人保财险xx支公司半年工作总结
人保财险工作总结范文_人保财险半年工作总结

人保财险工作总结范文_人保财险半年工作总结人保财险工作总结一、工作回顾在过去的半年中,我一直在人保财险公司从事销售工作,主要负责推销保险产品、开发新客户以及维护老客户。
通过自己的努力和团队的协作,我在达成销售目标方面取得了一定的成绩。
二、取得的成绩1. 销售业绩:在这半年里,我成功完成了公司给予的销售任务,并超额完成了销售目标。
通过积极主动地开拓市场,我成功签单并完成交易额。
我深入了解客户需求,为他们提供了个性化的保险方案,并以专业和诚信的态度解答他们的疑问和担忧。
我还积极争取老客户的续保,并成功将一些老客户介绍给公司的高端保险产品,为公司提供了更多的销售机会。
2. 客户服务:我注重与客户的沟通和互动,关注他们的需求和反馈。
在与客户的沟通中,我坚持以客户为中心,尽力满足他们的要求。
在处理客户投诉和纠纷方面,我本着公平、公正和公开的原则,积极协调和解决问题,尽力使客户满意。
三、存在的问题1. 销售技巧:虽然我在销售过程中取得了一些成绩,但我还需要进一步提高自己的销售技巧。
我在销售中常常遇到客户拒绝购买的情况,我需要加强对客户的说服能力和销售技巧,更好地解决客户的疑虑和担忧,从而提高销售转化率。
2. 客户关系维护:在追求新客户的我有时候会忽视对老客户的关注和维护。
老客户是公司的重要资源,他们的再次购买和推荐对于业务的发展至关重要。
我需要更好地与老客户保持联系,了解他们的保险需求,并及时提供相关服务和推荐高端产品。
四、改进计划1. 加强培训:我会积极参加公司组织的销售培训和技巧讲座,提高自己的销售能力和才能。
我会不断学习和总结销售经验,提高自己的服务水平和销售技巧。
2. 客户关系管理:我将定期与客户保持联系,了解他们的保险需求和变化,及时提供相关服务和产品。
我也会定期向客户提供保险知识和保险投资建议,增加他们对我和公司的信任。
3. 团队合作:我将继续加强与团队成员的沟通和协作,共同努力为客户提供更好的服务和产品。
2020年人保财险半年工作总结

人保财险半年工作总结《人保财险半年工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到这里[]。
接下来,你将看到:人保财险工作总结范文11年是人保财险改革的关键一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。
这一年是我在人保财险工作的第四个年头,在这四年里领导和同事对我的帮助让我不断的成长。
下面结合我的具体工作,给11年的工作做一下小结:在工作思想方面,积极贯彻省、市公司关于公司的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新。
积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。
作为一名展业人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
同时做到尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
在发展方面,我主要负责车商业务,这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。
无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行,工作上的每一点点变化,系统上的每一步更新,我都认真参与,尝试,全力以赴。
近几年保险市场竞争非常激烈,比如平安的电话营销,在价格上我们可能没有那么优势,但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。
同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,增强盈利,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
篇二:人保财险工作总结人保财险工作总结09年是人保财险改革的关键一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。
财险公司半年工作总结6篇

财险公司半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的半年里,我司在财险行业面临着激烈的市场竞争和经营压力。
在此环境下,公司全体员工团结协作,积极应对挑战,取得了一定的成绩。
本报告将对我司半年来的工作进行总结,梳理成绩与不足,明确下半年的发展方向和目标。
二、公司概况与业务概述本公司作为一家专业的财险公司,致力于为客户提供全方位的财险服务。
在过去的半年里,我司主要业务包括车辆保险、财产保险、责任保险等。
在业务发展方面,我司稳步扩大市场份额,提高服务质量,取得了一定的业绩。
1. 业务成绩(1)车辆保险业务:我司车辆保险业务稳步增长,市场份额有所增加。
通过与多家汽车销售商合作,实现了业务的快速增长。
同时,我们加强了对代理人的培训和管理,提高了代理人素质和业务水平。
(2)财产保险业务:在财产保险领域,我司不断拓展新客户,扩大承保范围。
同时,我们加强了对客户的风险评估和管理,提高了风险定价的精准度。
(3)责任保险业务:责任保险业务方面,我司积极推广产品,提高客户对责任保险的认知度。
同时,我们加强了对销售渠道的管理,拓展了线上销售渠道,提高了销售效率。
2. 内部管理(1)人力资源方面:我司加强了对员工培训和考核,提高了员工的专业素质和业务水平。
同时,我们完善薪酬福利体系,激励员工的工作积极性。
(2)风险管理方面:我司加强了风险管理和内部控制,建立了完善的风险评估体系,提高了风险识别和防控能力。
同时,我们加强了对保险合同的审核和管理,防范了法律风险。
(3)信息化建设方面:我司积极推进信息化建设,提高了工作效率和服务质量。
我们加强了信息系统的安全性和稳定性,提高了数据处理能力。
同时,我们推广移动办公和数字化服务,方便了客户办理业务。
四、存在的问题和困难1. 市场竞争激烈:财险市场竞争激烈,我们需要进一步提高产品和服务质量,提高客户满意度。
2. 人才短缺:随着业务的快速发展,公司面临人才短缺的问题。
我们需要加强人才引进和培养,提高员工素质。
人保财险工作总结8篇

人保财险工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人保财险工作总结(3篇)

人保财险工作总结作为人保财险公司的一名员工,我在过去的一年里积极参与公司的工作,积极履行职责,努力为公司的发展做出贡献。
下面,我将针对自己所负责的工作进行总结,以便更好地评估自己的工作表现并提出改进方案。
一、建立健全的理赔流程在过去的一年里,我主要负责人保财险公司的理赔工作。
为了提高理赔效率和客户满意度,我积极参与公司内部流程的优化。
首先,我与相关部门合作,建立了更加清晰和高效的理赔流程,确保每一项理赔都能够按时处理。
其次,我参与了理赔系统的升级和改进,使得理赔操作更加简便和准确。
最后,我定期与客户进行沟通,及时解决他们的问题和投诉,提高客户满意度。
二、提高客户服务质量作为一个保险公司的员工,提供优质的客户服务是重要的任务之一。
在过去的一年里,我努力提高客户服务质量,确保每一位客户都能够得到及时、准确和满意的服务。
首先,我学习和掌握了公司的产品知识和业务流程,能够给客户提供专业的咨询和建议。
其次,我积极参与公司举办的客户培训课程,提高自己的服务技能和沟通能力。
最后,我定期与客户进行沟通和反馈,了解他们的需求和意见,为公司的产品和服务提出改进建议。
三、积极参与市场推广活动为了提升公司的知名度和市场份额,我积极参与了人保财险公司的市场推广活动。
首先,我与市场部门密切合作,参与了公司举办的各类促销活动和展览会。
通过与潜在客户的互动,我了解到他们的需求和偏好,同时也推广了公司的产品和品牌形象。
其次,我积极利用社交媒体和在线平台,发布有关公司产品和服务的信息,吸引更多的潜在客户。
最后,我与同事合作,制定了一些创新的市场推广策略,以提高公司的市场竞争力。
四、不断学习和提升自我在过去的一年里,我意识到自我提升的重要性,所以我不断学习和提高自己的能力。
首先,我积极参加公司组织的培训课程和研讨会,学习新的知识和技能,提高自己的专业素养。
其次,我定期阅读行业的相关书籍和报刊杂志,了解最新的市场动态和发展趋势。
最后,我与同事进行交流和分享,互相学习和成长,提高团队的整体素质。
2023年人保财险分公司工作总结6篇

2023年人保财险分公司工作总结6篇第1篇示例:2023年已经过去了,回顾这一年,作为人保财险分公司的一员,我们经历了许多挑战和收获。
在公司的领导下,我们一起努力工作,取得了一定的成绩,也积累了经验和教训。
在这里,让我们来回顾一下2023年人保财险分公司的工作总结。
一、业务发展总结2023年,人保财险分公司在业务发展方面取得了一定的成绩。
在公司的战略指导下,我们团队齐心协力,努力拓展市场,提升服务质量,全面提升公司的竞争力。
不仅有效地保持了现有客户的忠诚度,还开拓了一批新客户,实现了业务量的增长。
我们还针对不同客户群体推出了定制化的产品和服务,满足了客户多样化的需求,提升了客户满意度。
在不断的努力和创新下,我们的公司取得了可喜的业绩,赢得了市场的认可。
二、团队建设总结2023年,人保财险分公司注重团队建设,积极推动团队士气的提升。
通过定期的团队建设活动,我们加强了团队之间的沟通和合作,增强了团队凝聚力和团队意识。
在公司的培训课程中,我们不断提升业务技能和专业知识,不断完善自己,提高了自身的竞争力。
公司也注重员工的福利待遇和职业发展规划,使员工有更大的发展空间和提升机会。
在团队建设的过程中,我们团队更加和谐团结,工作效率也逐步提升,共同为公司的发展做出了贡献。
三、风险管理总结2023年,人保财险分公司在风险管理方面也做了不少工作。
在公司领导的重视下,我们建立了完善的风险管理体系,不断审慎评估和监控风险,有效降低了公司面临的各种风险。
通过加强对业务风险和市场风险的研究和控制,我们有效防范了可能的风险事件,保障了公司的健康发展。
公司还注重员工的风险意识和防范能力的培养,使员工能够及时应对各种风险事件,保障公司的正常运营和利益。
第2篇示例:2023年,是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,人保财险分公司经历了各种风波和挑战,也取得了一系列的成绩和进步。
在公司全体员工的共同努力下,我们成功完成了各项工作目标,为公司的发展贡献了自己的力量,也为客户提供了更优质的保险服务。
2024年人保财险分公司工作总结_人保财险公司半年工作总结

2024年人保财险分公司工作总结_人保财险公司半年工作总结2024年对于人保财险分公司来说是一个充满挑战与机遇的一年。
在上半年的工作中,我们坚持以客户为中心,不断创新、求实进取,努力提升服务水平和业绩表现。
以下是2024年上半年人保财险分公司的工作总结。
一、业绩回顾2024年上半年,人保财险分公司在市场竞争激烈的情况下,依然保持了较好的业绩增长态势。
公司业务总量同比增长15%,实现了万元规模的保费收入。
尤其在车险、财产险等传统业务方面表现突出,实现了良好的增长。
在业绩增长的背后是全体员工的辛勤努力,值得肯定和表扬。
同时也应该看到,市场竞争持续加剧,公司仍需在产品创新、客户服务等方面做出更多努力,才能保持持续增长的业绩。
二、产品与服务升级在上半年,人保财险分公司在产品与服务方面取得了一些突破和创新。
通过不断的产品升级改进,推出了一系列具有竞争力的保险产品,受到了市场与客户的好评。
在客户服务方面,公司还加大了对线上线下服务渠道的建设,为客户提供更便捷、高效的理赔服务和保险咨询服务,提升了客户满意度。
在产品和服务的创新方面,我们还有很大的提升空间。
需要进一步加强与互联网科技公司的合作,推动保险科技创新,提升服务水平。
针对新兴的保险需求,未来需要及时调整产品结构,以适应市场发展的需求。
三、风险管控与合规2024年上半年,在复杂多变的市场环境下,人保财险分公司严格遵守相关法律法规,加强了风险管控和合规管理。
公司加强了内部控制和风险评估机制,及时发现并应对市场风险和业务风险。
在保证业务增长的也保持了较好的风险控制水平,确保了公司的稳健运营。
风险管控与合规工作不能松懈。
随着金融监管政策不断升级,我们需要持续加强对风险的识别和应对能力,确保公司业务的稳健发展。
在合规方面,需要加强员工的合规意识培养,确保公司的经营行为符合法律法规要求。
四、人才队伍建设公司一直重视人才队伍的建设,2024年上半年在人才引进、培养和留用方面都取得了一些成绩。
2024人保财险公司工作总结

2024人保财险公司工作总结
总结2024年人保财险公司工作的重点工作和成果:
1. 销售业绩增长:在2024年,我在人保财险公司的销售业绩中发挥了重要作用。
通过积极的市场拓展和客户关系管理,我成功促成了多个重要客户的签约,并实现了销售目标。
2. 客户满意度提升:我注重与客户的紧密沟通和合作,了解客户需求,并提供满足其需求的定制化保险解决方案。
通过这种方式,我取得了一系列积极的客户反馈,并提升了客户满意度。
3. 业务流程改进:我认识到公司内部业务流程的重要性,特别是在保单管理和理赔方面。
通过优化流程和引入新技术,我成功改进了业务流程,减少了工作时间和人力资源的浪费,提高了工作效率。
4. 团队合作:作为一个团队的一员,我积极与团队成员合作,并在团队项目中发挥领导作用。
通过有效的沟通和协调,我帮助团队实现了共同的目标,并开展了一系列成功的项目。
5. 专业知识和技能提升:为了适应日益变化和复杂的保险行业,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我参加了各类培训和学习机会,例如行业会议和研讨会,以便掌握最新的行业动态和最佳实践。
综上所述,我在2024年人保财险公司工作中取得了积极的成果,并为公司的发展做出了贡献。
我将继续努力工作,并致力于在未来的工作中取得更多的成绩。
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人保财险xx支公司半年工作总结人保财险xx支公司半年工作总结作为保险公司想必有着不少的收获吧,不妨总结一番这半年的收获。
下面是为大家带来的人保财险xx支公司半年工作总结,希望能帮助到大家人保财险xx支公司半年工作总结我于XX年加入人保财险这个大家庭,已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感xx年是支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为璧山公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:我主要谈三个方面:1个人发展及工作完成情况2存在的问题和不足3xx年的思路及展望一个人发展及工作完成情况:我的xx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作下半年开始丁家营销服务部的管理工作。
我所在部门销售部全年任务指标是1450万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约1800多万,超任务指标约25xx年,部门给我下达的任务指标是32万,截止到12月31日,我已完成保费收入62万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40,于xx年28万同比增长60此外,丁家营销服务部实现全年保费任务约417万,同比增长19在第三季度四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
下面是我的具体工作表现:在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,在党组织有意识的培养和锤炼下,我于xx年6月9日光荣的成为了一名预备党员。
这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。
在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。
担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理保险知识类书籍聆听专家讲座登录保险相关网站收集资料研究ppt制作等为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑精心准备。
同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费业务讲解需求分析做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去丁家营销部工作奠定了基础。
丁家营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,万事开头难营销服务部作为公司的试点,没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场发传单拜访客户内勤外勤兼职干。
根据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中同时还陪同代理人展业,验险,协同填单送单做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日周末也是加班加点为营销员做好服务。
丁家营销服务部开业后,不到5个月的时间,实现了保费收入200万,实现业务增长35,高效优质地完成上级下达的阶段保费任务。
此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单在日常业务上或私人生活圈中,我经常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。
在工作中这种敢于创新敢打硬仗认真负责吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同在生活中积极热情,全面发展。
我积极参与市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上举行的辩论赛中,我所在的团队在价格策略和服务策略谁更优先发展这一辩题中,以优异成绩获得辩论赛团体第一名作为团支部组织委员,也积极组织团员开展各项活动,在xx年五四青年节,便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了邱少云纪念馆作为工会委员,从职工切身利益出发,构思相关活动方案,在职工车技比赛活动中,我认真策划,制定规则,确保活动实施。
二存在的问题和不足在xx年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方1思想不够解放,做事不够大胆。
无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。
2不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。
3管理经验还不是很丰富,管理的艺术性技巧性还有待加强和改进。
由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺。
希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。
4和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。
三xx年的工作思路和展望xx年是我公司求发展大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:1增强主动学习意识。
工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。
2注重团队意识和大局意识。
积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。
3深入了解营销人员的生活工作学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。
4加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标5提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。
同时,加强部门人员的培训工作。
最后,相信在xx年我们会做的更好,xx支公司的明天会更加辉煌灿烂人保财险xx支公司半年工作总结半年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。
今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益这一中心,进一步转变观念改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二业务管理没有规矩不成方圆。
要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。
管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。
我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩见效益。
业务管理中我主要做了以下工作:1根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周月季度年销售计划。
制定计划时本着实事求是根据各个险种特点客户特点,部室情况确定每个部室合理的可实现的目标。
在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。
半年来,我多次组织形势动员会业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识找经验,提高职工全面素质。
培训重点放在学习保险理论展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。
学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续稳定发展打下扎实的基础。
3帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
今年,我紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推进企业薪酬体制改革。
初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。
营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。
我的大客户业务主要是xx公司的。
根据xx公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。
货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。
经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx94元,其中车险保费xxxx12元,非车险业务xxxx82元,满期赔付率为。
成为公司发展的重要保证。
四工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。
例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。
有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,半年来,我严于律己克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的半年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。
新的半年我将以饱满的激情以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。
我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩人保财险xx支公司半年工作总结20XX年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。
为了给今后工作提供有益的借鉴,现将xxx个险年的工作情况和年的工作计划汇报如下:一年的经营成果和工作总结截至12月1日,xxx个险在全体业务同仁内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元提前两个月完成分公司下达的期缴指标个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。