中外媒介融合鸟瞰
什么是媒介融合
一、什么是媒介融合？“媒介融合”其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，这种关于媒介融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起。
“媒介融合”( Media Convergence)这一概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出。
媒介融合的实质是消费者可以用无所不能的终端通过无处不在的网络，获取各自所需要的服务。
定义1.媒介融合概念的提出始于20世纪80年代的美国。
其最简单的定义是将原先属于不同类型的媒介结合在一起。
美国马塞诸塞州理工大学教授I·浦尔认为，媒介融合就是指各种媒介呈现出多功能一体化的发展趋势。
2.美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison 将“融合媒介”定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”，他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。
3.喻国明教授在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介，以卫星、电缆、计算机技术等为传输手段，数字技术改变了获得数据、现像和语言三种基本信息的时间、空间及成本，各种信息在同一个平台上得到了整合，不同形式的媒介彼此之间的互换性与互联性得到了加强，媒介一体化的趋势日趋明显。
类型“新闻业融合”五种类型广义的“媒介融合”包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。
媒介融合是一个不断发展的过程。
早在2003年，美国西北大学教授戈登便归纳了美国当时存在的五种“媒介融合”（“新闻业融合”）的类型,前三种是从“媒介组织行为”来划分的，后两种则是以从业人员的角度进行划分的：1.所有权融合大型的传媒集团拥有不同类型的媒介，因此能够实施这些媒介之间的内容相互推销和资源共享，如美国佛罗尼达坦帕市的媒介综合集团，美国俄亥俄州的新闻电讯集团，都是将各自在同一地区所拥有的报纸、广播电台、电视台和网站进行了融合。
跨媒体艺术：不同媒介的融合与创新
跨媒体艺术中的媒介选择与搭配
01
02
媒介选择
媒介搭配
• 根据创作主题和目的选择合适的媒介
• 通过媒介组合创造新的艺术形式
• 考虑媒介之间的互补性和互动性
• 避免媒介之间的冲突和矛盾
跨媒体艺术中的创意发挥与实现
创意发挥
创意实现
• 充分发挥艺术家的想象力和创造力
• 通过技术手段将创意转化为实际作品
• 场景设计：运用跨媒体艺术打造沉浸式游戏体验
• 任务设计：运用跨媒体艺术提高游戏趣味性
游戏设计与跨媒体艺术的结合
• 运用跨媒体艺术手法丰富游戏表现
• 通过游戏设计呈现跨媒体艺术创意
05
跨媒体艺术的发展趋势与未来展望
跨媒体艺术的全球化发展趋势
全球化发展
全球化挑战
• 跨媒体艺术作品在全球范围
• 面对跨文化背景下的艺术表
跨媒体艺术的未来教育与实践
教育改革
• 融入跨媒体艺术理念，更新教育内容和
方法
• 培养具备跨媒体艺术素养和创新能力的
人才
实践探索
• 跨媒体艺术在社会、文化、商业等领域
的应用
• 通过实践推动跨媒体艺术的发展和完善
谢谢观看
T H A N K Y O U F O R WATC H I N G
CREATE TOGETHER
跨媒体艺术在平面设计中的实际应用
• 广告设计：运用跨媒体艺术提高广告吸引力
• 包装设计：运用跨媒体艺术提升产品形象
• 界面设计：运用跨媒体艺术优化用户体验
平面设计与跨媒体艺术的结合
• 运用跨媒体艺术手法丰富平面设计表现
• 通过平面设计呈现跨媒体艺术创意
什么是媒介融合
一、什么是媒介融合？“媒介融合”其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，这种关于媒介融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起。
“媒介融合”( Media Convergence)这一概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出。
媒介融合的实质是消费者可以用无所不能的终端通过无处不在的网络，获取各自所需要的服务。
定义1.媒介融合概念的提出始于20世纪80年代的美国。
其最简单的定义是将原先属于不同类型的媒介结合在一起。
美国马塞诸塞州理工大学教授I·浦尔认为，媒介融合就是指各种媒介呈现出多功能一体化的发展趋势。
2.美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison 将“融合媒介”定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”，他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。
3.喻国明教授在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介，以卫星、电缆、计算机技术等为传输手段，数字技术改变了获得数据、现像和语言三种基本信息的时间、空间及成本，各种信息在同一个平台上得到了整合，不同形式的媒介彼此之间的互换性与互联性得到了加强，媒介一体化的趋势日趋明显。
类型“新闻业融合”五种类型广义的“媒介融合”包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。
媒介融合是一个不断发展的过程。
早在2003年，美国西北大学教授戈登便归纳了美国当时存在的五种“媒介融合”（“新闻业融合”）的类型,前三种是从“媒介组织行为”来划分的，后两种则是以从业人员的角度进行划分的：1.所有权融合大型的传媒集团拥有不同类型的媒介，因此能够实施这些媒介之间的内容相互推销和资源共享，如美国佛罗尼达坦帕市的媒介综合集团，美国俄亥俄州的新闻电讯集团，都是将各自在同一地区所拥有的报纸、广播电台、电视台和网站进行了融合。
媒介融合的经典案例
媒介融合的经典案例媒介融合是指将不同类型的媒体资源进行整合和交互，创造出新的媒体形式和体验。
下面是十个经典的媒介融合案例。
1. 电影与游戏的融合《刺客信条》系列游戏改编的电影在影院上映，观众可以通过电影的剧情和视觉效果，更深入地了解游戏的故事背景和角色，增强了游戏和电影的互动性。
2. 广告与社交媒体的融合在社交媒体平台上，广告商可以通过用户个人信息和兴趣爱好来定向投放广告，提高广告的精准度和效果，同时用户也可以通过社交媒体与广告互动，分享和评论广告内容。
3. 电视剧与移动应用的融合一些电视剧推出了与剧情相关的移动应用，观众可以通过应用参与剧情推进，解锁隐藏情节，与剧中人物互动，增加观剧的参与感和体验感。
4. 电子书与社交媒体的融合一些电子书平台提供了社交媒体功能，读者可以在阅读过程中与其他读者交流和分享心得，还可以通过社交媒体账号登录，将阅读记录同步到社交媒体平台上。
5. 音乐与虚拟现实的融合虚拟现实技术可以将音乐与视觉效果相结合，创造出沉浸式的音乐体验。
例如，一些音乐会使用虚拟现实技术，观众可以戴上VR头显，身临其境地欣赏音乐会。
6. 报纸与数字化媒体的融合一些报纸推出了数字化版本，读者可以通过手机或平板电脑阅读新闻，还可以通过链接和评论与其他读者互动，获取更多的资讯和观点。
7. 电视节目与互动直播的融合一些电视节目引入了互动直播的元素，观众可以通过手机或电脑参与节目的投票、评论和互动环节，增加观众的参与感和娱乐性。
8. 电影与增强现实的融合增强现实技术可以将虚拟图像叠加到真实场景中，电影制片商可以利用这一技术，为观众创造出更具沉浸感的观影体验。
观众可以通过手机或头显观看电影，同时看到虚拟图像与真实场景的完美融合。
9. 广播与流媒体的融合一些广播电台推出了在线流媒体服务，听众可以通过手机或电脑收听广播节目，还可以通过弹幕、评论等形式与其他听众互动。
10. 电视剧与电子游戏的融合《权力的游戏》推出了与剧情相关的电子游戏，玩家可以在游戏中扮演剧中的角色，体验剧情的发展和权力争夺的过程，增加了观剧的互动性和参与感。
国外媒体融合案例
国外媒体融合案例
嘿，咱今天就来聊聊国外那些超厉害的媒体融合案例！
先说说《纽约时报》吧！他们就像是一个厨艺高超的大师傅，把各种食材巧妙地融合在一起。
他们不仅有传统的报纸版面，还打造了超棒的线上平台。
你能想象吗？就好像原本只能在餐厅里品尝到的美食，现在通过网络能随时随地送到你面前一样！他们把深度报道、视频、互动图表等元素完美结合，哇塞，真的是太绝了！读者既能深入阅读长篇报道，又能通过精彩的视频直观感受，这多带劲啊！
再看看 BBC 呀！那简直就是媒体界的变形金刚！他们灵活地在不同的
媒体形式之间转换。
广播、电视、网站，就像变形金刚的不同形态，各有各的厉害之处，却又紧密相连，相互配合。
比如听广播的时候能听到让你赶紧去他们网站看更多精彩内容的提示，这不就是变形金刚各种形态协同作战嘛！
还有《华盛顿邮报》呢！就像一个充满创造力的艺术家，不断尝试新的融合方式。
他们搞虚拟现实报道，让读者仿佛身临其境般置身于新闻现场！这不就像你突然穿越到了新闻发生的那一刻，亲自去感受一样刺激吗？谁不想体验一下这样的媒体魅力呢！
这些国外的媒体融合案例真的是让人惊叹不已啊！它们不是简单地把不同的媒体拼凑在一起，而是像魔法一样创造出全新的体验。
咱国内的媒体也得加油啊，要好好跟人家学学，做出更多让咱老百姓喜欢的媒体融合产品！这样我们才能更好地获取信息，更好地了解这个丰富多彩的世界啊！
观点结论：国外媒体融合案例非常值得我们借鉴和学习，国内媒体应积极探索创新融合方式，为大众带来更优质的媒体体验。
对中外媒体报网融合的比较分析
对中外媒体报网融合的比较分析【摘要】本文通过对中外媒体报网融合的比较分析，探讨了该领域的现状、特点、发展趋势、优劣势以及影响因素。
在中外媒体报网融合的现状比较中发现，国外媒体在融合程度和技术应用方面比国内更为先进。
在特点分析中，国内媒体注重内容整合，而国外媒体更注重用户体验。
发展趋势分析表明，中外媒体都将加强移动端和社交化平台建设。
在优劣势比较中，国内媒体在用户粘性和内容创新上有优势，但在商业化和国际化方面仍有不足。
本文总结了中外媒体报网融合的比较，展望了未来发展并提出研究的不足之处。
【关键词】关键词：中外媒体、报网融合、比较分析、现状、特点、发展趋势、优劣势、影响因素、总结、展望、不足、研究意义、研究目的1. 引言1.1 背景介绍中国作为全球最大的互联网市场，媒体融合发展势头强劲。
各大媒体纷纷推出网站、客户端等新媒体平台，实现了线上线下的全方位互动。
而在国外，像美国、英国等发达国家的媒体机构也在不断探索如何将传统媒体与新媒体相结合，以适应数字化时代的发展。
在这种背景下，对中外媒体报网融合进行比较分析，既可以借鉴国外先进经验，也可以总结中国的成功实践，为中外媒体的发展提供启示和借鉴。
本文将从中外媒体报网融合的现状比较、特点分析、发展趋势分析、优劣势比较和影响因素等方面展开探讨，旨在为中外媒体报网融合的发展提供有益的参考和建议。
1.2 研究意义中外媒体报网融合作为当今媒体发展的新趋势，具有重要的研究意义。
研究中外媒体报网融合可以帮助我们更好地了解国际媒体传播的发展趋势和特点，有助于提升我国媒体发展的全球竞争力。
通过比较分析，我们可以借鉴和吸收外国媒体报网融合的成功经验，为我国媒体融合发展提供有益参考。
深入研究中外媒体报网融合的优劣势和影响因素，可以帮助我们更好地把握媒体发展的方向，解决我国媒体传播中存在的问题和挑战，促进我国媒体的进步和创新。
探讨中外媒体报网融合具有重要的理论和实践价值，对于推动媒体融合发展，促进我国媒体传播事业的繁荣和健康发展具有积极意义。
媒介融合中的世界媒体景观
龙源期刊网
媒介融合中的世界媒体景观
作者：
来源：《中国广播》2017年第07期
就整个全球媒体市场而言，非数字化的传统媒体依然占据着大约2/3的市场份额，相比网络世界的发展，媒介融合还有很大的空间。
从媒介融合的进程来看，“世界时间”属于美国和中国。
中美两国的网民占据了世界网民人数的1/3，世界十大互联网公司也分属这两个国家。
中国网民的在线时间高于美国网民，而论坛发帖率、微博发帖率、产品评价率等参与程度更是高于美国网民数倍，这也使得中国成为媒介融合的新高地。
美国学者詹姆斯·格雷克（James Gleick）认为，媒介融合的意义不仅仅在于适应数字化时代的技术创新、人才培养、内容改造、介质多元、用户服务意识和组织结构重塑，更在于坚持和创新适应数字传播时代的专业要求，解决好“过滤”和“恢复真相”的任务，为创造更为公正公平、公开透明的社会提供有价值的信息。
（刘笑盈文，摘自《新闻战线》2017年第4期）。
媒介融合案例 美国坦帕新闻中心
融合新闻理论与实务第一次作业坦帕新闻中心相关资料院系：新闻与传播学院班级：新闻2班姓名：***学号：************资料一：美国坦帕新闻中心媒介融合的策略与方法美国媒介综合集团在佛罗里达州坦帕市建立的“坦帕新闻中心(Tampa’s News Center )”，是美国新闻界公认的进行媒介融合试验比较成功的典范。
2000年，该集团投资4000万美元在坦帕市建造了一座传媒大厦，将《坦帕论坛报》、网站Tampa Bay Online、电视台WFLA-TV一起搬入办公，虽然这几家媒体有各自独立的人员、办公区域和运作机制，但实行资源共享。
大楼内部设有统一的突发新闻指挥台，能在第一时间将突发新闻传递给分布在其四周的三家媒体，并有专人指挥、协调对新闻的采访。
日常信息处理流程在融合的公司中最为常见的就是信息的交流和共享，每个平台每天都会有几次编辑会议，其中至少有一个会议是专为媒介的融合操作而准备的。
下面是坦帕新闻中心一天的工作图景：上午9点， WFLA-TV的编前会揭开了工作序幕。
《坦帕论坛报》的多媒体助理编辑Ken Knight每天也会准时参加，事实上每一个工作平台的每一次会议他都会参加。
10点15分，《坦帕论坛报》召开编前会，前15分钟是对当天融合报道交换意见和想法。
与Ken Knight一样，WFLA-TV的执行人员Susan DeFraties也会每天出席这一平台的会议。
此后，Ken会继续出席其他的编辑会议，协调不同媒介平台的兴趣点，而这就是他整天的工作。
与他一起做这项工作的就是前面提到的Susan和论坛报的多媒体高级编辑Pat Minarcin。
他们持续不断地寻找和探寻媒介之间融合报道的机会和融合报道的方式，实际上就是“新闻内容协调官”。
实践工作中常常会出现这样那样的问题，其中一个基本问题就是：并不是所有新闻或事件都适用不同的媒体。
有时一件非常适合在报纸报道的事件放在电视上就显得不伦不类。
反之亦然。
试析全媒体时代国际传播媒体的融合发展之路
试析全媒体时代国际传播媒体的融合发展之路随着全球化进程的加速和数字化技术的发展，国际媒体传播面临着巨大的挑战和机遇。
在这一时代背景下，传统媒体与新兴媒体的融合发展成为了媒体界关注的热点和趋势。
全媒体时代，国际传播媒体的融合发展之路具有重要的现实意义和战略价值。
首先，全媒体时代国际传播媒体的融合发展需要更加紧密的合作和交流。
传统媒体、新兴媒体以及其他互联网企业都应该加强合作，共同提高媒体传播的覆盖面和精度，增强媒体的公信力和影响力。
在国际传播领域，媒体合作不仅有助于提升各自的传播能力和实现资源共享，还能扩大合作对象的国际化视野，增强国际传播的多元性和能动性。
其次，全媒体时代国际传播媒体的融合发展需要跨领域发展和创新。
媒体的整合和创新需要跨越文化、技术、商业等多个领域，从而打破传统媒体的壁垒和单一传播模式。
国际传播的融合发展需要不断从外界吸取新的理念和技术，推动媒体运营的升级和创新，适应数字化时代的发展需要。
只有不断进行变革和创新，才能适应不断变化的媒体环境，更好地满足读者和用户的需求。
最后，全媒体时代国际传播媒体的融合发展需要关注社会责任和公共利益。
传媒的目标是传递事实和真相，承担社会责任和公共利益。
在国际生态的背景下，媒体应该关注国际社会的大事和重要问题，传递有关国际事务的真实信息和思想。
媒体应该倡导和涵盖公共利益，通过各种方式宣传价值观念和意识形态，维护本国的核心利益和国际地位。
综上所述，全媒体时代国际传播媒体的融合发展需要加强合作与交流，实现跨领域发展和创新，注重社会责任和公共利益。
只有通过各方面的努力，国际传媒才能推进媒体经营的现代化、融合性和多样性，实现媒体发展的新格局，更好地为国际传播事业做出贡献。
媒介融合
媒介融合定义：美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison 将“融合媒介”定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”，他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。
类型：“新闻业融合”五种类型广义的“媒介融合”包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。
媒介融合是一个不断发展的过程。
早在2003年，美国西北大学教授戈登便归纳了美国当时存在的五种“媒介融合”（“新闻业融合”）的类型：1.所有权融合（Ownership convergence），大型的传媒集团拥有不同类型的媒介，因此能够实施这些媒介之间的内容相互推销和资源共享，如美国佛罗尼达坦帕市的媒介综合集团（the Media General company），美国俄亥俄州的新闻电讯集团（Dispatch Media Group）,都是将各自在同一地区所拥有的报纸、广播电台、电视台和网站进行了融合。
2.策略性融合（Tactical convergence），指所有权不同的媒介之间在内容上共享，如分属不同媒介集团的报社与电视台之间进行合作，相互推介内容与共享一些新闻资源。
3.结构性融合（Structural convergence），这种融合与新闻采集与分配方式有关，如美国《奥兰多哨兵报》决定雇用一个团队做多媒体的新闻产品，使报纸新闻能够加工打包后出售给电视台。
在这种合作模式中，报纸的编辑记者可能作为专家到合作方电视台去做节日，对新闻进行深入报道与解释。
4.信息采集融合（Information-gathering convergence），这主要指新闻报道层面上一部分新闻从业者需要以多媒体融合的新闻技能完成新闻信息采集。
前文中谈的“超级记者”的工作便属此类。
4.新闻表达融合（Storytelling or presentation convergence），这主要指记者和编辑需要综合运用多媒体的、与公众互动的工具与技能完成对新闻事实的表达。
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中外媒介融合鸟瞰蔡国栋一、“媒介融合”与“媒体融合”“媒体融合”与“媒介融合”都常见，常用。
多数情况，语义相近而略有区别，但均指向同一英语词组：Media convergence。
个人体会：“媒介融合”似多用于大众传播媒介形态之间的融合；“媒体融合”似多用于新闻媒体之间或新闻媒体与其它业界实体的融合。
有专家考证，“媒介融合”的理念最早可上溯至20世纪60年代的麦克卢汉（Marshall Mcluhan），在麦氏“媒介即信息”的视野里，没有一种媒介能够完全独存于世。
上世纪70年代末，尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）在筹建麻省理工学院媒介实验室时提出：“传播与信息通讯科技终将汇聚合一”，并用三个重叠的圆圈来描述计算机、印刷和广播电视三者的技术边界，认为三圆交汇处将成为发展最快、创新最多的领域。
作为一个学理概念，“媒介融合”肇始于麻省理工学院教授浦尔(Ithiel De Sola Pool)1983年出版的《自由的科技》(Technologies of Freedom),他率先对媒介融合的内涵作出界定，认为媒介融合是“媒介间界线日渐模糊”的进程，“多功能一体化”的发展趋势。
①美国新闻学会媒介研究中心主任纳齐森（Andrew Nachison）这样定义媒介融合：“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间战略的、操作的、文化的联盟”。
他强调的“媒介融合”似乎更多指各媒体之间的合作和联合。
②笔者以为，似可将媒介融合/媒体融合按狭义与广义两个层面去理解。
狭义：将不同的媒介形态“融合”在一起，形成一种新的媒介形态，如“电视杂志”、“手机报”、“微新闻”等等。
广义：包括一切媒介（媒体）及其相关要素的“融合”，不仅包括媒介形态，还包括媒介（媒体）功能、传播手段、所有权、组织结构等要素融合。
二、发达国家媒介融合的若干特点梳理欧美发达国家媒体融合发展的脉络，我们的感觉是：由“狭”至“广”，“物理反应”（并购整合）与“化学反应”（融化合一）兼容，规模之大、范围之广、程度之深、形式之丰富实超出许多国内同行想象。
1、跨平台融合CNN（美国有线电视新闻网）作为电视领域媒介融合先行者之一，利用高新技术实现台网高度融合、社交媒体同步，并通过上市为跨平台融合发展获取资金支持。
依托强大的电视采编制作系统，通过创办有影响力的新闻、财经、体育和美国政治等垂直新闻网站，契入网络建设、移动视频及其他数字化服务。
通过电视网播出、线上互动及线下服务相结合的“三点多面”方式全面拓展传播平台；传统媒体与新兴技术捆绑发展，在手机、平板电脑中嵌入直通CNN 的软件，部分机型内置“一键进入”CNN Mobile的功能；经营创收实施跨平台销售。
2、跨媒介融合BBC（英国广播公司）2006年提出“马提尼媒介”(Martini Media)策略，打破按频道和内容类别划分的结构方式，通过改革组织架构、开发新技术平台实现流程再造，重构形成新闻、视觉、音频与音乐和北部中心等四大内容生产团队。
其中新闻团队是将原先独立的电视、广播和网络新闻运营平台整合成一个跨平台多媒体新闻中心，任一新闻资源均可按受众需求与传播途径差异调配，使其适合在电视、广播、网络、手机、互动电视等多个平台播发，节约成本。
视觉(Vision)团队是将原娱乐、戏剧、儿童等节目部门融合成一个新机构，拥有4000多名员工和自由创作者，是世界上最大的内容生产团队，提供的节目在全媒体平台播出。
融合方案确定后，对在岗职工进行定岗定编考核和强制性轮训，全台有20%的人员（含采编、技术、管理、后勤等）因考核不合格而被裁。
新进员工须接受媒体融合理念和技能培训，达到要求方能上岗。
3、跨产业融合迪士尼（Walt Disney Company）是一家多元化、国际化的大型家庭娱乐和传媒企业，庞杂的业务按产业属性分归五大事业部。
媒体网络（Media Networks）：下辖迪士尼ABC电视集团和ESPN公司（Entertainment and Sports Programming Network，娱乐与体育节目电视网）。
主题公园及度假村（Parks and Resorts）：含5个世界级度假地、11个主题公园和分布美国、欧洲和亚洲的44个度假村。
迪士尼工作室（Walt Disney Studios）：生产电影、音乐和舞台剧，包括迪士尼动画工作室、皮克斯动画工作室、惊奇漫画工作室、卢卡斯影业、试金石影业、迪士尼音乐集团和迪士尼戏剧集团（提供有知识产权的现场娱乐活动：百老汇迪士尼、迪士尼冰上生活和迪士尼现场等）。
迪士尼消费品（Disney Consumer Products）：全球最大的品牌消费品授权商，涵盖服装、家居装饰、玩具、食品、文具、出版和电子产品等7大类。
通过零售连锁，国内外设350多家门店，有3000多家授权商，销售超过10万种与迪士尼卡通形象相关的产品。
迪士尼互动（Disney Interactive）：世界上最大的高品质互动娱乐创造者。
针对各种互动媒体平台（如个人电脑、手机和游戏机等）创作和传播迪士尼集团的生活化数字娱乐内容。
4、跨国界融合新闻集团（News Corporation），前身是澳大利亚新闻有限公司，经过五十多年发展成为世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒集团之一，分别在纽约、伦敦和澳大利亚证交所上市，2012年《财富》“世界500强”排名332位。
核心业务：电视广播，影视节目制作与发行，报刊图书出版。
在美国，拥有20世纪福克斯电影公司、福克斯新闻网（Fox News）及其他35家电视台，办有9个娱乐和新闻网站；在拉美，通过卫星播送150套节目；在欧洲，拥有天空电视台；在中国，3500万个家庭可通过卫星收看其电视节目；向全球70多个国家和地区传送新闻和娱乐节目；作为全球最大英文报纸出版商，控制英国40%、澳大利亚2/3的报纸。
2013年6月，新闻集团一分为二，影视业务重组为“21世纪福克斯”（21st Century Fox），出版业务仍称“新闻集团”（News Corp）。
两家公司继续由默多克家族控制。
三、败鉴屡屡发达国家的媒体融合发展之路也充满曲折。
以下仅试举两例：1、“史上最大并购失败案”2000年1月，AOL(America Online：美国在线)宣布以1810亿美元收购老牌传媒帝国时代华纳(Time Warner)，成立AOL-时代华纳公司。
这是美国乃至世界历史上最大一宗并购案，所有形式的媒体都被整合到全球最大的媒体公司中，当时业内外都普遍看好这种新旧媒体结合的模式。
但合并当年，AOL-时代华纳公司即告亏损。
2002年更巨亏987亿美元（相当于智利与越南两国GDP之和）。
2003年10月，AOL-时代华纳公告：公司更名为“时代华纳”，AOL从公司名称中消失，被看作一个部门。
2009年11月17日，时代华纳宣布：剥离其互联网业务——AOL，成为独立的公司。
史上最大并购案最终成为史上最大并购失败案，专家们分析的内外因包括：——网络泡沫破灭，纳斯达克崩盘，全球互联网产业进入严冬；——反垄断审查长达一年，延缓了并购，给对手可乘之机；——没能抓住机会发展宽带，而急于全球开花，损失巨大；——两大阵营对立，争权夺利，未能实现战略调整、业务整合和文化融合。
2、“昂贵的教训”2005年，默多克以5.8亿美元买下彼时如日中天的社交网站MySpace。
人们盛赞他的胆略和远见，认为新闻集团将借此进入互联网时代。
但六年后处理Myspace仅回本3500万美元，与Facebook同期逾700亿美元的估值不可同日而语。
MySpace联合创始人、前CEO迪沃尔夫批评：是默多克的不明智彻底毁掉了MySpace。
真正成功的互联网业务都把用户放在首位，先建立用户基础，再设法赚钱。
默多克2007年对外宣布MySpace将实现10亿美元收入和2.5亿美元利润，而同年正全力追赶MySpace的Facebook没有任何收入，年度亏损2.5亿美元。
苛刻的盈利诉求严重伤害了用户体验，丧失了做大做强的先机，几年时间MySpace流量不增反减，居然少一半之多。
默多克后来坦承，自己“搞砸了”MySpace，换回了“昂贵的教训”。
四、国内广电媒体融合发展现状浏览1、总体感觉各地虽起步时间不一，进展参差不齐，但总体印象：无论理论研究、实践探索、投入力度和眼界格局均不及海外同行，不如体制外的公司，远逊于报业。
放眼视频网站，商业公司遥遥领先。
各地门户和新闻网站，领先的基本都在报业旗下。
个中原因似乎有二：纸媒更早、更深切地感受新媒体冲击，因而更主动、积极地拥抱互联网；因为主动、积极、起步早、动作快而赢得先机。
报业-广电网站alexa全球综合排名对比（2014.6.12）区域报社网站域名排名广电网站域名排名全国人民网100央视网77新华网91凤凰网205省内浙江在线8080新蓝网11756杭州网13126葫芦网5322 19楼3693——中国宁波网28859宁波广电网60666温州网35303东海网2859801温岭新闻网1323927温岭广电网暂缺省外解放网/46199SMG 410590大洋网/25757广视网5388622、中国特色网络广播电视台——中国体制内广电新媒体的独特标签。
各地“网络台”的架构几乎都依实体电台电视台轮廓在网上“仿造”。
一方面似有利于凸显主流媒体的“权威性”，另一方面似也局限了部分广电人开拓创新的思路：视音频要占用大量空间带宽存储；其实，大多数有影响的广电节目，商业门户、视频网站或APP客户端均有免费播放、推送平台。
县台、小台收视（听）率本来就不高，独力搭建“网络台”，点击量不高，用户体验不好，商家关注不多，与同级报网相较影响力、性价比差距较大，亦是在所难免。
3、青出于蓝2000年凤凰卫视在香港创业板上市。
2011年凤凰卫视持股64.84%的凤凰新媒体在纽交所挂牌。
凤凰网1998年上线时只是凤凰卫视的官网，13年后孵化出综合门户（凤凰网）、凤凰视频、手机凤凰网三大平台，打包成“凤凰新媒体”。
北约轰炸、9·11、阿富汗、非典、伊拉克……以小投入起步的凤凰网以紧随凤凰卫视在国内外大事发生时发出自己的声音作为初期发展策略，至2005年初日均PV（页面浏览量）已从1999年不到200攀升至1500万。
是年，凤凰启动网站高层大换血，大量引进职业经理人，一到四把手全换了人。
参与过网易上市的“华尔街归客”刘爽出任CEO，用五年从单一辅助平台过渡到新媒体矩阵。
2011年起，凤凰新媒体发力视频。
但与众多基于版权购买播放影视剧的视频网站相异，他们不走“影院路线”而走“资讯路线”，聚焦于自身强项——视频资讯和纪录片。
凤凰把上市看作吸引人才、留住人才，提升知名度、影响力的必由之路，认为：“经受严格的资本市场审查和投资者筛选，对互联网企业未来发展至关重要”。