股东会职责范围
法律知识：股东会和董事会的职责和权力划分
法律知识：股东会和董事会的职责和权力划分股东会和董事会是公司治理结构中的重要组成部分，它们各自拥有特定的职责和权力。
在公司治理中，股东会和董事会分工合作，共同推动公司的发展和决策，因此对于它们的职责和权力的划分至关重要。
本文将对股东会和董事会的职责和权力进行详细的探讨。
一、股东会的职责和权力1.股东会的职责股东会是公司的最高权力机构，代表股东行使权力，负责审议和决定公司的重大事项。
其主要职责包括：-通过审议和决定公司章程的修改；-选举和罢免董事；-审议和决定公司的年度财务预算和年度报告；-审议和决定公司的重大投资、收购、出售和重组事项；-决定公司盈余分配方案；-解散公司等。
2.股东会的权力股东会拥有一定的权力和决策权，具体包括：-通过审议和决定公司章程的修改；-选举和罢免董事；-审议和决定公司的年度财务预算和年度报告；-审议和决定公司的重大投资、收购、出售和重组事项；-决定公司的盈余分配方案；-解散公司等。
二、董事会的职责和权力1.董事会的职责董事会是公司的决策机构，其主要职责包括：-制定和执行公司的经营计划和发展战略；-监督公司的日常经营管理；-决定公司的经营方针和政策；-审议和决定公司的投资、融资、并购等重大事项；-监督公司的财务状况和经营绩效；-提名和解聘公司高级管理人员；-履行法定职责等。
2.董事会的权力董事会作为公司的决策机构，具有一定的权力和决策权，具体包括：-制定公司的经营计划和发展战略；-确定公司的经营方针和政策；-审议和决定公司的投资、融资、并购等重大事项；-提名和解聘公司高级管理人员；-履行法定职责等。
三、股东会和董事会职责和权力的协调与制衡股东会和董事会各自拥有一定的职责和权力，需要在公司治理中相互协调与制衡，共同推动公司的稳定发展。
在实践中，股东会和董事会之间存在一定的关系和互动，需要建立健康的公司治理结构，明确职责和权力的划分，确保有效的监督和决策机制。
1.股东会与董事会的关系股东会作为公司的最高权力机构，负责审议和决定公司的重大事项，董事会作为公司的决策机构，负责制定和执行公司的经营计划和发展战略。
股东会职责范围（5篇）
股东会职责范围股东会是一个公司决策的最高权力机构，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 选举董事会成员：股东会有权选举和罢免公司的董事会成员，董事会是公司的最高决策机构，负责监督公司的日常经营和战略决策。
2. 审核和批准重大决策：股东会有权审核和批准公司的重大决策，如重组、并购、重大投资等。
3. 审核和批准财务报告：股东会有权审核和批准公司的财务报告，确保公司的财务状况真实、准确、完整。
4. 分配利润和决定红利政策：股东会有权决定公司的利润分配政策，包括是否派发红利、派发多少红利等。
5. 修改公司章程和股东会决议：股东会有权修改公司的章程，以适应公司的发展和变化，同时还有权决定股东会的决议内容。
6. 监督董事会和管理层：股东会有权对董事会和管理层的履职情况进行监督，确保他们按照公司的利益和股东的意愿进行决策和管理。
总之，股东会是公司的最高权力机构，其职责是保护股东的利益，监督公司的决策和管理，并为公司的发展和稳定提供指导和支持。
股东会职责范围（2）在分管领导的领导下，负责督办全校性的日常行政管理工作，其主要职责是：(一)负责督办校行政的工作计划、总结、规划、报告等文件的起草、印发工作。
(二)负责学校的公文收发、传阅、督办及归档工作。
(三)负责学校印章的使用管理工作。
(四)负责校行政的会议筹备、记录工作，并做好对会议决议贯彻执行情况收集上报。
(五)负责全校性的文件、资料的打印工作。
(六)负责学校通讯和小汽车管理工作。
(七)负责接待来客及领导交办的其它临时性工作。
教导处职责范围教导处是学校教育、教学、治安工作的办事机构，在分管校长的领导下，负责对学生的教育、教学、社会治安等管理工作。
(一)负责编制学期、学年教育教学计划，总结。
(二)负责学校教学改革与创新工作。
(三)负责学校教研工作。
(四)负责校内综合治理和户籍管理工作。
(五)负责学生管理、学籍管理工作。
(六)领导图书室、阅览室、实验室和微机搴的管理工作。
法律法规：公司法股东会的职权有哪些？
公司法股东会的职权有哪些？
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公司的出资方在公司法中被称为股东，由股东组成的会议就是股东会。
公司法赋予了股东会很多权力，股东会行使权力可以进行公司的管理决策等重要事情的决定。
在我国公司法股东会的职权包括很多，下面小编就为大家总结了相关的法律知识。
一、股东会的职权
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准董事会的报告;
(四)审议批准监事会或者监事的报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;。
股东大会职责和权限是怎样
一、股东大会职责和权限是怎样依据公司法的规定，公司股东会的职权包括决定公司的经营方针、审议批准董事会的报告、审议批准公司的利润分配方案等。
《公司法》第三十七条股东会行使下列职权：(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;二、股东大会类型股东大会分为年度大会和临时股东大会。
年度股东大会股东大会定期会议又称为股东大会年会，一般每年召开一次，通常是在每一会计年度终结的6个月内召开。
由于股东大会定期大会的召开大都为法律的强制，所以世界各国一般不对该会议的召集条件做出具体规定。
年度大会内容包括：审查董事会监事会的年度工作报告、审查公司的年度财务预算决算报告，审查分红方案，以及其他股东大会的常规事项，如选举董事，变更公司章程，讨论增加或者减少公司资本等等。
临时股东大会股东大会临时会议通常是由于发生了涉及公司及股东利益的重大事项，无法等到股东大会年会召开而临时召集的股东会议。
关于临时股东大会的召集条件，世界大致有三种立法体例：列举式、抽象式和结合式。
我国采取的是列举式，《公司法》第100条规定，有以下情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：（一）董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时；（二）公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；（三）单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时；（四）董事会认为必要时；（五）监事会提议召开时；（六）公司章程规定的其他情形。
德国、日本等国家的法律则采取的是抽象式的立法例，即不具体列举召集条件，而将决定权交由召集权人根据需要确定。
股东会职责范围
股东会职责范围
股东会作为公司最高决策机构之一，具有以下职责范围：
1. 决定公司的战略方向和发展目标，包括制定和修订公司章程、批准公司发行股份和债券等重大决策。
2. 选举和罢免董事会成员，监督董事会的日常管理工作，包括决定董事会成员的薪酬和福利待遇。
3. 审核和批准公司的年度财务报表，监督公司的财务状况和经营情况。
4. 审议和批准公司的重大投资、合同和交易，以及与股东权益相关的事项。
5. 讨论和决定公司的股利政策和股东回报政策，包括分配利润、派发股息等。
6. 监督公司的内部控制制度和风险管理措施，确保公司的经营活动合法合规。
7. 讨论和决定公司的治理结构和职能分工，包括设立和取消董事会委员会、监事会等。
8. 监督公司的社会责任和可持续发展情况，确保公司在经济、社会和环境方面的可持续性。
9. 代表股东向董事会和管理层提出建议和意见，促进公司的良好治理和持续发展。
总而言之，股东会的职责范围主要是对公司的重大决策进行审议、监督和决定，以保护股东利益，促进公司的稳定发展。
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我国公司法股东会的职权有哪些
我国公司法股东会的职权有哪些一般公司最高级别的会议就是股东会了，而股东会这是属于由公司所有的最高权力机关共同去参与一些重大决策的。
同样的，也是为了能够更好的协调各高层权力机关的职责问题，股东会的职权也是通过公司法来进行约束和保障的。
一般基层职工可能也不太了解我国公司法股东会的职权有哪些?一般公司最高级别的会议就是股东会了，而股东会这是属于由公司所有的最高权力机关共同去参与一些重大决策的。
同样的，也是为了能够更好的协调各高层权力机关的职责问题，股东会的职权也是通过公司法来进行约束和保障的。
一般基层职工可能也不太了解我国公司法股东会的职权有哪些?▲一、我国公司法股东会的职权有哪些?股东会行使下列职权：(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项;(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;(4)审议批准董事会的报告;(5)审议批准监事会或者监事的报告;(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(8)对公司增加或者减少注册资本，作出决议;(9)对发行公司债券作出决议;(10)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;(11)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;(12)修改公司章程。
股东会的议事方式和表决程序，除公司法有规定的以外，由公司章程规定。
▲二、股东大会1、股东大会会议由董事会依照公司法规定负责召集，由董事长主持。
董事长因特殊原因不能履行职务或不履行职务时，由副董事长主持，副董事长不能履行或不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。
董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的，监事会应及时召集和主持;监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。
2、召开股东大会，应当将会议召开时间、地点和审议的事项于会议召开二十日前通知各股东临时股东大会应当于会议召开十五日前通知各股东;发行无记名股票的，应当与会议召开三十日前公告会议的召开的时间、地点和审议事。
股东职责义务
股东权利及义务一、股东权利1．参加股东会并依据其出资份额享有表决权股东会是由全体股东组成的，因此，不管股东大小都有权参加股东会，并以章程行使表决权。
.如果股东本人因故不能参加股东会议，有权托付他人代为参加并代为行使表决权。
股东在股东会的职权范围内拥有了表决权，也就相应的拥有了对董事、监事的任免权，以及表达在对公司重大事项的决策权，如公司资本的增减、公司的合并分立等。
2．查阅权股东要参与公司的重大事项的决策，其前提是要掌握公司的经营状况，因此对公司经营状况和财务状况的查阅权是各国公司法的普遍规定，而且不能以章程加以限制或剥夺。
.范围有：公司财产清单、年度帐目、董事或经理室和监事会成员的名单、以及必要时集团总帐目；董事会向股东大会提交的汇报，或者必要时，经理室和监事会以及审计员提交的汇报；经审计员核实确认的向薪水X人员支付的酬劳总金额，这些人员的人数。
.3．红利的分配权红利的分配权也是股东的核心权利。
作为投资者向公司出资的主要目的是得到收益。
要分配红利，首先要有可分配的利润；而且各国公司法对红利的分配都作出了严格的限制。
对此，《公司法》第177条的规定是：公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。
公司的法定公积金缺少以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应领先用当年利润弥补亏损。
公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以提取任意公积金。
公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润，有限责任公司按照股东的出资比例分配，股份按照股东持有的股份比例分配。
4．公司的剩余财产分配请求权当公司依法终止清算后，还有剩余的财产，这时候股东才可以按照出资比例，或持股比例分配剩余财产。
二、股东的义务权利与义务总是相对的，股东享有权利，也要承担义务。
股东会职责范围范文
股东会职责范围范文
股东会的职责范围包括：
1.决策公司的大事要事。
股东会是公司最高决策机构，负责审议和决定公司的重大事项，如制定公司的发展战略、批准重大投资决策、审议和决定公司的年度财务预算等。
2.选举和监督董事会。
股东会负责选举公司董事会成员，并对董事会的运作进行监督，确保董事会的决策符合公司的最大利益，同时对董事会的任命、解聘等事项进行决策。
3.审议和批准公司的财务报表。
股东会负责审议和批准公司的年度财务报表，确保财务报表的真实、准确，并决定是否向股东分配利润。
4.监督公司的经营管理。
股东会对公司的经营管理进行监督，确保管理层依法行使职权，保护股东的合法权益，同时对公司的重大决策和经营风险进行评估和监控。
5.讨论和解决重大纠纷。
当公司面临重大纠纷或法律诉讼时，股东会负责组织讨论和决策，制定应对策略，并监督执行。
6.保护股东权益。
股东会负责保护股东的合法权益，包括监督公司的治理、防范利益输送、防止操纵市场等行为，维护股东的利益。
总之，股东会作为公司最高决策机构，负责决策重大事项、监督董事会、审议财务报表、监督经营管理、解决重大纠纷和保护股东权益，对公司的发展和治理具有重要作用。
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股东会职责范围（5）列席董事会会议；（6）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
公司设立经营管理机构公司按照精简、高效的原则，机关总部设一室三部：办公室（计划财务、综合管理等）、人力资源部、和代维质量部、工程建设部。
公司经营管理机构,实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理１人，副总经理１-２人、技术、财务负责人各１人。
公司经营管理决策机构是总经理办公会议，由总经理及副副总经理、技术、财务负责人组成，在总经理主持下，决定公司的重大事项，并根据公司实际设若干职能管理部门公司经营管理机构总经理由董事会聘任或解聘，任期3年，总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的经营管理工作、组织实施股东会或者董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟定公司内部管理机构设置方案；（4）拟定公司的经营管理制度；（5）制定公司的质量管理体系；（6）提请董事会聘任或解聘公司副总经理、技术负责人、财务负责人；（7）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；（8）公司章程和股东会授予的其他职权。
总经理岗位职责1.根据董事会提出的经营目标，组织制定公司中长期发展规划与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司管理人事任命书。
3.审定公司工资绩效分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、经营副总分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8..推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
11.全面负责公司安全生产，是公司安全生产第一责任人。
常务副总经理岗位职责1.根据总经理提出的经营目标，结合代维市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展规划和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。
2.组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。
3.根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。
4.组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免；5.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
6.主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
7.向总经理提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
8.参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。
9.参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
10.督促、检查公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。
11.推进公司人才管理、培养和吸引机制，为公司长期持续发展提供储备和保障。
12.参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。
13.参与代表公司接待上级领导、同行业高级管理人员和其他重要客人。
14推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象经营副总经理岗位职责1．参与制定公司发展规划与年度经营计划；2．参与组织制定并实施代维业务年度计划；3．参与主持制定、调整年度代维费用预算；4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题；7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态；10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；11.综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业；12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。
技术总监岗位职责1．参与制定公司发展规划与年度经营计划；2．参与组织制定并实施代维业务年度计划；3．参与主持制定、调整年度代维费用预算；4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题；7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态；10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；11.综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业；12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。
办公室工作职责1、负责公司行政管理和日常事务，当好领导参谋，协助搞好各部室、分公司之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化标准化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下传上报。
3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
5、负责公司文化建设，组织开展职业道德、和谐文明竟赛活动。
6、依据各类合同负责公司代维/工程/办公等物资材料的购置供应工作。
7、负责公司年度经营财务预算决算结算管理工作，组织财务内部审计与成本分析工作。
8、负责组织拟定公司经营、质量、技术、安全方针目标，各项管理制度、规范与标准。
组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
9、负责公司安全生产管理，组织制定各工种安全操作规程,落实三级安全生产责仼制。
10、负责公司投资计划方案的审核、编制、执行与追踪。
11、负责公司的各类印章印签管理登记工作。
12、负责公司的合同管理和法律事务，负责公司的营业证照、税务、机构代码证审核复验管理。
13、负责公司车辆审验、维护保养与车辆保险管理工作。
人力资源部工作职责1、负责在公司内部推行全面人事劳动工资管理，负责办理新招聘员工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位员工的代培工作，配合有关部门安排好员工业务培训。
2、负责编制年度人事劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理员工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时雇用工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好员工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理员工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》制度，会同有关部室、分公司检查劳动纪律的执行情况，提出违纪员工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同部室、分公司制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休员工，做好员工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制员工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职员工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
代维质量部工作职责1、认真执行维护规程和各项维护管理规章制度，按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。
2、按维护周期、项目、内容，对所包线塔设备，按类型分步实施线塔设备巡检维护保养，确保设备正常运行，大风雷雨季节增加巡检频次。
3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况。
4、建立健全各类维护原始资料和技术档案，每月25日前按时汇总各类维护资料和报表。
5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患，并按代维工作流程及时上报，重大隐患障碍。
6、按时配合当地移动网络优化天线调整，按用户提供的技术指标要求调整天线，查出的问题现场整治处理；7、定期分析线塔设备运行情况，通报各分公司质量分析结论，对不符合线塔设备标准的提出大修改造、更新建议，以书面形式上报综合业务部；8.按当地移动公司要求参与线塔工程设计会审，竣工验收。
验收查出的工程返修项目及时填写工程质量验收汇总表，按存在问题归纳分类填写。
9.加强工具、仪表维护材料管理，按要求填写每日维护用料统计表；10.树立“预防为主，安全第一”思想，严格执行安全操作规程，确保线塔维护安全生产；11.完成当地移动安排的线塔代维整治项目。
12.建立健全维护站职责，线务员岗位职责，维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料管理制度、考勤考绩制度、安全操作规程、线塔维护服务公约，包区、包片、包设备岗位责任制和线塔设备分布图；13.努力学习业务和先进维护经验，不断提高维护技术水平。
工程建设部工作职责1、负责公司对外承揽各类工程项目，督促各分公司完成拓展业务收入指标。
2、配合各分公司做好各类工程招投标工作，按工程招标邀请函内容编制投标文件，参与工程投标。
3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核，并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订质量承诺保证书和安全施工协议。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程决算，竣工文件。
4、负责收集汇总各分公司工程项目月报表和各类施工作业量资料报表。