工业企业的库房管理规定
公司的库房管理制度
公司的库房管理制度第一章总则第一条为规范公司库房管理，提高库房管理效率，保障公司财产安全，特制订本库房管理制度。
第二条库房管理制度适用于公司所有库房的管理工作。
第三条库房管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，确保库房内物资的安全保管、有效利用。
第四条公司库房应当按照物资特性、使用频率、保管要求等因素进行合理划分，确保物资分门别类、有序排列。
第五条库房管理工作应当由专人负责，具备一定的专业知识和管理经验。
第六条公司库房管理应当与财务、采购、物流等部门建立良好的沟通协调机制，确保库房管理工作的顺畅进行。
第七条库房工作人员应当经过专门培训，熟悉公司库房管理制度和操作规程。
第八条公司库房应当定期进行盘点，确保库存数据的准确性和实时性。
第九条对于库房中的重要物资，应当建立档案，记录物资名称、规格、数量、存放位置等信息。
第十条对于过期、损坏或无法使用的物资，应当及时进行处理，做好报废和清理工作。
第十一条公司库房管理应当遵守相关法律法规和公司内部规章制度。
第十二条公司库房管理制度由公司财务部门负责制定和修改，全体员工应当遵守。
第二章库房管理职责第十三条公司库房管理岗位设置应当合理，明确各岗位职责。
第十四条库管员具体职责包括：（一）负责库房的日常管理工作，确保库房的清洁、整洁、安全；（二）负责库房物资的收发、分类、入库和出库等工作；（三）负责对库房物资进行盘点、核对和更新库存数据；（四）负责对库房物资进行保养、维修和保管工作；（五）负责定期向上级汇报库房管理工作情况。
第十五条公司各部门负责库房物资的需求计划、补给申请和领取工作，并进行内部核对和审批。
第十六条公司采购部门负责库房物资的采购计划和采购工作，确保物资的品质、数量和交期。
第十七条公司财务部门负责库房物资的财务核算和库存管理工作，确保库房管理工作的合规性。
第十八条公司领导层负责对库房管理工作的督导和检查，及时解决问题和提出改进意见。
第十九条公司库房管理工作应当实行责任制，各部门、各岗位应当明确自己的职责，做到上下贯通、协同作战。
仓库安全管理制度(精选10篇)
仓库安全管理制度仓库安全管理制度一、目的为保障仓库内物品、人员和设施的安全，规范管理流程，提高工作效率，降低仓库管理风险，特制定此制度。
二、范围本制度适用于公司所有仓库。
三、制度制定程序1. 确定制度起草组成员，由仓库主管负责组织制定。
2. 收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定，根据实际情况对制定内容进行调整。
3. 团队讨论，确定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等。
4. 初稿制定完成后，进行内部审批，并征求仓库工作人员的意见和建议，修订制度。
5. 经许可后，办理制度颁发手续并实施。
四、制度内容1. 仓库内禁止吸烟。
仓库内不得存放易燃、易爆物品，严禁将危险品和易酸碱品直接放在地上。
2. 入库管理制度。
规定入库物品的分类、记录、存放、验收及出库手续，明确责任主体及追究责任的相关制度要求。
3. 出库管理制度。
规定出库物品的分类、记录、配送、签属及回收手续，确定相应的责任主体及追究责任的相关制度要求。
4. 盘点制度。
定期对仓库进行盘点，记录不同物品的实物数，核对系统数据，发现问题及时调整，并保证数据的准确性。
5. 仓库巡逻管理制度。
制定巡逻路线和时间，对盗窃、损毁及其他安全问题进行及时报告并采取相应措施，保证仓库的安全。
6. 存储环境管理制度。
对库房的温度、湿度、通风等环境因素进行控制，保证货物品质不变，防止湿、热等外部因素对货物的影响。
7. 政策规定制度。
仓库工作人员需全面了解、遵守公司内部政策规定，严格遵守国家法律法规，保证仓库的合法经营。
五、责任主体1. 仓库主管对仓库的安全性负责，对制度的实行、执行、监控等方面负责。
2. 仓管人员需要了解仓库安全管理制度，负责督促员工执行制度。
3. 仓库员工需要认真执行、遵守仓库安全管理制度。
4. 申报隐患的员工需得到妥善保护，所报告的情况必须属实。
六、执行程序1. 执行人需认真按照仓库安全管理制度的各项规定执行。
2. 对于未执行制度的行为进行口头警告、书面警告、罚款等处理。
公司仓库管理制度及规定
公司仓库管理制度及规定一、仓库布局与环境管理仓库布局应当科学合理，确保物资分类存放，易燃易爆物品应单独存放于特定安全区域。
仓库内应保持清洁、干燥，定期进行清扫和维护，以防止货物受潮、污染或损坏。
二、入库管理所有物资在入库前必须经过检验，确认数量和质量无误后方可入库。
入库物资应立即登记入账，包括物资名称、规格、数量、供应商信息及入库时间等。
每项物资都应有固定的存放位置，便于管理和取用。
三、出库管理出库物资需由相关部门提出申请，并经过审批。
出库时，仓库管理员应核对物资信息与申请单是否一致，确保出库物资的准确性。
出库后应及时更新库存信息，保持数据的实时性和准确性。
四、库存盘点定期进行库存盘点是必要的，一般建议每月至少进行一次全面盘点。
盘点过程中发现的盘盈盘亏应及时处理，并找出原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、安全管理仓库安全管理是重中之重。
应制定严格的安全操作规程，包括但不限于防火、防盗、防灾等措施。
定期对员工进行安全教育培训，确保每位员工都能熟悉并遵守安全操作规程。
六、信息化管理利用现代信息技术手段，如仓库管理系统（WMS），可以有效提升仓库管理的效率和准确性。
通过条形码或RFID技术实现物资的快速识别和追踪，减少人为错误，提高作业效率。
七、人员管理仓库人员的管理同样重要。
应明确各岗位职责，定期对员工进行业务培训和考核，提升员工的业务能力和工作效率。
同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与仓库管理，提高工作积极性。
八、持续改进仓库管理制度不是一成不变的，应根据企业发展和市场变化进行适时调整。
通过收集员工反馈、客户意见以及分析仓库运营数据，不断优化流程，提高管理水平。
总结：以上提供的公司仓库管理制度及规定范本，旨在帮助企业构建一个高效、安全、有序的仓库管理体系。
企业应根据自身实际情况，结合本范本，制定适合自己的仓库管理规章制度，以实现物资管理的最大化效益。
工程库房管理制度与规定
工程库房管理制度与规定第一章总则第一条为了规范工程库房的管理，提高物资利用率，确保工程项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及工程项目的库房管理，包括原材料库、半成品库、成品库等各类库房。
第三条工程库房管理员应当严格按照本管理制度执行，任何单位和个人不得违规操作或篡改相关记录。
第四条工程库房管理应当遵守相关法律法规和公司规章制度，做好安全保卫工作，确保库房安全。
第二章库房设置及布置第五条工程库房应当设置在安全、通风、干燥、整洁、明亮的地方，离危险源远距离。
第六条库房内应当设置合理的货架和货位，货物摆放整齐有序，便于取放和盘点。
第七条库房内应当设置温湿度计等监测设备，确保库房环境符合存放要求。
第八条库房内应当设置警示标识，标明库房名称、存放物品、安全注意事项等内容。
第九条库房内应当定期清理，保持干净整洁，不得存放过期或损坏的物品。
第三章物资采购及入库第十条工程库房管理员应当根据工程项目需求和计划，及时采购库存物资。
第十一条采购物资应当遵守公司采购制度，严格执行采购合同，确保物资的质量和数量。
第十二条物资入库应当按照入库单据记录，包括物资名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第十三条入库物资应当经过验收，检查质量和数量是否与合同一致，如有问题应当及时通知供应商处理。
第十四条入库物资应当按照规定存放到相应的货架和货位，确保不混乱和交叉。
第四章物资领用及出库第十五条工程库房管理员应当根据工程项目需要，合理安排物资领用计划。
第十六条领用物资应当填写领料单据，注明领用人员、领用数量、使用用途等信息。
第十七条领用物资应当经过核对后发放，确保数量无误，领用人员应当签字确认。
第十八条出库物资应当按照出库单据记录，包括物资名称、规格、数量、领用部门等信息。
第十九条出库物资应当经过审批，核对各项信息后批准出库，确保不发生错误。
第五章物资盘点及盘点第二十条工程库房管理员应当定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确无误。
库房管理规章制度条例
库房管理规章制度条例第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房管理效率，保障库房物资的安全性和有效利用，特制定本管理规章制度。
第二条库房管理规章制度适用于本公司所有库房，各库房管理人员必须严格遵守执行。
第三条库房管理人员应当具备库房管理相关知识和技能，熟悉库存物资的种类、数量、存放位置和使用要求，做到妥善管理、及时更新。
第二章库房管理第四条库房管理人员应当按照公司规定的库房管理程序，按时、按量的接收、保管物资，并做好物资的登记和盘点工作。
第五条库房管理人员应当建立并完善库房物资档案，包括物资名称、型号、规格、数量、进货证明、出入库记录等信息，并定期更新、保管。
第六条库房管理人员应当根据物资的不同特性，合理规划、划分储存区域，确保物资分类清晰、摆放整齐。
第七条库房管理人员应当对库房内的物资进行定期检查、清点，发现问题及时处理，并要做好库房的日常卫生、通风等工作。
第三章物资出入库管理第八条物资的出入库必须经过库房管理人员的批准，并在出入库记录上详细登记相关信息，包括物资名称、数量、使用部门、经手人等。
第九条出入库物资必须经过验收，确保物资的准确性、完整性和质量合格，严禁私自将物资带离库房。
第十条库房管理人员应当确保库房内的物资定期进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异要及时调查原因，作出解决方案。
第四章库房安全管理第十一条库房管理人员应当加强库房安全管理，保障库房内的物资和设施的安全，做好防火、防盗等安全工作。
第十二条库房内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性等危险物品，严禁在库房内吸烟、使用明火，确保库房内的安全生产。
第十三条库房管理人员应当配备必要的安全设施和防护用具，定期进行安全培训，提高安全意识，做到事前防范，事中处置，事后总结。
第五章库房绩效考核第十四条公司将定期对各库房的管理工作进行绩效考核，评比出优秀库房管理人员，并根据考核结果进行奖惩。
第十五条库房管理人员应当积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身管理水平和专业能力，提高库房管理工作效率。
仓库规章制度内容和要求
仓库规章制度内容和要求第一章总则第一条为规范仓库管理，提高仓库工作效率，保障仓库安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本仓库的所有工作人员，所有员工必须遵守并执行。
第三条本规章制度内容不断完善，仓库管理员有权根据实际情况对其进行调整和修订。
第四条本规章制度是仓库管理的基本依据，隐私信息仅在必要时被查阅和使用。
第五条对于违反本规章制度的行为，仓库管理员有权采取相应的处理措施。
第二章仓库管理原则第六条严格遵守仓库管理制度，杜绝规章制度盲目性，纪律性，规范性。
第七条要求各部门协调合作，共同维护仓库秩序，确保工作顺畅进行。
第八条做好仓库人员的安全教育培训工作，确保每位员工了解安全规章制度，避免事故发生。
第九条保护和维护仓库设备，确保仓库设备的正常运转。
第十条促进工作效率提高，提高工作质量，保证仓库工作有序进行。
第三章仓库安全管理第十一条仓库安全管理是仓库管理工作的重要方面，所有工作人员必须重视。
第十二条仓库内部设施必须定期检查维护，确保安全。
第十三条仓库内部要做好消防安全工作，保证消防设施完好有效。
第十四条严格规范仓库进出人员的管理，禁止无关人员进入仓库工作区域。
第十五条仓库安全事故发生后，要按照规定的程序及时报告并处理。
第四章物品管理第十六条严格遵守仓库物品管理规定，杜绝浪费和滥用。
第十七条对于放置在仓库内的物品要进行分类和编号管理，方便查找。
第十八条仓库内禁止存放易燃易爆和有毒有害的物品。
第十九条每个物品管理人员要负责相应的物品管理工作，确保物品安全。
第二十条物品报损或丢失及时报告，做好损失赔偿工作。
第五章仓库秩序管理第二十一条仓库内部要保持整洁有序，防止杂物乱堆乱放。
第二十二条仓库内设有指定储物位，存放物品时要按照规定的位置存放。
第二十三条仓库内禁止员工或访客擅自调换物品位置。
第二十四条仓库内所有人员必须遵守管制时间，不得擅自延误工作。
第二十五条仓库内有特殊需求的物品要按照规定的程序存储。
工业企业库房管理制度模版
工业企业库房管理制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范工业企业库房管理工作，确保物资、设备的安全、有效存放和管理。
适用于所有工业企业库房管理工作。
二、库房管理职责1.库房管理员负责库房内物资、设备的接收、入库、出库、盘点等工作，保证库房管理的准确性和及时性。
2.生产部门负责向库房提供需要存放和领用的物资、设备，并及时向库房报告使用和库存情况。
3.财务部门负责库房物资的结算、核算等工作。
4.安全管理部门负责库房内安全防火、防盗、防潮等工作。
三、物资、设备入库管理1.任何物资、设备的入库必须经过相关部门的申请和审批，填写入库单，明确物资、设备的种类、规格、数量、质量要求等信息。
2.入库前应对物资、设备进行验收，确保其符合相关标准和质量要求。
3.库房管理员应将入库物资、设备按照其分类码、规格、数量等信息进行登记，并进行合理的摆放和标识。
四、物资、设备出库管理1.任何物资、设备的出库必须经过相关部门的申请和审批，填写出库单，明确物资、设备的种类、规格、数量、领用人等信息。
2.库房管理员应核实出库单上的信息与实际物资、设备相符，并进行出库记录和归档。
3.出库物资、设备应及时向相关部门报告，确保使用的及时性和安全性。
五、物资、设备盘点管理1.库房应定期进行全面的物资、设备盘点工作，确保库存的准确性和及时更新。
2.盘点前应进行货物清点、核对，确保实物与账面库存相符。
3.盘点结果应进行签字确认，并提交给相关部门进行核对。
六、库房安全管理1.库房应定期进行安全巡查，发现问题及时处理并记录。
2.库房内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性等危险品，确保库房内环境安全。
3.库房内应配备消防器材，并定期进行消防设施的检测和维护。
七、责任追究1.对于库房管理不当导致的损失，相关责任人应承担相应的法律责任。
2.库房管理员在库房管理工作中存在失职行为的，应根据情况给予相应的纪律处分。
本制度的执行由库房管理员负责，凡库房管理工作中未尽事宜，按照公司相关规定执行。
制造业库房规章制度范本
制造业库房规章制度范本第一条为规范制造业库房管理，保障生产物资的安全和有序运行，特制定本规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于所有制造业库房。
第三条库房管理：库房应设置专门库房管理员，负责库房日常管理工作，库房管理员应具备相应的资质和经验。
第四条库房设备：库房应配备相应的货架、叉车、保管箱等设备，保证物资的有序堆放和取出。
第五条库房布局：库房应根据物资种类和数量合理布局，保证通道畅通，便于检查和管理。
第六条物资分类：库房应按照物资的种类和属性进行分类存放，不同种类的物资应分开存放，避免混淆。
第七条物资管理：库房应定期盘点库存物资，及时更新库存信息，确保库存准确性。
第八条进货出货：进货和出货应按照规定程序进行，有专门的人员负责审批和记录，确保物资的安全和准确性。
第九条物资保管：库房管理员应加强对物资的保管，确保物资的完好无损，对易损坏的物资进行特殊保护。
第十条作业场所：作业场所应保持清洁整洁，防止杂物堆放和火源，确保作业的安全性。
第十一条安全防范：库房应设置监控设备，保证物资和人员的安全，库房管理员应定期检查维护设备，确保其正常运行。
第十二条规章制度的执行：库房管理员应认真执行本规章制度，发现问题及时报告，依法处理违规行为。
第十三条处罚规定：对于违反本规章制度的人员，将按照公司规定给予相应的处罚，严重者予以开除。
第十四条其他：本规章制度如有需要修改或补充，应根据实际情况及时调整，并经相关部门审核批准后实施。
第十五条制度宣传：公司应加强对本规章制度的宣传，确保所有人员了解和遵守规定。
以上为制造业库房规章制度范本，如有不足之处，欢迎补充和修改。
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工业企业的库房管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021工业企业的库房管理制度仓库管理规定1 目的为加强仓库管理，提高仓储管理水平，特制定本规定。
2 范围本规定适用于仓库物资管理。
3 职责保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转；根据仓储条件和物资特性统筹规划，合理布局。
4 仓库管理制度物资验收入库4.1.1 验收：库管员要亲自核对清点物资名称、规格、数量。
符合要求按实数同交货人办理交接手续；不符合要求，应拒收；物资验收合格，库管员核对发票或收货凭证所开列的名称、规格、型号、数量、计量单位，核实后开具入库单，入库单各栏应填写清楚，并妥善保管入库单凭证；物资验收不合格，应隔离存放，严禁投产使用。
如工作马虎混入生产，库管员应负失职的责任；验收中发现的问题，要及时通知部门负责人和采购经办人处理。
物资的储存保管物资的储存保管，原则上应按物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分管；物资的堆放原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，做到过目见数，查点方便，成行成列，排列整齐；库管员对库存、代保管、待检物资以及设备、容器和工具等负责，仓库物资如有损失、贬值、盘盈、盘亏等，库管员应及时报告部门负责人，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准一律不准擅自处理，库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；贮存物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和贮存方式，使公司财产不发生损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地；仓库要严格安全制度，禁止非本库人员擅自进入仓库，仓库严禁烟火，明火作业需经有关部门批准，库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
物资发放按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。
发料坚持“一盘底，二核对，三发料，四减数”的原则。
对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变，大料小用，优材劣用以及其他差错等损失，库管员应负责；出库单应填明物资名称、规格、型号、领料数量，材料用途，单价、总价，库管员和领料人签字。
属规定审批的物资应有审批人签字；对于专项申请物资，均应由申请单位领用。
常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，拆零供应，不准一次性发料；发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门；所有发料凭证，库管员应妥善保管。
其他有关事项记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时；允许范围内的磅差，合理的自然损耗所引起的盘亏盈，每月都要上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致；各种质量记录填写要清楚，及时、完整，每月清理归档一次；标识要及时、正确、清楚；库管员每日下班前须检查水、电、门窗，以保证仓库的安全；每月定期对库存物资、安全设施进行一次全面检查，发现过期、变质等问题及时上报处理。
仓库管理流程为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。
同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
四、报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。
5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
企业仓库管理制度2008-4-5 13:09:14 来源: 收藏此文企业仓库管理制度 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章物资验收入库3.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收单财务科记帐。
6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。
7.验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。
第三章物资的储存保管8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长引用企业仓库管理制度2009-06-28 13:43字号：小引用的（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．布置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。