可行性研究报告基本框架
可行性研究报告框架

可行性研究报告框架引言概述可行性研究报告是对某项计划、项目或者方案实施的可行性进行全面评估和分析的报告,其主要目的是为了确定项目的可行性,为决策者提供依据。
一个完整的可行性研究报告框架应包括以下五个部份:市场分析、技术分析、财务分析、管理分析和风险分析。
一、市场分析1.1 目标市场调研:对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行调查研究,了解市场需求和潜在机会。
1.2 目标客户分析:对目标客户的人口结构、消费习惯、购买力等进行详细分析,确定产品或者服务的市场定位。
1.3 竞争对手分析:对竞争对手的产品、定价、营销策略等进行比较研究,找出自身的优势和劣势。
二、技术分析2.1 技术可行性评估:评估所需技术是否成熟、可行,确定技术实施的可行性和风险。
2.2 技术方案比较:对不同的技术方案进行比较分析,选择最适合项目需求的技术方案。
2.3 技术实施计划:制定详细的技术实施计划,包括技术开辟、测试、上线等各个环节的时间节点和任务分配。
三、财务分析3.1 初始投资评估:评估项目的初始投资规模,包括设备购置、人力成本、营销费用等,确定项目启动资金。
3.2 收入预测分析:根据市场调研和销售预测,对项目的收入情况进行预测分析,包括销售额、利润率等。
3.3 成本支出评估:对项目的运营成本、管理费用等进行评估,确定项目的成本支出情况,分析盈利能力。
四、管理分析4.1 组织架构设计:设计项目的组织架构,确定各个部门和岗位的职责和权限,保证项目的顺利实施和管理。
4.2 项目管理计划:制定详细的项目管理计划,包括项目进度、质量、成本、风险等各个方面的管理措施和控制方法。
4.3 人力资源规划:根据项目需求和技术要求,进行人力资源规划,确定项目所需人员的数量、岗位和技能要求。
五、风险分析5.1 风险识别与评估:识别项目可能面临的各种风险,包括市场风险、技术风险、财务风险等,对风险进行评估和分类。
5.2 风险应对策略:制定针对不同风险的应对策略,包括风险预警机制、风险控制措施等,减少风险对项目的影响。
调研报告基本框架

调研报告根本框架可行性研究报告根本构架:第一局部工程总论总论作为可行性研究报告的首要局部,要综合表达研究报告中各局部的主要问题和研究结论,并对工程的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、工程概况〔一〕工程名称〔二〕工程承办单位介绍〔三〕工程可行性研究工作承当单位介绍〔四〕工程主管部门介绍〔五〕工程建立内容、规模、目的〔六〕工程建立地点二、工程可行性研究主要结论在可行性研究中,对工程的产品销售、原料供给、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、工程的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:〔一〕工程产品市场前景〔二〕工程原料供给问题〔三〕工程政策保障问题〔四〕工程资金保障问题〔五〕工程组织保障问题〔六〕工程技术保障问题〔七〕工程人力保障问题〔八〕工程风险控制问题〔九〕工程财务效益结论〔十〕工程社会效益结论〔十一〕工程可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论局部中,可将研究报告中各局部的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对工程作全貌理解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的工程的主要问题进展说明并提出解决的建议。
第二局部工程建立背景、必要性、可行性这一局部主要应说明工程发起的背景、投资的必要性、投资理由及工程开展的支撑性条件等等。
一、工程建立背景〔一〕中国奢侈品行业迅速开展〔二〕工程发起人发起缘由〔三〕翡翠市场需求强劲二、工程建立必要性〔一〕满足消费者的消费需求〔二〕优化本地区产业构造〔三〕带动本地区居民就业〔四〕……三、工程建立可行性〔一〕经济可行性〔二〕政策可行性〔三〕技术可行性〔四〕形式可行性〔五〕组织和人力资可行性第三局部工程产品市场分析^p市场分析^p 在可行性研究中的重要地位在于,任何一个工程,其消费规模确实定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分理解以后才能决定。
而且市场分析^p 的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到工程的盈利性和可行性。
可行性研究报告框架

可行性研究报告框架
一、引言
1、研究目的和背景
2、研究内容和方法
3、论证的重要性和价值
二、市场分析
1、市场容量和需求
2、市场竞争力和趋势
3、市场分析方法和数据来源
三、技术分析
1、技术可行性和成熟度
2、技术挑战和风险
3、技术选型和解决方案
四、经济分析
1、投资规模和回报预测
2、成本分析和效益评估
3、财务评价和风险分析
五、管理分析
1、组织架构和人员配置
2、运营管理和流程设计
3、市场营销和品牌策略
六、法律和政策分析
1、相关法律法规和政策支持
2、合规要求和风险评估
3、政府支持和税收政策
七、环境和社会可行性分析
1、环保要求和影响评估
2、社会认可和风险管理
3、可持续发展和社会责任
八、总结和建议
1、可行性研究结果总结
2、建议和推荐措施
3、进一步研究的方向和重点
九、参考文献
以上是可行性研究报告的基本框架,可以根据具体情况进行适当调整和扩充。
在每个章节中,可以根据实际情况,结合相关数据和案例进行具体分析和论证。
最后,需要根据研究结果,提出明确的建议和推荐措施,以指导后续项目实施和管理工作。
投资可行性研究报告框架

投资可行性研究报告框架
一、背景与目的
1.1 项目背景介绍
1.2 研究目的与意义
1.3 研究内容和方法
二、市场分析
2.1 行业发展趋势分析
2.2 市场容量与增长空间
2.3 竞争格局分析
2.4 消费者需求分析
2.5 供应链与渠道分析
2.6 市场风险评估
三、技术与产品分析
3.1 现有技术与产品概况
3.2 技术创新与发展趋势
3.3 产品优势与特点
3.4 产品成本与价格分析
3.5 产品质量与环保要求
四、财务分析
4.1 预算与成本结构
4.2 盈利能力与资金回报
4.3 投资风险评估
4.4 项目投资回报期和内部收益率分析
4.5 资金筹集与利用规划
五、管理营运策略
5.1 组织架构与人力资源规划
5.2 生产与供应链管理
5.3 市场营销策略
5.4 风险管理与合规
5.5 信息技术支持
六、社会环境影响分析
6.1 政策法规与环保要求
6.2 社会责任与公共关系
6.3 产业发展对社会的影响
6.4 区域环境评估
6.5 公共安全与危机管理
七、可行性研究结论及建议
7.1 项目可行性评价综合分析
7.2 投资风险与应对策略
7.3 投资建议和决策参考
八、附录
8.1 相关数据和图表
8.2 相关法规文件和报告
8.3 相关专业人士意见和建议
8.4 参考文献
以上是一份投资可行性研究报告的框架,通过对市场、技术、财务、管理、环境等方面的分析,为投资者提供了全面的参考和决策依据。
在实际编写报告时,需要根据具体项目的情况进行深入调研和分析,为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告的基本框架

可行性研究报告的基本框架可行性研究报告的基本框架包括了:项目摘要;项目建设的必要性和可行性;市场供求分析及预测;项目承担单位的基本情况;项目地点选择分析;生产工艺技术方案分析;项目建设目标、任务、总体布局及总体规模;项目建设内容;投资估算和资金筹措;建设期限和实施的进度安排;环境保护;项目组织管理与运行;效益分析与风险评价,下面就为大家详细的介绍。
一、项目摘要。
项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。
主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。
包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。
项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。
具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。
六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。
主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等。
七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模。
八、项目建设内容。
项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。
要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。
土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。
可行性研究报告编制

可行性研究报告编制
编制可行性研究报告时,通常需要包括以下部分:
1. 引言:介绍报告的目的和背景,以及研究的对象和范围。
2. 项目概述:对待研究项目进行详细描述,包括项目的目标、预期成果以及实施计划等。
3. 市场分析:对项目所涉及的市场进行详细分析,包括市场规模、增长率、市场趋势、竞争对手情况等。
4. 技术可行性:评估项目所需的技术能力和资源是否可行,包括技术现状、技术难题、技术可行性等方面的分析。
5. 经济可行性:对项目的经济效益进行评估,包括成本分析、收益预测、投资回报期等。
6. 管理可行性:分析项目实施过程中的管理要素,包括组织结构、人力资源、项目管理方法等方面的分析。
7. 风险评估:评估项目实施过程中可能面临的风险和不确定因素,包括市场风险、技术风险、管理风险等方面的分析。
8. 建议与结论:根据前述分析结果,对项目的可行性进行总结,提出具体的建议和决策,以支持进一步决策和实施。
9. 参考文献:列出采用的相关文献和资料。
以上是可行性研究报告的一个基本框架,具体内容可以根据项目的具体情况进行调整和补充。
编制报告时应当注意逻辑性和严密性,确保研究报告的观点和分析具有可信度和说服力。
可行性研究报告的结构和框架应该如何设计

可行性研究报告的结构和框架应该如何设计在进行各种项目的规划和决策过程中,可行性研究报告扮演着至关重要的角色。
它是对一个项目是否可行进行全面、系统分析和论证的文件,为决策者提供了关键的依据。
那么,一份有效的可行性研究报告应该具备怎样的结构和框架呢?一、封面和目录封面应包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息。
一个清晰、简洁且专业的封面能给阅读者留下良好的第一印象。
目录则是报告的导航图,清晰地列出各个章节的标题及页码,方便读者快速找到所需内容。
二、摘要摘要是整个报告的精华概括,通常不超过一页。
它要简明扼要地阐述项目的背景、目标、主要结论以及关键的建议。
阅读者通过摘要就能对项目的可行性有一个大致的了解。
三、项目背景这部分要详细介绍项目的由来、相关的行业发展状况、市场需求以及为什么要进行这个项目的研究。
比如,如果是一个新产品开发项目,就要说明当前市场上类似产品的情况,消费者的需求趋势,以及本项目产品如何满足这些未被满足的需求。
四、项目目标和范围明确项目的预期目标,包括短期和长期的目标。
同时,清晰界定项目的范围,包括涉及的业务领域、地理范围、时间跨度等。
例如,一个建筑项目的范围可能包括建筑物的占地面积、建筑面积、功能分区等。
五、市场分析这是可行性研究的重要组成部分。
要对市场的规模、增长趋势、竞争态势、目标客户群体等进行深入分析。
通过市场调研、数据分析等手段,了解市场的供求关系,预测未来市场的发展方向,评估项目在市场中的竞争力和潜在的市场份额。
六、技术可行性对于涉及技术创新或应用新技术的项目,需要评估所采用技术的成熟度、可靠性、先进性以及是否具备相应的技术人才和技术支持。
比如,一个软件开发项目,要考虑所选用的开发语言、框架是否适合项目需求,技术团队是否有足够的能力完成开发任务。
七、经济可行性从成本和收益的角度进行分析。
包括项目的投资预算,如固定资产投资、运营成本、资金来源等。
同时,预测项目的收入、利润,计算投资回报率、内部收益率等经济指标。
可行性研究报告的结构框架

可行性研究报告的结构框架
一、背景
1.1 研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状分析
1.3 研究的内容和范围
1.4 研究的方法和手段
二、市场分析
2.1 市场的需求和供给
2.2 市场的竞争情况
2.3 市场的发展趋势
三、技术分析
3.1 技术的先进性和成熟度
3.2 技术的难度和风险
3.3 技术的推广和应用前景
四、经济分析
4.1 投资规模和资金来源
4.2 项目的投资回报期和成本收益比
4.3 项目的财务预测和风险分析
五、管理分析
5.1 项目组织结构和人员配备
5.2 项目的管理制度和流程
5.3 项目的风险控制和应急预案
六、社会分析
6.1 项目的社会影响和环境影响
6.2 项目的社会可持续性和责任感
6.3 项目的社会风险和风险防范措施
七、可行性分析
7.1 技术可行性分析
7.2 经济可行性分析
7.3 管理可行性分析
7.4 社会可行性分析
7.5 综合评价和决策建议
八、结论与建议
8.1 研究成果总结
8.2 推荐决策方案和实施建议
参考文献
以上就是可行性研究报告的结构框架,通过对各个方面进行必要的分析和评估,可以形成系统完整的可行性研究报告,为项目的决策提供重要的依据和参考。
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可行性研究报告基本框架可行性研究报告基本构架:第一部分项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、项目建设背景(一)中国奢侈品行业迅速发展(二)项目发起人发起缘由(三)翡翠市场需求强劲二、项目建设必要性(一)满足消费者的消费需求(二)优化本地区产业结构(三)带动本地区居民就业(四)……三、项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、项目产品市场调查(一)产品国际市场调查(二)产品国内市场调查(三)产品价格调查(四)产品上游原料市场调查(五)产品下游消费市场调查(六)产品市场竞争调查二、产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。
在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)产品国际市场预测(二)产品国内市场预测(三)产品价格预测(四)产品上游原料市场预测(五)产品下游消费市场预测(六)加工项目发展前景综述第四部分加工项目产品规划方案一、加工项目产品产能规划方案二、加工项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、加工项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。
因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略第五部分项目建设地与土建总规一、项目建设地(一)项目建设地地理位置(二)项目建设地自然情况(三)项目建设地资源情况(四)项目建设地经济情况(五)项目建设地人口情况二、项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建规划总平面布置图(三)场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、项目环境保护方案(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育四、项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、项目组织计划(一)组织形式(二)工作制度二、项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用三、项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、项目总成本费用估算可行性研究费用核算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。
由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。
为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第十一部分项目效益评价在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。
本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。
本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。
财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。
并用财务评价指标分别和相应的基准参数――财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。
财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。
如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。
(二)财务内部收益率(FIRR)财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。
财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。
一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。
(三)投资回收期Pt投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。
以动态回收期为例:(l)计算公式动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值(2)评价准则1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。
(四)项目投资收益率ROI项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。
总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
项目投资收益率核算ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。
(五)项目投资利税率项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100% 投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。
(六)项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。
资本金净利润率核算项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。