两河村村级事务管理制度

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村级事务规范化管理制度

村级事务规范化管理制度

村级事务规范化管理制度一、制度的目的本制度的目的是为了规范村级事务管理行为,明确各项工作的责任、权利及职责,规范化村级事务的管理,确保村级事务的顺利运行。

同时,要求工作人员要严格遵守该制度,防止管理失控,以维护村级工作的顺利进行。

二、范围本制度适用于村委会的各项事务管理工作,包括但不限于办公室、财务、人力资源、档案管理、安全保卫等。

三、制度制定程序为了确保本制度的有效实施,村委会进行了下列程序:1. 全体委员讨论确定制度的立项;2. 制度小组进行调研、考察、拟稿;3. 初稿经村委会审核通过,征求意见,继续修改;4. 最终稿经过全体委员讨论,通过,并进行公示。

制度由主管委员签署,并开始执行。

同时,不断积极调整,以适应各项工作的发展需求。

四、制度名称村级事务规范化管理制度五、制度内容1. 村级事务的分类归属及职责分工1.1 办公室:事务性文件管理、会议安排、各项工作的进度管理及监督等;1.2 财务部:村级经济管理、村庄建设管理、村民收入管理等;1.3人力资源:人才招聘、培训、福利管理、人员调度、绩效考核、教育与培训等;1.4 档案管理:文件及日常资料的保管、传递等;1.5 安全保卫:维护村民安全、维护社会秩序、维护村庄安全等。

2. 工作流程的管理2.1 按照村级事务管理工作的流程制定各项村委会工作规则;2.2 制定村级各项工作的执行规定,为工作提供方便、减小工作难度;2.3 进行档案管理,保管各项规定文件资料等,以便与时间的推移而得以复查;2.4 安全防范工作:要求对村级安全问题及时发现,及时处理,以维护村庄稳定。

3. 人员管理3.1 人才招聘:对村级事务管理中缺少人员的部门及时组织人才的招聘工作;3.2 人员培训:对新员工进行培训及其它人员的相关培训;3.3 绩效考核:根据村级较高标准要求对各部门工作质量和绩效考核;3.4 薪资福利:制定村级标准薪资福利体系,激励员工的积极工作态度。

4. 工作效率4.1 定期检查各项工作的绩效及工作情况;4.2 建立村委员会工作日报制度,加强工作交流;4.3 进行工作分解,实行目标可拆分化,以便更好保证工作时效。

村级事务各项管理规章制度

村级事务各项管理规章制度

村级事务各项管理规章制度
《村级事务各项管理规章制度》
村级事务管理是农村社会治理的重要组成部分,为了保障各项事务的有序进行,村级事务管理规章制度的建立十分必要。

以下是关于村级事务各项管理规章制度的相关内容:
一、村级事务管理机构设置。

根据村级组织架构和职能分工,明确村级事务管理委员会的设置及成员名单,规定村委会的职责范围和权力制约。

二、村务公开制度。

规定了村级事务公开范围和公开内容,并要求村委会在村务公开方面要主动公开村级事务管理信息、资金使用、财务公开等事项,接受村民的监督。

三、村级财务管理制度。

明确村级财务管理制度,包括村级经济收入开支、资金使用管理、审计监督等方面的规定,确保村级财务管理的规范和透明。

四、村级基层民主管理制度。

规定村级事务管理的决策程序,明确村级事务管理委员会的权力范围和行使程序,保障村民的民主权益。

五、村级事务管理执法办法。

制定村级事务管理执法办法,明确了村级事务管理委员会的执法职责和执法程序,规范和约束村级事务管理的执法行为。

六、村级事务管理监督制度。

规定了村级事务管理监督的程序和内容,包括村级事务管理委员会的监督对象、监督方法、监督结果的反馈等方面的规定,保障了村级事务管理的监督有效进行。

以上是关于《村级事务各项管理规章制度》的相关内容,这些规章制度的建立和完善,对于村级事务的规范运行和村民自治具有重要意义。

希望各地政府及时出台相应的规章制度,确保村级事务的有效管理和民主自治。

村级事务程序化管理规章制度范本

村级事务程序化管理规章制度范本

村级事务程序化管理规章制度范本第一章总则第一条目的和意义为了规范村级事务的管理,提高工作效率,推进村级事务的程序化管理,特制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于村级事务的程序化管理。

第三条基本原则村级事务的程序化管理应遵循以下原则:1.规范性:制定明确的管理制度,确保各项事务按照制度要求进行管理;2.公平公正:村级事务的处理应公平、公正、公开,并维护各方合法权益;3.高效性:通过程序化管理提高工作效率,减少行政成本;4.便民利民:为村民提供方便、快捷的服务;5.切实可行:制定的各项制度应符合村级实际情况,切实可行。

第四条基本要求村级事务的程序化管理应符合以下要求:1.明确责任:明确各部门、岗位的职责和权限,明确各级责任人的职责和权限;2.严格流程:建立严格的工作流程和标准,确保事务的规范处理;3.完善制度:不断完善各项程序化管理制度,提高管理水平;4.信息化建设:逐步推进村级事务的信息化建设,提高工作效率;5.持续改进:不断总结经验,不断改进村级事务的程序化管理。

第二章村级事务程序化管理的组织机构第五条村级事务程序化管理委员会村级事务程序化管理委员会是村级事务程序化管理的最高领导机构,负责村级事务程序化管理的组织、协调和决策工作。

主要职责有:1.制定村级事务的程序化管理发展战略;2.研究部署村级事务的程序化管理工作;3.定期召开会议,听取各部门的工作汇报,研究解决工作中的问题;4.对工作中的重大决策进行审议和决定。

第六条村级事务程序化管理办公室村级事务程序化管理办公室是村级事务程序化管理的执行机构,主要职责有:1.负责制定和修订村级事务的程序化管理制度;2.组织村级事务的程序化管理培训和考核工作;3.协调各部门之间的协作和沟通工作;4.负责村级事务的信息化建设和数据管理工作;5.收集和整理村级事务的工作经验,推广先进经验。

第七条各部门、岗位各部门、岗位是村级事务程序化管理的具体执行机构,负责村级事务的具体管理工作。

村委工作管理制度

村委工作管理制度

村委工作管理制度一、总则为了更好地管理村委工作,提高村委工作效率和质量,制定本村委工作管理制度。

二、村委工作管理组织机构1. 村委会:为村级人民政权的基本组织,负责管理和协调本村的经济、文化和社会事务。

2. 村委会主任:负责村委会的日常工作,协助村委会领导工作;3. 村委会副主任:协助村委会主任完成工作,并承担村委会主任的工作任务。

三、村委工作管理原则1. 依法管理:村委会工作应当遵守国家法律、法规和村级章程,不得违法行为。

2. 民主管理:村委会的决策和工作应当充分听取群众的意见和建议,尊重群众的合法权益。

3. 公开透明:村委会的工作应当公开透明,接受群众监督,重大事项应当报送上级组织。

四、村委工作管理职责1. 落实上级政策:负责落实上级政策和工作安排,推进村级工作。

2. 组织管理:负责村级人事、财务、卫生、教育、环境卫生等工作。

3. 维护社会稳定:负责维护村级社会稳定,处理好村内矛盾和纠纷。

4. 社会治安管理:组织开展治安巡逻、维护社会治安秩序,确保村民生活安宁。

五、村委工作管理流程1. 村民代表大会:每年召开一次村民代表大会,讨论村务工作安排和决策。

2. 村委会会议:每月召开一次村委会会议,制定村级工作计划和决策。

3. 工作报告:村委会工作负责人每季度向上级组织和村民代表大会做工作报告。

六、村委工作管理制度执行1. 责任制度:村委会主任是村级工作第一责任人,负责全面落实村委工作管理制度。

2. 监督制度:设立村级监督委员会,对村委工作管理执行情况进行监督并提出建议。

3.评价制度:对村委工作管理的执行情况进行定期评估,激励优秀表现,整改漏洞。

七、村委工作管理制度修订1. 村民建议:村民有权向村委会提出村委工作管理制度的修改建议,经群众讨论确定。

2. 确认程序:村委工作管理制度的修订必须经过村委会讨论通过,并报上级组织确认。

3. 通知公告:经确认后,对修改后的村委工作管理制度应当及时通知村民,并公示。

村级事务规范化管理暂行办法

村级事务规范化管理暂行办法

村级事务规范化管理暂行办法# 村级事务规范化管理暂行办法第一章总则# 第一条目的和依据为加强和规范村级事务管理,提高村级组织工作效率,促进农村社会和谐稳定,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》及有关法律法规,结合本村实际情况,制定本办法。

# 第二条适用范围本办法适用于本村村民委员会及其下属机构的事务管理工作。

# 第三条基本原则村级事务管理应遵循以下原则:1. 遵守法律法规,维护国家利益和社会公共利益;2. 坚持民主决策、民主管理、民主监督;3. 保障村民的知情权、参与权、表达权和监督权;4. 促进村级经济和社会事业的健康发展。

第二章组织机构与职责# 第四条组织机构村级事务管理由村民委员会负责,下设若干专项工作小组,具体负责各项事务的执行和监督。

# 第五条村民委员会职责1. 制定和执行村级事务管理规章制度;2. 组织村民会议,讨论决定村级重大事务;3. 监督村级事务的实施情况;4. 协调解决村级事务管理中的问题。

# 第六条专项工作小组职责1. 负责具体事务的规划、执行和反馈;2. 定期向村民委员会报告工作进展;3. 接受村民委员会和村民的监督。

第三章事务管理内容# 第七条财务管理1. 建立健全财务管理制度,确保资金使用的合法性、合理性和有效性;2. 定期公布财务状况,接受村民监督。

# 第八条资产管理1. 对村集体资产进行登记、评估和管理;2. 防止资产流失,提高资产使用效率。

# 第九条公共服务1. 提供村民所需的基本公共服务;2. 不断改进服务方式,提高服务质量。

# 第十条公共工程1. 规划和实施公共工程,改善村民生活条件;2. 确保工程质量,合理控制成本。

第四章民主决策与监督# 第十一条民主决策1. 村级重大事务决策应通过村民会议或村民代表会议讨论;2. 决策过程中应充分听取村民意见。

# 第十二条民主监督1. 村民有权对村级事务管理进行监督;2. 村民委员会应建立监督机制,保障村民监督权的实现。

村级事务规范化管理办法

村级事务规范化管理办法

村级事务规范化管理办法村级事务规范化管理办法第一章总则第一条村级事务规范化管理办法(以下称“本办法”)是为了加强村级事务管理,规范村级组织的运转,提高村级事务管理的效能,保障公民的合法权益,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和国家相关法律法规制定。

第二条村级事务是指村民委员会及其下设各层级组织在履行职责过程中涉及的各项事务,包括但不限于财务管理、人事管理、公共设施管理、村民服务等。

第三条村级事务管理的目标是加强村级组织的法制建设,健全各项制度,提高工作效率和服务质量,促进村级事务的长期稳定发展。

第四条村级事务管理的原则是依法、公正、效率、规范。

第五条村级事务管理的主体是村民委员会及其下设各层级组织,包括村党支部、村委会、村两委等。

第六条村级事务管理应当坚持群众路线,密切联系群众,听取群众的意见和建议,及时解决群众的实际问题,保障群众的合法权益。

第二章村级事务管理的机构设置第七条村级事务管理机构包括村党支部、村委会、村两委等。

第八条村党支部是村级事务管理的领导核心,负责制定村级事务管理的政策和决策。

村党支部书记是村级事务管理的责任人,负责统筹协调村委会和村两委的工作。

第九条村委会是村级事务管理的执行机构,负责执行村党支部的政策和决策。

村委会主任是村级事务管理的执行负责人,负责组织协调各项事务的具体落实。

第十条村两委是村级事务管理的具体工作部门,由村委会主任和副主任组成。

村两委成员负责具体事务的管理与执行。

第十一条村级事务管理机构应当积极运用现代科技手段,提高工作效率和信息化水平,优化工作流程。

第十二条村级事务管理机构应当制定岗位职责,明确各岗位职责和权限,确保责任到人。

第三章村级事务管理的制度建设第十三条村级事务管理机构应当建立完善的制度体系,包括村民议事、决策公开、财务管理、人事管理、公共设施管理等制度。

第十四条村民议事制度是指村级事务管理机构必须聆听群众的声音和诉求,进行广泛的群众代表会议,听取群众的意见和建议,充分发挥群众的监督作用。

村级事务程序化管理规章制度范文(二篇)

村级事务程序化管理规章制度范文(二篇)

村级事务程序化管理规章制度范文一、总则1.为了加强村级事务管理,提高工作效率,确保公平公正,依法行政,制定本规章制度。

2.本规章制度适用于本村村级事务管理。

3.村级事务管理以依法执政、公正廉洁、高效便民为原则。

4.村级事务管理实行程序化管理,坚持规范、规程、规则。

二、村级事务管理程序1.村级事务申报与审核程序1.1 村民提出村级事务申报。

1.2 村级事务受理,并委派相关人员进行审核。

1.3 村级事务审核结果向村民公示。

1.4 对于符合要求的村级事务,进行备案并继续推进。

1.5 对于不符合要求的村级事务,向村民及时反馈原因,并提出修改要求。

2.村级事务立项与实施程序2.1 村级事务备案完成后,对事务进行立项,并确定相关责任人。

2.2 确定村级事务实施计划,并明确工作目标与进度。

2.3 落实村级事务实施计划,责任人按照计划进行具体操作。

2.4 监督与检查村级事务实施情况,确保按照计划进行。

2.5 村级事务实施完成后,进行验收,并向村民进行公示。

3.村级事务监督与评估程序3.1 设立村级事务监督与评估机构,负责监督与评估村级事务管理工作。

3.2 定期组织对村级事务进行监督与评估,评估结果向社会公示。

3.3 针对监督与评估中发现的问题,进行改进与整改。

三、村级事务管理规定1.村民参与1.1 村级事务管理要充分发挥村民的积极作用,加强村民参与。

1.2 在村级事务申报环节,要鼓励村民提出建议和意见。

1.3 在村级事务实施过程中,要严格按照程序邀请村民代表参与。

2.法规遵守2.1 所有村级事务管理工作要严格依法进行,不得违反法律法规。

2.2 村级事务管理人员要熟悉相关法律法规,确保工作合规。

2.3 对于违法违规行为,要追究相关责任人的责任。

3.公平公正3.1 村级事务管理要坚持公平、公正、公开、透明的原则。

3.2 村级事务管理人员要严格按照法律法规,依据事实和证据进行决策。

3.3 对于村民申报的事务,要公正地进行审核,不得偏袒。

村级事务程序化管理规章制度

村级事务程序化管理规章制度

村级事务程序化管理规章制度一、目的和范围为了规范村级事务的管理,提高村级工作效率和服务质量,制定本规章制度。

本规章制度适用于村级事务的程序化管理。

二、程序化管理的原则1. 公开透明原则:村级事务的管理应公开透明,村民应充分了解村级事务的进展和结果。

2. 公正公平原则:村级事务的处理应公正公平,不偏袒任何一方。

3. 高效便捷原则:村级事务的处理应高效便捷,尽量减少耗时和手续。

4. 制度规范原则:村级事务的处理应按照制度规范进行,不随意更改规定和程序。

三、程序化管理的具体内容1. 登记流程:村级事务的登记应按照规定的表格进行,包括事务的类型、申请人、申请时间等信息。

2. 审批流程:村级事务的审批应按照规定的程序进行,包括审批人、审批时间等信息。

3. 公告公示:村级事务的处理结果应及时公告公示,告知申请人和村民。

4. 申诉机制:对于不满意村级事务处理结果的申请人,可提出申诉,村级工作人员应按照规定的程序进行再审。

5. 状态跟踪:村级事务的状态应进行跟踪记录,包括每个阶段的处理时间和处理人员。

四、责任和监督1. 村级工作人员应按照规定的程序和要求,认真负责地处理村级事务。

2. 村民可以通过投诉、建议等方式监督村级工作人员的工作。

3. 村级工作人员应定期向村民和上级部门报告村级事务的处理情况。

五、处罚措施对于违反本规章制度的行为,将视情况给予相应的处罚,包括警告、记过、停职等。

六、附则本规章制度由村级工作人员执行,如有需要,可以根据实际情况进行修订和补充。

修订和补充的内容应经过村民代表大会或村民代表委员会的讨论和决定。

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两河村村级事务管理制度
为了进一步加强我村“两委”的制度建设,不断增强干部的为人民服务意识,切实转变工作作风,努力提高服务水平,经研究决定,特制定以下《村级事务管理制度》,请大家遵照执行。

一、基本原则
1、书记负责制。

全体村组干部及办公室相关人员都必须遵守纪律,顾全大局、
识大体,坚决与党委、政府保持高度一致,摆正自己的位置,认真履行职责,妥善处理日常事务,做到上传下达,确保信息畅通。

2、分级管理。

下级服从上级,个人服从组织,令行禁止,确保政令畅通,特殊
事由或重大事项要及时请示汇报。

3、工作日志制。

全体村组干部应认真记好工作日志,做好自己的本质工作,依
法行政、热情服务、团结协作,维护好村组干部的形象,坚决杜绝“脸难看,事难办。

”的现象。

二、事务管理制度
1、上班制度。

①上班时间全年为早上9:00---下午6:00,有特殊情况须向书记说明,否则
视为迟到或旷工。

②工作纪律:上班期间不得做与工作无关的事情,如有事下队应事先告知书
记自己的去向。

当班时间必须保持好的形象,使用健康文明、礼貌用语,杜绝将不良情绪带入工作中。

2、会议学习制度。

完善会议制度,坚持民主集中制,少数服从多数,个人服从
组织,重大事项集体讨论研究最后做决定。

会议制度:点名未到视为迟到,罚款20元/次;无故缺席,视为旷工,罚款50元/次,年终结算处理。

3、值班制度。

当天值班人员无特殊情况必须到岗,处理日常事务。

如遇突发或
重大事件须及时向书记报告,未按规定和要求值班的,若出现责任事故,追究当班人员的责任。

4、清洁卫生制度。

值班人员负责打扫办公室,做到地面五纸屑、烟头等,确保
办公室整洁、有序。

5、请假制度。

两委会成员因病、因事不能上班的应向书记请假,办公室人员应
向会计请假。

否则视为旷工。

6、财务制度。

凡财务人员要坚决执行财务制度。

①审批签字。

所有支出必须坚持一支笔签字制度,统一由书记审批签字,方
可报账。

如超过100元以上的中、大型开支则由集体研究讨论决定,方可开支。

具体操作程序是:决定开支后由村上指派人员采购,将票据(尽量开正式发票)交书记处签字后到村会计处开具付款单据,然后到出纳出结账。

②会计职责。

A、会计必须坚持月报表制度,即每月5号前和出纳及有关人员对账后向
书记、村长报上月的收支余额表,使相关领导能随时掌握村上的资金运
转情况,做到心中有数,帷幄运筹。

B、搞好文档分类管理工作,年终报一次财务报表。

③出纳职责:出纳的报表应和会计报表同步,即每月5号前和会计对账后向书记、村长各报一份收支台帐表,使相关领导能随时了解资金的来路和去向情况,杜绝乱开支现象发生。

三、两委班子成员带头示范
1、在执行制度上作为两委成员必须率先带头示范,发扬协同、协作、协调的“三协”精神,抓好重点,抓住细节,抓出实效。

以身作则,执行制度要坚决落实责任应鲜明。

2、在完成工作上,根据自身分管工作的特点,按党委政府的具体要求,结合本村实际,要善于制定切实可行的措施,办法,确保分管工作有声有色,成绩不断。

3、在指导工作上。

书记村长应经常深入工作,进一步密切党群、干群关系,做好群众的贴心人。

要善于用好工作方法,指导好村上的全面工作,努力做到“全村一盘棋,上下一条心”。

以上管理制度,全村干部认真学习,遵照执行。

柳湾村村干部管理制度
一、学习制度
每周一由村党总支书记主持召开村两委会议,总结上周工作,研讨布置本周的工作安排,带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。

每月月底及时召开村计划生育例会和综治例会。

村干部在参加会议时,应自觉遵守会场纪律,不得迟到早退,请假要履行手续,开会时保持会场安静,并做好记录备查。

二、坐班办公制度
村两委干部实行轮流坐班和值班制度,处理日常事务和接待群众来访。

每天至少有一名村干部在班,实行签到制和八小时工作制。

坐班人员和时间保持相对固定,并向群众公开。

坐班干部公布联系电话,保证在当班时间内及时解决村事务。

不当班的村干部应当保证通讯工具畅通,有事时能及时联系上并到岗。

定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况,检查结果在两委会上通报,并将村干部坐班办公情况纳入村干部年度目标责任制考核中。

三、请销假制度
原则上要求村干部每天上午都要到岗,因事、因病不能到岗、不能参加学习、会议的,须向联村领导或村两委主要负责人请假。

请假一天以内的,可口头向村两委主要负责人请假;一至五天的,应书面请假并由村两委主要负责人批准;请假五天以上的,需书面请假并经联村领导批准。

村干部全年请假累计不得超过30天。

四、述职述廉制度
村干部述职述廉每一年进行一次。

参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。

村党总支书记、村委会主任向参会人员报告一年来的主要工作开展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划,同时进行群众满意度测评。

五、奖惩制度
实行村干部岗位工作目标考核制度。

按《仙霞镇村干部目标考核制度》内容,年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。

将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评,所得分数为当前年度的目标考核综合得分,综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的依据。

六、财务制度
财务开支审批原则。

村财务开支审批严格执行"一支笔审批"和“联合审批”原则,
实行分档逐级审核,限额授权。

财务开支审批权限。

各类开支,金额在500元以下的,由村委会主任审批;金额在500元以上(含500元)2000元以下(含2000元)的,由村党总支书记、村委会主任(经村两委集体研定后)联合审批;金额在2000元以上5000元以下的,由村两委集体研定,经村务监督委员会同意后由村党总支书记、村委会主任联合审批。

重、特大开支及集体资产处理须经村民代表大会通过后方可审批。

财务开支审批程序。

(1)经办人员出具合法的开支原始凭证,并注明事由、时间、经办人和证明人姓名。

(2)村务监督委员会审核原始凭证的真实性、规范性和合法性。

(3)审批人根据审批权限规定做出审批。

(4)村两委主要负
责人经手的开支,实行互签审批制度。

七、招待制度
来人招待实行双人接待制度,且招待人必须向村两委主要负责人说明情况(来人
单位,事由,招待标准等)。

招待用烟、酒和会议用餐实行专人负责。

招待费用签单实行双人签单制度,并对招待事由加以说明。

招待结束后由招待人先行垫付招待费用,然后凭发票回村及时报销。

八、纪律制度
村干部应模范遵守《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》。

村两委成员应团结一心,共同搞好村里的工作。

对于工作中的意见分歧,应通过两委会或民主生活会解决,会后不得互相攻击、诋毁。

村两委成员在履行职责过程中不要轻易承诺没把握完成的事情,一旦承诺,应做
到言必行,行必果。

村两委成员在履行职责过程中实行工作任务限期完成制,不能在规定期限内完成
的,应对服务对象做出说明。

村两委成员应服从组织安排,工作中不得推诿,扯皮,拒不完成组织安排的工作。

本制度自2011年9月1日起实行。

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