公务员事业单位结构化面试结构化小组面试真题反套路反模板
公务员结构化面试经典真题及解释
思路： 1、对不文明行为进行处理 2、反思是否景区自己管理存在问题，做好后续爱护景区的宣传工作。
答案要点：1、出示工作证件,现场劝阻，要求旅客即将住手不文明行为。
2、现场勘察,如果当事旅客的不文明行为没有造成景区重大、不可恢复损失的，对旅客进行批评教育;如果对景区造成重大、不可恢复损失的，请求公安部门、旅游监管部门介入处理.3、尽快恢复景区被乱涂、乱画的景点，防止其他游客效仿。
4、注重事后宣传工作,在景区内多设置警示牌；加强对景区的巡逻和管理。
思路： 1、明确本次宣传的目的； 2、确定三大要素:时间、地点、人物； 3、出发前召开会议，主要说明活动过程中的注意事项，例如安全问题、中途歇息点的环境卫生;4、做好后勤保障工作，应急药物、食物和水等物资供应、自行车维修工具、雨具等； 5、选择宣传方式，例如自行车尾插放宣传标语旗；为引起沿路群众的注意，可统一服装;制作宣传册子，沿途发放等。
6、总结。
答案要点：我想，要组织好一次活动，最关键的是紧紧环绕活动目的，抓好活动的重点和细节，因此我会从以下几个方面入手：1、明确本次宣传的目的，是为了宣传低碳生活，提倡绿色出行，提高广大人民的环保意识.2、确定活动时间和参加对象 ,密切留意天气预报,选择晴天日子出行；考虑骑行路程较远,历时较长,主要选择年轻力壮的志愿者参加。
3、出发前召开全体味议，着重强调活动过程中需要注意的问题，例如安全问题、纪律问题等。
4、做好必要的后勤准备。
主要包括应急药品、维修工具、雨具以及通讯录等，以对付队员在骑行过程中浮现的意外情况,同时要联系好食宿。
5、选好宣传方式。
一是印制有关低碳生活理念的宣传册子，沿途向市民发放。
二是统一服装和给自行车插一条宣传标语，这样沿途经过的地方都能引起群众的注意。
三是邀请记者朋友参加,随行进行报导.四是充分利用微博、微信等工具。
6、根据以上重点，我会拟定详细活动方案，经讨论完善后，按方案实施，在活动结束后，要对活动留下的各类垃圾残留物进行整理。
公务员结构化面试题目(3篇)
第1篇一、引言生态文明建设是新时代中国特色社会主义事业的重要内容，也是实现可持续发展、构建美丽中国的关键所在。
在新时代背景下，如何推动生态文明建设，实现人与自然和谐共生，是摆在我们面前的重要课题。
本题目旨在考察考生对生态文明建设的认识、思考以及在实际工作中如何践行生态文明理念的能力。
二、题目内容1. 谈谈你对新时代生态文明建设的认识。
（1）请结合当前我国生态环境现状，分析新时代生态文明建设的背景和意义。
（2）请从政治、经济、文化、社会、生态五个方面，阐述新时代生态文明建设的总体目标。
2. 请结合自身工作实际，谈谈如何推动生态文明建设。
（1）在政治方面，如何加强生态文明建设领导，确保各项工作落到实处？（2）在经济方面，如何推动绿色、循环、低碳发展，实现经济效益与生态效益的统一？（3）在文化方面，如何加强生态文明教育，提高全民生态文明意识？（4）在社会方面，如何发挥群众在生态文明建设中的作用，形成全社会共同参与的良好氛围？（5）在生态方面，如何加强生态环境保护，确保生态系统的稳定与健康发展？3. 请结合实际案例，谈谈如何践行生态文明理念。
（1）请结合你所在地区或单位的具体实践，介绍一个成功的生态文明建设案例。
（2）分析该案例的成功经验，总结可复制、可推广的做法。
（3）结合自身工作实际，谈谈如何借鉴该案例的成功经验，推动生态文明建设。
4. 针对当前我国生态文明建设面临的挑战，请提出你的应对策略。
（1）请分析当前我国生态文明建设面临的主要挑战。
（2）针对这些挑战，提出你的应对策略，包括政策、制度、技术、人才等方面的建议。
（3）请结合实际案例，谈谈如何有效应对这些挑战。
5. 总结与展望（1）请结合以上讨论，总结新时代生态文明建设的重要性和必要性。
（2）展望未来，谈谈你对我国生态文明建设的信心和期待。
三、参考答案1. 新时代生态文明建设的认识（1）背景：当前，我国生态环境形势严峻，环境污染、生态破坏等问题突出，严重制约了经济社会发展。
史上最全的公务员结构化面试万能模板_结构化面试
结构化面试1、自我认知2、人际关系3、计划组织4、应急应变5、社会现象6、理解分析7、情景模拟8、演讲（1）自我认知: 考察考生的职业价值观、职业兴趣、性格特点等方面是否与你所报职位相匹配。
.1、主观因素: 人生规划、理想追求。
思想上树立什么样的认知, 工作上设立阶段性目标, 借助团队的帮助, 克服自身缺陷, 创新性完成工作任务, 私下培养多维度的兴趣爱好, 主动学习提升自身。
2、客观因素: 性格、能力、经验、家人或者亲友影响、待遇和稳定需求。
举例说明。
3、走上岗位的规划：如何秉承优势克服缺点, 砥砺前行。
4、人际关系同事领导关系: a、态度: 不斤斤计较, 不争功不抢功、多包容多了解, 工作为重。
b、缘由: 矛盾双方在: 习惯、性格、个性、态度、能力、经验、方式方法。
私下矛盾、摩擦、误会、默契性不强等C.沟通解决: 自我调整改变行为习惯方式、旁敲侧击提醒对方、多听多看多想多学习、给对方推荐资料多探讨、合适时机沟通道歉、多参加集体活动等、例：你刚进单位, 领导安排一个大姐指导你工作, 大姐不但不知道还在领导面前处处说你不是, 面对这种情况你怎么办？12个关键答题词:思想上: 态度、性格、习惯、个性工作上: 经验、能力、方式、方法（1）私下里: 矛盾、摩擦、误会、不默契工作问题：a、评估情况分类解决：疏：宣传（线上、线下）堵：引导（办法, 有奖举报等）b、群众走访（群众需求）、开会研讨（管理漏洞）、借鉴学习（兄弟单位）例: 政府设立了一个农村书屋, 但是没有人来, 书上都落上了灰尘, 如果你是负责人, 你怎么办？（3）群众和基层问题: a、基层矛盾的全面评估: 走访评估群众诉求、现场考察客观情况、考察借鉴兄弟部门或者辖区的具体做法b、对症下药解决问题: 针对具体情况采取具体办法例：你是你们单位人事部工作人员, 一天一个亲戚来找你, 看到你工作单位公告他想报考, 但是不符合条件, 让你帮忙处理, 你怎么办？答题要点: 态度、评估、分析讨论、启示。
公务员和事业人员结构化面试七大类经典题型精选汇编
公务员和事业人员结构化面试七大类经典题型精选汇编一、自我认知类1.请问你为什么报考这个岗位，与其他考生比较而言，你的优势和短板分别在什么地方？2.如果用三个词语来概括你自己，你准备用三个什么词语？并谈谈理由。
3.你认为你性格气质中有什么缺陷吗？在以后工作中你准备如何弥补？4.说说你生活和学习中感到最遗憾的一件事。
5.请你谈谈你个人的综合素质特征。
6.进入工作单位初期，如果让你自主谋划最重要、最紧急的三件事，你准备主要抓好哪三件事？7.你对自己35岁之前要完成的事情进行过规划吗？短期目标、中期目标和长期目标是什么？8.请结合实际和个人经历谈谈你的人生梦想。
9.从学生时代即将走上社会工作岗位，在角色定位上你准备会有些什么转变？10.你认为在过去的学习生活中，你能做到知行合一、言行一致吗？二、综合分析类（一）社会现象分析1.智能手机进入千家万户，在方便人们信息交流、信息沟通、信息查询的同时，也带来了另外一个较为普遍的现象：过年了，一家人坐在一起不再是面对面谈心，而很多都是埋头看手机，通过手机聊天软件聊天，有人说“你我面对面，中间隔着的是手机”，对这种现象你怎么看待？2.我国已有40多个城市被列为全国青年发展型城市试点城市，成为青年向往之城，请你谈谈对“青年发展型城市”的认识。
3.某市出台政策，对于乱穿马路闯红灯的人不再使用罚钱的方式处分，而是采用交通协管员的方式接替罚款，闯红灯的人需要在路口值班，直到抓住下一个乱穿马路闯红灯的人为止，这个措施实施后取得较好效果，对这个措施你有什么看法？4.随着《消费者权益保护法》出台，确立了新维权理念，拓宽了消费者维权途径，但随着惩罚性赔偿机制的实施，也催生出“职业打假人”，即以索赔为目的，通过投诉举报或诉讼假冒伪劣产品，获取赔偿金的新型职业。
随着职业打假人群体的不断增加，其打假目的已经从单纯的维护自身合法权益变成了谋求利益，这种打假行为逐渐形成了分工严密的灰色产业链、严重扰乱了市场秩序。
公务员或事业单位结构化面试真题
公务员或事业单位结构化面试真题真题一：如果你的上司在工作中总是为难甚至刁难你，你会怎么做？【参考答案】【表态】处理好于上司的关系，营造一个良好的工作环境对做好工作来说非常重要，所以我会和认真处理与领导的关系，正确面对领导对我的严格要求，积极主动的做好本职工作。
【处理】在工作中我会保持良好的心态，不会因为个人情绪，而影响到工作。
并且，我会感谢上司对我的严格要求，这种要求会督促我不断的提高自己的工作能力，更好的完成本职工作。
这种严格要求体现了上司对我的关注，作为一名新人，上司的关注是对我的鼓励。
我也会积极的和上司沟通，了解我在工作中的不足。
多从书本中学习知识，多在实践中积累经验，多从老同事身上学习有点，多向领导请教方法。
通过沟通与学习作为新人的我一定会尽快弥补上经验的不足，胜任组织交给我的工作的。
【总结】最后，一个舰队的航行速度不是取决于最快的那艘而是取决于最慢的那艘，我一定会按照组织和领导的要求，努力提高自己的能力不做最慢的舰艇，跟上大部队的速度，勤勤恳恳，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
真题2：你新到单位工作，向单位领导提出了一些建议，但是领导没有采纳，你该怎么办？【表态】作为单位一员，我应该以主人翁的姿态融入团队，积极地向领导提出合理化建议。
领导没有采纳我的建议，我应认真思考领导不采纳的原因，有针对的加以完善和改进自己的建议，以积极的态度对待此事。
【处理】第一，对于领导，我们应该学会服从和尊重。
因此，领导没有采纳我的建议，我应该虚心接受，不要有失落和沮丧；【虚心接受】第二，领导不接受我的建议肯定有领导的理由，我应该从自身找原因。
是不是自己的建议不切实际？是不是自己提建议方式方法不妥当？是不是自己不了解单位的实际情况？经过反思，找到问题的症结。
【善于反思】第三，根据自己存在的问题，采取适当方式进行处理。
如果是建议不完善，积极改进建议，力求更加完善；如果是方法不得当，我应该在合适的时机找领导汇报与沟通；如果是建议根本没有可行性，要敢于放弃，不干扰领导。
公务员、事业单位结构化面试常见七类题型答题模板及常用套话
公务员、事业单位结构化面试常见七类题型答题模板及常用套话一、公务员考试常见七类面试题答题模板资料由北洋燕园提供开头主体结尾计划组织意义：尽快切题，不要太高。
表态：我要努力办好。
目的（说实在的）重点（氛围、主题/内容、形式/方法、保障）落实（切实组织实施、协调各方力量、及时请示领导）相信在领导和同事的关心支持下，这项工作能够得到圆满解决，【目的】也能得到实现。
应急处理性质：事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。
表态：我要妥善处理。
及时到位积极协调（铺垫准备）抓住重点（这件事情的第一要务是……）调查处理（落实责任）维护形象请示汇报总之，在处理这件事的过程中，我会始终坚持冷静、周到，尽快平息事态、积极满足群众诉求、维护党和政府形象。
我也相信，群众终究是通情达理的，动之以情、晓之以理，这件事情会得到圆满解决。
人际协调认识：人与人之间难免产生误会，但本着坦诚的心态，积极沟通，一定会得到圆满解决。
表态：我要冷静对待、圆满处理。
领导对我的批评是关心爱护，1.与同事有了矛盾，我首先要从自己身上找原因提建议不被接纳：建议不翔实、具体，没有给出可操作的具体建议；被误会：自己沟通不够；被疏远：自己与同事交流不够，没有很好地融入这个团队；被指使、被派活：这是给我锻炼学习的机会，况且能帮助同事、为工作做贡献也是我的本分）2.遇到棘手尴尬的事情，我总的理解是：一要坚持原则，做好本职工作；二要积极沟通，争取别人的理解和支持……3.注意分情况说明1．对于矛盾：总之我相信，人与人之间没有解不开的疙瘩，没有过不了的鸿沟。
只要本着以诚相待的原则，积极沟通，矛盾与尴尬都会化解。
我也相信，同事（朋友）是识大体、顾大局的，我们最终会相互理解、相互支持。
2.对于两难尴尬：如果A，那么……；如果B,那么……。
总之我相信领导会体谅我的难处，妥善处理好这件事。
政府行为表态：我理解，【】之所以这么做，可能是出于……（目的）的考虑。
这一点是值得肯定的。
事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路
事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路一、自我认知类1、你简单做一个自我介绍吧；2、请谈谈你对自己的认识；3、你谈谈对于这个岗位/职位的认识，你觉得自己能胜任这个岗位/职位吗？【思路点拨】自我认知类题目主要考查的是应试者的职业匹配程度，测评内容包括兴趣、价值观、性格、能力等，考察的是考生对自己的了解程度。
这类题目可以按照以下套路回答：1、简要介绍自己的姓名、年龄、毕业院校、专业等基本信息；2、重点介绍自己在大学期间或者之前积累的相关经验，包括实习经验、项目经验、校园活动经验等；3、结合岗位阐述自己对这个岗位/职位的认识，以及为什么觉得自己能够胜任这个岗位/职位。
二、计划组织类1、你是岗位，领导让你组织一次活动/会议，你会如何做？2、你认为岗位在组织活动/会议时最需要注意什么？3、你组织过活动/会议吗？效果如何？【思路点拨】计划组织类题目主要考查的是应试者的组织协调能力，考察考生是否具备组织活动的能力和经验。
这类题目可以按照以下套路回答：1、确定目标，明确活动的主题和目的；2、制定方案，包括时间、地点、参与人员、预算等细节；3、实施方案，在活动/会议过程中协调各方资源，确保活动顺利进行；4、总结反思，活动结束后进行总结和反思，评估效果，为下一次活动提供经验。
三、人际关系类1、你是新进员工，在单位里面遇到困难，老同事给你很多帮助，你该如何处理和这位老同事的关系？2、你和同事因为工作问题产生了矛盾，你会如何处理？3、你和领导意见不合，你会如何处理？【思路点拨】人际关系类题目主要考查的是应试者的人际交往能力，考察考生是否具备处理工作中人际关系的能力。
这类题目可以按照以下套路回答：1、态度诚恳，对于别人的帮助要表示感谢；2、主动沟通，与老同事或者同事进行交流，表达自己的想法和看法；3、换位思考，站在别人的角度思考问题，理解别人的立场和想法；4、寻求妥协，在沟通的过程中寻求双方都能接受的解决方案。
事业单位结构化面试题型及答题技巧要点一、计划组织协调能力这种题型是事业单位考察的重点，几乎所有的岗位都会考察该项能力，主要考察的是求职者的组织协调能力、计划能力以及解决问题的能力。
江苏省公务员面试(结构化小组)真题试卷
江苏省公务员面试(结构化小组)真题试卷(总分 100, 做题时间20 分钟)面试题1.有人说，要想成功，需要拥有以下几个因素：机遇、勤奋、天赋、选择、人脉。
请谈谈你对这个观点的理解，并选出你认为最重要的因素进行分析阐述。
分值: 33.4答案:对于题中的观点，我是这样认为的：无论做任何事情，想要成功有些因素是必不可少的，它们在我们成功的过程中也起着不可忽视的作用，比如选择可以给我们明确努力的方向、人脉可以给我们提供大量的资源等，但是只有这些因素共同作用，才能让我们获得最后的成功。
若让我选择，我认为最重要的因素是机遇。
所谓“时势造英雄”“机不可失，时不再来”，这些名言警句都说明了机遇对成功的重要性。
我们不可否认，努力在人生道路上固然重要，但若是没有机遇，纵使你有才华也不会有展现才华的舞台。
如果把成功之路比喻为一架“梯子”，“实力”就是一根根横木，“机遇”则是两根竖木。
没有两根竖木做支撑，再多的横木只是一堆柴火而已，不可能到达成功的彼岸。
伯乐相马的故事大家耳熟能详，千里马客观存在，但在伯乐出现之前却没人能认识它是千里马，正是伯乐的出现，使人们认同了千里马的存在和价值。
对千里马而言，这就是它成功的关键，伯乐就是机遇，伯乐所带来的良机能帮助“千里马”实现其人生价值。
诸葛亮可以出人头地，除了他本身的才华外，更重要的是因为他抓住了刘备三顾茅庐给他提供的机会。
这些都进一步说明了机遇是成功的关键。
所以，我们在未来的工作中，一方面，要善于抓住机遇，无论是大的机遇还是小的机遇，只要机遇到来，就要紧紧地抓住；另一方面，也要不断地提高自身的能力，通过在线学习、请教他人等方式来提升自己，待机遇到来时，全面展现自己的才华，到达成功的彼岸。
2.如果把一个单位比喻成漫画中的管道，请你指出该单位管理方面存在的问题并提出建议。
答案:这幅漫画描述的是一根很长很弯曲的水管，在水管上还有很多阀门，几乎每个阀门都在往下漏水。
题目中的漫画，让我联想到了该单位工作管理方面存在的一些问题：第一，管道过长而曲折，阀门数量过多，反映出该单位工作存在流程复杂及多头管理的问题，导致行政效率低下，阀门的滴水则相当于行政资源的浪费。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公务员事业单位结构化面试结构化小组面试真题反套路反模板面试的本质其实是一种人与人之间的交流，而面试当天只不过是想要你在特殊的环境下来表达出对某几个问题的看法和意见，同样的话题，很多考生在自己亲戚朋友面前基本能口若悬河，凯凯而谈，而在面试的时候却啥也不会讲了，感觉大脑一片空白了，讲几句就结巴了等等这些都是因为存在以下问题导致：
问题一：逻辑混乱、层次不清
一、逻辑层次反映的是我们的思维模式和做事程序，体现我们思考问题和解决问题的能力。
这个层次，可以理解为我们分析和处理问题的角度，比如能从意义、危害、原因、对策、领域、对象等不同层次角度展开分析和论述；
而逻辑，则是针对不同具体事情，将各层次连接起来，如“意义-问题-对策”、“危害-原因-对策”、“个人-企业-国家”、“方式-对象-内容”等逻辑上相关联的点合理的连接起来，体现的主要是思维逻辑和做事逻辑。
考官通过听我们答题的提纲要点，即能初步判断我们看待问题是否客观、分析问题是否全面、解决问题是否有效、处理事情是否思路清晰有条理等。
换言之，通过观察我们对题目的分析论述，初步判断我们在实际生活和工作中是一个做事有条不紊、条理清晰的干练者。
二、逻辑层次不清的表现
（1）乱。
内容混乱，天马行空、想到什么说什么，没有分层、没有分条作答，意义、危害、原因、问题、对策等随意混搭，看似滔滔不绝、内容丰富，实则让听的人感觉很乱，不知所云，没有一条清晰的脉络，作答内容可能出现观点前后矛盾、层次交叉、内容重复、大点套小点等问题。
（2）断。
思维逻辑或做事逻辑断层，不连贯，不全面，不深入，比如一个积极现象，分析了一堆积极意义之后就突然结束，或者直接跳到对策说要怎么办：一是看问题不全面，只看到正面看不到反面；二是思维不连贯，既然那么好，怎么突然又说怎么办，对策没有出处、也没有体现针对性。
（3）错。
逻辑顺序不合理，比如先说对策后面才分析原因，比如已经开始说事中活动过程后面又说事前要做什么准备工作，比如说车祸发生先去抢救货物后面才去救助伤者等。
三、逻辑层次不清的结果
（1）展不开，说得少。
因为没有分层作答、分条梳理的意识，而是想到什么说什么，
那么结果就可能是，你看问题只能看到表面，不深入，只能看到某一部分，不全面，因为不知道能从哪些角度分析事物，就只好讲一两点就匆匆结束作答。
（2）怕冷场，来回绕。
因为没有层次思维，所以极可能说完一点后突然愣住，不知道接下来该说什么好，尴尬冷场中干脆将刚才表达的意思换句话再说一遍，其实说的都是车轱辘话，绕来绕去，不是把自己绕晕，就是把考官绕晕。
或者是意义、危害、问题、原因、对策混在一起说，想到啥说啥，凑字数凑时间。
（3）没提炼，无论点。
没有分条作答的思维，或者没有提炼要点的意识，想要表达的观点没有在每段话或者每句话的开头就明确表述出来，而是把核心观点放在最后才说出来，或者干脆没有观点，让考官去替你总结你表达的观点，考官可能云里雾里，不知道你到底要表达什么。
（4）听的累，不喜欢。
考官很累，一天可能要面几十个考生，大部分考生答题内容其实相差不大的，如果你滔滔不绝讲了一大堆话，陷在自己的思维里，而没有很清晰地把层次、要点捋清楚并呈现给考官，考官心里就会很累，可能会对你作出不利判断，认为你思维混乱、观点不明、条理不清，也就是说你考虑问题和解决问题稀里糊涂、毫无逻辑，由此无法取得高分。
四、如何做到层次清晰、条理清楚？
（1）快速搭建框架
学习掌握每种题型的答题思维框架，通过不断刷题去总结完善优化答题思维框架，最后形成你自己的覆盖所有大小题型的答题思维框架，刻在脑子里，看到某一题，大脑马上反映出该题型基本答题思维框架。
如此，你就只需按部就班一步一步往下作答，每个层次框架里面填充要点，给考官呈现出的答题内容整体上必然是具有逻辑层次的。
（2）合理排列要点
整体框架搭建好了，每个框架层次里面的要点也需要合理排列，厘清层次内的要点。
常用的排列是并列或者递进。
递进表述比并列表述效果更佳。
如“个人、企业、政府、社会”逐次递进拔高，如“往浅了说会影响个人……，往深了说会影响政府……”由表及里深入剖析。
（3）用好过渡句
在段落与段落、层次与层次之间合理运用一些过渡句，承上启下、承前启后，突出逻辑关系。
如“冰冻三尺非一日之寒，造成这种问题的原因是多方面、深层次的，具体包括：其
一、其二、其三……”“在找到原因后，我们要有针对性地思考解决办法，具体我思考了以下几点：第一、第二、第三……”
（4）使用连接词
善于运用逻辑词将自己要说的内容全部划分成条，如第一、第二、第三，首先、然后、最后，一是、二是、三是，其一、其二、其三等，我推荐使用一、二、三来答题，不建议用首先、然后、最后，一、二、三是所有逻辑词里最能体现层次的一套词语。
（5）活用关联词
体现层次内的逻辑关系，如“但是，反观当下…..”“如果…则不仅…还会…甚至…”“不但…而且”“不仅…而且…甚至”“一方面…另一方面”“有可能是…还有可能是”“或者…或者”“虽然…但是”“因为…所以…”等等。
问题二：表达不畅
一、表达不流畅的常见表现
“了”‘“嗯、嗯…““呃、呃…““啊、啊…““然后、然后…““那么、那么…““就是、就是”太多语气助词；语言不连贯，磕磕巴巴，经常卡顿、卡壳，出现冷场；不断重复上一句话或者上一个词语等。
二、表达不流畅的负面影响
面试与笔试最大的区别是：一个用嘴说、一个用手写。
所以既然是面试，用嘴说，它的第一要素就一定是要求语言表达流畅，让考官听着心里舒服不难受。
而表达不流畅、磕磕巴巴、断断续续就必然会让考官的耳朵和心里都难受，也就难以获得理想分数。
三、表达不流畅的原因分析
（1）没有答题思路，即一开始就没有搭建好答题框架，所以不知道自己要从哪几个方面去展开论述，具体内容要点说什么，导致卡顿；
（2）过度追求辞藻华丽和所谓官方语言，总想说一些所谓官方语言话术、名言警句或者领导人语录等，结果卡顿或者不合时宜；
（3）个人语言表达能力确实有问题，说话一直不流畅利索。
四、解决对策
（1）学好面试理论，掌握每种题型的实战答题框架和快速破题方法，能有效避免因没思路而导致的卡顿；
（2）内容朴实自然，绝不要去追求语言的华丽，就用生活化的语言把自己的所思所想
清晰、流畅地说给考官听就好了！请相信，朴实自然的生活化语言一定能拿高分！因为考官想看到的就是自然和真实的我们，而不是脱离真实自我去说自己不熟悉的所谓华丽语言的我们。
千万不要为内容而牺牲流畅度，表达流畅比内容更重要！
（3）如果是个人语言表达能力确实有问题，平时说话也比较卡，也绝不要放弃，虽然会很困难，但是经过持续答题训练，是能够提升流畅度的！。