营销策划工作说明
营销策划专员的工作职责
营销策划专员的工作职责作为一名营销策划专员，你将承担着许多重要的工作职责。
你的工作不仅仅是设计和执行营销策略，还包括了对市场趋势和竞争环境的分析，以及营销活动的监控和评估。
以下是一些你将负责的主要职责：一、市场调研和竞争分析作为一名营销策划专员，你需要对市场进行细致入微的调研。
你将研究目标市场的特征、客户需求和竞争对手的策略。
通过分析市场趋势和竞争环境，你将能够为产品或服务的定位和营销方案提供有力的支持。
二、制定营销策略根据市场调研的结果，你将制定相应的营销策略。
你需要确定目标市场，制定品牌推广和市场推广计划，并确定相应的宣传媒体和渠道。
在制定策略时，你需要综合考虑客户需求、竞争环境、公司资源和预算等因素。
三、组织和执行营销活动作为营销策划专员，你将负责组织和执行各种营销活动。
这包括组织产品发布会、展览和促销活动，与合作伙伴和媒体进行合作等。
你需要确保活动按计划执行，并监控活动的效果及其对销售业绩的影响。
四、市场推广和品牌建设你将负责市场推广和品牌建设。
你需要制定品牌推广计划，包括广告、宣传册、网站等。
你需要与广告代理商和供应商进行合作，确保品牌形象一致性，并提升品牌认知度和市场份额。
五、市场数据分析和报告作为一名营销策划专员，你需要分析市场数据和销售数据，评估营销活动的效果，并提供相应的报告和建议。
这些报告可以帮助公司了解市场趋势、客户需求和竞争状况，从而指导公司的营销决策。
六、与其他部门合作作为营销策划专员，你需要与公司的其他部门合作。
你将与产品开发团队、销售团队和市场部门紧密合作，以确保策划和执行的有效性。
此外，你还将与供应商、合作伙伴和媒体建立和维护良好的合作关系。
七、跟踪和评估市场趋势作为一名营销策划专员，你需要密切关注市场趋势和竞争动态，并及时调整营销策略。
你需要定期更新市场信息，分析竞争对手的策略，并及时向公司管理层汇报和提供建议。
总结：作为一名营销策划专员，你将承担着市场调研、制定策略、组织执行活动、推广品牌、分析市场数据和与其他部门合作等重要职责。
营销策划师工作职责
营销策划师工作职责职位概述营销策划师是公司营销团队中的核心职位之一，负责制定和实施全面的市场营销策略和计划。
他们需要具备全面的市场营销知识和技巧，以便能够分析市场趋势和竞争环境，并制定有效的营销策略来增加品牌影响力和市场份额。
职责和任务1. 制定营销战略和计划：根据公司的目标和市场情况，制定全面的市场营销战略和计划，包括目标市场的选择、品牌定位、推广渠道等，以实现公司的营销目标。
2. 市场研究和分析：负责对目标市场进行深入的研究和分析，收集和整理相关的市场数据和竞争情报，了解目标市场的需求和趋势，为制定有效的营销策略提供支持。
3. 品牌管理：负责品牌形象的管理和传播，包括品牌定位、市场定位、品牌价值观等方面，确保品牌在目标市场中得到良好的认知和认可。
4. 营销活动策划：负责组织和策划各类营销活动，包括线上线下的促销活动、产品发布会、展览等，以提升品牌知名度和产品销量。
5. 市场推广和传媒合作：负责与媒体、广告公司等合作，制定和执行广告、宣传推广等营销活动，提升品牌曝光度和市场影响力。
6. 销售支持和培训：与销售团队密切合作，提供市场支持和培训，例如提供销售工具和资料，培训销售技巧和知识，以提高销售业绩。
7. 监测和分析营销效果：负责监测和分析各类营销活动的效果，包括广告投放效果、销售数据等，及时调整和优化市场营销策略，以提高营销活动的效果和ROI。
8. 与合作伙伴和供应商的沟通和协调：与合作伙伴和供应商保持良好的合作关系，确保合作项目的顺利进行和完成。
任职要求1. 熟悉市场营销理论和知识，具备扎实的市场分析和策划能力。
2. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与内外部各方有效合作，完成市场营销策划工作。
3. 良好的项目管理能力，能够同时处理多个项目，保证项目按时完成。
4. 具备创新思维和执行力，能够提出创新的市场营销策略，并将其付诸实践。
5. 能够承受工作压力，具备良好的团队合作和问题解决能力。
6. 熟练运用市场分析和策划工具，例如市场调研、竞争分析、SWOT分析等。
营销策划工作内容与职责
营销策划工作内容与职责
营销策划是一项全面的工作，它需要策划人员具备市场分析、品牌推广、消费行为分析、营销沟通和项目管理等多项技能和能力。
具体工作内容和职责如下：
1. 市场调研：针对产品和服务的市场需求、竞争情况、消费者群体等方面进行调研，并根据调研结果提出营销策略。
2. 品牌推广：制定品牌推广方案，提高品牌曝光度和品牌知名度，打造品牌价值。
3. 消费行为分析：分析客户消费行为，预测客户需求的变化，以此制定营销策略。
4. 营销沟通：制定和执行市场传播方案，向目标客户群体传达品牌信息，提高产品和服务的认知度和销售量。
5. 项目管理：负责项目的计划、执行和监督，保证营销策略的顺利实施。
6. 绩效评估：对营销策略的实施效果进行监测和评估，以便修正和优化营销策略，提高市场竞争力。
7. 团队管理：管理部门内的员工，协调工作任务和分配，提高团队效率和协作能力，保证工作质量和进度。
营销策划人员可以在不同行业和企业中展开工作，包括广告、
媒体、互联网、零售、制造、服务业等。
需要有敏锐的市场触觉，良好的沟通和表达技能，以及卓越的计划和执行能力。
营销策划工作内容与职责
营销策划工作内容与职责营销策划是企业营销中非常重要的一环，它的目的是为了有效地推广产品或服务，提升品牌价值，吸引更多的消费者。
那么，营销策划的工作内容与职责是什么呢？下面将对此进行详细介绍。
一、市场调研市场调研是营销策划的第一步，它的作用是了解市场状况，掌握消费者需求和竞争对手情况，为后续的策划和决策提供数据支持。
在市场调研中，营销策划人员需要通过各种方法，如问卷调查、访谈、观察等方式，收集有关市场的数据和信息，并对这些数据进行分析和研究，为后续的策划提供参考依据。
二、制定营销策略在了解了市场情况后，营销策划人员需要根据市场需求和公司实际情况，制定相应的营销策略。
这包括定位策略、目标市场的选择、产品定价、产品推广和销售渠道的选择等方面。
制定营销策略需要考虑到市场环境、竞争对手和消费者需求等多方面因素，需要对市场的变化和趋势进行全面的分析和预测。
三、制定营销计划制定营销策略后，营销策划人员需要制定详细的营销计划。
这包括制定市场推广计划、销售计划和预算计划等方面。
在制定营销计划时，需要考虑到资源的合理利用，确保达到最佳的市场宣传效果和销售效果。
四、执行营销计划制定好营销计划后，营销策划人员需要开始执行计划。
这包括制定广告宣传计划、销售渠道的选择、销售人员的培训和管理等方面。
在执行营销计划时，需要密切关注市场反馈和销售情况，及时进行调整和优化，确保营销计划的顺利实施。
五、分析营销效果营销策划人员需要对营销效果进行分析和评估，以便为下一次的营销活动提供参考。
这包括对市场反馈、销售额、客户满意度等方面进行分析和评估，以便发现问题和改进方案。
营销策划人员需要在市场调研、营销策略制定、营销计划制定、执行营销计划和分析营销效果等方面进行工作，确保公司营销活动的顺利开展，并取得最佳效果。
策划营销岗位职责工作内容
策划营销岗位职责工作内容
策划营销岗位是一个非常重要的职位，需要负责制定公司的营销战略，确保公司的产品或服务得到最大化的推广和销售。
以下是该岗位的职责和工作内容：
1. 制定市场营销计划：根据公司的业务目标和市场研究结果，制定全面的市场营销计划，包括产品定位、市场定位、定价等方面的内容。
2. 管理营销活动：设计、实施并监督公司的营销活动，确保它们符合预算和计划要求。
这些活动可能包括广告、促销、赞助和公共关系等。
3. 建立品牌和形象：负责公司品牌和形象的建设，确保符合公司的价值观和文化，并在受众当中产生良好的口碑和认知度。
4. 跟进销售进展：与销售团队密切合作，确保其采用正确的策略和流程进行销售工作，并跟进销售进展，持续改进销售技巧和方法。
配合团队完成指定的营销目标。
5. 进行市场调研：解决困扰公司营销的问题，可以通过定期调查市场、竞争对手和目标客户调研，得到反馈信息，并作出相应的改变和调整。
6. 分析营销数据：收集、分析和解释市场营销数据，以便发现问题和机会，并为制定决策提供数据和信息支持。
7. 维护客户关系：建立和维护客户关系，了解客户的需求和偏好，以制定更好的营销策略。
这也需要做好客户服务，满足客户需求。
8. 协调内外部资源：需要与公司内部的其他部门协调配合，发
挥协同作用，同时与合作伙伴和供应商进行合作，确保公司的营销
活动得到质量上的保证。
总之，该职位需要拥有优秀的营销、市场策略和数据分析能力，以及良好的团队管理、沟通协作和客户服务技能。
这些能力都需要
通过持续的学习和实践不断地提高和成长。
营销策划方案员工作内容
营销策划方案员工作内容一、引言：营销策划方案员是企业中负责制定和实施营销策划方案的重要职位，其主要任务是通过市场调研分析，制定推广计划和策略，提供相关支持和指导，以达到企业的销售目标。
本文将从市场调研、策划制定、推广实施和效果评估四个方面详细介绍营销策划方案员的工作内容。
二、市场调研：市场调研是制定营销策划方案的重要基础，营销策划方案员需要通过各种方法和工具进行市场调研，包括但不限于问卷调查、竞争对手分析、消费者洞察、行业分析等。
市场调研的主要目的是了解市场需求和行业趋势，为后续的策划工作提供可靠的数据支持。
三、策划制定：基于市场调研的结果，营销策划方案员需要制定详细的推广计划和策略。
具体工作内容包括但不限于：确定产品定位和目标市场，制定销售目标和计划，确定推广渠道和媒体选择，设计推广活动和促销方案，制定市场定价和销售政策等。
同时，营销策划方案员还需要与销售团队、市场部门和其他相关部门进行沟通和协调，确保策划方案的顺利实施。
四、推广实施：推广实施是营销策划方案员的重要职责之一，他们需要根据制定的策划方案，组织和管理推广活动的全过程。
具体工作内容包括但不限于：协调内外部资源，组织产品推介会和展览活动，与供应商和合作伙伴进行合作，制作广告和宣传材料，监督推广进度和效果等。
同时，营销策划方案员还需要根据市场反馈和实际情况，及时调整和优化策划方案，确保推广活动的有效实施。
五、效果评估：效果评估是营销策划方案员工作的最后一步，通过对推广活动的效果进行评估，营销策划方案员能够及时发现问题和不足，为下一阶段的策划工作提供参考。
具体工作内容包括但不限于：收集和整理销售数据和市场反馈，分析和评估推广效果，撰写评估报告和提出改进建议等。
同时，营销策划方案员还需要与销售团队、市场部门以及其他相关部门共同讨论和总结，形成综合评估结果，为企业的销售决策提供科学依据。
六、职业技能要求：1.良好的市场分析和策划能力，能够熟练运用各种市场调研方法和工具；2.较强的沟通和协调能力，能够与各级部门和团队进行有效的沟通和协作；3.较强的组织和执行能力，能够制定详细的推广计划，并有效地组织和管理推广活动；4.较强的数据分析和问题解决能力，能够准确评估推广效果，并提出合理的改进建议；5.较强的学习和创新能力，能够及时了解市场动态和行业趋势，不断完善和优化营销策划方案。
策划营销的工作内容有哪些
策划营销的工作内容有哪些策划营销的工作内容有哪些随着市场竞争日益激烈，企业在推广产品或服务时越来越需要策划营销。
那么，策划营销的工作内容有哪些呢？本文将从六个方面详细介绍。
一、市场调研与分析策划营销的第一步是进行市场调研与分析，目的是了解市场需求、竞争状况、目标消费群体等。
在市场调研与分析中，策划营销人员需要掌握市场调研方法、数据分析技能和行业分析能力，以便准确把握市场情况，并给出相应的策略建议。
二、品牌策划与管理品牌是企业形象的重要体现，良好的品牌形象不仅有利于消费者对企业的认知和信任，更能够提升企业的商业价值。
因此，策划营销人员需要进行品牌策划与管理，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等。
在品牌策划与管理中，策划营销人员需要考虑品牌与消费者的关系，根据不同的市场需求和消费者心理，制定相应的品牌策略。
三、广告策划与执行广告是企业推广产品和服务的重要手段之一，策划营销人员需要进行广告策划与执行。
在广告策划中，需要制定广告宣传计划、确定广告媒介选择，以及设计广告内容和形式。
在广告执行中，需要确保广告能够准确地传达企业的宣传信息，并能够吸引目标消费群体的注意力。
四、活动策划与组织活动是企业进行品牌推广和营销的另一种有效手段，策划营销人员需要进行活动策划与组织。
在活动策划中，需要制定活动主题和内容，确定活动的时间、地点和形式，以及设计活动的推广和宣传方案。
在活动组织中，需要确保活动能够按照计划进行，并能够达到预期的宣传效果。
五、数字营销与社交媒体营销随着互联网和移动互联网的发展，数字营销和社交媒体营销已成为企业吸引消费者和进行品牌推广的重要手段。
策划营销人员需要掌握数字营销和社交媒体营销的方法和技巧，包括搜索引擎营销、社交媒体营销、内容营销等。
在数字营销和社交媒体营销中，需要根据不同的媒体特点和消费者群体，制定相应的营销策略。
六、销售推广与客户服务销售推广和客户服务是策划营销的最终目的，通过有效的销售推广和客户服务，才能够实现企业商业目标。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责营销策划部工作职责「篇一」岗位职责:1、根据公司和电影项目的传播推广需求制定并撰写营销策划案;2、将客户需求和电影项目进行结合，形成对外输出的商业策划案(包括并不限于:新闻稿件，活动文案，新媒体推文等);3、关注影视圈动向及热点，搜集新话题把握切入点，捕捉营销新创意亮点为项目所用;4、遵循影视内容营销策略及思路、独立完成营销策划全案的撰写，并落地执行;5、参与客户提案，独立完成调研、分析和创意;6、紧跟现代流行文化发展趋势，策划相应题材和内容，配合完成商业创作部分任职要求:1、新闻学、广告学、市场营销、广告策划、电影等相关专业本科及以上学历或同等经验;2、熟悉了解电影宣传、策划、制作、发行全过程的工作重点;3、热爱影视行业，关注影视宣传，思维活跃，具备良好的市场洞察力;4、对宣传活动策划和执行有丰富的经验，创新能力突出，具有良好的文案撰写能力，较强的组织协调能力、资源整合的能力以及高效的执行力;5、个性开朗，能够独立跟进宣传工作，富有团队合作精神，抗压能力突出。
营销策划部工作职责「篇二」岗位职责:1、负责定期收集相关行业政策、同行业竞争对手信息，为公司营销决策提供信息支持;2、协助公司制定市场营销策略和活动方案，能够独立完成活动策划、活动执行、活动运营及收尾及分析等整体流程。
3、协助业务单元进行营销活动培训;4、撰写营销策划中的阶段性总结、报告，及时发现公司业务单元发展中的亮点，总结优秀营销活动的成功经验，并以文字报告或现场分享等方式传递给其余营业部，以供借鉴和参考。
任职要求:1.本科以上学历，金融、经济管理、市场营销、新闻等相关专业;2.熟悉营销策划全过程，能够完成前期策划报告、营销策划报告等工作;有大型赛事、大型活动、广告、公关策划、战略/策略策划经验者优先。
3.有良好的策略性、逻辑性强，较强的沟通能力、文字表达能力及信息获取整合能力;4.具有较强的执行能力、沟通协调能力和应变能力，以及团队合作精神。
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房地产营销策划工作说明
一.项目可研前期市场调研阶段
1.开始条件：项目投资立项确定后
2.工作成果：项目可研前期市场调研报告
3.工作事项
A区域市场调研：项目所在区域市场总体供求状况，周边竞争性楼盘调查。
B市场分析：对项目地块周边及辐射范围内的客户、产品、市场竞争等进行分析，协助对项目做地块可行性研究。
C项目定位：客户定位、产品定位提出策略性建议。
D协助拟定开发进度计划：根据项目地块现状和市场因素，协助拟定开发节奏。
二.土地购置前期深度市场调研
1.开始条件：项目可研前期市场调研完成后（项目投资批准后）
2.标准时限：项目可研前期市场调研完成后开始执行，土地竞买资格取得前完成。
3.工作成果：市场深度调研报告
4.工作事项
A区域房地产市场基本状况调研：区域市场总体供需、价格水平、客户群体、产品特性、竞争对手和发展趋势分析等方面。
B区域基础配套现状调研：项目周边区域生活、交通、文教、卫生、休闲、购物以及其他配套等。
C项目区域市场需求问卷调研：①需求意向：需求区域、单价、总款等②产品需求偏好：建筑形态、内部结构、户型、面积、功能格局、产品配套等③
人群特征：年龄、学历、职业、单位类型、家庭结构、家庭收入、置业目的、居住区域等
D出具市场调研统计数据与市场调研报告：①调研目的和内容的说明；②调研方法说明；③调研数据统计与分析；④项目初步定位（目标客户群体、产品、价格）建议；
三.项目启动前期市场深度研究
1.开始条件：土地取得后
2.工作成果：项目定位报告、项目建议书(或项目营销策划报告，根据公司的具体要求执行，但必须与设计，工程等方面联合拟订，否则可执行性或可采纳性较差)
3.工作事项：
A区域市场深度研究分析（土地取得后开始执行）
①区域市场供需及特征分析：产品供给量、产品特征、需求状况和客户群特征等。
②区域市场价格及特征分析。
③区域市场典型个案分析。
B项目定位报告及项目建议书的拟定和上报（土地取得后开始执行）
①撰写项目定位报告。
②撰写项目建议书。
项目建议书一般包括项目户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑风格、配套标准等方面。
C确定项目商业拟选的业态种类和数量（土地取得后开始执行）
通过行业发展状况分析、消费需求分析确定项目可开发商业部分业态种类，结合市场相关类型物业供求状况确定所选业态开发数量。
四.项目亮相前准备
1.开始条件：项目启动后
2.工作成果：项目亮相阶段准备工作
3.工作事项
A外部资源确定：广告公司、制作公司、策略公司、媒介公司、活动公司寻找与确定。
B销售道具准备
①概念版房型手册（项目亮相前完成）
②销售大厅（项目启动后开始执行）
内外设计、修建和装饰，外部指引系统包装，包括有工地围挡、吊旗、道旗、形象墙、指示牌、资料架、展示牌等。
③样板间（项目公开认购前完成）
设计、装修、环境指示系统说明，样板间设置类型视项目情况确定，样板间建设条件不具备时应提前向公司请示并说明情况。
④沙盘及户型单体模型（项目亮相前交付使用）
制作单位选择和招标、沙盘和户型单体模型设计制作，及其在销售案场的布置。
⑤印刷品设计制作(图纸设计完毕且外部资源确定后开始执行)
概念楼书、房型图、DM单、宣传海报等。
⑥项目周边重要道路设置醒目指示系统（项目亮相前完成）
C项目联动工作准备（根据项目情况具体安排）
①分卖场设置（项目亮相前完成）
②看房车的配备和包装。
（项目亮相前完成）
D项目CIS体系拟定（项目亮相前约75天完成）
项目案名、组团名称、核心推广理念、项目logo、VI系统及延展方案等。
E项目销售人员招聘、培训（项目亮相前完成）
①项目销售人员招聘、培训资料准备（项目亮相前30天完成）
②项目销售人员培训（项目亮相前完成）
F项目整体营销推广方案的拟定（项目亮相前45天完成）
G项目亮相方案的拟定（项目亮相之前30天开始执行）
H项目亮相前期铺垫宣传（项目亮相前30天开始执行）
以密集型企业、产品卖点和软文性广告等为主。
I项目亮相前期客户电话接待（项目亮相前期铺垫期）
①开通项目销售电话（项目亮相前30天完成）；
②接受电话咨询
③来电客户信息登记。
五.项目亮相
1.工作成果：项目亮相方案执行、意向客户现场接待、项目开盘方案和价格体系拟定、销售道具和销售内部资料
2.工作事项：
A项目亮相方案的执行
①项目亮相庆典活动
②新闻媒体信息发布
③媒体组合应用
④项目形象出街
B项目方案的拟定和上报
①项目开盘方案的拟定和上报（项目亮相15天开始执行）
②项目价格体系方案的拟定和上报（产品推介会或公开认购前完成）
C意向客户信息统计与分析（项目开盘前30天完成）
D销售道具准备（项目亮相后开始执行，项目公开认购前完成）
①最终版房型手册。
（项目亮相开始执行）
②楼书、宣传海报、销售折页。
（项目亮相开始执行）
③购房须知、房型图、物业管理。
（项目亮相30天后开始执行）
④售楼处内外展示道具（道旗、吊旗、背板等）的更换。
（项目亮相开始执行）
⑤样板间及环境指示系统数据更新。
（项目公开认购前完成）
⑥认购书、合同袋等。
（项目亮相开始执行）
E销售内部资料及合同准备（项目公开认购前完成）
①房型、房号和面积对照表。
②销控展牌和销控粘贴。
③销售合同、附加协议、房型附图和认购协议等。
F项目形象的提升及深化（项目亮相开始执行）
①以产品卖点和软文为主的项目形象广告强势宣传（项目亮相开始执行）
②户外、报纸、电视、电台、车体等媒体组合应用（①后开始执行）
③产品推介会或公开认购信息发布（①后开始执行）
六.项目公开期
1.开始条件：产品推介会或产品公开认购开始
2.工作成果：产品推介会、项目公开认购、价格体系确定
3工作事项
A项目产品推介会或项目公开认购执行（含公开认购信息持续发布）。
（3 0天，项目开盘前30天开始执行）
B媒体组合策略应用（30天，项目开盘前30天执行）
C开盘信息告知（30天，项目开盘前30天执行）
D按揭银行、保险、公证、律师等外联单位确定。
（30天，项目开盘前完成）。
E来电、来访和认购意向客户信息统计分析。
（项目开盘前完成）
F开盘庆典活动筹备工作（10天，项目开盘前完成）
①庆典活动人员组织与安排
②庆典活动场地、道具的准备
③庆典活动告知途径的选择与应用
G制定客户转化流程标准。
（10天，项目开盘前完成）
七.项目开盘销售阶段
1.开始条件：项目开盘准备工作完成
2.工作成果：项目开盘庆典活动客户转化工作执行
3.工作事项
A开盘庆典活动执行。
B项目开盘庆典活动告知途径媒介组合的应用。
C接待、回访、邀约客户，完成客户转协议与合同签定工作。
D在客户转协议与签定合同工作过程中定金或房款的收取。
八.项目日常销售阶段
1.开始条件：项目开盘后
2.工作成果：项目日常销售工作、月度销售计划执行与调整、销售价格监控与调整、项目营销推广工作、期间市场调研工作。
3.工作事项
A月度媒介宣传执行情况分析与效果评估，重新调整下一阶段媒介宣传计划。
B月度营销活动（含促销户动）执行情况分析与效果评估，重新调整下一阶段营销活动计划。
C根据项目销售状况，对后期销售策略调整提供建议。
D对比回款指标体系计划与执行情况，参与探讨后期回款指标体系调整。
E销售分析及调整
客户分析（来电客户、来访客户、成交客户、未成交客户分析）、产品分析（畅销产品、滞销产品的分析、关注竞争项目动态）、销售策略性调整。
F价格监控与调整
定期进行价格测算，根据库存产品、聚焦销售重点和市场变化，调整项目价格，实现利润最大化（根据市场价格变化和项目销售状况待定）。
G销售推广工作
①媒介部分：确定日常销售期间宣传媒介选择、投放量和投放频率（整个销售期间，各阶段项目媒介部分销售推广工作根据项目进展调整）。
②活动部分：营销活动（含促销活动）的策划、执行和效果评估（整个销售期间，各阶段活动部分销售推广工作根据项目进展调整）。
H日常销售期间定期（建议以30天为一个调研周期）或不定期（如区域项目新开盘、促销等）市场调研工作，提交月度市场信息简报和月度市场分析简报。
九.项目清盘阶段
1.开始条件：项目竣工后
2.工作成果：达到项目清盘指标体系要求，评估项目营销策划全程。
3.工作事项
A.项目营销全程执行效果评估与总结
产品策略、价格策略、推广策略、营销活动评估与总结。
B.项目销售计划执行偏差评估与总结
营销计划、回款计划、项目客户定位与实际客户偏差分析评估等。
C.从项目销售角度分析销售推广执行情况和评估效果（项目的销售工作的总结）。
D.从工程角度，评估对项目销售的支持与不足，指导后期的项目工作。
E.项目客户定位与实际客户偏差分析评估。