公司各个岗位职责(定稿版).

合集下载

企业各种岗位职责范本

企业各种岗位职责范本

企业各种岗位职责范本不同的企业部门需要不同的岗位职责,这样才能让不同的部门在不同的工作面前相互协调起来。

下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!各种岗位职责(一)一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要职责。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做来源理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

各种岗位职责(二)施工安全员岗位职责1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否贴合安全规定和标准。

如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改善措施,督促实施并对改善后的设施进行检查验收。

对不改善的,提来源置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查状况的安全生产报告,定期提出安全生产的状况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

6、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。

对不贴合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

7、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的职责事故,应承担职责。

(完整版)公司岗位职责大全

(完整版)公司岗位职责大全

(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一,负责全面管理和协调公司的日常行政事务。

1. 行政助理主要职责:- 协助解决日常行政事务,如文件处理、会议安排等。

- 管理和维护公司办公室设备和物资。

- 制定和执行行政管理政策。

2. 人力资源经理主要职责:- 制定公司人力资源管理政策。

- 负责招聘、培训和绩效管理,确保公司具备合适的人才。

- 协助解决员工问题和管理劳动关系。

3. 财务会计主要职责:- 负责公司财务管理和会计核算。

- 编制财务报告和预算,监督经营业绩。

- 审计和控制公司财务风险。

二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心,负责推动产品销售和市场推广。

1. 销售经理主要职责:- 制定销售策略和目标,开拓新客户。

- 管理销售团队,指导销售活动。

- 分析市场趋势,调整销售策略。

2. 市场营销经理主要职责:- 研究市场需求和竞争对手,制定市场营销计划。

- 组织市场推广活动,提升品牌知名度。

- 分析市场数据,调整市场营销策略。

3. 客户服务专员主要职责:- 处理客户投诉和问题,提供优质客户服务。

- 维护现有客户关系,挖掘潜在商机。

- 收集客户反馈,提供改进建议。

三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力,负责产品研发和技术支持。

1. 研发工程师主要职责:- 设计和开发新产品或改进现有产品。

- 进行技术研究和创新,提高产品竞争力。

- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。

2. 质量控制工程师主要职责:- 建立和执行质量控制标准和流程。

- 进行产品质量检查和测试,确保产品符合标准。

- 分析质量问题和改进方案,提升产品质量。

3. 技术支持工程师主要职责:- 提供产品技术支持,解决客户技术问题。

- 协助销售团队实施产品安装和培训。

- 收集用户反馈,改进产品功能和性能。

四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门,负责生产和物流管理。

公司员工岗位职责范文(三篇)

公司员工岗位职责范文(三篇)

公司员工岗位职责范文以下是公司员工岗位职责范本:1. 协助上级完成相关工作任务,按时高质量完成各项工作;2. 准确理解和传达上级的工作要求和指示;3. 积极参与团队讨论,提出建设性意见,并快速适应团队合作;4. 负责与客户沟通,确保客户的需求得到满足;5. 熟练掌握相关技能和工具,保证工作的高效进行;6. 分配和安排任务给相关团队成员,并跟进任务的执行进度;7. 监督和管理团队成员的工作表现,提供必要的培训和指导;8. 协助上级进行员工绩效评估,提供真实客观的评价;9. 跟进项目进展情况,及时向上级汇报工作进展和问题;10. 熟悉公司业务流程和标准操作流程,确保工作的规范和规范化;11. 遵守公司的规章制度和道德标准,保护公司的利益;12. 主动学习和提升自己的专业知识和技能,为公司发展做出贡献;13. 礼貌待人,以客户为中心,保持良好的工作态度和团队精神;14. 解决和处理工作中的问题和险情,确保工作的顺利进行;15. 定期参加公司组织的培训和会议,增强团队合作和沟通能力;16. 维护并完善部门的相关文件和记录,做好信息和资料的管理;17. 配合相关部门完成各项工作任务,保持协同工作的高效性;18. 关注市场动向和竞争对手的情况,提供有用的市场信息;19. 协助公司管理层制定和实施营销策略,提高品牌竞争力;20. 定期统计和分析销售数据,为制定决策提供可靠的依据;以上是公司员工岗位职责的范本,希望能为您提供一些参考。

公司员工岗位职责范文(二)根据具体岗位的不同而有所不同,以下是一些常见岗位的职责说明:1. 行政助理:负责处理公司日常行政事务,如接待访客、管理办公用品和设备、安排会议和行程等。

2. 销售代表:负责与客户沟通,推销公司的产品或服务,达成销售目标,并提供客户支持和售后服务。

3. 人力资源专员:负责招聘、面试和选拔合适的人才,制定员工培训计划,管理薪酬和绩效评估等。

4. 财务会计:负责处理公司的财务事务,包括制定预算、账目记录、财务报表和税务申报等。

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司,我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。

但是,我可以为你提供一些通用的职位说明,你可以根据自己的需要进行适应和调整。

1. 行政助理/行政专员:- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问:- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会,达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理:- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师:- 管理日常财务活动,如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员:- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是,不同公司可能对同一职位有不同的职责描述,这些只是一些通用的岗位职责说明。

你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。

公司各种岗位职责说明书(二)抱歉,由于时间和资源的限制,我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。

不过,我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明,希望对您有所帮助。

1. 行政助理:- 协助安排会议、行程和预订交通工具。

- 处理来访客人的接待工作,并提供必要的支持和信息。

- 管理办公室文件和文件夹,确保文件的组织和保密性。

- 协助处理日常办公室事务,如采购办公用品、与供应商联系等。

2. 销售代表:- 开发并维护客户关系以达到销售目标。

- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。

- 制定销售计划和策略,与团队合作实现销售目标。

- 提供销售报告和数据分析,为企业制定市场拓展策略。

公司员工工作岗位职责范文(三篇)

公司员工工作岗位职责范文(三篇)

公司员工工作岗位职责范文一、行政岗位职责范本:1. 负责办公室的日常管理工作,包括接待来访者、电话接听与转接、文件管理和邮件处理等。

2. 管理办公设备和办公用品的购买、维修和归档工作,确保设备和用品的正常运行。

3. 组织和安排会议、培训和活动,负责会议纪要的撰写和报告的整理。

4. 协助上级完成各类行政工作,如行程安排、文件起草和整理等。

5. 负责公司车辆的管理和维护工作,包括行车记录的统计和车辆维修的协调安排。

6. 协助人力资源部门进行员工考勤和请假记录的管理。

7. 定期整理和归档公司各类文件和资料,保证档案的完整性和保密性。

8. 配合其他部门的工作需要,完成上级交办的其他临时任务和特殊项目。

二、财务岗位职责范本:1. 负责公司的日常财务会计工作,包括凭证录入、账务核对和报销审批等。

2. 编制和审核公司各类财务报表和财务分析报告,提供给上级领导和相关部门参考。

3. 负责资金管理和银行操作,确保公司资金的安全和有效运作。

4. 参与公司年度预算的编制和执行,协调各部门的预算安排和支出审批事宜。

5. 协助税务局的税务申报和稽查工作,确保公司纳税合规。

6. 跟踪和分析公司的应收款项和应付款项,做好催收和支付的工作。

7. 提供财务顾问和建议,为公司战略和业务发展提供支持。

三、市场营销岗位职责范本:1. 负责制定和执行市场推广计划,包括广告投放、促销活动和市场调研等。

2. 管理和维护公司的品牌形象,在市场上树立良好的企业形象。

3. 分析市场和竞争对手的情况,提供市场前景和策略建议。

4. 组织和参加行业展会和业务洽谈,发展和维护客户关系。

5. 跟进市场反馈和客户需求,调整和改进产品或服务的方案。

6. 负责市场数据的收集和分析,提供市场营销决策的依据。

7. 协助销售团队进行销售活动和客户拓展,达成销售目标。

四、研发岗位职责范本:1. 负责新产品和技术的研发工作,包括需求分析、设计和实施等。

2. 参与并推动新产品的市场推广和销售计划,协助销售团队达成销售目标。

公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。

以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例:1. 行政部门:- 行政经理:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。

- 办公室主任:负责公司的日常办公室管理,包括文件管理、行政支持等。

- 人力资源专员:负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。

2. 销售部门:- 销售经理:制定销售战略、目标,管理销售团队,达成销售业绩目标。

- 销售代表:开发新客户,维护现有客户,推销公司产品或服务,达成销售目标。

3. 市场部门:- 市场经理:制定市场营销策略,管理市场团队,开展市场推广和品牌建设。

- 品牌专员:负责品牌推广和形象管理,策划并执行品牌营销活动。

4. 财务部门:- 财务经理:负责公司财务管理,包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。

- 会计:负责公司的日常会计工作,包括记账、报税、财务审计等。

5. 技术部门:- 技术经理:负责技术团队管理,制定技术策略和规划,评估和选择技术解决方案。

- 开发工程师:负责软件开发、编码和系统测试等工作。

6. 客户服务部门:- 客户服务经理:负责客户关系管理,解决客户问题,提供优质的售后服务。

- 客户服务代表:回答客户咨询,处理客户投诉,保持良好的客户关系。

以上只是一些常见的部门和岗位职责示例,实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。

公司各部门员工的岗位职责范文(2)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。

公司岗位职责15篇

公司岗位职责15篇

公司岗位职责公司岗位职责15篇在不断进步的时代,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的公司岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司岗位职责1一、综合管理部职能1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。

3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。

4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。

5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。

6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。

7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。

8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。

9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。

13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。

15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。

16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。

17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。

19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。

20、完成公司高层临时交办的工作。

二、综合管理部权限1、组织参与公司人事行政战略规划。

2、具有对公司招聘决策的建议权。

3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。

公司岗位职责的范文5篇

公司岗位职责的范文5篇

公司岗位职责的范文5篇公司岗位职责的范文【篇1】1. 综合协调1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2 搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3 负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。

2. 公文处理2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;2.3 负责公司内外文件资料的打英复印;3. 档案管理3.1 负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和公司岗位职责的范文【篇2】一、基本情况岗位名称:前台岗位编号:所属部门:行政管理部直接上级:行政经理直接下级:岗位编制:下属人数二、岗位设置目的为了保持和提高公司对外形象,协助公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全,在国家相关法律法规、公司发展战略规划的指导下,进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作三、主要工作职责和内容1、来访接待接待来访客人,并进行登记引见工作;接听来访电话,在需要的时候进行转接;负责日常传真、信件、报刊的收发工作2、考勤休假统计对员工的考勤和休假情况进行统计汇总,定期上报人力资源部,为薪资核算提供依据;及时反馈和处理与考勤相关的各类问题;定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式3、办公事务处理负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜;公司各类票务的预订与报批;负责公司办公室钥匙的日常管理;协助行政主管,负责办公文具的统筹购买;根据公司需要打印、复印各种文件;管理维护各种公共办公用品,包括打印机、复印机等办公器材;印制名片4、会议室管理与服务随时准确掌握公司各会议室的使用情况,合理协调各部门对会议室的使用时间;协助准备公司级会议文件、发布会议通知;负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务;负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写5、其他完成领导交办的其他工作四、工作权限业务类监督权:对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权财务类决策权:授权范围内预算的使用权、费用的报销权五、工作关系内部工作关系:汇报:向行政经理汇报日常工作情况,向人力资源部上报月度考勤汇总情况协调:对公司各部门会议室使用进行协调外部工作关系:各类办公器材维修中心、快递公司等机构六、任职资格教育程度:高中以上学历专业不限,行政、文秘类专业优先资格证书工作经验:不限,有相关经验优先知识技能:熟悉:常用办公软件及办公设备的使用了解:相关服务礼仪专业知识能力要求:优秀的沟通能力,计划执行能力,较强的公文写作能力,学习能力,较好的服务意识和主动性七、工作特征使用设备:电脑、电话工作环境:室内工作时间:正常工作时间,有时加班身体条件:健康女性公司岗位职责的范文【篇3】岗位描述:1、负责锅炉、锅炉软化水、污水处理站的运行管理工作;2、负责制定锅炉、水处理设备、污水处理站的检修计划及实施;3、负责锅炉房设备的备品备件计划工作;4、负责锅炉房员工的培训工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、总经理岗位职责1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制,决定副总经理,制定出详细的副总经理岗位职责并严格执行,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的建设、销售、服务工作,配合各部门搞好生产经营。

对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。

11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15、积极完成董事会交办的其他工作任务。

二、副总经理岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、协助总经理制定公司的年度工作计划。

3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部门本年度工作计划和各项指标。

4、根据公司长期发展经营目标,制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划,把工程质量关落实到实处。

5、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信。

6、副总经理的一切行为要对企业负责,要把公司的利益放在首位,同时与各部门职员做好思想沟通,让员工的利益与公司保持一致。

7、副总经理要对在一线发生的问题和解决方案进行仔细研究并帮助有效处理。

8、每月对各市场进行分析,寻找制订下一步项目的计划和项目机会点的切入策略。

9、认真学习和掌握政治和经济政策,行业动向,搜集有关资料,为领导决策提供依据。

10、积极捕捉业务信息,有重点地跟踪,随时掌握建安市场业务新动态。

11、组织业务洽谈、投标,对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核,做好各相关经济合同的整理、归档工作。

14、做好总经理交办的其它工作。

15、要营造良好的工作环境,协调好上下级关系,发扬团队精神,发挥销售团队的领导作用。

16、通过自己和员工的敬业精神、良好的语言沟通力能赢得客户的尊重和信任,展示公司良好形象、搞好与客户的关系,提升服务质量。

17、与公司各部门搞好关系,并协调好其他各部门工作顺利开展,赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

三、工程部经理岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责,履行公司赋予的管理职责和权限,全面负责工程部经理的工作3、负责工程部的日常事务管理。

4、工程技术管理、施工现场的质量管理、进度管理、安全管理5、制定工作进度计划和下发开工、停工和对各施工单位的合同执行情况的考核。

6、负责组织有关部门和有关人员进行图纸会审,技术交底,工程签证和验收。

7、负责组织有关部门和有关人员进行图纸会审,技术交底,工程签证。

8、负责材料采购计划、材料价格、工程款支付、合同计时,计量和零星工程结算及有关合同的审核。

9、做好工作日记,对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核,做好各相关经济合同的整理、归档工作。

10、联系设计院、质监站及其他建设行政主管部门。

11、联系各分包单位和检验检测机构12、联系派出所,地方势力代表,确保工程的顺利完成.13、完成主管领导交代的其他任务14、贯彻执行当地行业管理有关规定,督促下属做好持证上岗,用工注册工作。

四、经营科科长岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责,履行公司赋予的管理职责和权限,全面负责经营科的工作。

4、认真学习和掌握政治和经济政策,行业动向,搜集有关资料,为领导决策提供依据。

5、熟悉建筑法规及概、预算定额和取费文件,做到资料齐全,信息准确,反应迅速。

6、积极捕捉业务信息,有重点地跟踪,随时掌握建安市场业务新动态。

7、负责公司招投标业务及工程的竣工结算工作。

8、根据公司下达的经营目标,负责市场开拓及完成公司制定的全年项目任务指标。

把关、初审、指导并保证审批过的各市场方案的落实。

9、做好工程项目的经济洽商及收集存档工作。

负责工程的竣工结算及工程款回收工作。

10、负责管理预算部门、投标部门,并制定下达任务指标计划按时、按量完成公司下达任务。

10、做好工作日记,对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核,做好各相关经济合同的整理、归档工作。

五、综合办公室主任岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责,履行公司赋予的管理职责和权限,全面负责综合办公室的工作3、在总经理和管理者代表的直接领导下,负责组织本部门贯彻执行国家、上级主管部门和公司的法规、制度和规范。

4、管理公司公章及各种营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照。

制定及完善规范的用章用证管理制度。

5、对接到的文件、合同和信函逐件登记,及时入档管理。

6、要营造良好的工作环境,协调好上下级关系,发扬团队精神,发挥团队的领导作用。

7、通过自己和员工的敬业精神、树立公司良好形象、语言魅力赢得来访客户的尊重和信任,搞好与来访客户的关系,提升服务质量,起到组织计划与评估的领导作用。

8、做好每日考勤登记,严格对于迟到、早退、上班时间私聊、开小差、看电影等不良行为的记录。

9、组织公司人员参与公司各项有益、公益等活动。

10、负责公司日常经营开支的采购审批工作。

11、负责公司物资采购订单的审批12、与公司各部门搞好关系,并带领好其他各部门开展好工作,赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

六、人事部经理岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责,履行公司赋予的管理职责和权限,全面负责人事部经理的工作3、人事调配工作。

4、完成公司领导下达的各项指定任务。

5、负责管理好所有人员档案存档,对于持证人员的职称证件的留档注册与保管。

6、负责签署公司录用人员用工合同并购买合同用工的社保。

6、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。

7、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析的能力,在公司中有一定的威信。

8、一切行为要对企业负责,要把公司的利益放在首位,同时与各部门职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。

七、财务主管岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、贯彻执行国家财税法规政策,参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定。

3、组织制定本公司的财务计划并组织实施。

4、负责组织固定资产和资金的核算工作。

5、负责审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

6、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理各种财务手续。

7、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。

8、定期或不定期的向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策。

9、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。

10、参加生产经营会议,参与经营决策。

11、一切行为要对公司负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。

12、完成上级领导交办的其他事务。

八、会计的岗位职责1、在总经理领导下,并协助配合财务主管搞好公司的全面工作。

在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。

3、按月度及时填制并报送会计报表,包括成本报表、费用报表、工资报表、科目余额表和财务情况说明等。

4、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴,依法正确计提和上缴各项税费,并负责公司税费台帐的登记和管理。

5、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据,并报告计划和预算的执行情况。

6、负责公司对外统计工作,按要裘报统计报表。

7、负责公司固定资产核算,做到帐、卡、物相符,并按规定准确分类、编号、计提折旧。

8、做好会基础工作,建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理,直接参与公司各项资产的清查和盘点。

9、配合各经营管理部门,及时清理债权债务,加速资金周转10、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按照规定程序办理销毁报批手续。

11、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。

12、负责公司会计电算核算系统的安全。

13、完成上级领导交办的其他事务。

企业财务审批程序:一、目的为了提高公司管理水平,理顺管理关系,根据公司章程,制定财务审批流程,本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责,以主管领导负责合理性、真实性,财务负责合法性、合理性为基本原则,不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程,均需严格遵照执行。

二、说明总经理可决定金额在人民币2万元(含)以内的日常费用开支(但每月需支付的固定项目不受以上金额限制:员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等):可决定金额在人民币5万元(含)以内的经营合同及其款项支付:可决定金额在人民币10万元(含)以内已签署的工程合同,资产购置合同的款项支付。

董事长可决定金额在人民币50万元(含)以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购置及相应的款项支出。

三、各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下:(一)现金借款1、签批流程2、审批权责规定:a. 借款人根据事项填写《借款申请单》,经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付;各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额;b. 财务总监需核实借款人的借款限额,对不符合借款条件的可提出拒付理由;对超限额借款的,需在《借款申请单》上明确标注;c. 借款原则:前款不清后款不借,特殊情况特殊处理。

相关文档
最新文档