项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书3篇

项目经理岗位说明书3篇每个岗位有每个岗位的职责,下面为大家搜集的3篇“项目经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!项目经理岗位说明书一1、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。
2、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。
3、负责电梯安装的管理和指导。
4、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
5、负责管辖区域安装费的回收。
6、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
7、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
8、负责电梯安装计划的收集和整理。
9、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。
项目经理岗位说明书二一、项目经理的12条规则1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。
2、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。
3、弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标。
4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。
5、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。
6、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。
7、为组建一个和谐的团队,你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的,都将是你的团队成员培养品质的基础。
9、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。
10、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。
11、有效地利用好时间。
12、首要的任务是计划、计划、计划。
二、项目经理的职责1、计划2、组织3、控制三、项目经理的技能1、领导能力2、人员开发能力3、沟通技巧4、人际交往能力5、处理压力的能力6、解决问题的能力7、管理时间的能力四、培养项目经理所需能力的途径1、从实践中获取经验2、寻求别人的反应3、自我批评总结,改正错误4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨5、参加培训项目6、参加组织团体7、阅读文章、杂志8、参加自愿的活动项目经理岗位说明书三1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
项目经理岗位说明书标准模板五篇

项目经理岗位说明书标准模板五篇项目经理职位描述(模板一)岗位职责:1、负责软件项目全周期管理;组建并管理项目组,制定项目总体计划并协调推进,控制项目进度、成本及风险;2、负责指导、实施需求调研,制定、确认需求分析报告,设计实施方案,制定实施计划;3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组及公司各部门资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施、验收及收款;4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;5、负责管理项目团队成员,创造良好的团队工作氛围,持续改进团队的工作绩效,确保团队高效运作。
任职要求:1、教育背景本科及以上学历,计算机相关专业优先;2、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM项目实施经验者优先,有水行业ERR云计算系统实施工作经验者优先;3、具备一定的项目管理知识和经验,较强的执行力及业务理解能力,对成本及风险敏感;4、熟悉企业管理流程,能够为项目实施提供较好的实施方案、推进计划及现场协调;5、熟悉多元操作系统和数据库,对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和客户需求;6、能力要求:性格外向,善于沟通协调,理解、把控客户需求能力强,具备项目实施和项目管理经验,具备良好的演讲、谈判技巧及风险控制能力。
项目经理职位描述(模板二)岗位职责:1、确认项目范围、质量、时间、成本,进行总体规划和阶段设计;2、设置项目组各种角色,并分配好各角色的责任与权限,协调处理项目组与项目干系人之间的关系;3、在整个项目开发过程中对所有非技术性重要工作做出最终决定,保证项目组目标明确且理解一致,保证项目在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标;4、合理安排项目组成员的工作,是各成员工作都能达到一定的饱满度;5、定期组织团队成员会议,定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业知识培训;6、在项目生命周期内,跟踪、监控项目组成员的工作进度及质量,定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题;7、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
项目经理工作内容及岗位职责10篇

项目经理工作内容及岗位职责10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理岗位说明书

使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
备注:
研发评审会研发项目预算内的费用使用权
上级授予的其他权力
四、工作协作关系:
内部协调关系
(内部有密切的协调关系的部门及岗位:)
公司各部门
外部协调关系
(有经常性协调关系的外部单位及部门:)
五、任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
自动化、电子及相关专业
职
责
三
职责表述:组织开展项目相关交接工作和技术支持工作
工作
任务
按照公司规定,组织做好相关技术资料文档的交接工作,确保及时顺畅,保持工作的连续性
项目研发完成后,移交其他项目组/产品线应用的,要组织做好相关的移交、解释工作
组织开展项目相关的技术支持工作
职
责
四
职责表述:负责项目组成员的业绩考核评价工作,以及准备报送项目整体考核的相关资料
工作
任务
项目阶段完成后以及项目整体完成后,负责对项目组成员进行业绩考核评价
负责将考核评价结果反馈给项目组成员,指导未来工作
按照公司规定,组织准备项目整体考核所需的资料,及时报送有关部门和人员
根据项目阶段考核结果,来调整和改进后续研发工作
职
责
五
职责表述:完成领导交办的其他工作
三、权力:
研发项目进度的监督检查和控制权
控制产品研发范围,掌握研发目标,确保不出现大的偏离
按公司规定、组织开展各种评审工作
控制研发进度和研发质量,确保按时完成,提高效率
组织项目组人员编制相应的技术文档和资料,规范产品研发技术资料管理工作
项目经理岗位职责表(共5篇)

篇一:项目经理岗位职责说明书图片已关闭显示,点此查看建筑公司项目经理岗位职责说明职位名称: 项目经理岗位职责:1.负责全面主持本部工作,拟订执行部门工作计划,定期提交工作总结;2. 遵守公司管理制度与相关标准规范;主持部门会议,传达公司文件精神,确保公司文件精神贯彻实施;3。
全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理; 4. 负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;5。
参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审;6. 负责编制施工进度计划,实施施工进度控制,并按时向公司报送实际施工完成量;7。
负责审核、审批项目材料计划、施工计划,以及临时材料用款计划;8. 负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作;负责组织“施工日志”的填写与管理;9. 负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作;10。
负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作;11. 负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核;12. 负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续;13。
负责工程完工后协助经营处进行工程决算,做好项目总结.必备的知识与技能要求:1.具备全面独立完成大型工程的施工管理与协调能力及项目管理经验;2.熟悉工程建筑相关法律法规、熟悉项目施工管理程序、熟悉项目动态管理及各个环节的实施;3.具备较强的施工现场管理与协调能力,有丰富的施工管理经验4.具有良好的团队精神、沟通能力和领导能力篇二:项目经理的职责范围项目经理的职责范围随着项目管理应用的迅速普及,日渐兴起一族新型经理人员——项目经理。
当自动化和人工授权在许多公司里代替了日常管理后,仍然需要进行一些监督,这便是项目经理的用处所在。
一切都将成为项目,要按此方式经营业务.项目和项目管理是未来的潮流。
顾名思义,项目经理是项目的管理者。
【项目经理岗位说明书】

【项目经理岗位说明书】
项目经理要努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包
责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
下面小编整理了项目经理
岗位说明书,欢迎阅读!
【项目经理岗位说明书】
一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益
关系。
二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。
四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。
七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。
项目经理岗位职责说明书完整版

项目经理岗位职责说明书一、基本信息岗位名称:项目经理所属部门:项目部直接上级:项目总监二、岗位职责1.负责项目的全面管理,包括项目计划、组织、协调、控制和总结。
2.负责项目目标的制定和实施,确保项目按照预定计划和目标顺利进行。
3.负责项目团队的组建和管理,包括人员招聘、培训、考核和激励。
4.负责项目资源的调配和优化,确保项目所需的人力、物力和财力得到充分保障。
5.负责项目风险的识别、评估和应对,确保项目的顺利进行。
6.负责项目进度、成本和质量的控制,确保项目达到预期的经济效益和社会效益。
7.负责项目相关方的沟通和协调,包括客户、供应商、政府部门等。
8.负责项目文件的编制和归档,包括项目计划、报告、合同等。
9.负责项目验收和总结,对项目成果进行评估和反馈。
10.完成上级交办的其他工作任务。
三、任职要求1.具有本科及以上学历,项目管理、工程管理等专业优先。
2.具有5年以上项目管理经验,熟悉项目管理流程和方法。
3.具备较强的责任心和职业道德,能够遵守公司的规章制度和保密协议。
4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,能够带领团队完成项目任务。
5.具备较强的风险识别和应对能力,能够妥善处理项目中出现的各种问题。
6.熟悉办公软件的使用,具备一定的数据处理能力。
四、考核指标1.项目完成率:统计项目经理负责的项目按时完成的比例。
2.项目质量合格率:统计项目经理负责的项目质量合格的比例。
3.项目成本控制率:统计项目经理负责的项目成本控制情况。
4.团队管理质量:评价项目经理负责的团队管理质量。
5.风险应对能力:评价项目经理面对项目风险时的应对能力。
6.上级交办的其他工作任务的完成情况。
五、晋升通道表现优秀的项目经理可晋升为项目总监、事业部总经理等职务,具体晋升条件和程序参照公司相关规定执行。
六、附则本说明书自发布之日起生效,如有未尽事宜,由项目部负责解释和修订。
项目经理岗位职责岗位职责(18篇万能范文)

项目经理岗位职责岗位职责(18篇万能范文)项目经理岗位职责岗位职责篇11,负责项目现场的面积测量,现场安装条件的勘察,提出相关建议;2,负责地板的城际运输,辅料和主材的市内运输安排;3,管理安装师傅严格按照TERI标准安装,安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认;4,每个项目家具进场后,与甲方约定免费首保时间,并全程参与木地板保养工作;5,木地板不同节点(黄梅天、供暖季等)节假日等友情提醒甲方地板注意事项,送去问候;6,客情往来后,老客户转介绍跟进,销售人员一并去落地成单。
项目经理岗位职责岗位职责篇21、全面负责客户项目的执行情况,掌控进度,确保项目按时、按质完成;2、带动并追踪项目的进程,确保每一个项目在执行期内的良好运行;3、协调好客户与公司各部门之间工作配合情况并监督实施;4、负责公司现有大客户的39;日常沟通与协调等维护工作,准确理解客户的要求与意图,并汇报上级,协助完成大客户的深度开发;5、负责客户资料的收集、整理、归档等工作。
6、做好会议记录表格、跟进、信息统计表格;7、作好基本的项目管理,作好项目的合同和收款;项目经理岗位职责岗位职责篇31、遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。
2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的各项准备工作。
4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5、控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。
6、对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。
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岗位名称
项目经理
岗位编号
所属部门
销售部
岗位定员
直接上级
总经理助理(分管销售部)
直接下级
项目副经理、销售专员
工作内容:部门管理;市场开发,签订销售合同;跟踪订单,客户维护
职责与工作任务:
职
责
一
职责描述:部门管理
工作
任务
负责项目的全面管理
负责制定部门内员工分工、牵头负责项目招展工作
部门员工的工作指导、监督、绩效考核等,提出和审核对下属人员调配、培训、考核意见权限Biblioteka 销售合同审批权,重大销售合同审核权
权限内的财务审批权
对下级员工调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对下级员工的工作的监督、检查权
工作协作关系:
内部协调关系
常务副总、总经理助理、营销策划部经理、客商服务部经理、财务部、综合管理部等
外部协调关系
参展商、国内外相关政府机构、行业协会等
任职资格:
负责根据公司销售政策提出本区域内参展商政策建议,并监督参展商实施公司销售政策
职
责
四
职责描述:负责销售工作,完成销售目标
工作
任务
负责向参展商传达公司相关信息、企业文化与销售政策等
积极争取参展商订单,完成销售目标
负责组织和参与对参展商商务谈判,拟订销售合同
负责协调销售合同履行中与参展商接洽,促进款项回收
考核指标:
部门销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况等
考勤、培训、服从安排、遵守制度等
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能等
备注:
任职者签字/日期:
直接上级签字/日期:
职
责
五
职责描述:负责对销售市场的信息收集
工作
任务
负责定期收集市场信息
负责定期走访市场,亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息
负责寻找多种渠道,获得销售市场相关信息
职
责
六
职责描述:负责销售区域市场推广工作
工作
任务
针对本销售区域特点,提出市场推广建议
根据公司市场推广方案,负责协调和参与本销售区域内实施,并进行评价和数据收集
职
责
二
职责描述:制订销售计划
工作
任务
制订本部门年度销售计划及预算方案
制定部门内员工个人年度销售计划
收集和分析本销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见
职
责
三
职责描述:负责寻找参展商,进行销售区域参展商的开发与维护
工作
任务
负责寻找和了解参展商信息,对参展商提出评价意见,负责拟订参展商合作协议
负责持续掌握参展商情况,保持参展商关系,做好参展商与公司间信息沟通
职
责
七
职责描述:客户维护
工作
任务
负责定期客户拜访
负责客户满意度调查与收集
负责客户在合作过程中的问题的沟通和协调解决
职
责
八
职责描述:其他工作
工作
任务
按期汇报工作进展,按要求填报周报、月报等各类报表
协助其他同事工作开展
完成领导交办的其他工作
权力:
公司发展战略、营销战略建议权
权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权
教育水平
大学本科以上
所学专业
经济管理、市场营销相关专业优先
培训经历
工商管理类培训、人际关系能力培训、市场营销类培训等
工作经验
3年以上企业市场管理或销售管理工作经验
知识技能
熟悉省内行业/产业发展情况,较强的市场分析、营销、推广能力;丰富的客户资源和客户关系
个人素质
良好的团队管理能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力