建设工程监理向业主提供资料的内容
建设工程监理规范
建设工程监理规范建设工程监理规范为了确保建设工程的质量和安全，规范和优化监理工作，需要制定一套建设工程监理规范，以确保监理的准确性和有效性。
本文将对建设工程监理规范进行详细阐述。
一、监理范围建设工程监理的范围包括以下几个方面：1. 技术咨询和审查：监理单位应提供专业建议和技术咨询，确保施工计划合理可行，并对施工图纸、施工方案等进行审查。
2. 合同管理：监理单位应对合同内容进行审查，并及时对合同变更进行评估。
3. 施工过程监督：监理单位应对施工过程进行全程监督，并及时发现并处理存在的问题。
4. 质量管理：监理单位应对施工质量进行监督，确保工程符合相关标准和规范。
5. 安全管理：监理单位应对施工现场进行安全监督和管理，提出安全风险评估和安全预防措施。
6. 环境保护：监理单位应对施工过程中的环境保护措施进行监视和评估，确保施工不对环境造成污染。
7. 资料管理：监理单位应对建设工程相关资料进行管理和归档，确保资料的完整和准确。
二、监理人员的素质和要求1. 专业知识：监理人员应具备相关专业知识，包括建筑、结构、给排水、电气等多个方面，能够熟悉掌握建设工程的设计、施工和验收规范。
2. 监理经验：监理人员应具备一定的监理经验，熟悉建设工程监理流程和方法，并能够灵活应对各类问题和突发情况。
3. 法律法规意识：监理人员应具备较强的法律法规意识，能够合理运用相关法律法规，保护建设工程的合法权益。
4. 沟通协调能力：监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与业主、设计单位、施工单位等各方进行有效的沟通和协调，解决纠纷和矛盾。
5. 独立性和公正性：监理人员应独立于业主和施工单位，保持中立和公正的姿态，不偏袒任何一方，维护建设工程的合法权益。
三、监理程序和方法1. 委托和合同签订：业主在建设工程开始前，应根据相关法律法规，与监理单位签订监理合同，明确双方的权责和监理范围。
2. 施工前的准备工作：监理单位在项目正式启动前，应与设计单位进行深入的协作和沟通，熟悉施工图纸和施工方案，并对施工材料进行审查。
工程监理需要的资料一
工程监理需要的资料一一、工程设计文件工程设计文件是工程的依据，工程监理需要熟悉工程设计图纸、规范和说明等文件，了解工程的设计要求、工程结构、材料规格、质量标准等信息。
工程监理要与设计单位进行沟通，确保自己对设计文件的理解与其一致，并能准确指导施工单位按照设计要求进行施工。
二、招标文件招标文件是工程的基础，工程监理需要熟悉招标文件中的工程范围、技术要求、合同条款等内容，了解工程的背景和要求。
工程监理要梳理出工程的关键节点、难点和需要特别注意的事项，并据此制定监理计划和工作重点。
三、合同文件合同文件是工程施工的约束，其中包括工程的合同条款、责任范围、工程量清单、工程质量要求等内容。
工程监理需要仔细审查合同文件，了解自己的监理职责、权利和义务，确保工程按照合同要求进行施工，并及时发现和解决合同执行中的问题。
四、施工图纸施工图纸是施工的指导图，工程监理需要熟悉施工图纸的内容和要求，与施工单位沟通交流，指导其按照图纸要求进行施工。
工程监理要及时审查和更新施工图纸，确保施工图纸的准确性和完整性，避免因施工图纸不清晰或不规范引发的施工质量问题。
五、施工方案施工方案是施工的具体计划，包括施工方法、工艺流程、安全预案、质量控制措施等内容。
工程监理需要仔细审查施工方案，确保施工方案符合工程设计和施工要求，保障施工过程的安全和质量。
六、施工日志施工日志是施工的记录和档案，记录了施工的各个环节、问题和解决措施。
工程监理需要每日审查施工日志，了解施工进展情况和存在的问题，及时跟进施工进度和质量，确保施工符合监理要求和工程设计。
七、检测报告检测报告是工程质量的检验证明，工程监理需要审查施工单位提交的检测报告，确认工程质量符合设计要求和标准。
工程监理要与检测单位保持密切合作，及时掌握检测结果，对不合格问题及时进行整改和处理。
八、工程验收资料工程验收资料是工程最终的交付凭证，包括竣工图纸、竣工资料、竣工报告等文件。
工程监理需要仔细审查工程验收资料，确保工程质量符合验收要求和标准，为工程的最终验收提供支持和保障。
监理工程合同和信息管理
监理工程合同和信息管理一、引言监理工程合同是指由业主和监理人订立的，监理人担任业主监理职责的合同。
信息管理则是指在监理工程过程中，对相关信息进行有效的管理和利用，以确保工程的高质量完成。
本文将就监理工程合同的主要内容和信息管理的重要性进行论述，并探讨如何做好信息管理，以保证监理工程的顺利进行。
二、监理工程合同的主要内容监理工程合同一般包括以下主要内容：1. 合同双方的基本信息：包括业主和监理人的名称、地址、联系方式等。
2. 工程的基本信息：包括工程名称、工程地址、建设范围、建设规模等。
3. 工程的监理任务和职责：明确监理人在工程建设中的职责和权利，以及需要履行的监理任务和要求。
4. 合同的履行期限和计价方式：确定监理工程的工期和计价方式，以便于业主和监理人能够合理安排工作，并核算费用。
5. 监理报告和验收程序：约定监理人需要定期向业主提交监理报告，并明确工程验收的程序和标准。
6. 合同的违约责任和争议解决方式：明确双方在合同履行中的违约责任和违约后果，并约定如何解决合同争议和纠纷。
三、信息管理的重要性信息管理在监理工程中起着至关重要的作用，主要表现在以下几个方面：1. 工程进度控制：通过对工程各个阶段进行全面、准确的信息收集和记录，监理人能够实时掌握工程的进度情况，并及时发现和解决工程中存在的问题，以确保工程按计划进行。
2. 质量管理：监理人通过对材料、施工工艺和质量检测等方面的信息进行管理和分析，能够全面了解工程质量状况，并对存在的问题提出合理的改进方案，保证工程质量达到预期要求。
3. 资源调配：通过信息管理，监理人可以准确了解工程所需的资源情况，合理安排材料供应、人员调配和设备使用，以确保工程需要的资源能够及时到位，并发挥最大的效益。
4. 决策支持：信息管理可以提供监理人和业主之间进行沟通和决策所需的基础数据和分析报告，为业主提供科学、合理的决策依据，提高决策的准确性和效率。
四、如何做好信息管理为了做好监理工程的信息管理，监理人可以采取以下几种措施：1. 建立健全的信息管理制度：制定并执行全面、规范的信息管理制度，明确各项信息收集、记录和利用的程序和要求。
建设工程业主项目管理部工程文件、技术资料管理操作指引
建设工程业主项目管理部工程文件、技术资料管理操作指引建设工程业主项目管理部工程文件、技术资料管理操作指引一、适用范围：本“指引”适用于指导参与本项目建设的设计单位、监理单位、总（分）包施工单位、装修施工单位、设备材料供货单位及与项目建设有关的其他单位（以下统称：各参建合作单位）简单、快捷、有效地与业主项目管理部门进行工程文件、技术资料的收发、登记、存档等工作。
二、公章备案要求：各参建合作单位在收到本“指引”的7天内务必以书面形式提交日后往来函件所加盖之公章样式给业主备案，该公章样式应清晰可辨并有相应的使用授权文书。
三、提供及变更通讯地址的要求：1.各参建合作单位在收到本“指引”的7天内务必以书面形式向业主项目部告知本单位的经相关负责人或项目负责人授权的专职文件收发人姓名、联系电话（包括移动手机号）、办公传真号、电子邮箱以及办公文件送达处地址、邮政编码，上述信息如有变化，也应及时书面知会业主；2.当业主需通过邮递方式送达文件时，如因各参建合作单位提供的公文收件地址不详、错误或未及时更新而造成退件，且业主无法在短时间内获知准确收件地址时，业主将按承包合同约定的地址重新发件，所有延误收件责任由收件单位负责。
四、专职文件收发人员的要求：1.业主及各参建单位专职文件收发人员应相对固定，不宜经常性变动；2.业主项目管理部所有对外文件、资料的收发仅设置唯一窗口对外，窗口对接人员为业主方资料管理员，其负责收发所有文件资料，各参建单位不得通过业主方的任何其他人员代为转交发给业主的资料，否则，因违反此规定造成的文件丢失或延误回复之责任或损失，均由违规单位承担。
五、文件送达、签收及回复的要求：1.业主方的所有文件、资料在发给各参建单位时，各参建单位均应立即签收，绝不允许以任何理由拒绝签收，如对所发文件内容有异议，可在文件签收后的相应时间内以书面形式向业主及监理单位提出主张或申诉；2.业主对拒绝签收文件且屡教不改者保留建议撤换的权力；3.业主所发出的所有文件、资料被签收后，该文件、资料均被视为各参建单位项目负责人收到并获悉其中全部内容；4.各参建单位在签收业主发出的文件后，对需要回复的文件，应按承包合同的规定，在最短的时间给予回复；5.业主、监理单位在收到合作单位发来的需业主、监理办理的文件资料时，应尽快审核并及时办理，不得以任何理由扣压拖延办理，对于审核资料时发现的问题应明确、完整地指出并退回发件单位要求整改后重报，不得以资料有问题为由扣压。
监理工作制度
监理工作制度一、监理自身工作制度（一）、监理工作报告制度项目监理组应及时将工程施工过程中的有关情况向业主报告，以使业主能及时了解情况，并及时作出决策。
1．工地经常性会议纪要制度（1）工地经常性会议是在工程开工以后，按照监理工程师确定的时间，定期召开。
工程监理中的许多信息和决定在工地会议上产生和决定。
（2）会议由总监理工程师（或监理工程师）主持召开，监理单位的有关监理人员和承建单位、分包商的有关人员参加，同时邀请业主的代表参加；在特殊情况下，可邀请与工程有关的机构、单位的代表参加。
（3）工地经常性会议可按照一个标准的会议议程进行，会议的目的主要是：检查上次会议对有关问题的处理、落实情况；交流信息；对工程中一般性问题进行讨论，并作出决定；对下一步工作提出要求和意见。
（4）总监理工程师的各种意见、决定和要求均应以书面形式发出指示。
经常性会议的决定同其他发出的各种指令性文件一样，具有等效作用。
（5）会议纪要是监理工作指令文件的一种，要求记录其实、准确；当会议上对有关问题有不同意见时，监理工程师应站在公正的立场作出决定；对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题，不宜在工地经常性会议上详细细研究讨论，可以由监理工程师作出决定，另择地点举行专题会议研究。
2．专题会议和会议纪要制度对于一些工程中的重大问题，以及不宜在工地经常性会议上解决的问题，可以召开专题会议研究、解决。
专题会议由总监理工程师提出，或有关单位提出后，由总监理工程师确定。
参加专题会议的人员应根据会议的内容确定，除业主、施工单位和监理单位的有关人员外，可邀请设计人员和有关专家参加。
专题会议前应与有关单位一起，进行调查、收集资料，做好充分的准备。
专题会议，应有会议记录和会议纪要，并作为监理工程师发出的相关指令文件的附件或存档备查的文件。
3．监理周报或月报制度（1）总监理工程师每周末或月底应向建设单位提交监理周报或月报等。
（2）监理周报、月报的主要内容应包括：a．工程进展情况：工程财务情况；施工现场文明施工安全、工程质量情况和原因分析等；b．监理工作情况；C．存在的问题和建议；d．下周（或月）的监理工作要点。
监理工作交底内容
XXXXXXXXXXXXXXX项目工程监理工作交底年月日我们受业主拜托，对本工程实行施工阶段的监理工作。
为有效地进行目标控制，公正地保护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特色进行以下交底。
一、监理企业职责和权益1．工程大要：工程名称：建设地点：工程规模：2．监理工作范围：项目工程施工阶段的监理。
3．监理工作内容：四控、两管、一协调。
即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程有关的内部协调工作。
4．监理工作目标：工程质量达到合格工程；投资控制在概、估量之内；进度按合同目标实现。
二、监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的专业齐备的现场监理部；企业委派、刘福军、赵振红等监理工程师、全面负责本工程的监理工作；第二级是企业级的管理，企业将对本工程不按期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是经过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行督查。
三、监理工作依照1、国家和地方有关工程建设的法律、法例；2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工查收规范；3、经有关部门赞同的设计文件；4、业主与施工单位两方依法签订的施工合同及其余建设工程合同、协议。
四、质量控制1、工程质量控制的三个层次：（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是经过企业内部质量保证系统的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。
（2）工程质量的二级控制是指监理企业的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
（3）质量督查部门执行政府督查的职权，对工程质量进行宏观控制。
2、质量的事先控制：（1）设计图纸的审校工作：施工单位一定仔细地审校图纸，关于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工以前提出并予以解决，监理企业也应要点做好此项工作。
（2）施工组织设计审察：a.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审察其科学性、真切性和可操作性，并在施工过程的一直随时检查其贯彻落真相况。
施工现场监理所需要的资料目录
有关监理资料目录1施工阶段项目前期文件（业主提供）1.1建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证1.2施工图审查意见及回复1.3建筑节能、消防、环保、防雷工程审查意见书1.4测量放线成果报告书1.5质量、安全、人防监督通知书2合同文件2.1委托监理合同（包括监理招标文件）2.2建设工程施工合同（包括施工招投标文件、中标通知书或直接发包通知书）2.3工程分包合同，各类建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同2.4有关合同变更的协议文件3勘察、设计文件3.1地质勘察报告3.2图纸会审及设计交底3.3设计变更文件（台帐）3.4技术核定单4监理工作指导文件4.1监理规划（必须包含监理履行安全责任及建筑节能的监控内容）4.2监理细则（土建）4.3机电安装工程监理细则4.4民用建筑节能工程监理细则4.5住宅工程质量通病防治监理细则4.6安全监理细则4.7危险性较大的分部分项工程监理细则4.8特殊工程（超过一定规模的危险性较大的分部分项工程）监理细则4.9旁站方案（土建、机电、市政配套工程）5施工工作指导文件5.1施工组织设计（必须包含安全技术措施）5.2分部（子分部）/分项工程施工方案5.3季节性的专项施工方案5.4扬尘控制专项方案5.5危险性较大的分部分项工程专项施工方案；特殊工程（超过一定规模的危险性较大的分部分项工程）专项施工方案需专家论证5.6单体建筑面积1万㎡以上或者群体建筑面积3万㎡以上的房屋建筑工程、高度24m以上的高层建筑的各种专项施工方案及投资额超过500万元的市政基础项目各种专项施工方案（土方开挖、基坑支护、支模排架、脚手架及井架等）5.7梁跨度9m以上，或者梁的截面积0.3㎡以上，或者板厚0.15m 以上，或者支撑高度5m以上的模板工程专项方案5.8施工现场临时用电方案5.9安全事故应急救援预案5.10施工脚手架搭拆方案5.11施工井架搭拆方案5.12“两块”留置方案5.13住宅工程质量通病防治施工方案5.14民用建筑节能分部工程施工方案6资质资料6.1监理单位资质及监理人员上岗证（营业执照、资质证书、项目监理机构人员名单、总监任命书、总监代表委托书、监理人员上岗证、见证人员岗位证书、监理部检测仪器、工具台帐）6.2总包单位资质资料及人员上岗证【营业执照、资质证书、安全生产许可证、五大员岗位证书、项目经理资格证书及安全B证、安全员C证、特殊工种上岗证（电工、电焊工、起重工、架子工等）】6.3分包单位资质资料及人员上岗证（内容同总包，另附企业业绩）6.4检测单位资质资料6.5材料、构配件、设备供应商资质资料7质量控制文件7.1施工单位质量保证体系的报审文件7.2工程材料、构配件、设备验收记录文件，见证取样台账（包括砼同条件养护试块、砼标准养护试块、砂浆试块、钢筋复试台账，现场标准养护室验收报告、其它材料试验报告分类台账；检测异常数据报告台账）7.3工序（检验批、分项）、隐蔽工程验收记录文件，砼浇筑报审表及附件记录台账7.4分部（子分部）、单位工程验收记录、验收报告文件、单位工程竣工验收证明书7.5工程施工定位测量放线、控制点、轴线标高复核记录、沉降观测记录验收文件7.6质量缺陷与事故的处理文件7.7基础（桩基）分部、主体分部（钢结构、幕墙及其它特殊分部或子分部）工程质量评估报告7.8机电安装工程验收质量评估报告7.9民用建筑节能分部工程质量评估报告7.10单位工程竣工验收质量评估报告8安全控制文件8.1施工单位安全保证体系的报审文件8.2施工起重机械进场/使用报验文件8.3建筑施工脚手架使用验收文件8.4井架使用验收文件8.5首层建筑施工模板及支撑体系验收文件8.6安全防护、文明施工措施费用报审文件8.7临时设施验收记录文件9进度控制文件9.1工程开工报审文件9.2工程进度计划报审文件（总进度、月、旬、周进度）9.3工程延期控制和延期处理文件9.4工程竣工报审文件9.5其他有关工程进度控制文件10投资控制文件10.1工程施工概预算文件10.2工程量报审及审批文件、工程预付款审批文件10.3工程变更费用审批文件10.4费用索赔处理文件11会议纪要11.1第一次工地会议纪要及监理交底会议纪要11.2监理例会会议纪要11.3专题会议纪要11.4其他会议纪要文件12监理报告12.1监理月报（报公司、业主）12.2质量、安全监理月报（报当地质监、安监站）12.3监理机构向有关主管部门质量安全报告单文件13监理工作函件13.1监理工程师联系单13.2监理工程师通知单，监理工程师通知回复单13.3工程暂停令及复工文件13.4监理工程师备忘录（按质量、安全、进度、投资分类存放）14监理工作记录文件14.1监理日记（当日质量、安全及文明施工、进度、投资监理控制情况；施工单位当日质量、安全及文明施工、进度、费用情况；当日监理发现的问题及处理情况；当日材料、构配件、设备、人员变化情况；施工单位提出的问题、有争议的问题、各方相同和不同的意见，协调情况）14.2监理巡视检查记录14.3监理平行检查记录14.4监理旁站检查记录（土建、机电安装、市政配套工程）15往来函件15.1建设单位函件15.2施工单位函件15.3设计单位函件15.4建设主管部门函件（质监、安监监督交底；质监、安监监督抽查记录；质监、安监监督整改通知单及回复）15.5其他部门函件16监理工作总结16.1监理工作业务手册16.2监理工作总结。
工程竣工验收业主提供资料
工程竣工验收业主提供资料1、建设工程竣工通知书（附验收组成员名单）2、工程设计质量检查报告3、房屋工程勘察检查报告4、工程监理检查报告5、工程竣工验收报告6、消防验收合格意见7、环保验收报告8、规划专项验收意见9、地基与基础结构验收报告10、中间主体结构验收报告11、预验收纪要12、质监站整改单13、室内空气检测报告14、填工程基本情况表15、桩基础检测说明16、竣工工程设置永久性标志17、工程质量保修书取得成果资料：1、建设工程竣工验收意见表质监站签字说明：工程竣工验收意见填验收存在的问题。
建筑工程消防验收申报条件1、已竣工的建筑工程经建设单位组织设计、施工、监理等单位进行初验收合格后，由建设单位向公安消防机构提交要求组织消防验收的报告（报告中应注明工程的基本概况），并填报《建筑工程消防验收申报表》；2、建筑消防设施检测报告；3、消防工程施工单位的消防施工许可证复印件；4、建设单位组织设计、施工、监理单位消防安全质量验收合格的报告；5、公安消防机构的审批文件，包括：施工图设计防火审核意见书、装修工程设计防火审核意见书、其他设计防火审批意见书；6、消防设计专管及消防设计变更技术联系单；7、消防产品生产许可正复印件、建筑放火材料、构件和消防产品质量检验报告、合格证明，以及主要消防产品、设备的生产单位对其产品、设备的数量、型号及施工安装质量的确认报告；8、自动消防设施安装、调节试记录；地下及隐蔽工程验收记录；消防设施系统调试报告；施工单位出具的消防设施联动测试报告；自动消防设施操作维护管理手册；9、竣工图一套（包括：建筑、水、电、暖通等各系统竣工图）；10、施工单位资质证书（复印件）；11、消防控制室值班人员名单及培训记录；12、钢结构防火喷涂施工、检验记录。
13、消防检测取得成果资料：消防验收合格意见联系电话：65827301 65855708 65855707市城建档案馆业主备案资料1、立项文件2、各年度计划3、土地批准文件4、征地图5、用地呈报表、供地方案6、建设用地规划许可证7、规划平面图、定位图、管线图8、地质资料9、扩初批复10、施工图审查报告及批准书11、消防审核意见书12、白蚁防治合同13、质监书14、环保批准文件、环评报告15、放养成果资料16、竣工测量资料17工程施工合同18、工程监理合同19工程设计合同20工程勘察合同21规划、环保、消防验收意见22防雷审核意见书23、避雷检测报告24、防雷准用证复印件25验收意见书26、五方主体报告27、质量保修书28、主体、基础结构报告29、竣工验收纪要30、施工许可证31、竣工备案表付表一份32、建设工程规划许可证正本33、工程决算书34、选址意见书质监站档案室备案1、工程竣工验收备案表；2、工程竣工验收报告；3、工程质量监督报告；4、工程施工承包合同及施工许可证；5、施工图设计审查意见；6、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件；7、施工单位签署的工程质量保修书；8、有关质量检测和功能性试验资料（统表三、桩基动测、静压、门窗、防水等检测报告；钢结构：焊缝探伤试验、高强螺栓扭矩系数、抗滑移试验）；9、规划、公安消防、环保、人防、城建档案（市政排污）等部门出具的认可文件或准许使用文件；10、商品住宅的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》；11、重大质量事故报告；12、专向验收合格文件（电梯：出厂合格证、运行合格证、检验报告；幕墙：专项验收纪要、相容性试验、“三性”试验、化学锚栓抗拔试验；智能：专项验收纪要、检验报告）；13、结构工程验收报告；14、法规、规章规定必须提供的其它文件（竣工验收纪要、规划许可证、工程款付清证明书）；注：1、竣工验收备案表用钢笔、墨笔填写清楚；2、统表三要盖施工单位和监理单位公章；3、工程款付清证明由施工单位和建设单位法人签字、盖章；4、竣工验收备案表文件清单所列文件如为复印件应加盖报送单位公章及经手人，并注明原件存放处取得成果资料：1、质监站出工程质量监督报告。
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安装交付调试中间验收交接表
竣工验收申请报告及检查验收记录资料
项目监理过程的汇报材料
工程质量、安全文明、进度、造价控制及合同管理的年度、月度信息统计报告
工程质量、安全文明、进度、造价控制的针对性分析报告
关于工程施工质量、安全文明、进度、造价管理的合理化建议材料
监理周报
监理月报
监理报批（审）资料
监理规划
监理实施细则
工程一、二级进度计划
分包单位资格报审表及附件
施工组织设计报审表及附件
施工质量检验项目划分报审表
工程开工报审表及附件
Hale Waihona Puke 工程暂停令及附件工程复工报审表及附件
工程变更申请及变更资料
设备开箱申请表
设备缺陷通知单
工程款支付申请及工程量、款计算资料
监理报批（审）资料
分部（子分部）、单位（单项、子单位）质量报验申请表及检查验收记录资料
监理协调、处理的工程事件存档资料
工程质量缺陷与事故处理文件
工程安全隐患与事故处理文件
索赔文件资料
监理协调、处理的工程事件存档资料
工程延期处理文件资料
工程量变更签证文件资料
合同争议事件协调处理文件、记录资料
监理向业主提供的资料包括：项目建设过程监理提供资料和工程竣工监理归档移交资料、属业主财产的业主提供给监理机构用于实施监理服务的文件资料。
项目建设过程监理提供资料包括：监理报批（审）资料、项目监理过程的汇报材料、监理工作联系资料、各种工程会议记录、监理协调、处理的工程事件存档资料。
项目建设过程监理提供的资料具体内容如下表：
工程质量评估报告
监理工作总结
工程预（决）算审核资料
监理工作联系资料
监理工作联系单
向施工单位发送的整改通知单、监理工程师通知单
业主来文的回复文件资料
各种专题报告
工程会议记录
设计交底与图纸会审会议纪要
工程例会会议记要
工程专题会议记要
工程质量验收会议记要
工程安全大检查会议记要
档案管理专题会议记要
PAP信息平台专题会议记要