医药流通公司的财务风险防范.doc
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范【摘要】医药流通企业作为医药产业链的关键环节，面临着多样的财务风险挑战。
本文从内控视角探讨了医药流通企业的财务风险防范对策。
通过建立完善的内部控制机制，加强内部审计和监督，规范财务管理流程，强化对资金的监管，以及加强风险评估与预防，可以有效降低财务风险的发生概率。
本文强调内控视角在医药流通企业的财务风险防范中的重要性，并提出了要不断完善内控机制，提高企业整体风险管理水平的建议。
通过全面的内控措施，医药流通企业可以更好地规避各类财务风险，实现持续稳健的发展。
【关键词】医药流通企业、财务风险、内控机制、内部审计、监督、财务管理、资金监管、风险评估、预防、风险管理、内控视角、完善、整体风险管理。
1. 引言1.1 医药流通企业财务风险的重要性医药流通企业作为医药产业链的重要组成部分，直接关系到人民群众的健康和生命安全。
其财务风险的重要性不言而喻。
医药流通企业在经营活动中存在着各种潜在的财务风险，比如市场风险、信用风险、资金风险等。
这些风险一旦发生，不仅会影响企业的正常经营，还会对医药产品的流通造成严重影响，进而影响国家医疗卫生事业的发展。
医药流通企业必须高度重视财务风险防范工作，制定有效的内部控制措施，加强对财务活动的监管，确保企业运作的安全、稳定和可持续发展。
内控在财务风险防范中的作用不可忽视，只有通过建立完善的内部控制机制，加强内部审计与监督，规范财务管理流程，加强对资金的监管，加强对风险的评估与预防，才能有效预防和化解财务风险，确保企业的长期健康发展。
1.2 内控在财务风险防范中的作用内控在财务风险防范中的作用非常重要。
内控是指组织内部自行建立的、为达成业务目标、管理风险、提供合理保证的各种制度和措施的总称。
在医药流通企业中，财务风险是一个极具挑战性的问题，而内控作为财务风险防范的重要手段，具有以下作用：内控可以帮助企业建立起一套完善的管理制度和风险控制机制。
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范医药流通企业作为医疗行业中的重要一环，承担着药品流通、供应链管理和服务等重要功能。
在日益激烈的市场竞争和监管要求下，医药流通企业的财务风险防范显得至关重要。
基于内控视角，建立完善的财务风险防范机制，对于医药流通企业来说具有重要意义。
本文将从内控的角度出发，探讨医药流通企业的财务风险防范措施。
一、加强内部控制，建立健全的制度框架医药流通企业应建立健全的内部控制制度框架，明确各级管理权限和责任，确保内部控制有效运行。
应针对不同的业务流程和风险点，设立相应的审批流程和内部监管机制，防范人为因素导致的风险。
应加强对重要岗位员工的培训和教育，提高其风险意识和内控意识，防范其出现疏忽、失误或违规行为。
还需建立健全的内部审计机制，定期对各项制度和流程进行全面审查，及时发现和解决存在的问题，确保内控体系的有效性和完整性。
二、加强财务信息披露，提高透明度和可信度医药流通企业作为上市公司或在资本市场融资的企业，应加强财务信息披露工作，提高透明度和可信度，降低投资者和相关方对企业财务风险的担忧。
企业应按照相关法律法规和会计准则要求，及时公开财务报告和相关信息，确保信息披露的及时性和准确性。
企业应加强内外部沟通，建立健全的投资者关系管理制度，积极回应市场和投资者关注的问题，维护企业的公信力和形象。
企业还应加强对外部财务信息的审核和认证，确保财务报表的真实性和准确性，提高投资者对企业的信任度。
三、强化资金管理，提高资金使用效率和风险控制能力医药流通企业存在大量的库存资产和应收账款，资金管理的效率和风险控制能力直接关系到企业的经营和发展。
企业应加强资金管理工作，合理规划和运用资金，提高资金使用效率和风险控制能力。
企业应建立完善的资金管理制度和流程，确保资金的合理调配和使用。
企业应加强对客户信用的控制和管理，防范坏账风险的发生，减少应收账款的逾期和坏账损失。
企业还应加强对供应商的信用管理，维护供应链的稳定性和可持续性，降低与供应商相关的财务风险。
医药行业面临的财务风险及防范措施
GAN SHANG139GANSHANGGUANCHA医药行业面临的财务风险及防范措施文/程欢欢医药行业的快速发展使得竞争日益激烈，加之监管政策的变化、技术的迅速发展以及市场需求的多样化，使得医药行业的运营和财务管理变得更加复杂，面临的财务风险也越来越大。
因此，对医药行业财务风险进行深入研究，具有重要的理论意义和实践价值。
一、 财务风险概述财务风险是指在一定时期内，企业的财务状况出现了不稳定性，可能会导致企业面临财务危机，甚至破产的风险。
财务风险主要包括筹资风险、投资风险、营运风险和收益分配风险。
筹资风险是指企业在筹资过程中由于利率、汇率、通货膨胀等因素的影响，导致企业财务成本上升，甚至资金链断裂的风险。
投资风险是指企业在投资过程中由于市场行情、政策变化等因素的影响，导致投资收益下降甚至亏损的风险。
营运风险是指企业在生产经营过程中由于技术、管理、市场等因素的影响，导致企业营业收入下降、成本上升的风险。
收益分配风险是指企业在分配利润过程中由于股东结构、法律法规等因素的影响，导致企业财务状况恶化的风险。
二、 医药行业面临的财务风险(一) 筹资风险筹资风险包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
医药行业研发投入大、生产周期长，需要大量资金投入，如果企业筹资不足，可能会导致其无法正常运营或错失市场机会。
因此，医药企业往往需要通过银行贷款、发行股票、债券等方式筹集资金，这些渠道可能存在一定的限制和门槛，导致企业无法获得足够的资金支持。
然而，由于医药行业的特殊性，其股票和债券的流动性较差，融资成本较高。
此外，由于宏观经济形势、利率水平等因素的影响，医药企业的融资成本也可能发生波动。
企业在选择筹资方式时，必须综合考虑自身实际情况和各种融资方式的特性，为了降低财务风险的发生概率，必须明确公司所能承受的风险程度，如果债务的融资成本太高，企业必须警惕可能出现的突发情况，例如无法按时地偿还本金和利息，这可能给正常的生产经营带来不利影响，对于一些跨国经营的医药企业来说，如果其收入和支出涉及到多个货币，汇率波动可能会对其财务状况产生影响，从而引发筹资风险。
医药企业财务管理及其风险防范-财务管理论文-管理论文
医药企业财务管理及其风险防范-财务管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：医药企业财务管理工作是企业经营管理水平的体现，同时关系企业经济效益的创造与社会责任的承担。
在推进我国医疗卫生事业改革进程中，医药企业财务管理工作仍然比较滞后，企业应当积极转变观念，完善制度建设，加强财务内部控制，确保财务信息的真实性，并提高财务人员的综合素质，从而有效防范财务风险，为企业持续健康发展提供有力保障。
关键词：医药企业；财务管理；风险；防范随着社会经济的快速发展，医药行业也呈现出日新月异的变化。
近年来医药企业创造的工业总产值稳步上升，在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
与此同时，我国医疗卫生事业改革逐步走向深化，医药企业作为其中的重要组成部分，也需要不断提高经营管理水平，特别是财务工作，关系企业经济效益的创造以及正常运营，积极加强内部控制，防范财务风险，才能使企业稳健经营。
一、医药企业财务管理的重要性财务管理是医药企业经营管理中的一项核心内容，发挥着举足轻重的作用。
尤其是在新医改背景下，医药企业面临更加严峻的竞争挑战，努力提高财务管理水平具有重要意义。
一方面，财务管理是企业经营管理水平的体现。
近年来我国积极推进医疗卫生事业改革，医药企业所处的经营环境随之发生深刻变化。
面对日趋激烈的市场竞争，企业必须不断提高经营管理水平，树立崭新形象，而财务管理正是其中一项核心内容。
财务管理关系医药企业日常研发与营销工作的有序开展，没有稳健的财务支持，合理的资金分配，企业就难以实现正常运转。
科学化的财务管理体现出企业经营管理的实力和水平，更是企业参与市场竞争的坚强后盾。
另一方面，财务管理与企业经济效益息息相关。
目前医药行业的市场竞争近乎白热化，特别是随着进口关税的下降，大量国外药品进入国内市场，市场风险加剧，医药企业的经济效益也因此受到影响。
为实现扩张和发展，企业必须有效控制财务风险，为日常运营提供稳定的资金保证。
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范【摘要】医药流通企业在财务风险防范中扮演着重要角色。
本文通过内控视角对医药流通企业的财务风险进行分析和防范，探讨了内控建设对财务风险防范的重要性，具体表现，内部控制措施的制定与执行，内部审计和风险管理体系的作用。
结论部分提出了医药流通企业的财务风险防范策略，强调了提升内控水平的必要性，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，使读者了解到内控视角下医药流通企业如何有效防范财务风险，促进企业持续健康发展。
【关键词】医药流通企业、财务风险、内控视角、内控建设、内部控制、内部审计、风险管理、财务风险防范、策略、提升内控水平、发展方向。
1. 引言1.1 医药流通企业的财务风险防范意义医药流通企业作为医药行业中重要的一环，其财务风险防范具有重要的意义。
医药流通企业的财务风险防范可以有效地保障企业的财务安全稳定。
医药行业是一个高度规范严格的行业，各种政策法规对企业的财务状况有着严格的要求，如果企业在财务管理方面存在风险，可能会导致企业不能及时履行相关义务，进而影响企业的正常经营。
财务风险防范对于医药流通企业的发展具有促进作用。
医药流通企业的核心业务是药品的采购和销售，如果企业在财务管理方面存在严重的风险，可能会导致企业无法及时采购到药品，或者无法按时支付供应商款项，进而影响企业的业务运营，甚至影响企业在市场上的竞争力和声誉。
医药流通企业的财务风险防范意义重大，不仅关系到企业自身的发展和生存，也关系到医药行业整体的健康发展和市场秩序的维护。
医药流通企业需要高度重视财务风险防范工作，加强内控建设，建立完善的风险管理体系，确保企业的财务安全稳定和持续发展。
1.2 财务风险概述财务风险是医药流通企业在经营活动中所面临的一种不确定性，可能对企业财务状况和经营业绩造成影响的风险。
财务风险源于外部环境的变化和企业内部管理不善等多种因素，可能导致企业资金链断裂、经营陷入困境甚至破产。
医药流通企业作为处于医药供应链中重要位置的企业，其财务风险具有一定的特殊性和复杂性，需要引起高度重视和有效防范。
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范一、医药流通企业的财务风险医药流通企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险、资金风险和利润风险等方面。
市场风险是指由于市场需求变化、行业政策调整等因素而导致企业产品销售情况不稳定，从而影响企业的经营业绩和财务收入。
信用风险是指企业与客户或供应商在交易过程中出现信用违约等问题，导致应收账款无法收回或应付款项无法按时支付，从而影响企业的资金流动和偿债能力。
资金风险是指企业在资金运作过程中由于市场波动、经营不善等原因而导致资金链断裂或者流动性不足，影响企业的正常经营和发展。
利润风险是指企业在经营过程中由于成本上升、价格下跌等原因而导致企业盈利能力下降，从而影响企业的盈利和现金流。
二、内控视角下的财务风险防范1. 建立健全的内部控制体系医药流通企业应当制定并实施一套合理的内部控制制度，明确各项业务流程、责任人和控制要点，确保企业的财务活动合规和有效。
内控体系应当包括内部审计、风险管理、财务监管、信息披露等方面，以规范企业的财务活动，提升企业的管理水平和风险控制能力。
2. 加强财务风险的识别和评估医药流通企业应当加强对财务风险的识别和评估工作，定期开展风险评估和识别工作，全面了解企业在经营活动中面临的市场风险、信用风险、资金风险和利润风险等方面的情况，为企业财务风险的防范和控制提供可靠的依据和参考。
3. 健全财务风险管理制度医药流通企业应当建立健全的财务风险管理制度，包括资金管理制度、应收账款管理制度、信用风险管理制度、成本控制制度等方面，明确和规范企业的财务管理流程和操作规范，加强对财务风险的预警和管控，防范风险的发生和扩大。
4. 加强内部审计和监督检查医药流通企业应当加强内部审计和监督检查工作，及时发现和纠正企业财务活动中存在的问题和风险，并提出相应的整改意见和改进措施，保证企业的财务活动合规和透明。
5. 提高员工财务意识和风险防范意识医药流通企业应当加强对员工的财务培训和教育，提高员工的财务意识和风险防范意识，使员工能够正确理解和执行企业的财务控制制度，做到“知人知事知风险”，加强内控意识和自我约束，共同防范财务风险的发生和蔓延。
医药行业财务风险防范与控制
医药⾏业财务风险防范与控制2019-05-23⼀、财务风险防范与控制的相关理论与⽅法有效控制财务风险通常包括建⽴预警系统，采取具体风险应对措施以及完善内部控制这些部分。
它是指这样⼀个管理过程，在存在既定⽬标的前提下，依据财务风险的成因，特质，使⽤相应的措施来控制防范风险，使得其损失降⾄到最低限度。
(⼀)建⽴企业财务风险预警系统⼀般来说，我们能够通过分析企业的财务风险来了解到企业的经营状况，因此识别企业的财务风险成为企业风险防范的基本前提。
每个企业从繁荣到衰败都要历经⼀个渐变的过程，企业的危机也不例外，⽽企业敏感性的财务指标通常都能反映出这种危机的因素，因此我们可以提前利⽤这些敏感性的财务指标来设⽴⼀个预警系统，通过观察这些指标的变化来了解和辨别企业可能存在的财务风险。
(⼆)与实际相结合选取适当的风险防范⽅法由于已经建⽴了风险预警系统，所以对于像产品积压，产品质量下降，应收账款⾦额上升，产品成本上升等财务风险信号，需要分析其成因，采取合适可取的风险防范⽅法，分散、回避、转移和降低风险通常都在处理财务风险时使⽤。
⼆、医药企业的财务风险控制(⼀)发展风险的控制1、合理扩充资产规模资产在企业的⽣产经营中占有⾮常重要的地位，它是企业的营销和开发过程中不可或缺的物质基础来源，在企业的⽣产运营活动中起到了基础和保障作⽤。
要增加企业的资产，可以⽤以下个⽅法:第⼀是利⽤借款;第⼆可以利⽤经营来增加合理的利润。
前者能快速扩张资产的规模，但相应的也会使提⾼企业债务压⼒。
在这种⽅法下，企业到期的债务会使得企业背负着还本付息的双重负担，如此⼀来，企业财务杠杆系数急剧增加，财务风险也随之攀升。
⽽医药企业在进⾏研发⽣产时，多数都倾向于债权融资，⽽且负债⽐率极⾼，这样会使企业的后续发展⾯临极⼤的风险。
⽽第⼆种⽅法便保险的多，股权融资增加了企业净资产的同时，成功规避了本⾦和利息的风险，因为从本质上说，这是企业的资⾦，不需要考虑这个问题。
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范
基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范随着医药市场的竞争日益激烈，医药流通企业的财务风险逐渐加大。
面对这样的情况，企业要采取有效的内部控制措施，加强财务风险防范。
本文从内控视角出发，探讨医药流通企业的财务风险防范措施。
一、优化内部财务流程优化财务流程是企业加强内部控制的基础。
医药流通企业应建立完善的财务管理体系，建立健全的财务制度和流程，并根据企业实际情况调整和优化财务流程。
同时，要建立规范的会计凭证、账簿和财务报表等制度，保证财务数据的真实性、准确性和完整性。
二、加强财务内部审计内部审计是企业管理中不可或缺的环节，是保障企业财务安全的重要措施。
医药流通企业应在内部设立财务内部审计机构，建立科学的内部审计计划、指导思想和方法，强化内部审计职能，发现和纠正企业财务管理中的漏洞和风险项，规范企业操作流程，消除企业损失。
三、建立科学的资金管理制度资金管理是企业内控的重要环节，是企业生存和发展的关键。
医药流通企业应建立科学、完整的资金管理制度，根据实际情况防范各类风险。
同时，加强对资金流动情况的监控和管理，确保企业财务状况稳定，防范资金风险事件的发生。
四、加强企业对外合作风险管理医药流通企业的经营活动需要和各类供应商、客户、合作伙伴等进行合作，因此，企业也需要加强对外合作风险管理。
企业应通过严格的合作伙伴选择，建立健全的合作协议和合同，规范合作流程，加强可信等第和资信评级制度的设立，防范企业的外部风险。
总之，医药流通企业在加强内部控制方面需要着重优化财务流程、加强财务内部审计、建立科学的资金管理制度、加强企业对外合作风险管理等方面。
只有持续强化内部控制，加强财务风险防范，才能保障企业的财务安全，保证企业的健康发展。
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医药流通企业的财务风险防范在激烈的市场竞争环境中，医药流通企业要想谋求发展，需要正确认识自身面临的财务风险，及时发现企业中内部控制制度缺乏、风险评估能力不足、存货管理难度较大等问题。
以下是小编J.L为大家分享的关于医药流通企业的财务风险防范之范文。
摘要：在国家对医药行业强化管理的背景下，医药流通企业面临的市场竞争日益激烈。
本文分析了医药流通企业的财务风险，并针对企业面临的财务风险问题，提出构建内部控制体系、提高风险评估能力、强化库存管理工作的风险防范措施。
旨在促使医药流通企业基于内控视角来加强财务管理，规避财务风险，提升医药流通企业的核心竞争力。
关键词：医药流通企业;内部控制;财务风险;防范措施内部控制是企业进行现代化管理的手段，有利于促进企业的资金安全及信息完整。
医药流通企业在实际发展过程中面临了筹资、投资、库存管理等方面的财务风险，受内部控制制度缺乏、风险评估能力不足、存货管理难度较大等问题的影响，企业的财务管理效率降低。
只有基于内控视角采取相应的财务风险防范措施，才能提升医药流通企业的经济效益，促进企业的稳定发展。
一、医药流通企业财务风险分析受行业特点及企业实际情况的影响，企业面临的财务风险具有差异性。
医药流通企业在实际运营过程中面临了筹资风险。
随着医药流通企业的经营规模逐渐扩大，为提高企业的经济效益，需要通过各种渠道筹集资金。
当国家经济环境或筹资来源结构等因素发生变化时，将产生资金短缺、贬值等财务风险。
当医药流通企业投资者在项目投资时过高的估计了投资收益，受市场变化等因素的影响，导致实际收益与预期收益不符，或者出现企业投资资金无法回收等情况，将导致医药流通企业的财务风险。
医药流通企业面临的经营风险在于企业未对市场的需求进行全面了解，加大产品的采购量，造成产品在经营中的滞销现象，由此引发经营风险。
库存管理作为医药流通企业中产品管理的重要环节，当管理人员对医药流通企业中的药品管理不当，导致药品过期、损坏或丢失现象发生，都将引发企业的财务风险，增加医药流通企业的经济负担。
二、基于内控视角的医药流通企业的财务风险问题(1)内部控制制度缺乏。
企业的内部控制制度是企业实行内部控制管理的重要基础。
当前多数医药流通企业缺乏内部控制制度，阻碍了经营活动的顺利展开。
医药流通企业的内部控制制度应该保护内部审计、企业文化、权责划分等内容。
但是受传统经济思想的制约，当前大部门医药流通企业面临内部监督不全面、组织结构不合理、权责不明确等问题，进而影响了企业的监控发展。
随着医药行业的迅猛发展，医药流通企业的业务范围扩大、药品种类增加。
原有的内部控制管理办法难以满足现代化医药流通企业的运营。
(2)风险评估能力不足。
在经济一体化的背景下，市场竞争环境日益严峻，医药流通企业面临的社会压力也越来越大，产生的财务风险也逐渐增多。
在企业的发展过程中，具备良好的风险防范能力能促进企业的长远发展。
只有对风险进行正确的评估才能采取最具针对性的防范措施。
企业的风险评估主要包括风险识别、分析及应对三方面。
当前我国多数医药流通企业的风险评估能力不足，主要表现为对风险的认识不够到位，无法有效把握风险的方向，进而未及时采取积极的应对措施，造成财务风险对医药流通企业的不良影响。
(3)存货管理难度较大。
医药流通企业不同于其他行业内的企业，在存货管理上具有相对特殊性。
医药流通企业的库存必须根据国家规定且结合药品特点进行妥善管理。
根据药品的温度、湿度等进行仓储，部分冷藏药品在配送时还需要配备冷藏装备车。
医药流通企业中的仓管人员需要进行专业培训才可上岗，因此，医药流通企业的存货难度较大。
由于部分医药流通企业的存货管理水平较低，在实际存货管理过程中面临诸多问题，增加了企业存货管理的各类成本，也加大了医药流通企业存货管理的难度。
三、基于内控视角的医药流通企业的财务风险防范(1)构建医药流通企业内部控制体系。
为顺应市场经济体制的改革，医药流通企业需要构建内部控制体系，实现企业所有权与经营权的分离。
在内部控制体系中健全医药流通企业的内部组织结构。
通过构建内部控制体系将公司治理与风险防范有效的结合起来，提升医药流通企业的规避风险能力，形成良好的经营模式。
在内部控制体系中明确各股东的权利与义务，通过股东大会机制限制股东的权利，保证利益者关系的协调发展。
通过严密的内部控制体系将企业内部数据信息化，进而达到提升医药流通企业核心竞争力的目的。
在内部控制体系中建立内部财务制度，达到提高医药流通企业财务管理水平的目的。
在内部财务制度的指导下，提升财会信息的质量，规范企业的经营管理行为。
构建医药流通企业内部控制体系需要配备专业的管理人才，强化对专业人才的素质培训，提高企业财务管理的科学有效性，促使财会人员积极的应对当前复杂的财务管理工作。
提升财会人员的风险管控意识，及时解决医药流通企业在经营过程中面临的风险问题。
对医药流通企业内部控制体系的执行情况进行全面监控，确保企业各部门人员响应号召，积极的参与到内部控制工作中来。
(2)提高医药流通企业风险评估能力。
应对医药流通企业的财务风险，需要提高企业的风险评估能力。
从风险识别、风险分析及风险应对等方面入手，采取有效措施防范医药流通企业的财务风险。
在企业实际的风险防范过程中，需要掌握实时的信息数据，确保医药流通企业决策者做出正确的决定，起到降低企业流通损失的目的。
提高风险评估能力，做好相关风险评估基本工作，找出最具针对性的对策，科学的规避医药流通企业的财务风险。
针对医药流通企业当前面临的筹资、投资、库存管理等方面的风险，做好相关风险管控工作，做到防患于未然。
为提高医药流通企业的风险评估能力，需要强化企业的全面预算管理。
在国家规范管理医药行业的背景下，医药流通企业的采购费用、销售费用等开支及收入得到全面的管控。
企业对自身的经济活动做好相关预算管理工作，要求基层及时汇报预算执行情况，安排事前和事后的监督任务，保证监控考核的科学性。
医药流通企业需要做好票据审核工作，构建业绩考评机制，通过加大市场营销等手段实现费用的可控，进而合理的规避医药流通企业面临的财务风险。
(3)强化医药流通企业库存管理工作。
结合医药流通企业的内部控制体系，强化企业库存管理工作。
对入库、保管、出库等环节进行严格监控，做好药品盘点、报损环节的各项工作。
人工管理医药流通企业的库存药品已经无法满足现代化的企业需要，强化医药流通企业库存管理工作时需要引用先进的管控系统，促使企业朝信息化方向发展。
在库存管理系统中设置存货盘存制度，及时对库存的药品进行检查和记录，做好相应报表后交由仓库主管审批，确保各环节内容的准确无误。
对于盘点账实不符的现象，进行严厉调查，追究个人责任。
为提高医药流通企业库存管理的工作效率，需要建立绩效考核机制，将库存管理的内容与员工薪资挂钩，通过奖惩分明的方式，激发员工参与库存管理工作的积极性。
四、结语在激烈的市场竞争环境中，医药流通企业要想谋求发展，需要正确认识自身面临的财务风险，及时发现企业中内部控制制度缺乏、风险评估能力不足、存货管理难度较大等问题。
通过内部控制手段，采取构建内部控制体系、提高风险评估能力、强化库存管理工作的风险防范措施予以应对，以此提升医药流通企业的经济效益。
1.江华，李元旭.基于内部控制框架视角的并购整合研究以我国医药流通行业为例.理论界，2014(5).医药批发公司新版GSP管理制度1一、目的通过对公司质量管理体系的运行状况进行内部审核，及时发现公司存在的问题，并采取纠正、预防措施，不断提高公司质量控制水平，确保质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。
二、依据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》（卫生部令第90号）及5个附录。
三、适用范围适用于本公司需参加质量体系内审的所有部门、人员及环节。
四、责任1、公司应建立质量体系内审小组，并提供条件保证内审工作正常进行。
2、质量副总经理负责审批“年度质量体系内审计划”和“质量体系内审报告”，对在内审过程中出现的争议进行仲裁。
3、内审组长指定内审人员，并负责内审工作的组织、沟通和协调。
4、内审人员负责内审活动，编制“质量体系内审检查记录表”，记录现场审核情况，填写“质量体系内审不合格项报告”，并对审核结果做客观公正评价，对纠正措施的实施情况及其有效性进行跟踪验证。
5、质量管理部负责编制“年度质量体系内审计划”和“质量体系内审报告”，准备内审文件，收集“质量体系内审检查记录表”，保存内审相关记录和资料。
6、接受内审的部门负责做好内审的配合准备工作，提供有关资料和文件，制定质量体系内审不合格项纠正措施并组织实施。
五、内容5.1审核计划5.1.1公司质量管理部根据拟审核活动和部门的状况和重要程度，制定年度质量体系内审计划。
内审计划的主要内容包括审核的目的、范围、依据；审核组成员、审核日期、接受审核的部门及时间安排等，并经质量副总经理审批；5.1.2计划要保证涉及到质量体系所覆盖的所有部门、人员及环节；5.1.3每年至少要审核一次（两次间隔时间不超过十二个月）；5.1.4审核可以采取分环节、分部门分别滚动内审的方式，也可以集中审核的方式；5.1.5当质量体系以下关键要素发生重大改变时，或公司出现重大质量事故、重大顾客投诉时，应组织开展专项内审。
5.1.5.1经营方式、经营范围发生变更；5.1.5.2法定代表人、企业负责人、质量副总经理、质量机构负责人变更；5.1.5.3经营场所变更；5.1.5.4仓库新建、改（扩）建、地址变更；5.1.5.5温湿度调控系统、计算机系统变更；5.1.5.6质量管理体系文件重大修订。
5.2审核准备5.2.1公司总经理任命质量体系内审组长；5.2.2内审组长选择审核组成员，并根据计划进行合理分工。
内审人员不得审核自己所在的部门；5.2.3质量体系内审计划应提前七个工作日发到各相关部门；5.2.4受审核部门收到内审计划后，若对审核日期和审核人员有异议，可在两个工作日内通知内审小组，经协商后再做安排，同时受审核部门应做好准备工作；5.2.5内审组长组织内审人员按分工编制内审检查记录表，内容包括公司的质量管理体系、组织机构及质量管理职责、人员与培训、质量管理体系文件、设施与设备、校准与验证、计算机系统、采购、收货与验收、储存与养护、销售、出库、运输与配送、售后管理，以及质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、质量风险管理等活动。
5.3审核实施5.3.1首次会议5.3.1.1所有接受审核部门的负责人、内审人员应参加首次会议；5.3.1.2质量体系内审组长主持会议，介绍审核目的、范围、依据、时间安排及审核方法和程序。
5.3.2现场审核5.3.2.1内审人员按质量体系内审检查记录表的内容，采用询问、观察、调查、检查文件执行情况等方法进行现场审核，并做好现场审核记录；5.3.2.2内审人员现场发现问题时，应当让该项工作负责人、责任者确认；5.3.2.3内审组长召开审核组内部会议，综合分析审核结果，依据相应要求，填写质量体系内审不合格项报告。