xxx公司标准化工作手册
标准化手册模板格式
编制说明（字体为黑体三号加粗）【编制目的】（字体为黑体小三加粗）正文为宋体五号，不加黑。
首行缩进为2；《XX手册》为XX公司的XX管理提供促销流程、规范、表单。
【使用范围】正文为宋体五号，不加黑。
首行缩进为2；本手册仅供XX公司XX部门的XX人员作为工作手册阅读、参考。
【手册制度】1.字体为宋体五号，不加粗，编号为“1”，且编号数字字体为宋体五号，每行对齐；《XX手册》由XX公司统一制定和修改，其版权、解释权和维护权归公司总部所有；各相关人员仅有使用权及修改建权。
为避免资料外泄，各使用者不得带出公司，不得翻印、不得外借他人，不得向外泄密透露。
2.《XX手册》由公司总部实行编码管理，并统一记录在案，故请妥善保管，不得遗失。
3.各岗位人员对手册的培训学习，应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。
【使用说明】正文为宋体五号，不加黑。
首行缩进为2，行距为1.25倍；《XX手册》内容包括XX等内容。
《XX手册》是XX公司人成功的操作经验，也是XX公司人智慧的结晶。
正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累，才铸就了XX公司连锁门店强大的经营竞争力，希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈，并为《XX手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧，XX公司辉煌的发展期待您宝贵的建议！编写小组成员：注意页眉页脚，页眉有客户标示且靠左对齐，“XX手册”靠右对齐，字体为宋体小五；页码字体为宋体小五号，靠右对齐，封面不编辑页码，编制说明为第1页，目录为第2页1一级标题，黑体三号，加黑二级标题，黑体小三，加黑1.1.1三级标题，黑体四号，加黑1.正文，字体为黑色，大小为宋体五号，不加黑，行距为1.25倍，句末“；”最后一个小分项用“。
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汽车企业研发标准化工作手册
汽车企业研发标准化工作手册全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：汽车企业研发标准化工作手册一、前言随着汽车行业的快速发展，汽车企业在研发领域也面临着越来越多的挑战。
为了提高研发效率、降低成本、保证产品质量，汽车企业需要建立完善的研发标准化体系。
本手册将围绕汽车企业研发标准化工作展开详细介绍，帮助汽车企业制定和实施科学规范的研发标准化方案。
二、研发标准化概述研发标准化是指通过制定适用于企业研发活动的规范、标准和流程，统一和提高研发过程中的质量和效率。
研发标准化工作是汽车企业进行研发活动的基础工作，对企业的研发工作有着重要的指导作用。
研发标准化工作主要包括以下几个方面：1. 制定研发标准和流程：通过制定研发标准和流程，规范研发活动的各个环节，包括项目立项、项目评审、设计开发、验证测试等，确保研发活动的顺利进行。
2. 建立研发管理制度：建立科学合理的研发管理制度，包括研发项目管理、人员管理、知识管理等，提高研发活动的管理水平。
3. 提高研发人员技能：通过培训和学习，提高研发人员的技术水平和专业能力，增强团队的创新能力和竞争力。
4. 加强研发资源整合：充分利用内部资源和外部资源，实现研发资源的共享和整合，提高研发效率和降低成本。
5. 完善研发质量保障体系：建立完善的研发质量保障体系，包括设计评审、测试验证、问题追踪等，确保产品质量符合标准要求。
为了建立科学规范的研发标准化体系，汽车企业需要编制一份研发标准化工作手册。
研发标准化工作手册应包括以下内容：1. 研发标准和流程：包括项目立项流程、设计开发流程、验证测试流程等，详细描述每个流程的要求和步骤。
3. 研发人员技能培训计划：根据研发人员的实际需求，制定科学合理的技能培训计划，提供培训资源和支持。
除了以上内容，研发标准化工作手册还应包括其他与研发工作相关的内容，以确保研发活动的顺利进行和质量保证。
1. 研究分析：对企业当前的研发工作进行全面分析，确定研发标准化的必要性和重要性。
安全标准化管理手册
××××工有限公司安全标准化管理管理手册(第1版）编制人:×××审批人：×××发布日期:×××1 手册的管理1 目的安全标准化管理手册是安全标准化管理管理体系运行中的主要文件，公司员工要熟悉手册中与本职工作相关的内容,保证在用手册版本现行有效。
2 编制、发放及保管2.1安全标准化管理手册由安全环保部负责组织编制.2.2安全标准化管理手册由安全生产副经理审核、总经理批准发布。
2.3安全环保部负责安全标准化管理手册的编制、编号、发放、更改控制和管理.2.4手册发放需由安全生产副经理确定发放范围、安全环保部负责登记编号、持有者签字,方可发放。
2.5向外单位提供安全标准化管理手册时,应经总经理同意.2.6同一版次安全标准化管理手册分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。
2.7手册持有者的责任持有者应妥善保管手册,不得污损和随意涂改，不得外借私自复印,若因使用时间过久，出现破损需更换,应到安全环保部办理更新手续,以旧换新。
2.8手册的修订与换版安全环保部负责会同有关部门对手册进行修改，并在下列情况下换版：2。
8。
1 手册内容有三分之一以上修改.2。
8。
2 评审发现手册已不适应.2.8。
3 公司的安全方针、目标已有重大变化。
公司安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、齐抓共管安全生产工作目标持续改进安全生产技术和管理，追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境.努力做到：重大人身伤害事故为零、重大生产操作事故为零、重大设备责任事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重度中毒事故为零、重大环境污染事故为零、控制一般事故力争为零。
安全生产承诺◆公司在安全管理方面牢固树立“安全第一、预防为主”的方针和“安全为天"的观念，建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程，健全安全生产管理网络，实行安全生产首长责任制。
工作标准化手册
工作标准化手册工作标准化手册是指为了确保工作的质量和效率，规范工作流程、方法和要求的文件。
它是组织机构或企业对工作进行标准化管理的重要工具，旨在提高工作的规范性、一致性和可量化性。
下面将为大家制作一份关于工作标准化手册的详细内容。
一、引言工作标准化手册是本组织为了规范工作、提高工作效率和质量而制定的一套指南和要求。
通过标准化工作流程和方法，我们能够确保工作的一致性、规范性和可持续发展。
二、目的和范围本手册的目的是为了确保所有工作人员都能了解并按照公司制定的标准化要求进行工作。
它适用于所有部门和岗位，包括管理岗位和执行岗位。
所有涉及到的工作环节、流程和方法都会在本手册中进行详细说明。
三、工作流程1. 工作流程的定义工作流程是指工作的整体流程和步骤，包括各个环节的工作内容、执行顺序、时间要求等方面的规定。
在本标准化手册中，我们将会详细说明每个工作流程的定义和要求。
2. 工作流程的制定和更新所有工作流程的制定和更新都需要经过一定的程序和流程。
相关部门和岗位的工作流程制定者需要与相关人员进行沟通和协商，确保所有工作流程的合理性和可操作性。
对于已制定的工作流程，如果需要进行更新和修改，必须经过相关部门和岗位的审批和记录。
四、工作方法1. 工作方法的定义工作方法是指在工作流程中具体实施的方法和步骤，包括使用的工具、技术和规范等方面的要求。
在本标准化手册中，我们将会详细说明每个工作方法的定义和要求。
2. 工作方法的培训和执行所有工作方法的培训和执行都需要经过一定的程序和流程。
相关部门和岗位的负责人需要确保所有工作人员都能够掌握并正确执行工作方法。
对于新员工和岗位调整的员工，必须进行相应的培训和考核，确保其能够熟练掌握和应用工作方法。
五、工作质量和效率1. 工作质量的要求工作质量是评判工作性能和绩效的重要指标，我们要求所有工作人员在工作中保持高质量的执行，并对工作中存在的质量问题进行不断改进。
质量控制部门将会定期进行工作质量的抽查和评估，对于质量不合格的工作将会进行整改和追责。
安全标准化员工手册
安全标准化员工手册一、前言安全标准化是企业管理中非常重要的一环，保障员工和公司的安全是企业发展的基石。
本手册旨在为公司员工提供安全标准化方面的知识和指导，帮助员工了解安全标准化的重要性，并如何在日常工作中遵守相关规定，确保工作环境的安全。
二、安全标准化概述安全标准化是指根据国家相关法律法规和标准要求，通过建立一系列的安全规章制度，制定并执行相应的安全管理措施，保障员工和公司财产的安全。
安全标准化贯穿于企业的管理活动中的方方面面，涉及到安全生产、劳动保护、消防等多个方面。
三、员工安全责任作为公司员工，我们有责任确保自己和同事的安全。
在工作过程中，每位员工应当严格遵守公司的安全制度和规定，提高安全意识，积极参与安全培训，及时报告安全隐患，做到“安全第一，预防为主”。
四、安全标准化管理制度1.安全管理机构：公司设立安全管理部门，负责制定安全管理制度、指导实施安全工作，并协调各部门之间的安全工作。
2.安全培训：公司定期组织安全培训，包括安全意识培训、应急处置培训等内容，确保员工具备应对各种安全风险的能力。
3.安全巡检：定期组织安全巡检，发现并及时消除安全隐患，确保工作环境安全可靠。
4.事故报告处理：公司建立完善的事故报告处理机制，对发生的安全事故进行及时报告和处理，并进行事故的调查和分析，及时采取措施避免再次发生。
五、常见安全问题和解决方法1.电气安全：定期检查电器设备，避免电气设备故障导致的事故。
2.火灾预防：严禁乱扔烟蒂、使用明火等行为，保持工作区域整洁，定期组织消防演练，提高员工应对火灾的应急能力。
3.劳动防护：提倡员工佩戴防护用品，按照规定操作设备，避免劳动安全事故的发生。
六、安全示范员工公司将评选出优秀的安全示范员工，树立榜样，引领员工更好地遵守安全规定。
七、总结安全标准化是企业发展中不可或缺的部分，每位员工都应当为保障公司安全贡献自己的一份力量。
只有公司员工齐心协力，共同维护好工作环境的安全，公司才能持续发展，员工才能实现自身的价值。
公司员工手册标准化范本
公司员工手册标准化范本目录1.公司使命与愿景2.公司价值观3.公司组织结构4.员工权利与责任5.员工福利6.工作时间与假期安排7.员工行为准则8.健康与安全9.紧急情况处理10.备注1. 公司使命与愿景公司始终秉承为客户创造最大价值、为员工提供发展平台、为社会贡献最大力量的宗旨，致力于成为行业的领军企业。
2. 公司价值观•诚信合作：相互信任与尊重，携手共进。
•创新求变：勇于尝试，不断创新。
•客户至上：以客户需求为导向，关注客户体验。
•团队合作：相互支持，协作共赢。
3. 公司组织结构公司设立总经理办公室、市场部、研发部、人力资源部等。
4. 员工权利与责任•员工拥有获得培训、晋升、奖励等权利。
•员工需遵守公司规章制度，遵循职业道德。
5. 员工福利公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、员工旅游等。
6. 工作时间与假期安排员工工作时间为每周五天，每天8小时。
根据国家法定节假日规定享受带薪假期。
7. 员工行为准则•严格遵守公司纪律，不得传播虚假信息，不得泄露公司机密。
•尊重同事，遵循团队行为准则。
8. 健康与安全公司重视员工健康与安全，提供必要的安全防护装备和培训。
9. 紧急情况处理在紧急情况下，员工需迅速撤离危险区域，配合公司安全人员进行处理。
10. 备注该员工手册为公司制定的标准化范本，员工应遵守其中的相关规定，并不断提升职业素养，共同为公司发展贡献力量。
以上是公司员工手册标准化范本，如有疑问或需要进一步了解，请随时向人力资源部门咨询。
标准化手册模板格式
手册名称编制说明（字体为黑体三号加粗）【编制目的】（字体为黑体小三加粗）正文为宋体五号，不加黑。
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首行缩进为2；本手册仅供XX公司XX部门的XX人员作为工作手册阅读、参考。
【手册制度】1.字体为宋体五号，不加粗，编号为“1”，且编号数字字体为宋体五号，每行对齐；《XX手册》由XX公司统一制定和修改，其版权、解释权和维护权归公司总部所有；各相关人员仅有使用权及修改建权。
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3.各岗位人员对手册的培训学习，应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。
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《XX手册》是XX公司人成功的操作经验，也是XX公司人智慧的结晶。
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”结束；每行对齐；2.XX3.XX1.1.1.1四级标题，黑体小四，加黑1.正文，字体为黑色，大小为宋体五号，不加黑，行距为1.25倍，句末“；”正文，字体为黑色，大小为宋体五号，不加黑，行距为1.25倍，句末“；”2.XX3.晨会规范1)正文中的下一级，编号用“1）”字体为宋体五号不加粗，为1.25倍行距为1.25倍，句末“；”2)晨会流程；➢提前2分钟播放早会音乐（正文中的下一级，编号用“﹥”字体为宋体五号不加粗，行距为1.5 倍，句末“；”）此正文中的第二行不缩进2；➢店长指定同事迎接伙伴上班并道早安（注：声音够大，开心的气氛）；➢准备班前会内容与管理人员开碰头会；➢播放集合音乐。
制定本工作手册
制定本工作手册制定本工作手册是为了帮助员工更好地了解公司的规章制度、工作流程和相关政策，以提高工作效率，保障公司利益，确保员工的权益。
本工作手册将包括公司的基本信息、员工权利和责任、工作流程、安全规定、福利政策等内容，以便员工能够清晰地了解公司的各项规定和政策，遵守公司的相关制度，做到规范化、标准化的工作。
第一部分：公司基本信息本部分将包括公司的历史沿革、组织架构、经营范围、企业文化等内容。
员工需要了解公司的基本情况，以便更好地融入公司的大家庭，明确自己在公司中的定位。
第二部分：员工权利和责任本部分将包括员工的权利和责任，员工在公司工作期间应该遵守的规定和政策，包括但不限于工作时间、休假制度、保密义务、行为规范等。
员工需要清晰地了解自己的权利和责任，以便更好地履行自己的工作职责。
第三部分：工作流程本部分将包括公司的各项工作流程和程序，包括但不限于请假流程、报销流程、会议流程、文件管理流程等。
员工需要清晰地了解公司的工作流程，以便更好地开展工作，提高工作效率。
第四部分：安全规定本部分将包括公司的安全规定，包括但不限于办公室安全、网络安全、信息安全、环境安全等。
员工需要了解公司的安全规定，以便更好地保障自己和公司的利益。
第五部分：福利政策本部分将包括公司的福利政策，包括但不限于薪酬福利、员工关怀、培训发展、健康保障等。
员工需要了解公司的福利政策，以便更好地享受公司提供的各项福利。
总结制定本工作手册的目的是为了帮助员工更好地了解公司的规章制度、工作流程和相关政策，以提高工作效率，保障公司利益，确保员工的权益。
员工需要认真阅读本工作手册，遵守公司的相关制度和政策，做到规范化、标准化的工作。
同时，公司也将不断完善和更新本工作手册，以适应公司发展的需要。
希望员工们能够与公司携手共进，共同发展，共创美好未来。
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冶金工贸行业小微企业安全生产标准化xxx公司安全标准化手册xxx公司安全生产管理委员会编制二〇一五年六月编者的话企业是安全生产管理的主体。
多年来，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针政策以及地方、行业标准，狠抓以“事故预防”为主线的安全管理基础工作，使公司全体职工逐步形成“企业只有在防范事故发生的措施上下功夫，积极治理安全隐患，安全生产才能有基础和保证”的安全理念，安全生产才能有基础和保证，我们才能真正把握安全生产的主动权。
构成企业安全生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有三类，即：人的不安全行为，物的不安全状态（包括危险的环境），安全管理上的失误。
各级管理人员和全体职工必须牢固树立“事故是可以预防”的观念。
因为事故发生前都存在着不安全行为或危险因素，只要我们认识并制止了不安全行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就会避免。
企业加强安全管理，其目的都是纠正人的不安全行为和消除物与环境的不安全因素，保障企业财产和职工生命安全。
在企业安全生产管理中，建章立制，即建立科学、规范、适用的安全管理规章制度，促进“双基”工作建设，夯实安全基础管理，从而建立起自我约束、不断完善的安全生产长效机制，创建长周期的安全生产稳定形势，逐步实现本质安全目标。
本手册按照“山东省冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评分细则”的具体要求编写了《标准化手册》。
在《标准化手册》中，我们分别按13个要素的评审内容，进行编写，能够反映小微企业的特点。
一、目标1、安全生产目标管理制度2、总体、年度安全生产目标3、各部门安全目标实施计划及考核办法4、安全目标实施情况的考核记录xxx公司文件安[2015]1号关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知各部门、车间：为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们，希你们认真贯彻落实二0一五年六月二日安全生产目标管理制度一、目的为制定、实施公司安全标准化目标、指标的管理, 提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进，达到目标与方案的科学性、先进性及合理性，保障企业安全管理体系有效运行，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司内职业健康安全目标、指标与管理方案的制定、传达、评审与修订等内容。
三、目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。
并与各部门第一责任人签订《年/月责任书》，确保个部门负责人知道当月安全生产目标。
2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。
4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
四、目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。
目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。
五、目标的实施1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全副总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
六、目标的考核1、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。
2、考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安全管理部门负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安全管理部门存档、备查。
3、日常考核由安全管理部门负责，至少每月检查一次，并存档，重大问题报分管安全的副总，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。
xxx公司文件安【2015】02号关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知各部门、车间：为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。
xxx公司二0一五年五月十二日2015年度安全生产目标及实施计划为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2015年安全生产目标如下：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。
实现年度安全生产目标的实施计划1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。
生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
2、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
3、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
4、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
5、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
6、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
附：年度安全生产目标实施计划表。
二零一五年一月六日2015年度安全生产目标实施计划表安全生产目标考核办法2015年度安全生产控制指标和工作目标的考核表安全生产目标实施情况检查表二、组织机构和职责目录一、组织机构和职责1安全管理机构组建、安全管理人员任命管理制度2安全生产委员会及安全生产机构成立文件3主要负责人和各部门负责人的任命文件4主要负责人安全生产责任制5安全生产责任制管理制度6各岗位安全生产责任制7安全生产责任制考核相关记录8安全生产责任制评审、修订记录xxx公司文件安【2015】03号关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度的通知各科室、车间：为了认真落实安全标准化的要求，进一步提升企业的安全管理水平，公司制定了“设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度”，请你们认真对照制度要求，做好落实工作。
xxx公司二0一五年六月四日安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度一、目的为了保证公司安全管理机构得到合理的设置，并任命合适的人员到相关部门工作，特制订本制度。
二、范围本制度适用于xxx公司。
三、职责（一）总经理1.根据法律法规设置安全管理机构和组建安全生产领导小组。
2.负责安全管理人员的任命。
（二）办公室负责对安全管理人员的招聘、受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等，为安全管理人员任命提供依据。
四、内容（一）总经理根据法律法规要求，设置安全管理部门和组建安全生产领导小组，并制定主要责任人的职责和权限。
（二）安全管理人员的任命1.根据安全管理部门的人员配备，办公室负责招聘事宜。
2.由办公室组织专业人员对新招聘的安全管理人员进行能力测试，根据测试的结果决定是否任命。
3.办公室每年对安全管理人员进行一次业绩考核，根据业绩考核结果是否续用。
4.每位安全管理人员的任命书由总经理签发。
（三）安全领导小组人员的任命1.根据公司生产和安全管理能力的需要，由总经理担任安全领导小组组长并任命成员。
2.根据任命书，办公室负责组织安全领导小组成员进行安全管理xxx公司文件安[2015]04号关于调整安全办和配备专职安全员的通知各科室、车间：经公司研究决定：成立安全办公室，负责全公司的安全生产管理工作，并任命为安全办公室主任，同志为专职安全员。
特此通知。
xxx公司二○一五年六月五日x x x公司文件办[2015]01号关于成立安全生产领导小组的通知各科室、车间：为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生产领导小组。
安全生产领导小组由xxx任组长，xxx副组长，xxxxxxx 安全生产领导小组成员。
特此通知。
xxx公司二○一五年一月二日安全标准化开展工作动员大会会议记录时间：2015年4月26日地点：公司会议室主持人：参加人员：会议记录：今天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司安全副总主持，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。
一、大会首先由安全办长简要介绍了安全标准化规范的主要内容。
二、分管安全生产经理宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。