测试文档
系统测试全文档
系统测试1。
测试定义：验证被测试软件与需求是否一致的一系列的测试活动(测试计划、设计、用例、缺陷报告)2。
测试的方法：A是否看内部结构：黑盒测试：不关注软件的内部代码，只关注输入和输出验证是否和需求一致的优点：关注用户体验，验证明确缺点：发现不了隐藏的问题白盒测试：测试代码的逻辑，验证代码是否正确优点：发现隐藏的问题缺点：忽略用户体验，技术要求，费时B是否依赖工具：自动测试：由工具执行的测试优点：省时省力、可重复、准确率高、测试的覆盖率高、人做不了缺点：成本高、人员技术、没有想象力人工测试：由人来执行的测试优点：缺点：C 是否程序运行：静态测试：被测的程序没有运行（界面，文字描述）动态测试：被测的程序运行3。
质量：软件满足需求的程度1功能性：软件能做什么，不能做什么2 易用性：布局：控件左对齐，上下左右均匀分布字体：大小颜色统一，描述适当提示和帮助信息快捷键3 性能性：速度、资源利用率低4 可移植：不同的操作系统，不同的浏览下（兼容性）5 可靠性：能处理各种错误信息面试题：你是电梯测试公司的测试负责人，一个用户打来电话说，一栋楼的电梯需要检测。
你们能做吗？能先给我一个测试方案看看嘛？4。
测试过程：常见的生命周期模型模型：定义了生命周期中要做的各项工作的规范和顺序瀑布模型重点环节：1、需求分析，需求规格文档2、总体设计，概要设计文档3、详细设计，详细设计文档4、编码，写代码5、测试，在编码完成后进行优点：顺序清晰缺点：1、由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险2、如果软件规模大，需求难以一次到位V 模型实现：顺序测试：阶段划分单元测试：测试单模块代码（开发做）集成测试：测模块间的接口系统测试：测试整体的系统验收测试：用户参与的测试项目验收测试：客户验收项目产品验收测试：阿尔法（α）测试：可控(公司内部)贝塔（β）测试：不可控双V模型W 模型系统测试：系统<<测试计划>> ：人员，时间、任务安排、软件功能点等----测试经理系统<<测试设计>>：方法，工具、数据、来源---高级测试工程、测试经理系统测试实现：<<测试用例>>- ---测试人员用例编号标题步骤描述预期结果3C001 整数加法 1.启动计算其2.点1+2C002 小数加法 1.启动计算其3.32.点1.1+2.2系统测试执行：<<报缺陷报告>> ，<<测试总结>>回归测试：被测软件被修改或增加新功能后重新测试的过程5。
软件测试报告(STR)文档标准模版
软件测试报告(STR)XXXX公司文件更改记录文件版本变更记录软件测试报告（STR）说明：1.《软件测试报告》（STR）是对计算机软件配置项CSCI,软件系统或子系统，或与软件相关项目执行合格性测试的记录。
2•通过STR，需方能够评估所执行的合格性测试及其测试结果。
模版说明：1、文档字体设定：标题1：小一标题2：二号标题3：小二标题4：三号标题5：小三标题6：四号正文：四号2、文章编号，请使用格式刷刷，不要手工编号。
目前格式都是对的。
3、内容根据实际情况裁剪，一般可行性研究报告，模版章节不可缺。
4、封面图片请根据实际情况自行替换。
5、关于修订记录，请根据文档需要自行添加。
1. 引言本章应分成以下几条。
1.1.标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，（若适用）包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
1.2. 系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。
它应描述系统与软件的一般性质；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；并列出其他有关文档。
1.3. 文档概述本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。
2. 引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。
本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3. 测试结果概述本章应分为以下几条提供测试结果的概述。
3.1. 对被测试软件的总体评估本条应：a.根据本报告中所展示的测试结果，提供对该软件的总体评估；b.标识在测试中检测到的任何遗留的缺陷、限制或约束。
可用问题/变更报告提供缺陷信息；c.对每一遗留缺陷、限制或约束，应描述：1）对软件和系统性能的影响，包括未得到满足的需求的标识；2）为了更正它，将对软件和系统设计产生的影响；3）推荐的更正方案/方法。
3.2.测试环境的影响本条应对测试环境与操作环境的差异进行评估，并分析这种差异对测试结果的影响。
测试规范文档
测试规范文档1. 引言。
测试规范文档是为了确保软件测试工作按照统一的标准和流程进行，以保证测试结果的准确性和可靠性。
本文档旨在指导测试人员进行测试工作，并规范测试流程和方法，以提高测试工作效率和质量。
2. 适用范围。
本测试规范文档适用于所有软件测试工作，包括功能测试、性能测试、安全测试等各类测试工作。
3. 测试流程。
3.1 测试计划阶段。
在测试计划阶段，测试人员应当根据项目需求和开发进度制定测试计划，明确测试目标、测试范围、测试资源、测试进度和测试风险等内容，并与项目组成员进行充分沟通和确认。
3.2 测试设计阶段。
在测试设计阶段，测试人员应当根据测试计划编写测试用例，设计测试数据，并制定测试执行计划。
同时，测试人员应当对测试环境进行准备，确保测试环境的稳定性和可用性。
3.3 测试执行阶段。
在测试执行阶段，测试人员应当按照测试计划和测试用例进行测试，并记录测试结果和问题。
同时，测试人员应当及时与开发人员沟通和确认问题，确保问题的准确性和可复现性。
3.4 测试总结阶段。
在测试总结阶段，测试人员应当对测试工作进行总结和评估，提出改进建议，并编写测试报告，向项目组成员和相关方进行汇报。
4. 测试方法。
4.1 黑盒测试。
黑盒测试是一种测试方法，测试人员只关注软件的输入和输出，而不关心软件内部的实现细节。
在进行黑盒测试时，测试人员应当根据需求和功能规格进行测试用例设计，以覆盖不同的输入和输出情况。
4.2 白盒测试。
白盒测试是一种测试方法，测试人员关注软件内部的实现细节，包括代码逻辑、数据结构和算法等。
在进行白盒测试时，测试人员应当根据代码结构和逻辑进行测试用例设计，以覆盖不同的代码路径和分支情况。
4.3 自动化测试。
自动化测试是一种测试方法，通过编写测试脚本和工具，实现对软件的自动化测试。
在进行自动化测试时，测试人员应当选择合适的测试工具和框架，编写稳定和可维护的测试脚本，以提高测试效率和覆盖范围。
5. 测试工具。
测试文档主要包括什么
测试文档主要包括：1.测试计划2.测试用例3.测试记录报告4.测试问题报告5.测试评估报告七、测试计划1．引言11.1编写目的11.2项目背景21.3定义21.4参考资料22．任务概述22.1目标22.2运行环境22.3需求概述22.4条件与限制23．计划33.1测试方案33.2测试项目33.3测试准备33.4测试机构及人员34．测试项目说明34.1测试项目名称及测试内容34.2测试用例34.3进度34.4条件34.5测试资料35．评价35.1范围35.2准则31．引言1.1编写目的【阐明编写测试计划的目的，指明读者对象。
】1.2项目背景【说明项目的来源、委托单位及主管部门。
】1.3定义【列出测试计划中所用到的专门术语的定义和缩写词的原意。
】1.4参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：a. 项目的计划任务书、合同或批文；b. 项目开发计划；c. 需求规格说明书；d. 概要设计说明书；e. 详细设计说明书；f. 用户操作手册；g. 本测试计划中引用的其他资料、采用的软件开发标准或规范。
】2．任务概述2.1目标2.2运行环境2.3需求概述2.4条件与限制3．计划3.1测试方案【说明确定测试方法和选取测试用例的原则。
】3.2测试项目【列出组装测试和确认测试中每一项测试的内容、名称、目的和进度。
】3.3测试准备3.4测试机构及人员【测试机构名称、负责人和职责。
】4．测试项目说明【按顺序逐个对测试项目做出说明：】4.1测试项目名称及测试内容4.2测试用例4.2.1输入【输入的数据和输入命令。
】4.2.2输出【预期的输出数据。
】4.2.3步骤及操作4.2.4允许偏差【给出实测结果与预期结果之间允许偏差的范围。
】4.3进度4.4条件【给出测试对资源的特殊要求，如设备、软件、人员等。
】4.5测试资料【说明测试所需的资料。
】5．评价5.1范围【说明所完成的各项测试说明问题的范围及其局限性。
软件测试中的测试文档和测试用例管理
软件测试中的测试文档和测试用例管理在软件测试过程中，测试文档和测试用例管理是至关重要的环节。
测试文档和测试用例管理的有效性和规范性，对于保证测试工作的质量和效率具有重要意义。
本文将从测试文档和测试用例的概念、作用、编写与管理流程等方面展开论述。
一、测试文档概述测试文档是软件测试过程中的重要产物，包括测试计划、测试设计、测试执行和测试报告等文档。
它们记录了测试活动的过程、方法和结果，提供给相关人员进行查询和参考。
1. 测试计划文档测试计划文档是测试工作的规划和组织文件，它详细描述了测试的目标、范围、资源、进度、风险等信息。
测试计划文档的编写应该综合考虑项目的需求和约束条件，确保测试工作有条不紊地进行。
2. 测试设计文档测试设计文档是测试用例设计的依据，它描述了测试的方法和策略。
测试设计文档应包含测试用例的编写规范、测试数据准备和测试环境配置等信息，以保证测试的全面性和有效性。
3. 测试执行文档测试执行文档记录了测试过程中的测试环境、步骤、结果和问题等信息。
它是测试人员进行测试过程管理和问题追踪的重要工具，有助于确保测试任务的完成和问题的跟踪解决。
4. 测试报告文档测试报告文档是测试结果的总结和分析，它向相关人员提供测试过程中的问题和风险评估。
测试报告文档的编写应该清晰准确地反映测试的结果和推断，为项目决策和改进提供依据。
二、测试用例管理测试用例是测试工作中的核心内容，它描述了如何执行测试，以及预期的测试结果。
测试用例管理的目标是确保测试用例的全面性、有效性和可维护性。
1. 测试用例编写测试用例编写是根据测试需求和设计文档，制定测试用例的过程。
测试用例应该覆盖功能点和边界条件等各种场景，以尽可能发现软件缺陷。
2. 测试用例执行测试用例执行是按照测试计划和设计文档，执行测试用例并记录测试结果的过程。
测试用例执行需要严格按照测试环境和测试数据准备的要求，保证测试的一致性和可重复性。
3. 测试用例管理工具测试用例管理工具是用于管理和维护测试用例的软件工具。
文档测试报告
文档测试报告
一、测试概述
本次测试目的为检验文档的质量和准确性，确保文档符合规范化的要求和整体需求。
测试对象为公司XX项目的文档，包括需求文档、设计文档、用户手册等。
二、测试环境
1. 操作系统：Windows10；
2. 文档阅读软件：Microsoft Office；
3. 浏览器：Google Chrome。
三、测试方法
通过仔细阅读文档，检查每一个细节，对文档进行如下测试：
1. 文档格式是否正确，是否符合规范化的要求；
2. 文档内容是否完整、详细，是否与需求一致；
3. 文档是否存在错别字、语言不通顺等问题；
4. 文档是否易于理解，用户体验是否良好。
四、测试结果
1. 需求文档：符合规范化的要求，内容全面、详细，与实际需求相符；
2. 设计文档：格式正确、内容详尽，描述清晰，设计合理；
3. 用户手册：易于理解、体验良好，覆盖面广泛，对用户很有帮助。
五、测试结论
本次文档测试总体结果良好，符合要求。
但是仍然存在一些细节问题需要进一步优化。
需要文档编写者进一步调整、修改，确保文档的准确性和规范性。
六、建议
1. 在文档编写前，必须阅读公司文档编写规范，并仔细理解要求和标准；
2. 内容全面、详尽、清晰，必须通过多次修改和反复研究，以确保精准度和规范性；
3. 发现问题，必须立即处理和反馈给相关负责人，及时修正文档中存在的问题；
4. 检查工作完成后，需要再次核对，以确保文档的规范性和准确性；
5. 最后，希望所有编写文档的人员，能够继续保持良好的工作态度和专业精神，努力提高文档编写水平。
软件测试文档与测试管理
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软件缺陷报告
在实际软件测试项目中， 在实际软件测试项目中，通常提交缺陷时需要 有固定的模板，这个模板通常采用word、 有固定的模板，这个模板通常采用 、 excel制作 制作 缺陷报告里通常包含：缺陷标识、所属系统、 缺陷报告里通常包含：缺陷标识、所属系统、 所属模块、版本号、严重程度、优先级、 所属模块、版本号、严重程度、优先级、测试 种类、缺陷概述、 种类、缺陷概述、缺陷详述以及开发人员意见 以及其它内容。 以及其它内容。 软件缺陷模版
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软件测试文档和软件测试管理
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测试用例文档
测试用例文档通常是由简介和测试用例两部分 组成： 组成： 简介部分编制了测试目的 测试范围、 编制了测试目的、 简介部分编制了测试目的、测试范围、定义术 参考文档等，这个与测试计划是一致的。 语、参考文档等，这个与测试计划是一致的。 测试用例部分逐一列出各个测试用例 逐一列出各个测试用例。 测试用例部分逐一列出各个测试用例。 测试用例（ 测试用例（Test Case）是为某个特殊目标而 ） 编制的一组测试输入 执行条件以及预期结果 测试输入、 编制的一组测试输入、执行条件以及预期结果 ，以便测试某个程序路径或核实是否满足某个 特定需求。 特定需求。
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软件测试文档和软件测试管理
Hale Waihona Puke Slide 3一、关于测试计划
俗话说：凡事预则立，不预则废！软件测试同样， 俗话说：凡事预则立，不预则废！软件测试同样，在测试项目之 初就要制定相应的测试计划。 初就要制定相应的测试计划。 1.为什么要编写测试计划？ 1.为什么要编写测试计划？ 为什么要编写测试计划 1）领导能够根据测试计划做宏观调空，进行相应资源配置等； 领导能够根据测试计划做宏观调空，进行相应资源配置等； 2）测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行 的工作等； 的工作等； 3）便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行有关配合工作 便于其他人员了解测试人员的工作内容， 2.什么时间开始编写测试计划？ 2.什么时间开始编写测试计划？ 什么时间开始编写测试计划 3.由谁来编写测试计划？ 3.由谁来编写测试计划？ 由谁来编写测试计划 具有丰富经验的项目测试负责人
测试规范文档
测试规范文档测试规范文档一、目的测试规范文档旨在明确测试流程、标准和规范，确保测试工作顺利进行，提高测试质量和效率。
二、适用范围本规范适用于所有的软件测试工作。
三、测试流程1. 需求分析：测试团队与开发团队一同参与需求分析，确保理解需求和功能。
2. 测试计划：编写详细的测试计划，包括测试目标、测试策略、测试环境和资源需求等。
3. 测试用例设计：根据需求和功能，设计适当的测试用例，包括正常情况和异常情况。
4. 环境配置：搭建适当的测试环境，包括硬件、软件和网络环境。
5. 执行测试：按照测试计划和测试用例，执行各项测试任务，并记录测试结果。
6. 缺陷管理：及时记录和跟踪测试中发现的缺陷，并与开发团队一同解决。
7. 测试报告：编写详细的测试报告，包括测试目标的完成情况、测试结果和发现的缺陷等信息。
8. 测试总结：对测试工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
四、测试标准1. 测试用例：测试用例必须涵盖所有的功能和需求，用例步骤清晰，预期结果明确。
2. 测试环境：测试环境必须与实际生产环境相似，确保测试结果具有参考价值。
3. 测试数据：测试数据必须具有代表性，包括正常数据和边界数据等。
4. 缺陷管理：缺陷必须及时记录和跟踪，包括缺陷的详细描述、重现步骤和优先级等信息。
5. 测试报告：测试报告必须详细、准确，包括测试目标的完成情况、测试结果和发现的缺陷等信息。
五、测试规范1. 测试人员必须具备相关的测试知识和技能，能够独立完成测试工作。
2. 所有的测试活动必须按照测试计划执行，不得随意修改测试内容。
3. 在测试之前，必须进行充分的测试准备工作，包括环境配置、测试数据准备和用例设计等。
4. 在测试过程中，必须按照测试用例执行测试任务，记录测试结果和发现的缺陷。
5. 在测试过程中，必须严格遵守测试流程和标准，不得漏测和误测。
6. 在发现缺陷后，必须及时记录和跟踪，并与开发团队一同解决。
7. 在编写测试报告时，必须详细、准确地描述测试结果和发现的缺陷，不得遗漏重要信息。
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测试新人如何提高工作效率最近一段时间，项目特别紧，再加上新人很多，需要花很多时间培养，但是因为他们缺乏工作经验及项目经验，工作的时候分不清优先级，工作方法不当导致效率低下经常加班。
前几天我仔细捋了捋头绪，把其中的问题汇总一下，同时也写下来跟大家探讨。
A同学现在有个测试任务正做着，突然来了一个PM，说有需求要宣讲，二话不说跟着去了，需求刚宣讲完，屁股没坐热乎，另一个PM发邮件说线上有个bug帮确认复现一下，接着又搞这个了，不知不觉，时间过去2个多小时了，测试任务还未有实质性的进展，突然QQ亮了，哎呀是暗恋的一个大学MM，荷尔蒙急剧升高，聊会儿吧。
有人叫一起吃饭去了，一看时间，午饭时间快到了。
午饭归来，浏览下网页，看看微薄，接着干活，测着测着，哎妈呀好不容易发现个bug，但是自个儿还不敢报，怕自己对业务不熟悉提了个NOTABUG的bug，找了下他师傅B同学确认了下，B同学说是bug，兴致勃勃的提交上去感觉很有成就感。
不一会儿开发来了，我看看是不是你环境有问题配置有问题啊，一屁股坐在A同学位置上了，啪啦啪啦开始找问题，开发人员终于还是承认了自己的失误，灰溜溜回去解bug了。
A同学一看，哇塞，都三点多了，一看用例才执行了10多条，还有好几十条，今晚要发布这可如何是好，必须得加快测试了，执行到一半的样子，发现一个大bug，而且这个bug不修复的话严重影响后面很多case的执行，赶紧报上去。
然后自己接着测试，到了5,6点多了，用例跑完了，终于松一口气，胸有成竹的告诉了B说自己用例跑完一遍了，B结果一看bug一个都没解呢。
等到开发修复完，时针指向了7点钟方向。
回归测试完毕达到上线标准时已经10点钟了，又是一个苦逼的日子...以上故事应该在很多新人头上都发生过，依照以上案例，我个人觉得主要有以下几个问题导致的。
问题一：事情优先级和紧急度处理不当这是初入职场的人一定会犯的错误，在大家的意识中，事情是一件一件做的。
只要有超过3，4件事情的时候可能就手忙脚乱，而且感觉压力巨大，自己手头的事儿还没完，怎么又有这么多活儿，啥时候才是个头啊...我相信很多人都这么抱怨过，口头上或心理这么觉得。
的确在工作中会有很多事情，这也是我们存在的价值所在，如果理清事情的优先级和紧急程度，就迎刃而解，按照四象限来划分，优先做第一象限的事情，从第一象限到第四象限，依次类推。
1）“重要且紧急”：立即去做2）“重要不紧急”：有计划的去做，不要等到变成重要且紧急的时候才去做3）“不重要但紧急”：优先考虑了重要的事情之后再来考虑紧急的事情，此类事情拖一拖也无关大局4）“不重要也不紧急”：尽量别去做，更不要花时间沉溺于此那体现在这个案例中，第一个错误之处就是未排好事情的优先级，事情都是one by one的去做。
第二个就是用例优先级，同样可以把每一条用例当成一件任务，他们的优先级设立同样重要，按照优先级来执行用例，尽早发现bug，及早发现严重的bug，也就可以避免顽固的bug拖累项目进度。
问题二：工作方法不当我们很多时候在忙碌中已经忘记了去思考，去总结，一件事情丢过来的时候，噼里啪啦可能就按照以往的思路去做了，也许以前就是未总结过的，所以一错再错，比如在测试过程中的测试方法总结，测试流程的梳理。
任何人都知道需求评审重要性，需求变更带来的坏处，不管是科班出生还是转行做测试的，但是对于需求评审可能都未到位，到测试快结束的时候发现一个需求漏洞，多方确认再次改代码甚至架构，带来的项目压力可想而知。
同样，在这个案例中，A同学对于bug的跟踪处理不当，导致开发人员可能在忙活别的项目无暇顾及bug，导致修复进度缓慢。
如果可以在发现严重bug的同时及时告知开发人员，叫他们优先处理高优先级的bug同时及时修复其他的bug，也许可以节省很多时间。
问题三：工作目标不明确工作目标说简单点就是哪件事情在什么时候要完成到什么程度，新人可能并不特别明白，但是你的同事或上司可能未必每次都说的这么清楚，那在接受一件任务的时候，就有必要搞清楚，可以直接问下给你任务的人，至少要搞明白以下几点：具体是什么任务；任务是否在你可完成的范围之内，如果需要其他人的协助也可以尽早提出；具体什么时候开始做；什么时候做完，或什么时候做到什么程度。
结合这个案例，至少PM的需求宣讲以及线上bug确认2件事可以搞明白其工作目标后再做优先级的排序，可能就无需立即去做。
问题四：不懂拒绝这是很多人都容易犯的毛病，别人找你帮忙你不懂拒绝，就会导致顾此失彼。
A同学在配合PM和开发人员的工作时就是因为不懂拒绝导致时间花费了很多。
其实他完全可以在确立目标之后拒绝PM的低优先级要求，可以拒绝开发人员占用自己电脑，完全可以让他回自己电脑上调试，并行工作互不影响。
如何让LoadRunner实现多个场景运行？场景分析：有3个不同的场景，分别为搜索，下载，上传，其中3个场景执行顺序为按照搜索->下载->上传流程操作；哪么如何让Loadrunner中如何实现多个场景运行：方法1：利用Loadrunner中的Controller中的Vuser组模式注意：Vuser 组设置不适用于百分比模式。
操作步骤：1. 打开Loadrunner Controller->选择“Manual Scenario”场景模式，添加脚本（Web_Search_100Vuser_15Mins_070401，Web_DownLoad_50Vuser_15Mins_070401，Web_UpLoad_50Vuser_15Mins_070401）：2. 选择第1个脚本(Web_Search_100Vuser_15Mins_070401)，点击“Edit Schedule”->选择“Schedule by Group”->点击“Scenario Start Time ”按钮，设置启动时间如下图所示：17:00:00 2007-4-243. 选择第2个脚本“Web_DownLoad_50Vuser_15Mins_070401” ，点击“Edit Schedule”->选择“Schedule by Group”->在”Start Time”中选择”Start When group”Web_Search_100Vuser_15Mins_070401 Finihses, 点击”OK”确认4. 选择第3个脚本“Web_UpLoad_50Vuser_15Mins_070401”, 点击“Edit Schedule”->选择“Schedule by Group”->在”Start Time”中选择”Start When group” Web_DownLoad_50Vuser_15Mins_070401 Finihses，点击”OK”确认5. 选择“Results”-> “Results Settings”设置，如下图所示：6. 点击LoadRunner Controller中的“Start Scrnario”按钮，开始运行场景方法二：利用批处理命令操作(1) 打开LoadRunner controller设置场景(Web_Search_100Vuser_15Mins_070401，Web_DownLoad_50Vuser_15Mins_070401，Web_UpLoad_50Vuser_15Mins_070401),设置个场景的运行策略，然后保存文件(2) 设置3个场影的日志保存目录及名称，选择“Results”-> “Results Settings”设置：Website_Search_Result，Website_DownLoad_Result，Website_UpLoad_Result说明：要调用Loadrunner Controller，其实质是调用了wlrun，所以仅需在批处理命令中加入相应的语法格式即可，如上面所示：(4) 保存文件到C:\Program Files"Mercury Interactive"Mercury LoadRunner"scenario，并将文件放在场景文件中如下图所示：(5) 如果要执行多个场景的运行，只需双击运行”website_bat_night_070421.bat”文件注意事项：1. Loadrunner Controller 运行时总是会覆盖结果，所以需要设置好日志的保存目录及名称；2. 批处理运行脚本中的“-Run”中间未有空格；3. 批处理运行脚本中的参数区分大小写的。
（如上面的脚本中Download当时写成了DownLoad死活不认，更改后才运行通过了）操作系统安装分类和原理安装方法分类介绍现在操作系统的常用安装方法现在主要有如下几种:1.操作系统安装光盘安装Windows安装光盘，装过盗版系统的都知道那些年赫赫有名的“番茄家园”、“雨林木风”吧，最开始知道这些就是从他们的盗版系统光盘开始Linux LiveCD，很多Linux发行版本已经被设计为所谓的“LiveCD”，即可以直接引导为可用Linux 系统的CD，最常见到的就是炒的火热的Ubuntu LiveCDWindows正版操作系统和Linux LiveCD安装光盘安装是最简单的方法，一般只要插入光盘后系统便会引导你一步步操作，非常简单方便Windows盗版操作系统的安装方式要看盗版厂商的设计是否人性化，现在的好多盗版光盘都是傻瓜式安装，号称无人值守安装，但是其实都是封装后面要介绍的Ghost安装和WinPE安装方式2.操作系统安装光盘的镜像安装为了便于下载和传播，操作系统安装光盘被制成了ISO镜像文件，现在到网上搜索Windows盗版系统和Linux系统下载的话，很多时候都是ISO格式的光盘镜像文件。
ISO文件安装的话，可以用虚拟光驱打开自动运行安装，刻录到光盘安装或用其他引导工具(GrubForDos，EasyBCD，Grub)引导安装。
3.Ghost文件安装当然，这只是针对Windows系统的安装，是最常用的安装方式，基本上盗版系统都是通过这种方式或在此基础上封装人性化的界面来安装4.Windows PE安装Windows PE是微软推出的以XP核心的发布的简易操作系统，Windows PE 不是设计为计算机上的主要操作系统，而是作为独立的预安装和恢复环境。
在Windows PE环境中分区和安装系统会方便的多，现在很多高手定义的WinPE功能非常强大，非常适用于对操作系统安装不是特别熟悉的新手。
当电脑出现问题进不了操作系统或启动区破坏时，用WinPE来恢复是个非常好的主意。
5.制作启动U盘（硬盘）安装对于Windows和Linux操作系统来说，都可以通过制作可启动(引导)U盘来安装，启动U盘制作完成后，其效果和安装光盘一样。