工程项目成本管理---工程价款结算1
造价咨询概念

造价咨询概念一、造价咨询的概念造价咨询是指对建筑工程项目的造价、成本、计量、工程量清单、标底、预决算、决算审核、进度支付、工程款结算、工程价款评审、工程质量验收、工程造价结算等项目成本管理工作提供专业咨询服务的一种行为。
它包括对工程项目的投资成本、建设成本等方面进行全面的预测、预算、控制和评估,并为业主、设计单位、施工单位等提供专业的建议和指导,以确保项目的合理、经济和安全。
二、造价咨询的服务内容1、投资成本分析对工程项目的投资成本需进行全面的分析、预测、计算和评估,确定工程项目的总成本,包括建筑、结构、给排水、电气、装饰、机电设备、给排水设备、空调设备及智能化系统等各项工程的造价。
2、预算编制根据投资成本分析结果,编制工程项目的详细预算,包括材料、人工、机械、费用等各项指标,为工程项目的实际开工和施工提供具体的经济支持。
3、工程量清单编制根据工程项目的设计图纸和技术标准,编制各种工程量清单,明确工程项目的建筑面积、结构体量、给排水量、电气用量等各项指标。
4、工程造价咨询对工程项目的造价进行咨询和评估,包括施工单位报价分析、工程量清单审核、造价预测、合同价款评审等。
5、合同价款支付对工程项目的合同价款进行审核,包括工程款支付申请、合同价款结算、工程进度款支付等。
6、工程造价审查对工程项目的造价进行全面的审查和评定,包括审查工程质量、技术要求、工程验收、合同变更、索赔等。
7、工程造价决算对工程项目的决算进行全面的审核和评估,确定工程项目的最终成本,以确保工程造价的合理性和准确性。
8、经济指标分析通过对工程项目的施工进度、成本控制、投资收益、经济效益等方面进行全面的分析和评估,为业主提供专业的决策依据。
9、项目管理咨询在工程项目的建设过程中,对项目的进度、质量、安全、成本等方面进行全面的管理和咨询,以确保项目的顺利进行及取得预期效果。
三、造价咨询的意义1、提供专业的经济支持造价咨询可以为工程项目的投资成本、预算编制、工程量清单、合同价款支付、工程造价审查、经济指标分析等方面提供专业的经济支持,为工程项目的开工和施工提供良好的经济基础。
施工单位如何健全工程价款结算管理

中国招标/ 2024年第4期施工单位如何健全工程价款结算管理□文/刘亚男【摘要】工程价款结算质量关系到工程的实际利润,也决定了单位在市场中的核心竞争力。
为进一步提高施工单位的工程结算质量,文章分析目前施工单位工程价款结算中普遍存在的问题,并提出做好施工单位工程价款结算工作的建议。
【关键词】工程项目;工程结算;现存问题;建议随着建筑行业工程施工规模持续扩张,工程技术难度逐渐升级,对应的工程结算工作难度也大幅提升,部分施工单位在承接项目时,出现了因工程结算质量较低引起的资金运转风险,导致单位在运营过程中面临着前所未有的经济压力。
为从根本上解决资金周转问题,各施工单位应系统分析工程结算中现存的问题,全面提高工程结算水平,促进单位可持续发展。
工程价款结算的内涵施工单位工程价款结算的工作流程根据《建设工程价款结算暂行办法》,建设工程价款结算(以下简称工程价款结算),是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。
工程价款结算的流程包括:第一,在工程正式启动后,由建设单位代表或质检站验收,确保工程建设达到合同要求后,提交符合标准的竣工备案资料,再由施工部门为施工单位出具书面验收意见。
预算部门介入,再根据验收资料以及合同的具体要求开始结算办理的准备工作。
第二,预算部门严格按照施工单位上报的结算资料以及合同中的约定开展结算办理。
此时,需要开展工程量结算,这是整个工程结算审核过程中最耗时的一环。
预算的经办人员与建设单位代表、施工单位负责人需要一起到施工现场,根据施工技术方案和竣工图纸,对现场工程量的增减状况进行核对。
第三,费用结算需要注重细节。
例如,在结算过程中,统计出有未经过预算部门审批、认可的成本,可不办理结算。
如有特殊情况,需要相关部门上交理由充分的书面报告,在上级领导审批同意后方可开始办理。
第四,预算部门提交的竣工结算报告应通过工程部建设单位代表、主管、经理签字确认。
工程价款结算名词解释

工程价款结算名词解释1. 背景介绍工程价款结算是指在工程项目完成后,根据合同约定和实际完成情况,对工程的成本进行核算,并最终确定应支付给承包商的金额。
工程价款结算是工程项目管理中非常重要的一环,直接关系到项目的经济效益和合同履约。
2. 工程价款结算流程2.1 合同签订阶段在合同签订阶段,双方需明确工程价款结算方式、标准等相关条款,并在合同中明确约定。
2.2 工程进展阶段在工程进展阶段,承包商需要按照合同约定的进度完成相应的工作,并及时向业主提交相关材料和报告。
2.3 工程竣工验收阶段在工程竣工验收阶段,业主将对整个工程进行验收,并评估其质量、完整度等指标。
承包商需提供相关的竣工资料和报告。
2.4 工程计量与结算在完成验收后,根据实际完成情况和合同约定的计量方式,对各项工作进行计量。
计量结果将作为最终结算的依据。
2.5 工程价款结算根据计量结果和合同约定的价款结算方式,对工程的成本进行核算,并最终确定应支付给承包商的金额。
还需考虑工程变更、索赔等因素对价款的影响。
3. 工程价款结算相关名词解释3.1 工料机具费工料机具费是指在工程项目中所使用的各种材料、设备和人力成本等费用。
这些费用包括购买材料、租赁设备、支付劳务等。
3.2 施工成本施工成本是指完成工程项目所需的全部费用,包括人力成本、材料成本、设备租赁费用等。
施工成本是决定工程价款结算金额的主要因素之一。
3.3 变更费用变更费用是指在施工过程中,由于设计变更或其他原因导致的额外费用。
这些费用需要根据实际情况进行计量和结算,并与业主协商确定。
3.4 索赔费用索赔费用是指在施工过程中,由于业主或其他原因导致承包商遭受损失而提出的经济要求。
索赔费用需要根据合同约定和实际情况进行评估和结算。
3.5 工程款支付工程款支付是指根据工程价款结算结果,将应支付给承包商的金额按照约定的方式和时间进行支付。
4. 工程价款结算的重要性4.1 经济效益工程价款结算直接关系到项目的经济效益。
规范建筑施工工程价款结算和成本管理

规范建筑施工工程价款结算和成本管理摘要:建筑施工工程价款结算是建筑工程项目的重要部分。
成本管理也在建筑施工工程中占据了重要的位置。
因此本文以工程价款审计过程中总结的经验为导向,阐述了建筑施工工程价款结算的重要意义,并针对如何规范管理施工成本管理方面提出一些建议,更好地控制成本。
关键词:建筑施工;工程价款;成本管理引言现在我国对于建筑项目工程制定了各种各样的规定,并进一步完善相关法律法规,因此对于工程项目管理而言,操作更加规范。
对于工程价款的结算而言也是一样,工程价款结算方面有了更好的保证。
不同的价款结算方式是不同的,特别是工程索赔和签证方面,有了进一步的发展。
这些方面在以前经常会受到忽略。
因此对于管理人员而言,应该进一步提高自己的能力,做好自己的工作。
一、建筑施工价款结算的意义在建筑工程中,工程价款结算是建筑施工工程的重要环节,同样也是建设资金落实的重要阶段。
因此工程价款结算对于项目工程来说具有重大的意义。
保证相关方面实施了权利义务的情况下,才能进行工程价款顺利结算。
因此工程价款的结算对相关市场而言有着非常重要的意义,它是对我国相关市场的维护,也让我国的市场正常运行。
在现在的市场经济体制中,和国际市场相比,我国的市场中的工程结算存在还有一些问题,拖欠工程款项等问题依旧存在。
因此我们应该努力解决这些问题。
国家针对这些情况也做出了一些规定,对于价款的确定、合同的约定等方面,指出了明确的路径。
所以在今后需要对工程价款结算等需要进一步管理,因为这是对市场规则的维护,也让工程价款的结算更加规范化。
工程价款结算如下图图1所示。
二、施工企业的成本管理与控制现在我国的建筑市场在不断发展,而且市场竞争有逐渐激烈的趋势。
建筑施工企业现在正在面临着如何提高自己竞争力的问题。
因此为了更好地对成本进行管理,在项目施工中,中心必须是项目成本管理。
成本管理,也就是一系列的措施,对成本进行控制,让成本在计划的范围之内,这样能够在节省成本的情况下实现项目的最终目标。
一级造价工程师案例知识点

一级造价工程师案例知识点一、知识概述《工程价款结算》①基本定义:工程价款结算是指发承包双方根据国家有关法律、法规规定和合同约定,对合同工程实施中、终止时、已完工后的工程项目进行的工程价款计算、调整和确认。
简单说,就是算一算这个工程该给多少钱,怎么给钱。
②重要程度:在一级造价工程师的案例中超级重要。
因为这直接关系到工程项目的经济效益,不管是甲方还是乙方,都特在意这个钱的事儿。
整个造价工程师的工作很大一部分就是围绕工程价款算来算去的。
③前置知识:得提前了解工程计量的知识,知道量是多少才能算出价钱。
还得对工程合同条款有一定的理解,合同里可是规定了很多关于钱的事儿的。
④应用价值:实际应用场景太多了。
比如在一个建筑工程中,是按月结算还是按阶段结算,按我的经验,这些不同的结算方式对于甲乙双方的资金流影响很大,也关系到工程能不能顺利进行下去。
二、知识体系①知识图谱:它在整个一级造价工程师案例的知识体系里,就像是一座桥梁,连接着工程实施过程和最终的经济利益获取。
②关联知识:和工程造价构成啊,工程变更这些知识点是紧密相连的。
工程有了变更,价款肯定得重新算啊;而工程造价构成则是价款结算的基础。
③重难点分析:- 掌握难度:说实话,这部分还是有点难的。
因为要考虑很多因素,像合同里复杂的条款,工程中的各种变更情况等。
- 关键点:合同条款的理解和工程计量准确性是两大关键。
一旦合同条款理解错了,那算出来的价款肯定不对;计量要是出了问题,这钱的计算就差大了。
④考点分析:- 在考试中的重要性:非常重要。
几乎每次考试都有涉及。
- 考查方式:有的时候直接给个案例,让你计算某个工程阶段的应付价款;有时候是让你分析甲乙双方对于价款结算有争议的地方并给出解决办法。
三、详细讲解【实践应用类】①准备工作:- 需要工程合同,这是计算价款的依据啊,就像法官判案的法条一样重要。
- 工程计量成果文件,知道工程做了多少才能算出该给多少钱。
②操作流程:- 首先按照合同约定的计价方式(比如单价合同就按单价乘工程量计算,总价合同就考虑调整因素等)。
建设工程项目成本管理制度

建设工程项目成本管理制度1.1 一般规定1.1.1企业的项目成本管理应作为项目管理的一项目标,有效进行全过程管理。
1.1.2企业的项目成本管理任务应包括下列内容:1正确进行工程计量、成本确定和工程价款结算。
2贯彻执行工程变更程序和工程量、价调整的有关规定,及时办理相关的各项签证工作。
3贯彻执行项目成本核算制,发挥企业的技术和管理优势,编制项目成本计划,开展项目成本控制、核算、分析、预测和考核。
1.1.3企业应建立、健全项目成本管理的责任体系,明确管理业务分工和责任关系,把项目成本管理的目标分解与渗透到各项技术工作、管理工作和经济工作中去。
企业的项目成本管理体系应包括两个不同层次的管理职能:1 企业管理层应是项目成本管理决策与计划中心,确定项目投标报价和合同价格;确定项目成本目标和成本计划,通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。
2项目管理层应是项目生产成本的控制中心,负责执行企业对项目提出的成本管理目标,在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。
1.1.4承包企业的项目成本管理应遵循以下原则:1全过程、分阶段管理原则:包括项目投标成本估算阶段、项目设计阶段、项目施工成本计划阶段、项目设备材料采购与施工分发包阶段、项目施工安装阶段以及竣工验收结算阶段。
2诚信经营、质量保证原则:公平参与竞争,在质量保证的前提下,按照企业个别成本合理定价;依靠先进适用技术和科学管理实现项目增值,正当谋取效益;不得偷工减料、高估冒算。
3项目核算、责任考核原则:企业应建立以项目经理为核心的目标成本责任制度,实行项目成本的独立核算和考核。
4以收定支、先算后用原则:企业应对影响项目造价和成本的各种因素进行预测分析,并按以收定支、先算后用的原则,采取成本预控措施,把项目成本控制目标建立在切实可行的基础上。
5遵守财经纪律、规范经济行为的原则:企业必须贯彻执行财务制度和会计制度,正确执行工程计量规范、成本开销范围和计算方法的有关规定,保证项目成本的合理性、真实性和可比性。
项目工程施工企业成本管理制度

项目工程施工企业成本管理制度工程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。
随着市场经济的发展,市场竞争机制日益走向成熟,公司必须加强成本管理,节支增效,提高市场竞争力。
加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制,做好事前计划、事中控制和事后分析。
一、投标前的项目经济评价制度1、建立工程项目投标前经济评价制度,科学、合理地预测各项经济指标,是公司从源头上把住成本关口的重要环节。
2、充分考虑中标后的资金回收情况,业主的履约情况,人工、材料预期价格情况,自身履约能力、地方施工环境情况,未来社会、环境、法律等各方面风险情况。
3、在广泛、深入地进行市场调研研究的基础上,将投标成本与实际成本对比,测算评估该项目的经济效益,对项目的“肥瘦”做到心中有数。
4、综合分析得出实施该项目的预期利润率。
5、在深挖自身潜力的基础上决定是否投标、如何投标。
6、协助经营部在投标前确定是否投标。
二、目标成本责任制度1、目标成本是公司对项目实施成本控制、考核尺度和努力达到成本指标的要求。
2、工程中标后,根据经营部提供的人、材、机分析,及时组织有关人员对项目的目标成本进行制定,也就是根据项目的合同条款、施工条件、图纸变更、各种材料的市场价格等因素,结合公司自身的施工能力、管理水平,按照成本最小原则下生产要素最优组合的理论,测算每道工序应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素,进行成本倒推,优化施工组织设计方案,并依据优化的施工组织设计方案,客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本,以便指导施工和进行成本的有效控制。
3、公司和项目部签定目标成本责任制,把安全、质量、工期、文明施工等纳入成本管理的范畴,与其密切结合起来,建立科学有效的成本管理机制,明确考核奖罚办法。
4、为实现目标成本,应积极推行责任成本管理,形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局,真正做到人人责任明确,个个肩上有指标,并把个人利益与成本指标密切挂钩,严格考核,奖罚兑现,以责任成本的受控来保证目标成本的实现。
一建项目管理口诀

[交流]实用背诵口诀:一建考试易混重点精华记忆口诀部分易混重点精华记忆口诀:合同解释顺序:1、鞋中投砖,同归子弹(鞋)协议---(中)—中标通知书—-——(投)投标书-—-—(砖)专用条款;(同)通用条款---—-(归)规范/标准————(子)施工图纸-——-(弹)工程量清单\报价单2、鞋中投砖头,准指情报.你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范\标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。
台班单价:1、长安大自然这漏税人(长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费2、长安浙大漏税人自燃经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价3、机械台班单价七项费用安燃经养折大人安:安拆及场外运输费燃:燃料动力费经:经常修理费养:养路费及车船税折:折旧费大:大修理费人:机上人工费。
项目管理流程记忆小窍门成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核预测计控核分核投资偏差四大原因:1、客观原因:人材然基交社法,客观原因有其他。
2、业主原因:资规组织手续少,付款延时协调差。
3、设计原因:设计缺陷设标变,图纸延误结构变.4、施工原因:施工组织不合理,质量事故进度偏。
描述:双代号网络计算简化图学习经验,简单总结:1、确定目标,树立信心,(别人能过我为什么不能)2、努力学习,要下苦功,(为了目标要向“钱"冲)3、善于总结,灵巧记忆,(良好的方法记忆的保证)4、多听多看,多想多练。
(没说的-—-——----下功夫!)关于复习思路:1、首先通读考试大纲,熟悉考试内容,尤其是案例大纲要求的其他三门的必会内容;2、对于工程经济(现值、终值、年金等)、定额、清单、206号文、招投标程序、网络图、建筑面积及工程量计算规则等知识必须达到非常熟练应用的程度,不能有半点轻视;3、对于各科重点内容,请参考课件中老师的讲座;4、对于需要记忆的内容,可以找别人总结的顺口溜(最好是自己看书总结)来帮助记忆;5、自己研究历年考题,能够发现一些必出考题的地方;如何3分钟记住内部收益率公式《工程造价计价与控制》第四章财务评价方法中财务内部收益率(FIRR)和《工程造价管理基础理论与相关法规》第二章经济效果评价中内部收益率(IRR)、增量内部收益率(ΔIRR)均用到了这个公式:可以把这条函数曲线近似地看作是一条直线,那么就有了△ABC和△ADE两个相似三角形。
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问题5:
解:
工程结算总造价:660+660*0.6*10%=699.6万元 甲方应付工程结算款:699.6-484-699.6*3%-132=62.612 问题6:
答:
1.5万元维修费应从扣留乙方(承包方)的质量保修金 中支付。
案例(二)
背景: 某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。 合同中估算工程量为5300m3,全费用单价为180元/m3。合 同工期为6个月。有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预 付款; (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比 例扣留质量保证金; (3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时, 可进行调价,调价系数为0.9(或1.1); (4)每月支付工程款最低金额为15万元; (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。
工程预付款及其计算方式
工程预付款的含义
工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人 按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人作为 施工项目储备和准备主要材料、结构件所需的流动资 金,因此,国内也称其为预付备料款。
工程预付款及其计算方式
工程预付款的额度
备料款限额=全年施工产值*主 材所占比重*材料储备天数/ 年度施工日历天数。
试计算7月份和8月份月终结算时应扣回工程预付款数
额。
工程进度款的支付---质量保修金
质量保修金是指建设单位与承包人在建设工程承包 合同中约定,在建筑工程竣工验收交付使用后,从应付 的建设工程款中预留一定的金额用以维修建筑工程在保 修期限内和保修范围内出现的质量缺陷,主要担保竣工 验收后保修期限内的质量问题。
进度款的支付(中间结算)
B. 若累计工程款已超过起扣点,则应支付工程款的 计算公式分别为: 当月应支付工程款=当月完成工作量-(截止当月 累计工程款-起扣点)×主要材料所占比重 以后各月应支付的工程款=当月完成的工作量×(1 -主要材料所占比重)
举例:
某建设项目计划完成年度建筑安装工作量为850 万元,工程预付款为212.5万元,材料比例为50%。7 月份累计完成建筑安装工作量510万元,当月完成建 筑安装工作量112万元, 8月份当月完成建筑安装工 作量108万元。
备料款限额=全年施工产值*主材所占比重*材料 储备天数/年度施工日历天数
工程预付款的支付
《建设工程价款结算暂行办法》规定:
在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订 合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内 预付工程款,发包人不按约定预付,承包人应在预付 时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知,发 包人收到通知后仍不按要求预付,承包人可在发出通 知14天后停止施工,发包人应从约定应付之日起向承 包人支付应付款的利息,并承担违约责任。
由题意可知:a0=0.2; P0=20万 B=B0
a1=0.8×0.5=0.4 C=C0 D=D0
a2+a3+a4=0.4 P=20×(0.2+0.4×1.1+0.4)= 20.8万元
本讲主要内容:
工程价款结算与支付 工程价款调整方法
案例分析
案例(一)
背景: 某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程 价款的合同内容有: 1.建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施 工产值的比重为60%; 2.工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后, 工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工 程预付款数额时起扣从每次结算工程款中按材料和设备占施 工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清; 3.工程进度款逐月计算;
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表2所示。 表2 月份 完成工程量(m3) 累计完成工程量(m3) 1 800 800 每月实际完成工程量 2 1000 1800 3 1200 3000 4 5 6
1200 1200 500 4200 5400 5900
问题: 1.估算合同总价为多少? 2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月 应扣工程预付款为多少? 3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款 为多少?
式中: P—调值后合同价款或工程实际结算款; 取值 0.15-0.35 P0—合同价款中工程预算价款; a0—固定要素,代表合同支付中不能调整的部分; a1、a2、a3、a4—代表有关成本要素(如人工费、钢 材费用、水泥费用、运输费用等)在合同总造价中所占比 重, a0 +a1+a2+a3+a4=1应等于1; A0、B0、C0、D0—基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各 项费用的基期价格指数或价格。 A、B、C、D—与特定付款证书有关期间最后一天的49 天前与 a1、a2、a3、a4 对应的各成本要素的现行价格指 数或价格。
1)根据施工工期、建安工作量、主要材料和构 原则上预付比例不低于 合同金额的10%,不高于 件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素 合同金额的30% 。 经测算确定。 2)规定百分比的方法。
举例:
某住宅工程计划完成年度建筑安装工作量为 286 万元,计划工期为286天,材料比例为60%,材料储备 期为100天,试确定工程预付款数额。
工程进度款的支付---质量保修金
工程质量保修金的扣留方法主要有两种: (1)约定扣留法:由施工合同当事人双方在合同 中约定保修金的扣留方法。保修金可以实行从每次工 程款中扣留,累计扣留保修金一般为合同价的3%~5%。
(2)从竣工结算款中一次性扣留。 政府投资的建设项目,按结算工程款的5%左右比例 预留。其他项目可参照执行。
案例分析
工程价款调整方法
(1)工程造价指数调整法 (2)实际价格调整法 (3)调价文件计算法 (4)调值公式法
调值公式法,首先将总费用分为固定部分、人工部分 和材料部分,然后分别按照各部分在总费用中所占的比 例及人工、材料的价格指数变化情况,用调值公式进行 价差调整。
A B C D P P0 a 0 a1 a2 a3 a4 A0 B0 C0 D0
举例:
某施工企业2003年3月完成某钢筋砼工程,在2002 年3月签订合同价为20万元,合同约定该工程的固定 系数a0=0.20,人工费系数a1占调值各要素系数之和 的50%,各参加调值项目除人工费价格增长了10%,其 余均未发生变化,按调值公式法计算该工程的结算款。
A B C D P P0 a 0 a1 a2 a3 a4 解:调值公式为: A0 B0 C0 D0
• (4)第4个月工程量价款: 1200*180=21.60万元
• • • • • • • • • • • • 应扣留质量保证金: 21.60*5%=1.08万元 应扣工程预付款:6.36万元 本月应支付工程款:21.6-1.08-6.36=14.16万元 14.16+14.16=28.32>15万元 第4个月业主应支付给承包商的工程款为28.32万元 (5)第5个月累计完成工程量5400m3,比原估算工程量超出 100m3,但未能超出估算工程量的10%,所以仍按原单 价结算。 本月工程量价款:1200*180=21.60万元 应扣留质量保证金:21.60*5%=1.08万元 应扣工程预付款:6.36万元 本月应支付工程款:21.6-1.08-6.36=14.16万元<15万元 第5个月不予支付工程款
• (6)第6个月累计完成工程量5900m3,比原估算工程 • 量超出600m3,已超出估算工程量的10%,对超出 • 的部分应调整单价。 • 应按调整后的单价结算的工程量: • 5900-5300*(1+10%)=70m3 • 本月工程量价款: • 70*180*0.9+(500-70)*180=8.874万元 • 应扣留质量保证金:8.874*5%=1.08万元 • 本月应支付工程款:8.874-0.444=8.43万元 • 第6个月业主应支付给承包商的工程款为 • 14.16+8.43=22.59万元
工程进度款的支付---竣工结算
竣工结算是指承包单位按照合同规定的内容全部 完成所承包的工程,并经质量验收合格,达到合同要 求后,向发包单位进行的最终工程价款结算。
竣工结 算工程 价款
=
合 同 价 + 款
施工过 程中合 同价款 调整额
-
预付及 已结算 工程价 款
-
保 修 金
本讲主要内容:
工程价款结算与支付 工程价款调整方法
起扣点=施工合同总值-未完工程价值 =施工合同总值-工程预付款/主要材料比重 即: T = P- M/N
进度款的支付(中间结算)
步骤:
(1) 根据每月所完成的工程量依照合同计算工程款。 (2) 计算累计工程款:
A. 若累计工程款没有超过起扣点,则根据当月工程 量计算出的工程款即为该月应支付的工程款;
工程项目成本管理---工程价款结算
主讲教师:何燕
本讲主要内容:
工程价款结算与支付 工程价款调整方法
案例分析
工程价款的结算---结算方式
建设期在12个 月以内,或者工程 承包合同价值在100 万元以下的,可实 行工程价款每月月 中预支,竣工后一 次结算。
(1)按月结算 (2)分段结算 (3)竣工后一次结算 (4)其他方式
(2)第2个月工程量价款:1000*180=18.00万元 应扣留质量保证金:18.00*5%=0.9万元 本月应支付工程款:18.00-0.9=17.10万元 13.68+17.1=30.78万元>15万元 第2个月业主应支付给承包商的工程款为30.78万元 (3)第3个月工程量价款:1200*180=21.60万元 应扣留质量保证金:21.60*5%=1.08万元 应扣工程预付款:6.36万元 本月应支付工程款:21.6-1.08-6.36=14.16万元<15万元 第3个月不予支付工程款