厂务公开工作考核办法
厂务公开检查考核制度(5篇)
厂务公开检查考核制度一、总则第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司(厂)。
第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司(厂)的党政工方针目标，作为专项内容进行考核。
并同各单位、子公司(厂)的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有____地进行。
每半年抽查一次，必要时随时进行抽查；每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。
二监督考核内容第五条考核内容分为____项，采取百分制考核：1、建立健全____领导体制和工作机构(____分)主要指发挥党的领导核心作用，党委统一领导，以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，有由行政拨给的专项费用，能正常开展工作；成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组(由分管领导、有关职能部门人员组成)。
2、制度建设(____分)主要指各单位、子公司(厂)是否建立了规范的厂务公开制度。
公开的标准合理、合法；制定了厂务公开实施办法，并经职代会通过后以党政工的名义下发执行；制定了每项公开内容的实施细则。
3、公开内容(____分)厂务公开检查考核制度（2）是指企业对厂务公开工作进行检查和考核的制度。
该制度的目的是促进厂务公开工作的有效实施，使企业的经营管理更加透明和公平。
厂务公开检查考核制度可以包括以下内容：1. 检查内容：确定检查的范围和重点，包括企业信息公开情况、员工参与厂务公开的情况、企业内部审计情况等。
2. 检查方法：确定检查的方式和方法，可以通过抽样调查、现场检查、文件审核等方式进行。
厂务公开管理制度厂务公开管理办法（四篇）
厂务公开管理制度厂务公开管理办法第一章总则第一条为了加强企业的管理，推行厂务公开制度，提高企业的透明度和公平性，增进员工对企业事务的了解和参与，特制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业员工。
第三条企业应建立健全相应的制度、以及提供必要的条件和安排场地、设备。
第四条厂务公开是指企业依法公开的经济运行情况、经营管理制度、干部职工的选拔任用与考核情况、企业重大决策与重要活动等事项。
第二章厂务公开内容第五条厂务公开的内容应包括企业的经济运行情况、企业的发展规划、企业的市场情况、企业的财务情况、企业的用工情况、企业的环境与安全情况、企业的技术创新等。
第六条厂务公开的内容应及时、准确、全面地向员工进行公示和说明，确保员工对企业的各项情况有所了解。
第七条厂务公开的方式可包括公告、传达、会议、讲座、宣传等多种形式，具体方式由企业根据实际情况自行确定。
第八条厂务公开的时间应根据实际需要，有计划地进行，并定期进行总结与评估。
第三章厂务公开的原则第九条厂务公开应遵循公平、公正、公开的原则，对企业各方面的情况进行公开，使员工不受欺骗和误导。
第十条厂务公开应符合法律法规的规定，同时也应考虑企业的商业机密和员工的隐私。
第十一条厂务公开应尊重员工的知情权、参与权和监督权，给予员工充分发言和表达的机会。
第十二条厂务公开应积极关注员工的需求和意见，及时反馈员工的反馈和建议，并严格按照法律规定的程序和要求进行处理。
第四章厂务公开的责任第十三条企业领导应切实负起厂务公开的责任，制定相关制度和安排相应的人员，确保厂务公开工作的顺利进行。
第十四条厂务公开工作由相关部门负责，保证公开内容的准确性和时效性，并做好公开信息的整理和归档工作。
第十五条厂务公开工作涉及的员工应积极参与和配合，按照相关制度和要求提供所需信息和意见，并认真执行公司的决策和安排。
第五章厂务公开的监督与评估第十六条企业领导应加强对厂务公开工作的监督与管理，确保公开内容的真实性和完整性，并采取相应的纠正措施。
厂务公开检查考核制度
厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度是为了规范企业内部运营、增强企业信誉度、提升企业效率而制定的制度。
此制度可推动企业全面实施内控管理，促进企业管理水平的提升，使企业在竞争中处于优势地位。
下面分别从以下几个角度进行阐述。
一、制度的目的及意义厂务公开检查考核制度的目的在于建立一套内部控制体系，使企业内部管理规范化、流程化，从而达到促进经济和人力资源、信息资源的优化配置，提高企业效率和竞争力的目标。
同时，厂务公开检查考核制度的实施对于保障员工权益、增强员工工作积极性、优化企业中层管理层面也具有重要的意义。
二、制度的实施流程1. 检查考核的计划制定：企业需在年初安排并确定年度的检查考核计划。
2. 检查考核的执行：企业需规范执行检查考核计划，要求参与检查考核的部门和工作人员相关内容符合规定标准。
3. 检查考核结果反馈：企业领导需根据检查考核结果，制定改善措施和纠正措施，并在内部员工进行公开通报。
三、制度的具体实施方法1. 审核核查母子公司及分子公司的工作情况和经营状况，对企业相关工作部门的运作进行考核测评。
2. 审查企业内部人员的行为合规情况，建立有效的制度，并抓紧制度充分说明，切实保障员工权益。
3. 开展员工调查，实施问卷调查和面谈，识别企业员工面临的真实问题，加强内部交流，从而推动员工积极性的提升，创造良好的工作环境，提高企业效率。
四、制度实施的风险点及控制方法1. 风险点：制度实施不合规或制度出现漏洞，极有可能导致员工权益受到侵害。
控制方法：企业应完善相应的投诉和举报机制，并通过多种途径推广制度规章制度，提醒员工严格遵守。
2. 风险点：部分企业往往会为了追求高效率而忽略了人性化管理和员工激励措施。
控制方法：企业应该加强与员工的沟通，及时反馈激励措施，以带动员工积极性，提高工作效率。
综上所述，厂务公开检查考核制度的实施有利于提高企业管理水平，推动企业发展，进而保障员工权益，增强企业市场竞争力。
在此过程中，企业必须重视内部控制，建立公平、公正、透明的考评制度，创造和谐的工作氛围，提高企业的“硬实力”和“软实力”，在市场竞争中始终保持领先地位。
工会厂务公开制度及企业厂务公开标准化评估考核表
工会厂务公开制度及企业厂务公开标准化评估考核表厂务公开制度是指企业按照有关法律法规的规定和相关政策要求，将与本单位改革发展稳定和职工切身利益密切相关的重大问题和重要事项，通过职工代表大会和其他适当形式向广大职工公开，为组长职工参与决策、管理和监督创造前提条件的一整套办事规程或行为准则。
这里的厂务公开是对所有的企事业单位的公开制度的简称，在特定单位可以称为企务公开、司务公开、局务公开、院务公开、所务公开、校务公开等。
1.责任主体及职责(1)主体：企业行政是实行厂务公开的主体，企业的主要负责人是企业实行厂务公开的责任人。
(2)机构：企业应当建立由党组织、行政和工会负责人组成的厂务公开领导机构，负责指导和推行厂务公开工作，建立相应的工作制度，审定重点公开事项，及时研究、指导、协调和解决公开事项实施中存在的问题，抓好厂务公开工作的贯彻落实。
(3)职责：企业党组织，负责从政治上、政策上加强对厂务公开的领导，对本单位开展厂务公开工作进行综合协调；企业经营管理方，负责企业贯彻执行各项厂务公开制度；企业工会，负责厂务公开领导机构的日常工作，同时动员组织职工广泛参与厂务公开工作，全面了解并及时反映职工对厂务公开工作的意见、建议和要求。
2.公开内容经营管理的基本情况；招用职工及签订劳动合同的情况；集体合同文本和劳动规章制度的内容；奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；社会保险以及企业年金的缴费情况；职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况；劳动争议及处理结果情况；法律法规规定的其他事项。
概况地说，厂务公开的内容主要涉及企业经营管理的基本情况和企业劳动关系的具体情况，重点是涉及职工切身利益的劳动关系方面的情况。
3.公开形式职工（代表）大会是厂务公开的基本形式，除此之外，还有以下形式：(1)专用公开形式：厂务公开栏、厂情发布会、厂务公开网络以及公开某些事项而召开的各种会议，等等。
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇篇一：厂务公开民主管理实施办法现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组：组长——副组长——组员：民主管理领导小组职责：1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
（一）监督检查考核的主要内容和形式：1、监督内容：（1）公开内容是否及时、真实、全面：（2）公开程序是否合法：（3）职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：（1）检查有关材料：（2）召开座谈会，直接征询意见：（3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
（4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式：（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容（见附表）：（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
篇二：XX公司厂务公开民主管理办法第一章总则第一条为推进XX分公司（以下简称市公司）民主政治建设，完善、规范厂务公开工作，维护职工合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，促进企业又好又快发展，根据《XX省XX（集团）有限公司厂务公开民主管理办法》，结合市分公司实际，制定本办法。
车间厂务公开工作实施细则
车间厂务公开工作实施细则标题：车间厂务公开工作实施细则引言概述：车间厂务公开工作是企业管理中非常重要的一环，通过公开工作可以增加员工对企业的信任感，提高企业的透明度和公信力。
为了规范车间厂务公开工作的实施，制定了一套详细的实施细则，以确保工作的顺利进行。
一、公开内容的确定1.1 确定公开范围：明确哪些内容需要公开，包括车间生产情况、人员组织架构、经营状况等。
1.2 确定公开方式：确定采取什么形式进行公开，可以是通过公告栏、内部通知、员工会议等方式。
1.3 确定公开频率：规定公开内容的更新频率，确保信息的及时性和准确性。
二、公开责任的明确2.1 责任部门的确定：明确负责车间厂务公开工作的部门，确保有专人负责公开工作的执行。
2.2 责任人员的确定：指定具体的责任人员，确保每一个人都清晰自己的职责范围。
2.3 责任制度的建立：建立完善的责任制度，明确各个环节的责任，以避免责任推委和工作失误。
三、公开流程的规范3.1 制定公开计划：制定详细的公开计划，包括公开内容、时间表、执行步骤等。
3.2 审核流程的建立：建立公开内容的审核流程，确保公开信息的准确性和合法性。
3.3 反馈机制的设立：建立员工反馈机制，及时处理员工提出的疑问和建议，促进信息的双向流通。
四、公开效果的评估4.1 制定评估指标：确定评估车间厂务公开工作的具体指标，如员工满意度、信息传达效果等。
4.2 定期评估工作成果：定期对公开工作的效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
4.3 持续改进机制：建立持续改进机制，不断优化公开工作的方式和内容，提高工作效率和质量。
五、公开工作的宣传推广5.1 制定宣传计划：制定宣传车间厂务公开工作的计划，包括内部宣传和外部宣传。
5.2 创新宣传方式：尝试新的宣传方式，如利用企业内部平台、社交媒体等，吸引更多员工和外界关注。
5.3 定期宣传成果：定期发布公开工作的成果和效果，增加员工对公开工作的认可度和信任感。
结语：通过以上细则的实施，车间厂务公开工作将更加规范和有效，有助于提升企业管理水平和员工满意度。
企业厂务公开制度实施细则（五篇）
企业厂务公开制度实施细则为进一步建立和完善我公司厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分带动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展和稳定，根据上级有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则1、遵循全心全意为职工办企业2、有利于企业的改革、发展和稳定3、有利于增加企业管理工作透明度4、有利于职工参与企业民主管理5、有利于加强企业党风廉政建设二、厂务公开的内容1、企业重大决策及执行情况2、企业财务状况3、涉及职工切身利益4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、刑事、程序和负责部门。
四、厂务公开工作的领导和管理。
由厂党委统一领导，党政工共同负责。
成立厂务公开工作领导小组，由公司主管领导、工会、办公室、财务负责人组成，公司党支部书记任组长，日常工作由工会、办公室负责。
每半年检查一次厂务公开情况。
附：厂务公开项目、责任部门、形式和程序一、企业发展目标，中长期发展计划公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出意见、建议进行整理，对合理部分给予采纳。
（三）公开内容1、计划编制原则；2、计划的内容和计划分解、落实情况；3、计划执行结果。
（四）公开的形式和程序1、企业年度计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由公司领导讨论决定；2、召开中层干部会议，进行讨论，提出修改补充意见；3、提交厂职代会讨论审议，定稿上报集团公司；4、有各处室、分厂向干部、职工公布贯彻上述计划；5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任。
通过有效途径，使职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议、整理成文。
（三）公开内容1、重大生产经营决策的背景和决策原则；2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
厂务公开检查考核制度.doc
厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度一、总则第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展促进企业经济效益和管理水平的提高根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司（厂）。
第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司（厂）的党政工方针目标作为专项内容进行考核。
并同各单位、子公司（厂）的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合实行一票否决制。
第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。
每半年抽查一次必要时随时进行抽查每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。
二监督考核内容第五条考核内容分为项采取百分制考核：、建立健全组织领导体制和工作机构（分）主要指发挥党的领导核心作用党委统一领导以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构有工作部署有近期、长期工作目标建立办公室工作机构有负责人有办公地点和办公电话有由行政拨给的专项费用能正常开展工作成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。
、制度建设（分）主要指各单位、子公司（厂）是否建立了规范的厂务公开制度。
公开的标准合理、合法制定了厂务公开实施办法并经职代会通过后以党政工的名义下发执行制定了每项公开内容的实施细则。
、公开内容（分）主要指本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以公司厂务公开实施办法为基本依据）本单位、本系统、本行业应公开的内容是否得到公开。
、公开的程序（分）主要指公开程序要科学、严谨、有序能体现民主集中制原则。
基本步骤是：工作小组提出公开的内容领导组研究确定监督小组审查通过正式公开收集职工群众意见反馈给有关职能部门整改再次向职工公开。
、公开的形式（分）主要指实现厂务公开的渠道和载体。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
厂务公开工作考核办法
第一章总则
第一条为推动公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据《公司厂务公开实施细则》的有关规定和要求，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业及其所属的各基层单位。
第三条厂务公开考核要纳入公司党政工方针目标，作为专项内容进行考核。
并同本单位领导班子建设、生产经营指标、党风廉政建设、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采用听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。
每年度对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比。
第二章监督考核内容
第五条考核内容分为8项，采取百分制考核：
一、建立健全组织领导体制和工作机构（5分）
充分发挥党的领导核心作用，党委统一领导，工会牵头，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，成立具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。
二、制度建设（10分）
本单位要建立规范的厂务公开制度，公开的标准合理、合法；制定厂务公开实施办法及每项公开内容的实施细则。
三、公开内容（15分）
本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以厂务公开实施细则为基本依据），应公开的内容是否得到公开。
四、公开程序（15分）
公开程序要遵循科学、严谨、有序并能体现民主集中制的原则。
基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。
五、公开形式（10分）
实现厂务公开的渠道和载体应有以下主要形式：
1．以每年的职代会（职工大会）为基本形式进行公开；
2．在定期召开的职代会代表团（组）长联席会上公开；
3．在本单位生产经营分析会、民主管理大会、民主恳谈会、部分职工代表会及其他会议上公开；
4．在本单位的“车间、班务公开栏”上公开；
5．通过电视、内部信息、网络、报纸、黑板报、简报、公告等形式公开。
六、公开时间（5分）
重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要定期公开。
七、公开效果（30分）
推行厂务公开后所产生的实际成效和结果的主要内容包括：
1．职工群众对厂务公开的合理意见、建议是否得到了采纳，反映的问题是否得到了及时处理或比较满意的答复、解释。
2．职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。
3．党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。
4．民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。
八、监督保证（10分）
建立健全厂务公开监督机制和工作机制的具体要求是：
成立由纪检、工会、职工代表组成的厂务公开监督小组；有完整的工作制度和监督办法；每项公开内容聘请相应的职工代表监督员；设立厂务公开监督意见箱；公布举报电话号码。
第三章监督考核的原则和方法
第六条监督考核工作按照厂统一要求，在各级厂务公开领导小组的具体组织下，有计划、有步骤地进行。
考核结果要及时整理汇总报厂务公开办公室，监督小组随时进行抽查。
第七条监督考核坚持实事求是、求真务实的原则，奖励与惩处相结合的原则，考核得分与民意测验相结合的原则。
考核在60分以下为“厂务公开工作不合格单位”、60分～80分为“厂务公开工作合格单位”、80分以上为“厂务公开工作规范单位”；对得分在60分以下，职工群众满意率不足60％的单位要在全厂通报批评，并取消本单位参加各类评先、评优资格，如果职工对本单位有举报的问题，还要根据情况进行查处。
第四章附则
第八条厂务公开办公室负责本办法的实施、考核、评比、监督和解释。
第九条本办法自下发之日起执行。
年月日。