安防管理部固定岗作业指导书示范文本
安防管理部主管作业指导书
安防管理部主管作业指导书安防管理部主管作业指导书一、职责范围1、负责人员出入及物品进出的安全管理工作；2、负责前台人员的安全服务工作；3、协助组织部门开展重要安全保卫任务；4、检查现有安全保卫措施及时间表，并对其进行定期审核；5、提出合理预防措施，确保安全保卫措施得以执行；6、协助外来人员及贵宾，安全进行出入活动；7、安全保卫任务的日常巡查，发现现场安全隐患及时报告，处理现场安全问题。
二、技能要求1、具备较强的沟通能力和客户服务意识；2、对安全保卫管理有一定的认识和把握；3、具备基本计算机应用能力；4、能够熟练使用各种安全检测、保护设备；5、具备一定的数据分析能力，能够分析安全管理中出现的问题；6、较强的领导能力和团队协作能力；7、具备一定的心理调节能力，能够在工作中保持积极的态度。
三、主要任务1、制定安全保卫方案，落实安全、防范非法活动的措施；2、负责安装、维护安全设备，确保它们性能良好；3、组织开展安全检查工作，及时查处内部安全违规行为；4、负责组织部门开展重要安全保卫任务；5、及时收集处理各类安全报告，并做出相应管理措施；6、协助查处外来人员及贵宾的安全行动；7、定期开展安全检查、普查工作，及时发现安全风险及隐患。
四、工作考核1、完成部门所规定的安全保卫任务；2、安全保卫管理工作是否达到规定的标准；3、安全保卫系统的完善与维护工作是否得到落实；4、是否严格执行安全管理的各项规章制度；5、是否有效发挥协调沟通的能力完成相关工作；6、是否积极主动负责地完成各项任务。
总之，安防管理部主管的工作职责是多方面的，需要具备强大的安全防范能力和处理突发事件的能力，以及良好的沟通能力、心理调节能力和领导能力。
安防管理部主管要严格遵守安全管理的各项规章制度，不断努力提高自身的工作能力，保障企业的安全保卫工作质量，提高安全防护水平，确保安全保卫活动的有效运行。
安防管理部固定岗作业指导书（二篇）
安防管理部固定岗作业指导书1.0目的1.1规范固定岗安防员的工作标准，保障车辆、人员、物品出入的安全，树立公司良好的窗口形象。
2.0适用范围2.1适用于保利（佛山）物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部固定岗位的日常管理工作。
3.0职责3.1负责做好对进出车辆、人员、物品出入进行询问、检查、登记等日常卡口工作。
3.2负责树立良好的窗口形象，为业主提供优质服务。
3.3负责岗位周边安全管理的防范，监控工作。
3.4安防班长负责对固定岗的日常工作监督、指导及检查，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。
3.5安防主管/经理不定时监督、指导和检查固定岗的日常工作，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。
4.0工作流程4.1工作要求4.1.1熟悉小区的楼宇、业户、车辆情况。
4.1.2热爱本职工作，发扬乐于助人精神，遇业户需帮助时应主动、热情的给予帮忙。
4.1.3对外来人员要认真询问，并做好检查记录工作。
4.1.4按规定填写相关记录。
___人员进出4.2.1辖区实行封闭式管理，小区主出入口施行24小时安防员值勤，所有外来人员应明确说出所访问业户的姓名、单元名称等，确认后，凭有效证件在《来人来访登记表》上登记后进入（经业主同意确认的除外）。
4.2.2外来人员若遇证件不符，谢绝进入，若遇不愿出示证件，无理横行者，应以礼相待，用心做好解释工作。
4.2.3业户均凭业户卡(智能卡)进出。
4.2.4装修等劳务人员凭该服务中心办理的临时出入证进出，安防员应核对相片、出入地点、证件有效期等情况（施行双证管理的要核对主/副证，进出时收发副证）。
4.2.5家政服务、送餐、送报、送奶等临时进入的劳务人员直接在门岗由值员按照4.2.1流程进行处理，然后在门岗缴纳20_______元押金领取临时出入证，佩戴证件进入小区；值班安防员要将进入人员的信息详细记录在《来人来访登记表》上，对逾期未退换押金证件的滞留人员，值班员要及时通报巡逻岗和班长进行处理。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安防作业指导书模板篇一：安防工程施工作业指导书安防工程施工作业指导书WD／HM—ZY06—201X编制人：审核人：批准人：实施日期：******有限公司总则为保障本公司所承接工程的安装质量，参照国家消防主管部门的相关规范、规定和专业技术标准，编制本《施工安全作业指导书》。
《施工安全作业指导书》系我公司在施工现场安装作业中，入门性、概括性的指导资料。
以消防自动化控制系统的安装施工为例，安施工作业顺序编制。
本作业指导书适用于工业和民用建筑中的消防自动控制系统的施工、安装、调试、维修作业，其中共性的部分也可共安防、监控等工程作业的参考。
本作业指导书不适用于生产、贮存火药、炸药、弹药、军工、火工等特种、危险场所的工程施工安装作业。
本公司的工程施工安装，应由公司审核批准的施工队伍承担。
特殊工种的操作人员应持有有效的上岗证件。
本公司的各项施工、安装、调试、维修等作业，除执行本作业指导书外，上须符合国家现行的相关法律、规范、规范、技术标准的要求和规定。
当本作业指导书与相应的法规、规范、标准，工艺要求的表述有差异时，应按以下原则处理：同一级的标准，先期发布的让位于后期发布的；不同级别的标准，按上一级的标准执行；不同地区的标准，按施工所在地区的标准执行。
施工安装前的准备施工前应确认工程合同的施工内容、范围等事项。
应具备施工的平面图、安装图、系统图、接线原理图，以及其它施工必须的技术文件和法律法规，并应加以熟悉和明了。
依据合同及图纸的要求勘察施工现场，查阅其它相关专业、工种的图纸，并本作业指导书中的执行，由中消伟业工程技术部主管负责。
进行核对。
了解工程的现状与图纸要求是否冲突或不符之处，并填写相应的记录。
明确主要材料、设备的采购要求。
确定其品种、规格、型号、技术参数，以及生产厂家、资质，服务状况等详情。
安防管理部领班作业指导书
安防管理部领班作业指导书安防管理部领班作业指导书一、任务分工：1. 安防管理部的领班负责安防监督及培训工作；2. 负责制定安防管理部的日常管理制度；3. 负责及时发布安防指令，并审核其有效性；4. 随时核查安防部门的检查状况，及时发现问题并及时纠正；5. 安排安防培训，培育安防文明文化；6. 对安防部门违纪行为和失职情况进行严肃处理；7. 在安防管理方面提出改进意见，以提高安防工作水平。
二、完成工作：1. 根据安防管理部的安全操作规程和安防管理程序，认真做好每日的安防巡查，及时发现安防厅及外所对公司安全影响的异常状况，及时采取措施，确保安防工作有效进行；2. 负责管理消防设备，每三个月安排进行一次全面检查，保证消防设备能够正常使用；3. 负责建立安防管理的质量管理体系，不断改进工作流程，提高安防管理水平；4. 负责安防培训，建立思想教育体系，以营造安全的文化氛围；5. 负责安防部门的日常文书收发，确保安防部门的日常文秘工作有效开展；6. 其他安防管理相关的工作。
三、纪律要求：1. 安防职责范围内必须严格遵守安全操作规程及安防管理程序；2. 必须严格遵守安防指令，并确保安防指令的有效性；3. 必须做到时刻保持警惕，及时发现安防部门存在的问题及失职情况，并及时纠正；4. 必须遵守安防管理部的规章制度，不得违背公司的安防政策；5. 严禁安防部门存在违纪行为和失职情况，对违反规定的行为要依法处理；6. 严禁私改安防管理文件，必须保证安防管理文件准确可靠；7. 必须及时组织安防培训，做好安防知识的传播，培育安防文化；8. 必须认真履行职责，积极提出安防管理的改进意见，以提高安防工作水平；9. 必须严格遵守劳动纪律，确保安防管理工作有效进行。
四、行政管理1. 安防管理部领班要确保安防管理部门的各项文件落实有效；2. 严格按照部门制度和规定安排安防管理人员的工作；3. 每月视察安防部门的工作，确保安全操作规程及时执行；4. 对安防管理部门的安全隐患及时发现，提出改进意见；5. 要积极参与安防部门的文化建设，以营造文明的安全氛围；6. 认真研究安全管理政策，及时发布安防管理指令，保证安防管理工作有效进行；7. 积极推动和推进安防管理相关的制度。
安防管理部主管作业指导书示范文本
安防管理部主管作业指导书示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安防管理部主管作业指导书示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1.0 目的1.1 规范主管日常工作，加强队伍管理，建立优质的安防管理队伍、为业主提供专业化的安全管理服务。
2.0 适用范围2.1 适用于保利（佛山）物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部主管或负责人岗位日常管理工作。
3.0 职责权限3.1 负责对服务中心安防管理部的“治安、消防、交通、人员”进行全面统筹管理工作。
3.2 负责制定服务中心安防管理部的年度工作计划、培训计划、预算计划，并分解到月度实施。
3.3 负责制定服务中心安防管理部的管理实施方案，并报批实施。
3.4 负责制定服务中心安防管理部各类型突发事件应急预案，并定期实施演练。
3.5 负责协调处理属地居委和派出所及消防部门的关系，利用政府资源对项目安全管理工作定期进行宣传和引导。
3.6 负责领导、监督、检查、考核服务中心安防管理部全体员工日常工作、内务、学习、训练、晋升及岗位执勤情况。
3.7 负责安防管理部员工关系建设和人才梯队培养。
3.8 负责完成上级领导临时交办的工作任务。
4.0 作业说明4.1 工作要求4.1.1 熟悉项目整体规划情况，熟练掌握项目“人防、技防”岗位和数量的设置、特点及分布。
安防管理部主管作业指导书
安防管理部主管作业指导书建立并完善安防管理体系是企业安全生产管理的重要环节，安防管理部主管是负责安防管理的重要职位，对于提高安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全具有重要意义。
本文将从安防管理部主管的角度出发，给出一份详细的作业指导书，以便主管能够更好地履行自己的职责，协助企业建立和维护一个安全有序的工作环境。
一、岗位职责1. 负责制定和修订企业的安全管理制度、规章制度，并监督执行。
2. 负责组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 负责安排和指导安全检查和隐患排查工作，及时发现并解决安全隐患。
4. 负责安排和指导突发事件的应急处理工作，确保员工的生命和财产安全。
5. 组织安全生产事故调查和责任追究，提出改进建议，防止类似事故再次发生。
二、工作内容1. 制定和修订安全管理制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程等，确保制度完备、科学、可行。
2. 组织安全培训和教育，制定培训计划和内容，配备培训材料和设施，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 安排和指导安全检查和隐患排查工作，确保隐患及时发现并解决，制定整改方案并跟踪执行，防止事故的发生。
4. 制定突发事件应急预案和处置流程，组织演练和训练，提高员工的应急处理能力，确保员工在突发事件中的安全。
5. 组织安全事故的调查和责任追究工作，提出改进建议，防止类似事故再次发生，确保员工的生命财产安全。
三、工作要求1. 具备较强的安全管理专业知识和工作经验，熟悉安全生产相关法律法规及行业标准。
2. 具备一定的组织和协调能力，能够制定和组织实施安全管理的工作计划和方案。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级部门和员工保持良好的沟通与合作关系。
4. 具备较强的应急处理能力，能够迅速准确地处理突发事件，保障员工的生命财产安全。
5. 具备较强的解决问题的能力，能够及时发现问题并提出解决方案，防止安全隐患的发生。
某物业有限公司安防作业指导书
某物业有限公司安防作业指导书1. 引言本文档旨在为某物业有限公司的安防作业提供指导和规范，确保员工在执行安防任务时能够做到统一、高效、安全。
本指导书适用于公司所有涉及安防作业的员工，包括但不限于安防巡逻、监控设备操作、门禁管理等。
2. 安全意识培养安全意识是安防工作的基础，每位员工都应深入了解公司的安全政策和规范。
安全意识培养主要包括以下几个方面：•参与安全培训，了解公司的安全政策和规定。
•制定并遵守安全操作规程。
•加强安全意识宣传，鼓励员工积极参与安全演练和应急预案的制定。
3. 安防巡逻作业流程3.1 巡逻路线和时间巡逻路线应根据实际情况进行规划，包括但不限于楼宇内外的固定地点、通道、停车场等。
巡逻时间应根据公司需求制定，确保24小时全天候的安全巡逻服务。
3.2 巡逻注意事项•巡逻员应戴好公司统一的身份证明，随身携带工具和通讯设备。
•巡逻员在巡逻过程中应保持警觉，注意观察周围环境。
•发现异常情况，应及时向上级汇报并采取有效措施。
4. 监控设备操作指南4.1 监控设备的基本操作•掌握监控设备的开关机操作。
•熟悉监控画面的切换和显示操作。
•了解监控设备的存储和下载功能。
4.2 监控设备的维护与保养•定期检查监控设备的工作状态，确保正常运行。
•清洁监控设备，保证图像的清晰度。
•及时备份重要监控数据，防止数据丢失。
5. 门禁管理规范5.1 门禁卡管理•为员工分发门禁卡，确保卡的使用安全性。
•离职员工门禁卡注销，防止不必要的安全风险。
5.2 门禁区域监控•对进出门禁区域的人员进行认证，避免未经授权的人员进入。
•定期检查门禁设备的工作状态，确保正常运行。
6. 应急预案与处理安全事故和突发事件发生时，员工需要迅速、果断地采取措施进行处理。
为此，公司应制定详细的应急预案，包括但不限于以下方面：•各类安全事件的预警、报告和处置流程。
•安全设施和应急装备的位置和使用方法。
•应急疏散路线和集合点的标示等。
7. 总结本指导书对某物业有限公司安防作业进行了详细的指导和规范，包括安全意识培养、安防巡逻作业流程、监控设备操作、门禁管理、应急预案等方面的内容。
安防管理部主管作业指导书（2篇）
安防管理部主管作业指导书1.0目的1.1规范主管日常工作，加强队伍管理，建立优质的安防管理队伍、为业主提供专业化的安全管理服务。
2.0适用范围2.1适用于保利（佛山）物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部主管或负责人岗位日常管理工作。
3.0职责权限3.1负责对服务中心安防管理部的治安、消防、交通、人员进行全面统筹管理工作。
3.2负责制定服务中心安防管理部的年度工作计划、培训计划、预算计划，并分解到月度实施。
3.3负责制定服务中心安防管理部的管理实施方案，并报批实施。
3.4负责制定服务中心安防管理部各类型突发事件应急预案，并定期实施演练。
3.5负责协调处理属地居委和派出所及消防部门的关系，利用政府资源对项目安全管理工作定期进行宣传和引导。
3.6负责领导、监督、检查、考核服务中心安防管理部全体员工日常工作、内务、学习、训练、晋升及岗位执勤情况。
3.7负责安防管理部员工关系建设和人才梯队培养。
3.8负责完成上级领导临时交办的工作任务。
4.0作业说明4.1工作要求4.1.1熟悉项目整体规划情况，熟练掌握项目人防、技防岗位和数量的设置、特点及分布。
4.1.2熟悉项目业主，车辆，住址，工作等大概特性。
4.1.3熟悉项目安全管理隐患点的分布，能制定相应的防范措施。
4.1.4熟悉安防管理部员工素质情况，能制定相对应的提升计划。
4.1.5严格按照规定对各岗位执勤情况进行检查，并对值班情况记录进行审阅批示。
4.2检查与落实4.2.1每天批阅班长值班日志，监督班长对各岗位执勤情况的管控。
4.2.2每天对各岗位执勤及内务管理情况进行抽检，及时纠正错误情况，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。
4.2.3对当天值班期间发生的突发事件进行处理，并填写突发事件处理报告上报上级领导。
4.2.4按工作要求定期对安防员夜间工作情况进行突击检查。
4.2.5每天对阶段性工作执行进度及时向上级汇报，对新的工作部署及时下达落实，做到上传下达。
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安防管理部固定岗作业指导书示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安防管理部固定岗作业指导书示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1.0 目的
1.1 规范固定岗安防员的工作标准，保障车辆、人员、
物品出入的安全，树立公司良好的窗口形象。
2.0 适用范围
2.1 适用于保利（佛山）物业服务有限公司下属各物业
项目内安防管理部固定岗位的日常管理工作。
3.0 职责
3.1 负责做好对进出车辆、人员、物品出入进行询问、
检查、登记等日常卡口工作。
3.2 负责树立良好的窗口形象，为业主提供优质服务。
3.3 负责岗位周边安全管理的防范，监控工作。
3.4 安防班长负责对固定岗的日常工作监督、指导及检
查，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。
3.5 安防主管/经理不定时监督、指导和检查固定岗的日常工作，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。
4.0 工作流程
4.1 工作要求
4.1.1 熟悉小区的楼宇、业户、车辆情况。
4.1.2 热爱本职工作，发扬乐于助人精神，遇业户需帮助时应主动、热情的给予帮忙。
4.1.3 对外来人员要认真询问，并做好检查记录工作。
4.1.4 按规定填写相关记录。
4.2 人员进出
4.2.1 辖区实行封闭式管理，小区主出入口施行24 小时安防员值勤，所有外来人员应明确说出所访问业户的姓
名、单元名称等，确认后，凭有效证件在《来人来访登记表》上登记后进入（经业主同意确认的除外）。
4.2.2 外来人员若遇证件不符，谢绝进入，若遇不愿出示证件，无理横行者，应以礼相待，用心做好解释工作。
4.2.3 业户均凭业户卡(智能卡) 进出。
4.2.4 装修等劳务人员凭该服务中心办理的临时出入证进出，安防员应核对相片、出入地点、证件有效期等情况（施行双证管理的要核对主/副证，进出时收发副证）。
4.2.5 家政服务、送餐、送报、送奶等临时进入的劳务人员直接在门岗由值员按照4.2.1 流程进行处理，然后在门岗缴纳20-50 元押金领取临时出入证，佩戴证件进入小区；值班安防员要将进入人员的信息详细记录在《来人来访登记表》上，对逾期未退换押金证件的滞留人员，值班员要及时通报巡逻岗和班长进行处理。
4.2.6 如遇外来参观团、政府有关部门及上级领导等各
界人士参观指导工作应敬礼。
4.3 物品搬运
4.3.1 当业户需要搬出大件物品时，应告知业户提前到服务中心办理物品搬出申报手续，并在服务中心开具《大件物品搬出申报表》后，方可搬运。
4.3.2 查验物品《大件物品搬出申报表》上记载与实际是否相符，若不符，应要求业户停止搬运，并报告领班向服务中心前台查明原因、及时告知业户补办手续；若相符，则放行并收回申报表，并填写《搬运货物登记表》。
4.3.3 易燃、易爆、剧毒、有污染物品、放射性等违规物品严禁进入。
4.4 车辆出入
4.4.1 业户车辆出入按《车辆管理规程》进行管理，并填写《车辆进出登记
表》。
4.5 工作交接
4.5.1 安防员按《安防交接班工作规程》进行工作交接。
5.0 相关文件/标准
5.1 《安防管理部车辆管理作业指导书》
5.2 《安防管理部交接班作业指导书》
6.0 表格
6.1 《大件物品搬出申报表》(JL/WI-KF-012-01)
6.2 《来人来访登记表》(JL/WI-AF-003-01)
6.3 《车辆进出登记表》(JL/WI-AF-003-02)
6.4 《搬运货物登记表》(JL/WI-AF-003-03)
6.5 《安防管理部岗位检查登记表》（JL/WI-AF-001-02）
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