第二届中国IDC产业年度大典 产业年度报告
邀请函范文（通用19篇）
邀请函邀请函范文（通用19篇）大家对邀请函一定不陌生。
在现实社会中，邀请函出现的次数越来越多，我敢肯定，大部分人都对拟定邀请函很是头疼的，以下是小编整理的邀请函范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
邀请函篇1各有关单位及特邀专家：《xx项目设计报告》已由xx公司编制完成。
经研究，兹定于xx 年x月x日x时在地点召开专家评审会，会期x天。
请各有关单位专家、代表(名单附后)届时参加。
请报告编制单位做好汇报准备，请业主单位做好有关会务工作。
会议地点：xxx联系人：xx联系电话：xx电子邮箱：xxxx年x月x日邀请函篇2尊敬的xx：您好!时光荏苒，岁月峥嵘。
xxxx年x月，xx公司将走过x周年的难忘历程，在此，我们谨向长期以来关心、支持公司建设发展的各级领导、各界朋友致以最诚挚的感谢和崇高的敬意!五年砥砺春华秋实，岁月如歌谱写华章。
五年来，xx公司本着做大做强企业的强烈使命，主动适应市场需要，积极进行变革与创新，在市场的磨砺中逐步发展，在激烈的竞争中不断壮大。
历经五年砥砺奋进，已经发展成为拥有职工xx 人，xx个在建项目在手任务xx亿元，年施工能力达xx亿元，年盈利xx万元的独具特色的工程公司，施工范围涵盖了铁路、公路、水利水电等领域。
五年来，共承揽任务xx 项共计xx亿元，完成施工产值xx 亿元，为xx和xx省基础设施建设和经济发展做出了积极贡献。
同时，企业建设获得了一系列荣誉，先后荣获全国公路建设施工企业重点工程劳动竞赛“优胜奖”、xx市“五一劳动奖状”等荣誉称号。
工程施工中，各项目均多次获业主、监理单位嘉奖，企业形象不断提升，社会影响不断扩大。
为答谢各级领导、各界朋友五年来对公司发展的支持与关爱，公司定于xx月xx 日举行纪念庆典活动，我们诚邀您拨冗莅临，与我们同庆公司x周年华诞。
谨此奉邀!xx公司年月日邀请函篇3尊敬的xx：您好！山东首届基因整形美容研讨会将于20xx年10月15-17日在山东烟台隆重举办。
包子铺创业计划书范文
包子铺创业计划书范文篇一：佬师头包子铺创业计划书前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个早餐铺，提供送餐上门服务，以增加竞争筹码，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！目录前言 (1)（一）计划摘要 (2)1.公司介绍.................................................................................................................. .. (2)2.管理者及其组织.................................................................................................................. ..23.主要产品和业务范围： (2)4.市场概貌；.............................................................................................................. .. (3)5.营销策略；.............................................................................................................. .. (3)6.销售计划.................................................................................................................. .. (3)7.生产管理计划.................................................................................................................. (3)8.财务计划.................................................................................................................. .. (4)9.资金需求状况.................................................................................................................. (4)（二）企业介绍 (4)（三）行业分析 (4)（四）产品（服务）介绍 (6)（五）人员及组织结构 (6)（六）市场预测 (7)1．需求预测.................................................................................................................. .. (7)2．市场现状综述.................................................................................................................. (7)3．竞争厂商概览.................................................................................................................. (7)4．目标顾客和目标市场 (8)5．本企业产品的市场地位等 (8)（七）营销策略 (8)1.营销渠道的选择.................................................................................................................. ..82.营销队伍和管理；.............................................................................................................. ..83.促销计划和广告策略； (9)4.价格决策.................................................................................................................. (11)（八）制造计划 (11)1、产品制造和技术设备现状 (11)2、新产品投产计划 (1)13、技术提升和设备更新的要求 (11)4、质量控制和质量改进计划 (12)（九）财务规划 (14)1.每件产品的生产费用 (14)2.资金流出.................................................................................................................. (15)（十）风险与风险管理 (15)（一）计划摘要1.公司介绍本店是早餐铺“佬师头”的加盟店。
从连接到赋能：“智能+”助力中国经济高质量发展
配送
售后
线上到线上 线下到线下 线上线下混合
线下自提
线上送货 线下送货 线上自提
无
线上口碑
会员积分 线下口碑
优惠券 线上退换货 线下退换向产业融合》，2019
BCG 中国消费者调 研（家庭数， n=200)
• 中国消费者购物 路径的数字化触 点增加
数字化物理世界
智能生活
智能园区
智能城市
智能制造
I一
C A 标 准
站 式 开 发
及平
认 证
台
技术服务集成 AI
语音
IoT 平台
业务分析 服务管理 设备管理 设备连接
广域网网络 局域网网络
内容服务集成 支付 金融
物物 联联 网网 市安 场全
嵌入式OS - AliOS Things | 边缘计算 - Link Edge
5G+AI+IOT等技术的集成：推动万物互联（Internet of 迈 Everything） 向万物智能 时代 （Intelligence of Everything）
新型 智能 终端
智能 网联 汽车
高价值 设备管
理
智慧 城市
智慧 家庭
来源：新华网《物联网开放体系架构》2017.6.26
IoT 阿里云IoT：致力于做物联网基础设施的搭建者
• 消费者在线上和 线下的触点进一 步融合，在不同 触点间的切换转 化更加频繁
消费端倒逼拉动供给端：中国智能经济的独特路径
娱乐
衣
工作
食 生活
住
消费 互联网
学习 行
……
带动
设计
智能
供应 互联
产业 互联网
……
水产养殖调查报告
水产养殖调查报告篇一：水产养殖情况调研报告庆阳市西峰区水产养殖情况汇报按照庆阳市水产工作站《关于在全市开展渔业情况调查研究的通知》文件要求，我站高度重视，以深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机，积极组织全体干部职工投入到全区渔业生产情况调查摸底中去。
经过一周的摸底调查，我们基本掌握了西峰区渔业生产现状及存在的问题，现将相关情况汇报如下：一、基本情况庆阳市西峰区属于黄河一级支流泾河流域，在泾河流域中属于其一级支流马莲河和蒲河流域。
西峰区面积，其中马莲河流域面积为，占总面积的%，蒲河流域面积，占总面积的%。
１、水面分布及养殖情况①池塘：池塘水面总面积126亩，其中肖金47亩，董志20亩，显胜40亩，后官寨10亩，彭原5亩，温泉乡3亩，西街办1亩。
其中从事养殖生产的为60亩，从事休闲渔业（垂钓）的为76亩（详见附件一）。
②水库：水库总水域面积1770亩左右，共有各类水库5座，均属山谷型黄土坝，分别是巴家咀水库、南小河沟水库、花果山水库、王咀水库及王家湾水库（详见附件二）。
其中：巴家咀水库和南小河沟水库作为人饮水源；花果山水库用于养殖，面积为350亩；王咀水库、王家湾水库目前用于休闲222渔业（垂钓）。
③塘坝：全区塘坝共有70多座，其中适于养殖的塘坝24座，水面面积为1300亩左右，(转载于: 小龙文档网:水产养殖调查报告)基本用于休闲垂钓（详见附件三）。
④人工湖：西峰城区雨洪资源节水工程水域面积232亩，其中北湖166亩，南湖66亩（详见附件四）。
南湖于XX 年投入鱼苗一次，用于休闲垂钓，XX年城区面积扩大后，部分生活污水排入，水质变差，湖中鱼相继死亡。
北湖工程仍在建设之中。
⑤河流：流经西峰区的河流主要有蒲河、黑河、澜泥河、盖家川、砚瓦川和齐家川等6条，流经总长度为公里（详见附件五）。
其中，马莲河支流盖家川、砚瓦川、齐家川因受西峰城区排污影响，水质污染严重，不适于从事养殖生产；蒲河和澜泥河水质没有受到污染，可用于渔业养殖；黑河作为人饮水源汇入巴家咀水库，因此也无法从事养殖生产。
通信行业：新基建1周年，再探IDC产业链景气度
行业动态跟踪报告 新基建1周年，再探IDC 产业链景气度通信 2021年03月24日 中性（维持） 行情走势图 相关研究报告 《行业年度策略报告*通信*行业估值待修复，增长进入换档期》 2020-12-10 《行业周报*通信*数据中心交换机市场回暖，高速率端口占比提升》 2020-12-07 《行业周报*通信*腾讯公司发布Q3业绩报告，资本开支同比增速达30%》 2020-11-15 《行业周报*通信*IDC 发布中国AI 市场数据，互联网行业份额持续领先》 2020-11-01 《行业周报*通信*英特尔发布Q3业绩报告，云计算市场同比增长15%》 2020-10-26 证券分析师 朱琨 投资咨询资格编号 S1060518010003 ************ ********************.cn投资要点⏹ A TB 整体资本开支长期将保持增长态势：云计算业务将成为阿里巴巴集团重要业务；虽然阿里云的EBIT 已经转正，但是为了保持目前的领先状态，并分享更多的市场份额，阿里云的基础设施投入仍将保持较高的强度。
为了缩小与阿里云之间的市场规模差距，腾讯控股在腾讯云的基础设施建设上仍将保持较高投资强度。
考虑到百度公司AI 业务已经步入快速发展阶段，其资本开支规模也将回到增长通道。
总体来看，中国互联网行业头部的三家公司资本开支规模仍将保持增长态势。
⏹ IDC 运营企业经营数据验证互联网推升景气度提升：世纪互联和万国数据是中国头部互联网公司以及云计算公司IDC 机房的重要供应商和第三方IDC 运营行业的头部公司。
因此，从这两个公司的机房扩张计划，一方面可以看到IDC 行业的景气度，一方面可以验证预测互联网公司的资本开支规模。
世纪互联和万国数据这两家公司在2021年机房扩张增速分别为40%和28%。
互联网公司资本开支主要用于购买服务器，服务器的数量与IDC 机房面积或者机柜数量呈正相关关系。
因此，可以说明，头部互联网公司在2021年的资本开支规模仍将保持较高增速，我们认为不会低于30%。
芒果综合开发项目可行性研究报告立项申请报告范文
芒果综合开发项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (17)2.1项目提出背景 (17)2.2本次建设项目发起缘由 (19)2.3项目建设必要性分析 (19)2.3.1促进我国芒果综合开发产业快速发展的需要 (20)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21)2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22)2.4项目可行性分析 (23)2.4.1政策可行性 (23)2.4.2市场可行性 (23)2.4.3技术可行性 (23)2.4.4管理可行性 (24)2.4.5财务可行性 (24)2.5芒果综合开发项目发展概况 (24)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25)2.5.2试验试制工作情况 (25)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)2.5.4芒果综合开发项目建议书的编制、提出及审批过程 (26)2.6分析结论 (26)第三章行业市场分析 (27)3.1市场调查 (27)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (27)3.1.2产品现有生产能力调查 (27)3.1.3产品产量及销售量调查 (28)3.1.4替代产品调查 (28)3.1.5产品价格调查 (28)3.1.6国外市场调查 (29)3.2市场预测 (29)3.2.1国内市场需求预测 (29)3.2.2产品出口或进口替代分析 (30)3.2.3价格预测 (30)3.3市场推销战略 (30)3.3.1推销方式 (31)3.3.2推销措施 (31)3.3.3促销价格制度 (31)3.3.4产品销售费用预测 (31)3.4产品方案和建设规模 (32)3.4.1产品方案 (32)3.4.2建设规模 (32)3.5产品销售收入预测 (33)3.6市场分析结论 (33)第四章项目建设条件 (34)4.1地理位置选择 (34)4.2区域投资环境 (35)4.2.1区域概况 (35)4.2.2地形地貌条件 (35)4.2.3气候条件 (35)4.2.4交通区位条件 (36)4.2.5经济发展条件 (37)第五章总体建设方案 (39)5.1总图布置原则 (39)5.2土建方案 (39)5.2.1总体规划方案 (39)5.2.2土建工程方案 (40)5.3主要建设内容 (41)5.4工程管线布置方案 (42)5.4.2供电 (44)5.5道路设计 (46)5.6总图运输方案 (46)5.7土地利用情况 (46)5.7.1项目用地规划选址 (46)5.7.2用地规模及用地类型 (46)第六章产品方案 (49)6.1产品方案 (49)6.2产品性能优势 (49)6.3产品执行标准 (49)6.4产品生产规模确定 (49)6.5产品工艺流程 (50)6.5.1产品工艺方案选择 (50)6.5.2产品工艺流程 (50)6.6主要生产车间布置方案 (57)6.7总平面布置和运输 (57)6.7.1总平面布置原则 (57)6.7.2厂内外运输方案 (57)6.8仓储方案 (58)第七章原料供应及设备选型 (59)7.1主要原材料供应 (59)7.2主要设备选型 (59)7.2.1设备选型原则 (60)7.2.2主要设备明细 (60)第八章节约能源方案 (63)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (63)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (63)8.2.1能源消耗种类 (63)8.2.2能源消耗数量分析 (64)8.3项目所在地能源供应状况分析 (64)8.4主要能耗指标及分析 (64)8.4.1项目能耗分析 (64)8.4.2国家能耗指标 (65)8.5节能措施和节能效果分析 (65)8.5.1工业节能 (65)8.5.2电能计量及节能措施 (66)8.5.3节水措施 (66)8.5.4建筑节能 (67)8.6结论 (68)第九章环境保护与消防措施 (69)9.1设计依据及原则 (69)9.1.1环境保护设计依据 (69)9.1.2设计原则 (69)9.2建设地环境条件 (69)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (70)9.3.1 项目建设对环境的影响 (70)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (71)9.4 环境保护措施方案 (72)9.4.1 项目建设期环保措施 (72)9.4.2 项目运营期环保措施 (73)9.4.3环境管理与监测机构 (74)9.5绿化方案 (75)9.6消防措施 (75)9.6.1设计依据 (75)9.6.2防范措施 (75)9.6.3消防管理 (77)9.6.4消防设施及措施 (77)9.6.5消防措施的预期效果 (78)第十章劳动安全卫生 (79)10.1 编制依据 (79)10.2概况 (79)10.3 劳动安全 (79)10.3.1工程消防 (79)10.3.2防火防爆设计 (80)10.3.3电气安全与接地 (80)10.3.4设备防雷及接零保护 (80)10.3.5抗震设防措施 (81)10.4劳动卫生 (81)10.4.1工业卫生设施 (81)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (82)10.4.3个人卫生 (82)10.4.4照明 (82)10.4.5噪声 (82)10.4.6防烫伤 (82)10.4.7个人防护 (82)10.4.8安全教育 (83)第十一章企业组织机构与劳动定员 (84)11.1组织机构 (84)11.2激励和约束机制 (84)11.3人力资源管理 (85)11.4劳动定员 (85)11.5福利待遇 (86)第十二章项目实施规划 (87)12.1建设工期的规划 (87)12.2 建设工期 (87)12.3实施进度安排 (87)第十三章投资估算与资金筹措 (89)13.1投资估算依据 (89)13.2建设投资估算 (89)13.3流动资金估算 (91)13.4资金筹措 (91)13.5项目投资总额 (92)13.6资金使用和管理 (97)第十四章财务及经济评价 (98)14.1总成本费用估算 (98)14.1.1基本数据的确立 (98)14.1.2产品成本 (99)14.1.3平均产品利润与销售税金 (100)14.2财务评价 (100)14.2.1项目投资回收期 (100)14.2.2项目投资利润率 (101)14.2.3不确定性分析 (101)14.3综合效益评价结论 (104)第十五章风险分析及规避 (106)15.1项目风险因素 (106)15.1.1不可抗力因素风险 (106)15.1.2技术风险 (106)15.1.3市场风险 (106)15.1.4资金管理风险 (107)15.2风险规避对策 (107)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (107)15.2.2技术风险规避对策 (107)15.2.3市场风险规避对策 (107)15.2.4资金管理风险规避对策 (108)第十六章招标方案 (109)16.1招标管理 (109)16.2招标依据 (109)16.3招标范围 (109)16.4招标方式 (110)16.5招标程序 (110)16.6评标程序 (111)16.7发放中标通知书 (111)16.8招投标书面情况报告备案 (111)16.9合同备案 (111)第十七章结论与建议 (112)17.1结论 (112)17.2建议 (112)附表 (113)附表1 销售收入预测表 (113)附表2 总成本表 (114)附表3 外购原材料表 (115)附表4 外购燃料及动力费表 (116)附表5 工资及福利表 (117)附表6 利润与利润分配表 (118)附表7 固定资产折旧费用表 (119)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (120)附表9 流动资金估算表 (121)附表10 资产负债表 (122)附表11 资本金现金流量表 (123)附表12 财务计划现金流量表 (124)附表13 项目投资现金量表 (126)附表14 借款偿还计划表 (128)附表 (130)附表1 销售收入预测表 (130)附表2 总成本费用估算表 (131)附表3 外购原材料表 (132)附表4 外购燃料及动力费表 (133)附表5 工资及福利表 (134)附表6 利润与利润分配表 (135)附表7 固定资产折旧费用表 (136)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (137)附表9 流动资金估算表 (138)附表10 资产负债表 (139)附表11 资本金现金流量表 (140)附表12 财务计划现金流量表 (141)附表13 项目投资现金量表 (143)附表14借款偿还计划表 (145)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
金马兰创业实训计划书
金马兰创业实训计划书篇一：创业实训计划书创业计划书作品名称：“ld香水小样”所属学院：国际商学院指导老师：赵海锋日期 XX-3-25浙江越秀外国语学院第三届“挑战杯”创业计划大赛作品申报书一、申请理由我们小组的5名成员都来自国际商学院，虽然我们来自不同的专业，有工商管理和国际经济与贸易专业，但各自的优势专长明显，我们是一群对创新创业感兴趣的并且也是很有想法的年轻人，在越秀spt人才培养的理念下，激励着我们实现“学业成功、就业成功、事业成功”的应用性外语人才，平时我们学习的是与创业过程中将要面对的相关的专业知识，这些将对我们将来的创业提供理论基础。
课后之余，本小组中有成员经营淘宝网店，生意兴隆稳定，这也为我们团队创业积累了经验。
我们虽然缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握，但是我们有文化、头脑灵、点子多，有明确的目标，并为之努力实现。
即使失败了，我们相信，失败是迈向成功的阶梯，在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步，这对于我们来说这很重要！失败并不可怕，它是我们创业迈向成功的阶梯。
我们组现有实践创新成果是我们在创业实训课的学习期间完成的一份完整的小组课题：ld香水小样的创业计划书。
二、项目方案项目的训练目标：一是意识地培养，即通过大学生科技创新，努力强化大学生创新意识、挑战意识和团队合作意识；二是能力的提升，即在培养大学生的创新意识、挑战意识和团队合作意识的基础之上，全面提升大学生自主创业能力；最后是完成对当前高等教育人才培养的目标，即培养自我学习、自我管理、自我服务的“三自”人才，使大学生能够突破象牙塔式的生活，从而满足经济社会发展对复合型、创新型人才的需要，同时也实现自我的人生价值、完成个人的理想。
（一）前期准备1.寻找伙伴。
这在素质和志向方面都要有一定的相似性，其最基本的要求都是大家都是有着相同创新创业志向，并且努力寻求着计划将之付诸于实际的。
浪潮KaiwuDB_1.0__打开数字化转型新思路
■邹玉泽1.0当前，数字化转型是我国重要的发展战略，从中国制造新基建到“十四五”规划政策的主基调，数字经济已然成为时代发展的新机遇。
Gartner认为，数字化利用数字技术来改变商业模式，并提供新的收入和价值创造机会，是转向数字业务的过程。
从中可以提炼出数字化的3个关键点：改变商业模式、实现价值创造、转向数字业务。
经过多年的信息化建设，企业数智化转型分为自动化、数字化和智能化3个阶段，数据是推动数字化、智能化的核心基础，催生了智慧城市、智慧农业、智慧能源、智慧交通等新领域新赛道。
究竟什么是数字化转型？以制造业为例，数字化转型将制造商智能传感器分析技术和人工智能结合，赋能企业的监控、采购、生产和运营等各个环节，并识别潜在风险，从而帮助企业持续优化流程，规避问题发生，保持最优级别的业务运转，提升企业核心竞争力。
数字化，最大的难题不在技术数字化转型并不是一个简单项目，而是一个复杂且漫长持续的过程，会面临很多问题。
随着物联网、车联网、工业互联网、智能电网等领域的发展，标志着我们正在加速进入万物互联的时代。
IDC发布报告称，中国物联网连接规模2022年达56亿个，预计到2026年将增至约102.5亿个，复合增长率约18%。
面对如此量级的物联网设备所产生的数据，及其衍生的数据又具有复杂多样的形态。
与此同时，海量数据的实时监控和分析决策需求也在与日俱增，要求访问速度逐渐加快，对数据价值的挖掘越来越重视。
这些对系统的收集、存储和计算能力都提出了极大的挑战。
然而，现有大数据处理平台普遍架构复杂臃肿，不同厂商的组件并非全部开源；同时现有处理方式在性能上很难满足实时分析决策的需求；再者，随着越来越多的生产环节开展了数字化和智能化转型，导致业务系统愈发庞大和复杂，海量并发和低时延的需求骤增。
此外，随着边缘技术的发展，更多对实时性要求非常高的业务逻辑被顺延到边缘端，如何使得云边端相互协同成为了新的刚性需求。
在物联网场景下，面对庞大的时序数据处理需求，Oracle、PostgreSQL等传统关系型数据库越来越吃力，时序数据库应运而生。
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•专业IDC运营商建议
对于非基础运营商IDC企业，应向应用服务方向发 展。在网络资源它们处于相对劣势，应充分利用转 型灵活、技术实力强的优势，强化服务意识，将日 益增加的IT外包市场紧紧抓住，向应用服务方向发 展，争取集主机托管、互联网接入、内容服务、管 理服务、应用服务为一体。
谢谢!
Thanks a lot!
直接租用 26%
购机托管 26%
租机送产权 25%
自备服务器托 管 23%
根据调研数据显示，我国IDC公司的客户使用服务器方式情况： 26%被调查用户是直接租用； 26%被调查用户是购机托管； 25%被调查用户是租机送产权； 23%被调查用户是自备服务器托管。
客户服务器租赁行为分析
以主机托管为代表的基础业务依然是 市场主体 以安全存储、CDN为代表的增值业务 成为2007年IDC市场热点
IDC增值业 务 17%
增值业务以其创新性、高附加值及针 对性强等特点，形成对未来IDC市场 增长的高推动力
IDC基础业 务 83%
市场特点
整顿、绿色、增值 是2007年中国IDC 市场发展的关键词 2007年6月，信 息产业部对未取 得IDC、ISP许可 证的单位进行全 面清理 2007年电信涨价 对IDC业务成本 雪上加霜，减少 设备能耗，打造 绿色数据中心成 为行业主题 预计在未来3年 内，IDC增值业 务将以代维服务、 异地镜像、数据 存储和网络安全 为主，开始迅速 成长
按月租 22%
按一年租 51%
按季租 24% 按半年租 3%
根据调研数据显示，我国IDC公司的客户租赁服务器方式情况： 22%被调查客户是按月租； 24%被调查客户是按季租； 3%被调查客户按半年租； 51%被调查客户按一年租。
运营管理方式
其他的内容 1%
手工运营 19%
专业的主机业务自动 化管理软件 80%
运营模式及成本比较分析
维护成本 14% 其他 3%
人员成本 27%
设备投入 56%
根据调研数据显示，我国IDC公司的成本最高的内容情况：
27%的被调查IDC服务商认为是人员成本；
56%的被调查IDC服务商认为是设备投入； 14%的被调查IDC服务商认为是维护成本； 3%的被调查IDC服务商认为是其他的内容。
中国IDC市场现状与趋势分析
赛迪顾问股份有限公司
通信产业研究中心分析师
李 煜 2008年1月16日
报告内容 Agenda
▶市场现状 ▶主体特征 ▶发展趋势 ▶赛迪建议
IDC市场： 走出蛰伏期，迈向高速增长
IDC市 场 增 长 情 况 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2003 2004 2005 2006 2007 8.7 21.8% 10.6 30.2% 13.8 56.5% 21.6 70% 34.6 60.2% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
整顿
绿色
增值
报告内容 Agenda
▶市场现状 ▶用户特征 ▶发展趋势 ▶赛迪建议
用户满意度分析
一般 43% 安全性差 22% 资源无保障 18% 经常宕机 35% 服务水平差 17% 价格昂贵 6% 其他 1%
不满意 3%
满意 36%
非常满意 17%
根据赛迪顾问与IDC圈的调研显示，用户对IDC服务不满意 的原因主要集中在经常宕机、安全性差和资源无保障方面。
品牌化
服务内容、服务质量上的竞争， 最终会表现为品牌的竞争。IDC 的品牌将会如同市场的商品一 般，在各种面向用户的场合被 广泛宣传。 .
业务发展趋势
主机业务
虚拟主机、VPS主机、独立主机三足鼎立； 随着网络应用对网络环境要求的不断提高， 虚拟化将是IDC主机业务的发展方向，VPS 主机将为服务商带来突破。
报告内容 Agenda
▶市场现状 ▶主体特征 ▶发展趋势 ▶赛迪建议
总体发展趋势
降低运营商建设投资和运营成 本，提升运营商资源的利用率， 同时给客户提供更有保障的发 展空间。
规模化
面向企业提供包括系统集成、 主机存储、代维、灾备等解决 方案，为客户量身订做个性化 服务。
专业化
差异化
在品牌化的同时，IDC在服务提 供内容上，也变得差异化。高 度差异化的IDC能够使用户挑选 到最适合自己的IDC服务，同时 也能够避免IDC市场进入低价竞 争的恶性循环。
，市场将开始迅速 成长。
报告内容 Agenda
▶市场现状 ▶主体特征 ▶发展趋势 ▶赛迪建议
赛迪建议
•政府
继续加强市场整顿，净化产业环境，规范竞争秩序 ，推进IDC市场的健康可持续发展
• 电信运营商建议
赛迪建议 在网络资源、机房、业务矩阵、品牌、渠道等方面 拥有得天独厚的优势，它们的相对劣势是IT开发能 力较弱、服务层次有待于提高。所以基础运营商应 该以基本服务、管理服务为发展方向。
根据调研数据显示： 我国有80%的IDC服务商的运营管理方式以专业的主机业务自动化管理软件 进行运营管理； 19%的IDC服务以手工运营进行运营管理； 有1%的IDC服务使用其他方式进行运营管理；
业务销售和推广方式分析
直销 18%
渠道 24% 两者都有 58%
根据调研数据显示： 我国有58%的IDC服务商产品销售方式以“渠道+直销”进行； 有18%的IDC服务商产品销售方式以单一的直销为主； 有24%的IDC服务商产品销售方式以渠道为主。
用户购买优先考虑因素
品牌知名度 8% 资费 5%
IDC 的可靠性 52% 服务品质 35%
根据调研数据显示，我国企业用户考虑优先因素： 52%的企业用户认为是可靠性； 35%的企业用户认为是服务品质； 8%的企业用户认为是品牌知名度； 5%的企业用户认为是资费；
客户服务器购买行为分析
2000 年之前，中国 IDC 市场曾以 50%以 上的超高速增长。这种超高速的增长起因 于互联网泡沫以及人们的投机心理。 2000 年互联网破灭后，IDC业务进入蛰伏期。 2002年以来，中国IDC业务再次迅猛增 长。这一阶段的增长则更多带有理性特征。 IDC增长的基础是短信、网游、语音以和视 频宽带业务的日益火爆，各种类型的SP/CP 兴起，并成为 IDC业务的重要客户群。 IDC 业务迈向第二轮高速增长期