规划设计院规章制度
规划设计公司管理规章制度
规划设计公司管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强规划设计公司的管理工作，提高公司的运营效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于规划设计公司的所有员工，包括领导班子、中层管理人员和普通员工。
第三条所有员工都应当遵守本规章制度，并将其作为工作和行为准则，认真执行。
第四条任何员工都有权对本规章制度提出修改和完善建议，经公司领导批准后可以进行修改。
第二章公司管理制度第五条公司遵循民主管理原则，建立健全的领导班子，确保各级领导人员的职责明确、权责分明。
第六条公司设立办公室，负责日常管理工作的协调和指导，办公室办公室负责人由公司领导任命。
第七条公司设立财务部门、市场部门、人力资源部门、技术部门等职能部门，各部门负责具体的业务工作。
第八条公司采取部门负责制，各部门根据工作需要设立不同的科室，明确科室的职责和权限。
第三章员工管理制度第九条公司实行人才梯队建设，建立健全的员工激励和培训体系，制定个人职业发展计划。
第十条公司建立员工考核制度，对员工的工作表现、工作态度和专业技能进行评定，通过考核结果确定员工的晋升和奖惩。
第十一条公司建立员工福利制度，包括工资福利、节假日福利、工作餐补助、住房补贴等，确保员工的基本生活需求得到满足。
第十二条公司建立员工奖惩制度，对于员工的优秀表现进行奖励，对于违反规章制度的员工进行惩罚。
第四章业务管理制度第十三条公司建立项目管理制度，设立项目部门或项目组，负责项目的策划、实施和监督。
第十四条公司建立质量管理制度，确保项目的设计质量和施工质量达到国家标准和客户要求。
第十五条公司建立市场营销管理制度，根据市场需求和公司实际情况制定营销计划和推广方案。
第五章安全管理制度第十六条公司建立安全生产管理制度，制定《安全生产规程》，加强对员工的安全教育和培训。
第十七条公司建立应急预案制度，定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力和抗风险能力。
第六章纪律管理制度第十八条公司制定员工行为规范，对员工的工作、言行进行规范和约束，确保公司的形象和声誉。
公司规划设计部规章制度
公司规划设计部规章制度第一章总则第一条为规范公司规划设计部的工作行为，提高工作效率，维护部门的正常秩序，特制定本规章制度。
第二条公司规划设计部是负责公司战略规划、产品设计和创意设计的部门，部门内设有规划组、产品设计组和创意设计组等相关工作岗位。
第三条公司规划设计部的工作宗旨是服务公司战略目标，提供有竞争力的产品设计方案，创造有创意的设计作品，推动公司发展。
第四条公司规划设计部的工作目标是按时保质地完成公司交办的项目任务，提升产品设计水平，拓展创意设计能力，实现业绩目标。
第五条公司规划设计部应遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的统一指挥，积极配合其他部门的工作，共同推进公司各项事业。
第六条公司规划设计部的领导为部门经理，其下设有副经理及各工作组组长。
领导人员应带头遵守规章制度，起到模范带头的作用。
第七条公司规划设计部应建立健全的工作流程和质量管理制度，确保项目的高质量、高效率完成。
第八条公司规划设计部应加强与市场部门、研发部门、生产部门等部门的沟通和协作，形成良好的协同工作机制。
第二章工作职责第九条公司规划设计部应根据公司的发展战略，开展战略规划工作，制定中长期发展规划和年度工作计划。
第十条公司规划设计部应对公司产品进行市场调研分析，提出产品设计方案，协助研发部门完成产品开发。
第十一条公司规划设计部应积极提出创意设计方案，设计公司品牌形象、广告宣传、展览活动等创意作品。
第十二条公司规划设计部应对公司现有产品进行改进和优化，提高产品的外观设计和用户体验。
第十三条公司规划设计部应定期组织设计师参加市场、展会等活动，开拓设计思路，提高创意设计水平。
第十四条公司规划设计部应加强设计团队建设，培养和引进设计人才，提高设计师的创意能力和专业素养。
第十五条公司规划设计部应对外部设计服务公司进行评估和管理，确保外部设计合作效果和质量。
第三章工作流程第十六条公司规划设计部应根据公司的项目需求和时间安排，及时制定项目计划和工作进度表。
规划勘测设计院管理系统规章制度
目录一、员工守如此二、规章制度1、劳动人事管理制度2、机关管理制度3、财务管理规定4、工资分配方法5、常设会议与议事制度6、自学制度7、安全文明生产准如此8、安全生产制度9、综合治理工作制度10、消防安全责任制度三、岗位职责1、院长岗位职责2、书记岗位职责3、副院长岗位职责4、副院长岗位职责5、办公室工作职责6、办公室主任岗位职责7、档案员岗位职责8、小车司机岗位职责9、财务室工作职责10、财务主任岗位职责12、主管会计岗位职责13、出纳员岗位职责14、综合业务室工作职责15、业务主任岗位职责16、勘测设计员岗位职责四、常设领导小组员工守如此一、认真学习和实践“三个代表〞，不断提高政治思想觉悟和知识文化水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，勇攀高新科技领域，更好地为祖国服务，为汉江服务。
努力把自已培养成为有道德、有理想、有文化、有知识、守纪律、爱劳动的社会主义新型科技人才。
二、树立良好的职业道德，爱岗敬业，廉洁奉公，尊重领导，服从管理，忠于职守，勤奋工作，保质保量完成各项工作任务。
三、树立高度责任感，精心勘测、精心设计、精心管理，保证质量，做到万无一失。
四、遵纪守法，遵守社会公德，遵守市场规如此，抵制不正之风，不剿窃、抄袭和侵犯他人知识产权；不参与某某、吸毒、迷信、赌博等活动。
五、加强执业行为自律，洁身做人，自觉维护单位和个人声誉。
六、弘扬抗洪精神，艰辛奋斗，团结协作，开拓进取，勇创新业。
劳动人事管理制度第一条为规X本院劳动人事管理工作，以达高度运用人才资源，提高工作效率和经营业绩之目的，根据《中华人民某某国劳动法》和厅、局劳动人事有关政策规定，结合本院实际制定本规如此。
第二条本院干部任免、员工聘用、奖惩、培训，员工的福利保险、退职退休、停薪留职、除另有规定外，悉依本规如此规定办理。
第三条干部任免、员工聘用本院副科级以上干部由局党委任免。
部室正职干部的任免由院长提名，经院人事部门考核，报院长办公会批准后任免。
规划设计室的规章制度
规划设计室的规章制度一、宗旨为了营造一个良好的工作环境，提高工作效率，保障设计室正常运转，特制定本规章制度。
二、工作内容1. 设计室的主要工作内容为负责公司各类产品的设计，包括平面设计、网页设计、产品包装设计等。
2. 设计室需根据公司需求，制定设计方案，提供符合市场需求的产品设计方案。
3. 设计师需按时完成主管分配的设计任务，并保证设计质量。
4. 设计室保留对于设计方案的最终修改权限，确保产品与公司形象保持一致。
三、管理体制1. 设计室设主任一名，由公司任命，负责设计室的日常管理工作。
2. 设计师需遵守主任的管理要求，服从主任的调度和安排。
3. 设计主任有权对设计师的工作进行评价，提出改进建议。
4. 设计室的设计师需相互配合，共同完成公司交办的设计任务。
四、工作报告1. 设计师需每日上午九点之前提交当天的工作计划和完成情况报告。
2. 设计主任会定期对设计师的报告进行查阅和总结，及时发现问题并提出解决办法。
3. 设计师需配合协助设计主任的管理工作，确保设计室的正常运转。
五、加班情况1. 设计师需严格按照公司的工作时间安排工作，不得擅自加班。
2. 如遇特殊情况需要加班，需提前向主任汇报并经批准。
3. 加班期间需保证工作效率和质量，避免加班浪费时间。
六、保密条款1. 设计师需保守公司的商业秘密，不得泄露公司的设计方案和产品信息。
2. 设计师在工作中的设计方案及相关文件均属于公司的机密资料，不得擅自外传或复制。
3. 违反保密规定者，公司有权对其进行处理。
七、纪律要求1. 设计师需遵守公司的纪律要求，不得迟到早退、旷工请假。
2. 设计师需保持工作秩序、整洁，不得在工作中造成噪音和干扰。
3. 设计室严禁吸烟、嚼口香糖等影响工作效率和工作环境的行为。
八、奖惩制度1. 公司将根据设计师的工作表现进行评定，设立奖金和晋升机制以奖励优秀员工。
2. 对于表现出色的设计师，公司将给予适当的奖励和表彰。
3. 对于工作不力、违反规章制度的设计师，公司将根据情节轻重进行处理。
设计院规章制度
设计院规章制度第一章总则第一条设计院是依法设立的独立法人组织，为了规范管理，促进设计院良好发展，制定本规章制度。
第二条设计院的宗旨是：遵循科学发展观，秉承求实创新精神，坚持以人为本，努力提升设计水平，为社会发展做出贡献。
第三条设计院的管理原则是：民主决策、科学管理、规范运作、公开透明。
第四条设计院遵循国家法律法规、社会道德准则，积极履行社会责任，维护国家、设计院和员工的合法权益。
第五条设计院的组织架构包括院长、副院长、部门负责人、员工等。
第六条设计院设立党组织，遵守党的方针政策，加强党的建设，发挥党组织的领导作用。
第七条设计院设立监察委员会，负责对设计院各项工作开展监督检查，维护设计院的正常运作。
第八条设计院设立职工代表大会，负责代表全体员工行使民主权利，参与设计院的重大决策。
第二章员工管理第九条设计院制定完善的员工招聘、培训、考核、晋升机制，激发员工工作激情，提高工作效率。
第十条员工应当尊重领导、团结协作、认真履行工作职责，不得违反法律法规、损害设计院利益。
第十一条设计院建立奖惩制度，对员工的突出表现给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十二条设计院制定健全的安全防护措施，保障员工的生命安全和身体健康。
第十三条员工应当遵守公司的规章制度，服从领导，遵守纪律，不得违反公司规定。
第十四条设计院对员工进行定期培训和考核，提升员工专业水平和综合素质。
第十五条员工有权提出建议和意见，设计院应及时处理并作出回应。
第三章经营管理第十六条设计院建立健全的财务管理体系，保证经营活动合法、规范、透明。
第十七条设计院遵循市场经济规律，根据市场需求不断调整和改进经营策略，提升经济效益。
第十八条设计院实行科学决策，重视市场调研和信息分析，确保经营活动的合理性和稳定性。
第十九条设计院建立客户服务体系，提供优质的设计服务，满足客户需求。
第二十条设计院注重团队合作，鼓励员工互相合作、互相支持，共同完成设计任务。
第四章纪律管理第二十一条设计院建立严格的纪律管理制度，对员工实施严格管理，严格执行各项规章制度。
设计院管理规章制度
设计院管理规章制度第一章总则第一条为了加强设计院的管理，规范设计师的行为，提高设计质量，保障客户利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条设计院应当坚持以人为本、注重技术创新、提升服务质量的原则，为客户提供专业、高效、优质的设计服务。
第三条设计院应当建立健全内部管理制度，明确各部门和人员的职责、权限和责任，确保设计工作的顺利进行。
第二章设计管理第四条设计院应当根据客户需求和项目特点，组织专业设计师进行项目设计。
设计师应当具备相应的专业知识和经验，并持有相关执业资格证书。
第五条设计院应当建立健全设计质量控制体系，对设计文件进行审查和审核，确保设计质量符合相关法律法规和标准要求。
第六条设计院应当建立健全设计变更管理制度，确需变更设计的，应当重新进行审查和审核，并告知客户。
第七条设计院应当保守客户秘密，对客户提供的资料和数据进行严格保护，不得泄露给第三方。
第三章项目管理第八条设计院应当建立健全项目管理制度，对项目进度、质量、成本等方面进行严格控制。
第九条设计院应当根据项目特点和需求，制定项目实施方案，明确项目目标、任务、进度、质量、成本等方面要求。
第十条设计院应当建立健全项目沟通机制，与客户保持密切联系，及时了解客户需求和项目进展情况，确保项目顺利进行。
第四章人员管理第十一条设计院应当建立健全人员管理制度，对员工进行培训、考核和激励，提高员工的专业素质和服务水平。
第十二条设计师应当遵守职业道德，诚信服务，不得利用职务之便谋取私利。
第十三条设计院应当建立健全员工考核制度，对员工的工作质量、工作态度、团队协作等方面进行评估，鼓励优秀员工。
第五章财务管理第十四条设计院应当建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、完整、准确。
第十五条设计院应当合理控制成本，提高经济效益，确保设计质量和客户利益的保障。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，设计院全体员工应当严格遵守。
设计院管理规章制度
设计院管理规章制度
《设计院管理规章制度》
一、总则
设计院作为一个专业化的设计团队，必须建立和完善管理规章制度，以规范员工的行为，提高工作效率，提升设计质量，保障设计项目的顺利进行。
本规章制度适用于所有设计院的员工，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
二、管理体系
1. 设计院应建立健全的管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程等，确保设计项目有序进行。
2. 设计院应设置详细的岗位职责和权限范围，明确每个员工的职责，防止责任模糊不清。
三、工作时间和休假制度
1. 员工应严格遵守工作时间，不得擅自早退或晚归。
2. 设计院应定期组织员工进行健康体检，并提供必要的休假福利。
四、项目管理
1. 设计院应建立完善的项目管理制度，包括项目立项、执行、
验收等流程，确保项目按时、优质完成。
2. 所有设计项目均需严格遵守项目合同，在合同约定的时间内完成，并保持与客户的密切沟通。
五、质量管理
1. 设计院应建立质量管理制度，确保设计作品达到一定的质量标准。
2. 设计人员应不断提高自身的专业技能，提高设计作品的水平。
六、奖惩制度
1. 设计院应建立奖惩制度，对优秀员工给予奖励，对违规行为予以处罚。
2. 对于违反规定，影响项目进度和质量的行为，应给予相应的处罚，直至辞退。
七、保密制度
1. 设计院应建立保密制度，保护客户信息和设计机密，严禁泄露。
2. 员工在离职后应签订保密协议，承诺不得泄露公司商业秘密。
以上就是关于设计院管理规章制度的内容，希望所有员工认真遵守，提高设计水平，为设计院的发展做出贡献。
规划勘测设计院管理制度
规划勘测设计院管理制度规划勘测设计院管理制度一、总则为加强规划勘测设计院的管理，提高工作效率，规范员工行为，保障企业的正常运营，特制定此管理制度。
本制度适用于规划勘测设计院全体员工，遵循依法依规、诚信守信、勤勉尽责、公正公平、团结协作、创新发展的原则。
二、组织管理1. 规划勘测设计院遵循公司制管理，实行总经理负责制，设立各部门负责人，建立科学合理的管理体系。
2. 各部门负责人应当清楚了解部门内部的工作流程，确保工作的按部就班，有条不紊的进行。
3. 部门负责人应当对部门员工进行定期的培训，提高员工的业务素质，增强他们的责任心和使命感。
4. 每个员工必须拥有一份明确的工作职责，严格按照职责分工进行工作。
三、工作考核1. 规划勘测设计院实行全员考核制度，分别对个人和部门进行考核。
2. 全员考核实行年度评估制度，评估内容包括工作质量、工作进度、工作效率等。
3. 部门考核实行季度评估制度，评估内容包括部门工作计划完成情况、部门协调配合情况、部门内部沟通协作情况等。
4. 个人考核实行纪律考核和绩效考核。
纪律考核主要针对员工的工作纪律、出勤情况、行为规范等；绩效考核主要针对员工的工作能力、工作质量、工作绩效等。
四、奖惩制度1. 规划勘测设计院倡导奖惩并重，激励优秀员工，惩戒不良员工。
2. 认真履行职责，出色完成工作任务的员工可获得表扬、奖金等奖励。
3. 工作不认真，工作质量差，工作进度滞后的员工将受到批评、警告等处罚。
4. 多次违纪、失职、渎职等严重行为的员工将受到纪律处分、辞退等惩罚。
五、知识产权保护1. 规划勘测设计院尊重知识产权，保护自己的知识产权，避免侵犯他人的知识产权。
2. 规划勘测设计院内部设计成果的知识产权属于公司。
3. 员工创新设计成果的知识产权属于员工本人。
4. 员工开发的软件、技术等有关知识产权归公司所有。
六、保密制度1. 规划勘测设计院重视各项机密工作，制定详细的保密政策和保密管理制度。
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规划设计院规章制度【篇一：规划设计院安全生产责任制度】规划设计院安全生产责任制度一、院长安全职责院长是设计院安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司关于安全生产工作的会议精神，把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程。
要亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查各室主任抓好安全生产工作，每年参加检查至少不少于四次。
3、健全安全管理机构，充实专（兼）职安全管理人员。
定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准设计院安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。
5、组织制定并签署设计院重大生产安全事故应急救援预案。
发生重大事故，及时赴现场组织或协助事故处理工作；重特大事故发生后，应按国家有关规定及时、如实上报事故情况；根据安全保卫部门事故调查处理的意见，督促落实追究事故责任人的责任。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
二、副院长安全职责副院长是设计院安全生产的直接责任人。
要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1、具体组织落实安全生产各项防范措施，每月召开一次专题会议，研究安全生产工作，并形成详细记录。
2、负责指导分管业务室安全生产监督管理工作，实行重点生产经营单位定期检查制度。
3、组织和配合公司有关职能部门对本分管部门容易发生安全事故的单位、设施和场所的检查；加强对上述单位、设施和场所的日常安全监督检查。
4、对发现的事故隐患，组织制定治理措施，明确隐患整改责任单位、整改期限，落实整改责任人，确保整改到位；发现重特大事故隐患及时按规定上报。
5、组织制定分管业务室重特大事故应急救援预案。
6、建立健全安全生产宣传教育培训、监督检查等安全生产工作制度、规范。
7、在分管业务室发生事故时，应赴现场组织或协助抢救和事故调查处理，并及时向上级汇报8、监督和组织安全生产工作的宣传及演练工作。
9、督促和指导分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
三、业务室主任安全职责业务室主任对本业务室安全生产全面负责，其职责是：1、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本业务室、业务区贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程。
2、组织制订实施本业务室安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新员工（包括实习人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识教育，组织并参加业务区、项目班组安全活动日活动，及时处理员工提出的意见。
4、每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好，教育员工加强日常维护，正确使用。
5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进业务区、项目组和个人。
6、对本业务室发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报院主管部门批准后执行。
7、督促和检查分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
8、充实工作间和外出勘察项目组安全负责人员，充分发挥工作间和外出勘察项目班组安全人员的作用。
四、业务区、项目负责人安全职责1、贯彻执行设计院和业务室对安全生产的指令和要求，全面负责本业务区、项目班组和外出执行任务期间配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
2、组织员工学习并贯彻执行设计院、业务室各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加业务区、项目班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新员工（包括实习）进行岗位安全教育。
5、负责业务区、出差临时住所、配署勘察车辆安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好业务区、项目班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好业务区、项目班组建设，提高管理水平。
保持业务区整洁、清洁，并做好班组的思想政治工作。
五、专（兼）职安全员安全职责1、安全员在综合业务室主任领导下，负责设计院的安全生产管理工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
在业务上接受公司安全保卫部门的指导，有权直接向上级安全保卫部汇报工作，并对业务区、项目班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订设计院有关安全生产管理制度，并检查执行情况。
3、负责编制设计院安全生产计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、协助业务室领导做好职工的安全思想、安全生产教育与考核工作，督促检查业务区、项目班组安全教育。
5、负责安排并检查业务区、项目班组安全活动，经常组织安全事故演练。
6、负责设计院安全设备、灭火器材和防护器材的管理；掌握全院工作环境情况，提出改进意见和建议。
7、参加设计院各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
六、业务区、项目班组、工作间安全员职责1、业务区、项目班组安全员由业务区负责人或项目负责人兼任，工作间安全员由业务室主任指派，接受院安全【篇二：规划设计院安全生产责任制度】建筑设计院安全生产责任制度一、院长安全职责院长是设计院安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司关于安全生产工作的会议精神，把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程。
要亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查各室主任抓好安全生产工作，每年参加检查至少不少于四次。
3、健全安全管理机构，充实专（兼）职安全管理人员。
定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题4、组织审定并批准设计院安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。
5、组织制定并签署设计院重大生产安全事故应急救援预案。
发生重大事故，及时赴现场组织或协助事故处理工作；重特大事故发生后，应按国家有关规定及时、如实上报事故情况；根据安全保卫部门事故调查处理的意见，督促落实追究事故责任人的责任6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
二、副院长安全职责副院长是设计院安全生产的直接责任人。
要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作1、具体组织落实安全生产各项防范措施，每月召开一次专题会议，研究安全生产工作，并形成详细记录。
2、负责指导分管业务室安全生产监督管理工作，实行重点生产经营单位定期检查制度。
3、组织和配合公司有关职能部门对本分管部门容易发生安全事故的单位、设施和场所的检查；加强对上述单位、设施和场所的日常安全监督检查5、组织制定分管业务室重特大事故应急救援预案。
6、建立健全安全生产宣传教育培训、监督检查等安全生产工作制度、规范。
7、在分管业务室发生事故时，应赴现场组织或协助抢救和事故调查处理，并及时向上级汇报8、监督和组织安全生产工作的宣传及演练工作。
9、督促和指导分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作三、业务室主任安全职责业务室主任对本业务室安全生产全面负责，其职责是：1、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本业务室、业务区贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程。
2、组织制订实施本业务室安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划3、组织对新员工（包括实习人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识教育，组织并参加业务区、项目班组安全活动日活动，及时处理员工提出的意见。
4、每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好，教育员工加强日常维护，正确使用5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进业务区、项目组和个人。
6、对本业务室发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报院主管部门批准后执行。
7、督促和检查分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
8、充实工作间和外出勘察项目组安全负责人员，充分发挥工作间和外出勘察项目班组安全人员的作用四、业务区、项目负责人安全职责1、贯彻执行设计院和业务室对安全生产的指令和要求，全面负责本业务区、项目班组和外出执行任务期间配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
2、组织员工学习并贯彻执行设计院、业务室各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加业务区、项目班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新员工（包括实习）进行岗位安全教育5、负责业务区、出差临时住所、配署勘察车辆安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好业务区、项目班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好业务区、项目班组建设，提高管理水平。
保持业务区整洁、清洁，并做好班组的思想政治工作.五、专（兼）职安全员安全职责1、安全员在综合业务室主任领导下，负责设计院的安全生产管理工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
在业务上接受公司安全保卫部门的指导，有权直接向上级安全保卫部汇报工作，并对业务区、项目班组安全员进行业务指导2、负责或参与制订、修订设计院有关安全生产管理制度，并检查执行情况。
3、负责编制设计院安全生产计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、协助业务室领导做好职工的安全思想、安全生产教育与考核工作，督促检查业务区、项目班组安全教育。
5、负责安排并检查业务区、项目班组安全活动，经常组织安全事故演练。
6、负责设计院安全设备、灭火器材和防护器材的管理；掌握全院工作环境情况，提出改进意见和建议。
7、参加设计院各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
六、业务区、项目班组、工作间安全员职责1、业务区、项目班组安全员由业务区负责人或项目负责人兼任，工作间安全员由业务室主任指派，接受院安全员的业务指导，做好本业务区、项目班组、工作间的安全工作2、组织开展本业务区、项目班组、工作间的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。