公司各个岗位职责 详细
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
公司各岗位职责大全
公司各岗位职责大全1.高级管理层岗位高级管理层是公司的核心决策者和执行者，他们负责制定公司的战略目标和决策重大问题。
以下是高级管理层的一些职责：-设定公司的长期和短期战略目标；-确定公司的战略方向和业务发展计划；-监督和管理公司的各个部门和团队；-管理公司的财务和人力资源；-指导公司的市场推广和销售活动；2.人力资源部岗位人力资源部主要负责公司的员工招聘、培训、绩效管理等相关工作。
以下是人力资源部的一些职责：-负责制定和实施公司的人力资源策略和计划；-招聘适合岗位的员工，并与招聘渠道建立稳定的合作关系；-组织和实施员工培训和继续教育计划；-设计和管理公司的薪酬和福利计划；-管理员工的绩效评估和激励制度；-维护员工关系，处理员工投诉和冲突。
3.财务部岗位财务部负责公司的财务管理和资金控制工作，以确保公司的财务状况健康。
以下是财务部的一些职责：-编制公司的财务预算和预测；-监督和管理公司的财务报告和账目；-负责税务申报和税务合规性；-控制和管理公司的资金流动；-提供财务分析和建议，为公司的决策提供支持。
4.销售部岗位销售部负责公司的产品销售和市场拓展工作，以实现销售目标和市场份额的增长。
以下是销售部的一些职责：-开拓新客户并维护现有客户关系；-制定销售策略和计划，实施销售活动；-协调内部团队资源，推动销售流程；-跟踪市场动态和竞争对手的情况；-分析销售数据和趋势，提供市场反馈。
5.研发部岗位研发部负责公司的产品研发和技术创新工作，以提供市场上的竞争力。
以下是研发部的一些职责：-设计和开发新产品或改进现有产品；-进行市场调研和竞争分析；-跟踪技术发展趋势，提出技术创新建议；-管理项目进度和资源分配；-与其他部门、供应商和客户协调合作。
6.市场营销部岗位市场营销部负责公司的品牌推广和市场营销活动，以提高公司的知名度和产品销售。
以下是市场营销部的一些职责：-确定目标市场和受众群体；-制定市场营销策略和推广计划；-设计和执行市场调研和市场推广活动；-进行竞争分析和市场趋势评估；-管理品牌形象和社交媒体账号。
企业各种岗位职责(3篇)
企业各种岗位职责企业中各种岗位有不同的职责和任务。
下面是一些常见的企业岗位及其职责：1. 高级管理层- 制定公司战略和目标- 管理公司的业务运营- 进行决策并制定政策- 确保公司的财务健康和稳定增长2. 行政人员- 管理办公室日常工作- 处理文件和资料- 协助领导层安排会议和行程- 与内外部合作伙伴进行日常联系3. 人力资源专员- 招聘和面试候选人- 管理公司员工的培训和发展计划- 处理员工的薪酬和福利事务- 监督员工的绩效评估和激励计划4. 销售人员- 开发销售策略和计划- 寻找新的销售机会- 与客户建立并维护良好的关系- 达成销售目标并提高市场份额5. 财务人员- 管理公司的财务记录和报表- 进行预算和财务分析- 负责纳税和遵循财务法规- 提供财务建议和支持6. 技术人员- 设计和开发软件和技术解决方案- 维护和修复技术系统- 提供技术支持和培训- 研究和推动新技术的应用7. 市场营销人员- 开展市场调研和竞争分析- 策划和执行市场推广活动- 管理社交媒体和在线广告- 分析市场数据并制定市场营销策略8. 客户服务人员- 回答客户的问题和解决问题- 处理客户投诉和退款事务- 提供产品和服务的信息和建议- 建立和维护客户关系以上只是一些常见的企业岗位和职责，具体岗位的职责会因不同行业和公司而有所不同。
企业各种岗位职责（2）企业中的各种岗位职责多种多样，涵盖了从高层管理到基层员工的各个层级和职能。
以下是一些常见的岗位职责，总共约____字：1. 高层管理岗位职责：1.1 首席执行官 (CEO)：- 制定企业整体战略和目标；- 确保公司的长期可持续发展；- 与董事会沟通和协调；- 高层人员招聘和管理。
1.2 首席财务官 (CFO)：- 负责企业的财务管理和决策；- 管理企业的财务风险；- 编制企业的财务报告；- 进行财务分析和预测。
1.3 首席技术官 (CTO)：- 负责企业的技术发展和创新；- 管理技术团队；- 制定和推动技术战略；- 监督技术项目的进展。
公司各岗位职责描述
公司各岗位职责描述1.总经理总经理是公司的最高职位，负责整体的经营管理，其主要职责包括：-制定公司的发展战略和目标，并确保其可行性和实施性。
-管理公司的各个部门，指导和支持下属部门的经营管理。
-监控公司的经营状况，提供决策和建议，以确保公司的盈利能力和市场竞争力。
-与公司的股东和投资者保持良好的沟通和关系，向他们报告公司的经营状况和未来发展计划。
-审批重要业务决策和合同，确保公司遵守法律法规和商业伦理。
-表示公司参加各种商务活动、会议和社会活动。
2.财务总监财务总监是公司负责财务管理的高级职位，其主要职责包括：-监督和管理公司的财务部门，负责制定和实施财务策略和计划。
-对公司的财务状况进行分析和评估，提供财务建议和决策，以支持公司的经营管理。
-管理公司的资金流动，确保资金的充足和合理利用。
-跟踪和监控公司的财务风险，制定相应的风险控制策略。
-负责向股东和投资者提供财务报告和信息，确保透明度和及时性。
-管理与银行、审计师和税务机构等外部机构的关系。
3.人力资源总监人力资源总监是公司负责人力资源管理的高级职位，其主要职责包括：-制定和执行公司的人力资源策略和政策，以支持公司的战略目标。
-管理招聘、培训、绩效评估和福利等人力资源管理活动。
-设计和实施员工激励计划，以提高员工满意度和业绩。
-管理员工关系，协调解决劳动争议和纠纷。
-监督和评估组织发展、组织结构和员工福利等方面的政策和实践。
-提供人力资源管理方面的专业建议和支持，与部门经理合作，实现各部门的人力资源目标。
4.销售经理销售经理负责公司的销售工作，其主要职责包括：-制定销售计划和目标，与市场营销部门合作开展销售活动。
-带领销售团队，管理销售人员的日常工作，确保销售目标的实现。
-寻找和开发新的销售机会和客户，扩大市场份额。
-监控竞争对手的销售动态和市场趋势，及时调整销售策略和方案。
-提供销售报告和分析，向管理层汇报销售业绩和市场情况。
5.生产经理生产经理负责公司的生产工作，其主要职责包括：-管理生产部门，根据市场需求和销售计划制定生产计划。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各职能部门岗位职责
公司各职能部门岗位职责公司的各职能部门是组织内部的各个部门，负责组织内部的各项业务活动。
下面是常见的几个职能部门的岗位职责介绍：1.人力资源部门人力资源部门负责公司的人力资源管理。
其岗位职责包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等。
具体岗位职责包括：-招聘人员，制定招聘计划，发布招聘启事，筛选简历，面试候选人，与其他部门合作完成招聘工作。
-规划员工培训计划，组织培训活动，管理培训资源。
-进行员工绩效评估，制定评估标准，收集反馈信息，给出评估结果和建议。
-处理员工关系问题，解决员工投诉，处理纠纷，维护和改善员工关系。
2.财务部门财务部门负责公司财务管理和财务报告。
其岗位职责包括会计准则、资金调度、预算管理、税务管理等。
具体岗位职责包括：-确保公司财务记录的准确性和及时性，处理公司的日常会计工作，比如账目录入、凭证审核等。
-编制和解读财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
-制定财务预算，跟踪实际预算执行情况，分析预算偏差并提出改进措施。
-管理公司的资金流动，包括资金调度、资金融资和投资决策等。
3.销售与市场营销部门销售与市场营销部门负责公司的市场推广和销售工作。
其岗位职责包括市场调研、销售策划、客户关系管理等。
具体岗位职责包括：-进行市场调研，分析市场需求和竞争对手，为产品定位和推广提供依据。
-制定销售策略和计划，协调销售团队完成销售目标。
-负责与客户进行沟通和协商，维护和发展客户关系。
-监测和分析市场动态，及时调整销售策略和计划。
4.研发部门研发部门负责公司产品和技术的研发。
其岗位职责包括需求分析、设计开发、测试和维护等。
具体岗位职责包括：-进行需求分析，与市场部门合作确定产品特性和功能需求。
-设计产品架构和技术方案，进行系统开发和编码。
-进行产品测试和验收，保证产品质量和稳定性。
- 负责产品的后续维护和升级，解决产品的bug和问题。
5.采购部门采购部门负责公司的采购工作，确保公司物品和服务的供应。
各个岗位职责
各个岗位职责一、总经理1. 制定公司的战略计划和目标，并负责组织实施。
2. 带领团队完成公司年度预算，并对公司的盈利能力负责。
3. 主持召开公司重要会议，决策公司重大事务。
4. 负责公司与外部合作伙伴、政府部门及机构等的沟通、协调。
5. 监督公司管理制度、流程的执行，不断优化公司的运营。
二、人力资源部经理1. 确立和完善公司的人力资源管理体系，制定相应的人力资源管理策略和流程。
2. 招聘、培训、考核、薪酬和福利等方面的管理工作。
3. 维护与政府部门的良好关系，确保公司人事劳动政策的合规性。
4. 参与公司领导团队的建设，提出人才发展的意见和建议。
三、销售经理1. 制定公司的销售策略和目标，并负责组织实施。
2. 负责寻找新的客户资源，以及维护现有客户的业务关系。
3. 开展市场调查，了解行业动态和竞争对手情况，为公司制定销售策略提供依据。
4. 定期向公司汇报销售业绩，对销售团队的工作进行指导和评估。
四、财务经理1. 负责公司财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况良好。
2. 编制公司年度预算和财务计划，组织实施财务控制和管理。
3. 对公司的资金流进行监控，确保公司资金的安全和有效利用。
4. 协助公司领导制定公司的利润分配方案和税收筹划。
五、技术经理1. 负责公司的技术创新、技术研发和项目实施工作。
2. 组织制定技术标准和规范，确保公司产品的技术水平和质量。
3. 跟踪和研究行业新技术、新工艺的发展趋势，为公司技术发展提供支持。
4. 参与公司技术团队的建设和培训工作。
六、市场经理1. 制定公司市场推广策略和计划，提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 负责公司产品的市场营销和推广活动，制定并实施具体的营销方案。
3. 开展市场调查和分析，为公司的市场策略提供数据支持。
4. 与销售部门紧密合作，确保市场推广活动与销售目标的达成。
七、行政经理1. 负责公司的行政管理、后勤保障和对外接待工作。
2. 制定公司内部管理制度和工作流程，监督其执行情况。
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办公室岗位职责
一、办公室工作内容
（一）公司人事管理工作
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、
定员；
2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合
条件的员工；
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、
调配等工作；
4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及
工作能力；
5、负责员工工资的管理工作；
6、负责正式员工劳动合同的签订；
7、负责保存员工相关个人档案资料；
8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等
相关福利；
9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；
10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检
查各部门执行的情况；
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的
管理；
3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行
政费用预算，并严格控制行政费用的支出；
4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等
物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；
5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍
信的使用规定；
6、负责公司文件的管理工作；
7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等
设备的使用和管理；
8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做
好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司
机、非司机的安全教育工作；
9、负责公司外围环境卫生的管理；
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；
11、负责员工食堂工作的管理；
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；
13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活
动和日常的办公会议；
14、负责公司大事纪工作；
15、负责信访接待工作；
16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；
17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换
发年检工作。
二、办公室主任工作职责
（一）完成公司领导交办的各项工作；
（二）负责公司的人事管理、工资管理工作；
（三）负责公司的财产管理工作；
（四）督促检查各部门执行公司规章制度情况；
（五）行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；
（六）公司印章、介绍信及文件档案的管理；
（七）公司的所有后勤保障，即：车辆安排、安保、食堂、接待、票务、
办公用品购置等。
三、经理秘书岗位职责
（一）完成总经理、办公室主任指定交办的各项事务。
就总经理交待的事务只对总经理负责，保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。
（二）负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。
由总经理室发出的各种文件，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。
（三）负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
（四）负责起草总经理交办的各种文件，整理总经理室的文件。
搜集、整理、提供相应的信息资料，为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
（五）积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。
对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
四、办公室总务工作职责
(一) 负责填报公司行政管理费预算审批表。
(二) 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和
发放工作。
做到帐物清楚、管理有序。
(三) 负责管理员工食堂帐物及日常工作。
(四) 协助办公室主任完成以下工作：
1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、
人事档案、劳动保险等项工作。
2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、
地方政府等单位的公关协调。
3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。
4、公司的保安工作，确保公司财产安全。
5、营业执照的年检，财务年检的联系。
6、与安委会、派出所、居委会的联络。
7、完成主任交办的其它事务。
五、办公室文秘职责
（一）打印公司文件，并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理；
（二）负责报刊、信件的发放、转送工作；
（三）保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容；
（四）负责考勤登记工作；
（五）登记公司员工外出内容；
（六）布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录；
（七）热情接待来访人员，做好信访工作；
（八）积极参与各项活动，协助办公室主任处理应急事。
六、办公室驾驶员岗位职责
（一）认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务。
（二）认真遵守北京公安交通管理部门制定的法规、法纪。
（三）保持车容整洁、车辆机械性能良好。
（四）不酒后开车，不闯红灯，不驾驶机械失灵的车上路。
（五）每日养成自查、自检的良好习惯。
（六）提高驾驶技能，维护首都道路交通的畅通。
七、厨房工作人员制度
（一）保持仪容整洁及个人卫生。
（二）不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品，做到生、熟分开。
（三）厨房内用具定期消毒，厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次。
（四）工作时间内不串岗。
（五）餐厅工作人员每年定期检查身体，并执《北京市卫生防疫站饮食健康证》上岗。
（六）购买物品要帐、物分明，物品妥善保管，厉行节约。
（七）制定餐厅菜谱，经常征求大家的意见，改进餐厅工作。
八、门卫职责
（一）遵守公司各项规章制度，按时上岗接班，对管辖区域的安全负有重大责任，必须树立高度的事业心和责任感，在岗上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情。
（二）值班人员在执勤重要认真负责，发现异常情况要果断处理，消除隐患，并向领导汇报，对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问，并拒绝其进入管辖区域。
（三）值班人员要提高警惕，凡与同坏人坏事作斗争，保护公司财产。
（四）礼貌待人，语言文明尽量避免于其他人员发生争执，问题难以解决实际是上报上级处理。
（五）文明执勤，哨兵必须明确任务职责，对出入人员严格控制，对外来人员要详细询问，做好登记纪录。
（六）外部人员来公司联系工作时许执工作证、介绍信或有关证件，办理登记手续，出门是主动交回会见人的签字登记单。
（七）值班人员要对出入人员携带物品和车连进行检查，对出门手续不完备着有权查明情况，暂扣物品，并及时向领导报告，发现违纪行为的人员应立即制止，情节严重和不听劝阻者将情况纪录，即使通告公司领导。
（八）值班人员上岗期间要认真负责，注意岗位形象，见到领导要热情礼貌。
夜间要对重要部位严格细致的检查，对发现或发生事情一切都要写在记录本上确保万无一失。
（九）严禁将易燃易爆危险品带入公司，特殊情况必须领导审批。
（十）熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时报告领导并采取措施、保护现场。