暖通工程主管岗位职责书10030010

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暖通公司岗位职责(共10篇)

暖通公司岗位职责(共10篇)

暖通公司岗位职责(共10篇)第1篇:工程师岗位职责(暖通)1.协助上级完成本专业技术设计,确保采暖、通风方案满足客户的需求及一定的技术规范。

2.协调设计、审核暖通施工图,协调设计、监理、总包各分包现场施工。

3.负责暖通设备安装及施工质量定期抽查、检查及相关验收工作。

4.参与甲供设备及厂家相关考察工作,协调甲供设备进场事宜,监督设备测试、移交。

5.定期参加工程协调会及监理例会。

第2篇:暖通工程师岗位职责水暖工程师岗位职责1、现场指导工程施工过程并提供技术支持;2、与设计单位沟通,协调给排水工作,审核给排水设计方案和图纸质量;3、为给排水施工提供技术支持;4、参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,处理现场设计问题,确认设计变更文件;5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理;6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。

任职资格1、大学本科及以上学历,给排水、暖通类专业;2、5年以上给排水、暖通工作经验,具备专业职称;3、具有设计院、大项目工作经验,熟悉暖通工程施工工艺、施工流程及相关验收规范,了解工程设计的行业规范;4、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力;5、具有良好的沟通、协调能力,丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神。

请将简历直接发至公司人事部邮箱****************,以便公司能快速查阅,否则不予考虑:工作经验丰富者优先(待遇:三险一金,提供食宿)。

建筑公司岗位责任制总经理岗位职责负责公司全面工作。

一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作,完成好上级领导交给的各项工作任务。

二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。

监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。

三、负责财务收支审批和合理利用资金,执行财经政策,加强管理,提高经济效益。

四、负责抓好安全生产和安全教育工作。

五、负责公司各种协议、合同审查签署,认真履行自己的职责。

经营部(市场部)经营部负责人岗位职责一、经营部负责人也是项目协调负责人。

暖通工程师岗位职责范本

暖通工程师岗位职责范本

暖通工程师岗位职责范本岗位概述:暖通工程师负责建筑物的暖通设备的设计、安装、调试、维护和管理工作,确保建筑物的供暖、通风和空调系统的正常运行。

岗位职责范本主要包括以下方面。

1.设计工作:1.1 根据建筑物的结构和需求,设计供暖、通风和空调系统,包括热水供应系统、空气处理系统、管道布局等;1.2 编制设计方案和施工图纸,确保设计方案符合相关法规和标准;1.3 进行系统的热负荷计算和流体力学计算,确定设备和管路的尺寸和容量;1.4 参与设计过程中的讨论和评审,确保设计方案的可行性和优化性;2.安装工作:2.1 参与暖通设备的选购和采购工作,评估和比较不同品牌和型号的设备;2.2 确定设备的安装位置和布局,并进行现场勘测和测量,确保设备的安装符合设计要求;2.3 监督和检查暖通设备的安装工作,确保安装质量和进度符合要求;2.4 参与设备的调试和试运行工作,检查和调整系统的工作参数,确保系统的正常运行;3.维护工作:3.1 制定暖通设备的维护计划和维护标准,包括系统的清洁、保养和设备的定期检查;3.2 定期巡检暖通设备,检查设备的工作状态和运行参数,及时发现和排除故障;3.3 维修和更换暖通设备的损坏部件,修复和恢复设备的正常工作;3.4 参与设备的大修和改造工作,提出改进方案和实施计划;4.管理工作:4.1 监督和管理工程项目的进展和质量,确保工程安全和进度按照计划进行;4.2 协调暖通工程与其他工程的配合,确保设备和管道的安装和施工符合要求;4.3 组织和参与暖通设备的验收工作,制定验收标准和程序;4.4 培训和指导助理工程师和操作人员,提升团队成员的技术能力和工作效率;4.5 跟踪行业动态和技术发展,不断学习和更新专业知识,推动技术的创新和应用;5.质量管理:5.1 开展暖通设备和系统的质量控制和质量检验,对设备和工程进行验收和评审;5.2 分析和总结暖通设备和系统的运行情况,制定改进措施和质量提升计划;5.3 监督和管理供应商和承包商的质量管理和施工质量,确保设备和工程符合质量要求。

暖通行业工程部岗位职责

暖通行业工程部岗位职责

暖通行业工程部岗位职责暖通工程是指建筑物内部的供热、供冷、通风和给排水系统的设计、施工和维护。

因此,暖通行业工程部门的岗位职责涉及到从方案设计到实施、监管和维护的全过程。

下面是一个暖通行业工程部岗位职责的简要描述。

1.工程设计:负责暖通系统的设计工作,包括供热、供冷、通风和给排水系统的设计方案、设备选型和布局设计。

根据客户的需求和建筑物的特点,编制技术方案和施工图纸,并对设计进行评审和修改。

2.施工管理:负责暖通系统的施工管理工作,包括施工进度的控制、材料和设备的采购、现场施工人员的管理和协调等。

确保施工进度和质量符合设计要求,并及时解决施工中的技术和质量问题。

3.质量控制:负责暖通系统的质量控制工作,包括施工过程的验收和质量检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

解决施工中的质量问题,确保工程的安全和可靠运行。

4.工程监管:负责监管暖通系统工程的施工过程,包括对施工单位的监督和检查,确保施工单位按照设计要求和相关法规进行施工。

监督工程合同的履行和工程变更的管理,确保工程的合规和合格。

5.设备维护:负责暖通系统设备的维护和保养,定期检查设备的运行状态和工作效果,确保设备的正常运行和寿命的延长。

参与设备故障排查和维修工作,确保设备的安全和可靠运行。

6.技术支持:为项目组、施工单位和用户提供技术支持,解答他们在暖通系统设计和施工过程中遇到的问题。

提供技术指导和培训,提高项目组和施工单位的技术水平和专业能力。

7.客户沟通:与客户进行沟通和协商,了解他们的需求和要求,并为他们提供专业建议和解决方案。

与客户建立良好的合作关系,维护公司形象和客户口碑。

8.报告编写:负责编写项目相关的报告和文档,包括技术报告、施工进度报告、质量检查报告等。

向上级汇报工作进展和问题,及时解决和反馈工作中的困难和需要协调的事项。

9.规范研究:定期研究国内外暖通行业的相关标准和规范,了解行业的最新发展和趋势。

参与制定公司的暖通工程标准和规范,提高公司的服务质量和技术水平。

暖通工程师岗位职责说明书[精美打印版本]

暖通工程师岗位职责说明书[精美打印版本]
2、具备较强的理解、表达和沟通能力;
3、具有较强的责任心和敬业精神。
岗位职责
1、审批材料及施工图纸,及时做好详细报告记录;
2、熟悉暖通相关合同管理,负责技术规范、任务书的拟定编制及审核工作;
3、巡视项目现场暖通物料检查、现场安装、系统测试及验收、审核情况,并做好相应的记录。
工作环境
工作地点:xxx
工作时间:5天双休制
暖通工程师岗位职责说明书
职位名称
暖通工程师
部 门
xxx
直接上级
xxx
直接下级
岗位介绍
暖通工程师是指从事供热工程、通风与空调工程、锅炉与锅炉房设备、施工技术、安装工程预算与施工组织管理等工作的专业人员。
关键能力
及经验
学历要求:大专
适合专业:工程管理,建筑环境与能源工程
其他技能要求:
1、具备较强的团队合作精神;
工作设备:办公电脑、办公桌椅、固定电话及空调
工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ述
协议
该职位说明书,内容准确且客观总结了上述职位,本人已阅读,签字确认。
本人签名: 日期:
直属领导签名: 日期:

暖通工程岗位职责

暖通工程岗位职责

暖通工程岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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暖通主任岗位职责

暖通主任岗位职责

暖通主任岗位职责暖通主任是指在建筑物设计、施工、运营及维护阶段,负责暖通系统设计、施工、操作和维护管理的专业技术人员。

他们需要掌握物理、材料力学、流体力学、传热学等方面的知识,能够在建筑物的设计和使用过程中,研究和解决各种问题,确保建筑物的舒适度、安全性和节能性。

岗位职责如下:1. 负责暖通系统的设计与计算。

暖通主任需要了解建筑物结构,根据建筑物的设计方案,设计暖通系统的管网、换热设备、风机盘管等。

他们需要熟悉暖通系统的计算公式,能够根据建筑物的规模、用途、地理位置等因素,计算出最合理的设计方案。

2. 指导施工现场施工。

在设计完成后,暖通主任需要指导施工现场的安装与调试工作,包括暖通设备的安装细节、材料选用等。

他们要确保施工现场的质量有保障,按照设计要求进行安装,保证系统的正常运行。

3. 指导运行维护人员进行维护管理。

暖通主任在系统的设计与施工完成后,要向运行维护人员进行培训,指导他们了解系统功能和使用方法,以便更好的进行维护管理并检查系统的运行情况,及时修复设备的故障以及更换设备的老化部件。

4. 制定系统维护计划。

暖通主任根据系统的运行情况,制定维护计划。

他们需要对所有相关设备进行定期维护,保证设备的正常使用和延长其使用寿命,并及时发现和排除隐患。

5. 参与施工现场的安全检查。

暖通主任需要参与施工现场的安全检查,确保现场作业的安全,避免人员伤害和财产损失6. 参与技术研究和创新,提升技术水平。

暖通主任要随时关注该行业的最新技术动态,参与相关技术研究和创新,以提升自己的技能。

岗位职责总结:作为一个专业的暖通主任,需要在设计、施工和运营维护等方面承担相应的职责。

他们不仅需要掌握专业技能和经验,还要了解市场需求和技术动态,不断创新和打破传统,提高服务质量和竞争力。

暖通工程管理岗位职责任职要求

暖通工程管理岗位职责任职要求

暖通工程管理岗位职责任职要求暖通工程管理岗位职责岗位职责:1.负责厂房暖通系统的的新建或改造的方案设计、施工管理、调试和验收。

2.负责厂房压缩空气、真空系统、工艺冷却水系统的新建或改造的规划,方案设计、施工管理、调试和验收。

任职资格:1、本科以上学历,制冷/暖通/或相关专业;2、三年以上厂房设施新建和改造工作经验,有注册暖通证优先;3、熟悉暖通和管道施工的规范要求,掌握了暖通设施的方案设计和施工管理的所需需要知识;4、擅长厂房暖通系统(含洁净厂房)的新建或改造的方案设计、施工管理、调试和验收。

擅长厂房压缩空气、真空系统、工艺冷却水系统的新建或改造的规划,方案设计、施工管理、调试和验收;5、熟练使用办公软件及CAD绘图;6、有较强的节能意识并善于将节能降耗措施付诸行动;有基本的电气安装与使用常识;7、有较强组织、协调、及现场管理能力,具有良好的职业素养及团队合作意识和工作责任心。

暖通工程管理岗位篇2:暖通工程项目岗位职责任职要求暖通工程项目岗位职责暖通工程项目经理好享家舒适智能家居股份xxxx 好享家舒适智能家居股份xxxx,好享家舒适岗位说明:1,负责中央空调、采暖施工项目的对接;2、工程项目的安全管理、合同管理、信息管理;3、负责中央空调、暖通工程设计、施工技术支持;4、中央空调、暖通、通风方案等工程招标文件的技术支持;5、协调施工单位,监理单位处理现场问题;6、负责工程各项验收工作;任职资格:1、有中央空调、暖通工程项目管理经验,能处理好工程上出现的任何突发事项:2、熟悉整个中空、暖通行业施工、售后管理流程微信暖通工程项目岗位篇3:暖通事业部岗位职责任职要求暖通事业部岗位职责工作职责:1. 负责阿里IDC机房基础设施日常运维及管理工作,制定IDC基础设施运维策略,结合IDC实际情况均�考虑服务质量、效率、成本及安全,持续优化及改进以支撑部门的业务运营;2. 负责响应阿里IDC制冷系统相关事件及应急故障处理,实现IDC变更、故障等运行风险可控;3. 运维工作优化,制定/梳理阿里IDC制冷系统运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案;4. 负责阿里IDC能效优化工作,实现机房高效运行。

暖通部门岗位职责

暖通部门岗位职责

暖通部门岗位职责
一、技术工作
1、编制施工组织设计、施工方案、技术交底及洽商变更等技术资料,参照图纸内容进行不同专业的图纸复核,绘制特殊部位的施工图。

2、根据工程特点起草劳务分包和专业分包合同,制定符合工程的合同条款和要求,明确合同的分包范围。

3、根据施工图起草物资申请计划。

4、根据阶段性目标制定施工进度计划。

5、对于工程的创优工作起草文字性材料。

二、质量及验收
1、根据技术性施工进度计划检查施工进度。

2、协同物资人员对进场材料进行验收,对施工过程中的材料使用进行监控。

3、根据相关的暖通质量标准、项目部的质量目标对施工现场进行质量监控、检查、整改和报验。

4、参与项目验收及阶段性、分项工程的检查、验收工作。

三、经营预算
1、负责工程施工图预算的编制。

2、负责对采购材料、设备提供参考价格。

3、负责汇报工程阶段性完成产值及对内对外的验工。

4、负责甲方、设计院、监理下达的暖通工程变更、洽商的造价费用工作。

5、参与对分包队伍的工费结算工作,起草预结或结算单。

四、资料编制及整理
1、根据资料分档管理要求制定符合本部门的资料管理办法。

2、根据技术资料及施工报验工程编写相应验收资料,并找监理甲方等相关单位签字盖章。

3、负责对本部门的所有文档资料进行整理汇总,并根据不同接收单位的要求分类编写目录。

4、竣工验收后对本部门相关资料进行移交。

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暖通工程主管岗位职责书在公司工程技术部安装副经理的直接领导下,管理所属暖通专业的技术工作(包括:市政相关文件,设备供货商信息收集、整理、归档,暖通设备采购、成本控制、招投标及合同管理工作,设备安装文案、维保等工作),包括对所属专业招标文件的编制及合同的签订。

负责所属专业职责内的各项管理制度和业务流程,有效防范和控制法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范等技术投资风险。

负责所属暖通专业和参与其他专业的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核;负责审查所属专业在工程建设方面的规划、设计、招投标及工程建设的实施、协调、管理和执行工作;参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。

监督检查工程项目部在施项目的施工技术、质量、进度的管理,并及时审核工程项目部申报的工程量、变更洽商等工作。

按《工程资料管理流程》的程序,审查各专业所有工程资料的整理及收发情况。

按照公司制定的《公司**档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后,负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。

1.开发项目前期阶段工程职责1.1负责所属暖通专业的材料、设备厂家,施工单位的调研,根据公司制度提交所属专业的调研报告,及时了解所属专业供货厂商信息,整理存档于公司公共信息平台的信息库。

1.2.负责所属专业对投资项目可行性研究报告的编制、依照《可行性研究报告的编制程序及标准》核对法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范的技术数据资料的准确性。

1.3.负责所属暖通专业为前期策划部门提供技术指标。

配合前期策划的要求进行有关工程技术方案和成本预算,做好公司新项目的决策参谋。

1.4.负责对地形、地貌、标高等方面的测量,为项目的评估提供数据。

通过项目地块概述和项目地块情况的具体分析,建议定位项目的建筑空间、道路系统布局、绿化系统布局、公建与配套系统。

规划设计阶段应编制并提供规划区域室外管线综合规划图,供相关部门(规划部门)审批。

项目方案、初设、施工图阶段相关主管部门无要求的,也应根据现行设计文件编制深度规定,公司内部《初步设计任务书》的要求将管线综合图纳入设计文件。

1.5. 在前期策划决策期间,按照前期策划意图积极准备技术资料、成本概算,为工程正式启动创造条件。

1.6.负责工程项目所属暖通专业的规划设计、方案设计、施工图设计。

编制制定初步方案供本部门经理选择。

1.7.负责优化设计方案,在不影响策划效果的前提下,保证设计质量,降低开发成本,根据方案设计图纸的审图意见,与设计院进行沟通,编写所属专业的《设计任务书》。

1.8.负责所属专业图纸的审查作好审图记录,协助工程部经理和副经理、参与整个项目工程图纸审查,作好《审图****记录》,把设计缺陷消灭在正式出图之前。

1.9. 根据前期策划建立的《设计限额成本控制台帐》,作好设计预算和贯彻限额设计原则,把好设计关。

1.10.由预结算部作出精确的预算书后,负责所属专业的审查、分析建筑实际成本和利润,作出书面报告,报工程部安装副经理。

2.工程招标阶段职责2.1.负责所属暖通专业的工程材料、设备厂家,施工、监理单位的选择。

负责招标文件的编制及合同谈判与签订。

2.2.参与前期策划工程项目的设计招标,根据所属专业工作计划,参与施工单位的招投标工作;审查相关单位是否满足发包要求,对市场进行摸底调查,确定造价成本,建立工程《成本控制台帐》,负责编制所属专业的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。

拟订招标方案供工程部经理审核,力求用词准确不漏项缺项,避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。

2.3负责所属暖通专业在合同中明确安全、文明施工、职业健康管理等专业条款要求。

参与制定安全与文明施工措施和应急方案,并签订《安全和文明施工管理协议》。

2.4.严格执行《招投标管理制度》,负责按不同发包形式认真制定发包方案。

按照《*经济合同管理制度》,订出详细的发包步骤、方案以及指标测算,同时作出预案以备临时采用。

负责工程管理范围内经济合同管理。

2.5、负责对所属暖通专业的招标文件和合同向合同执行部门和人员进行交底和责任分解,作好书面交底签字记录,并进行跟踪管理,建立《成本控制台帐》台帐,按时对比、分析、找出偏差,采取相应措施。

建立索赔管理制度和责任人制度,负责收集整理证据。

2.6、负责所属暖通专业与建设单位、设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。

设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。

负责将设计交底记录由设计单位整理后,经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。

3、工程施工技术、质量、进度管理职责3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同,负责对所属暖通专业的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。

对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

负责确认施工质量。

并对已确认的施工质量承担负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。

督促项目部整改,负责要求施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

3.2、实行进度、质量、安全一体制管理原则。

监督项目部要按国家和地方的规范要求,设置专职质量、安全员。

质量管理应坚持预防为主的方针,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。

在发包工程时必须(不论大小、分部分项)明确质量技术标准、产品的质量要求、产品规格、型号、产品厂家、检测手段等。

3.3、负责所属暖通专业工程在实施中达到质量目标和要求,协助本部副经理进行质量管理,检查工程项目部是否落实到责任人,并向项目部管理层进行技术质量交底,作好书面记录。

审查工程项目部编制的分部分项工程质量、单位工程的质量措施提交本部经理审核。

3.4、负责监督所属暖通专业项目的施工质量、项目工程部提出与所属专业有关工程的返工及发生的临时性变更等工作的审核、申报。

3.5、负责所属暖通专业材料设备采购质量的控制,并对进场材料设备的竣工质量验收把关。

3.6、负责所属暖通专业施工过程中的质量控制。

按照施工质量目标进行施工过程管理;若发生质量问题,要有相关的纠正方案。

确保三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。

3.7、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理,落实责任。

对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行,同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。

3.8、对进度管理目标按所属专业进行实施分解,并采取具体措施,责任落实到位。

负责落实进度计划和跟踪管理。

对存在的问题分析原因纠正偏差,必要时对进度计划进行调整。

对工程项目部上报要求调整的应上报本部经理,协助本部经理组织总工、总经、项目责任人分析原因,做到明确责任、惩奖并使、措施到位、作好书面记录,方可进行调整。

3.9、进度计划的编制应按照整个项目总进度计划、分阶段进度计划、分项进度计划和单项专业项目进度计划、年度进度计划。

负责指导、监督、审查项目部编制项目作业进度计划、分部分项进度计划、月旬进度计划,工程量完成情况,并送达总工办。

3.10、根据工程项目部编制项目作业进度计划、工程量完成情况,跟踪检查收集实际进度数据,并将实际数据与进度计划进行对比,分析计划执行情况,并向本部经理提交相关的报告。

3.11、贯彻国家及公司对安全和文明施工的有关规定,坚持安全第一,预防为主,防治结合的方针,建立安全管理体系,全体人员的工作业绩与安全挂钩。

3.12协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。

4、工程现场签证管理控制职责4.1依照各类合同、法规、设计、建设施工、验收等规范、文件的技术数据资料。

负责审查工程项目部上报与所属暖通专业有关的施工单位、监理单位有造价增减的施工联系单,进行审查,明确内容包括:原因,责任、惩奖,措施、计量作好书面记录并签字,报本部经理审核。

批准后登记存档,制定并完善《施工联系单管理流程》4.2、负责所属暖通专业工程有关的设计变更的确定,确定与策划要求相符,确需变更的设计,须分析清原因、明确责任。

有发生增减工程造价的,必须执行制定的《***程序》报批。

严格执行《施工签证管理流程》4.3、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同,负责对所属专业工程的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。

对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

负责确认施工质量。

严格执行《施工过程质量控制流程》。

4.4、负责所属暖通专业工程的质量验收工作,并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关工作。

4.5、协助制定所属专业工程的材料设备的采购计划,按照公司《原材料质量控制流程》开展工作。

4.6、负责工程项目部提出对所属暖通专业有关的多余或不合格产品报告审核,应明确:原因、责任、惩奖,措施、计量作好书面退货意见并签字,并通知供货单位、填写退货单,负责并通知供货单位办理退货手续,并依据供货合同,供、送货单及发票,送货通知,合格证,验收表,检测报告、项目部书面退货意见,收集证据资料,负责解决索赔与反索赔相关工作。

4.7、依据供货合同、工程项目部签字收货单、《***工程承包合同》、工程项目部审查的工程项目作业进度计划、工程量完成情况负责工程量及应付款的核对确认,承担核对、确认、控制不清的责任。

5、工程项目成本管理职责5.1按精细化管理原则确定详细的项目成本控制目标,负责实施施工成本控制(包括成本计划、控制、核算和分析),并将项目成本控制目标、台帐、报送成本控制岗和本部经理。

5.2负责所属暖通专业工程设计期间的成本控制,按照满足前期策划的要求严格限额设计,把好设计的每一关,下达《施工图设计任务书》应明确设计经济指标、采用何种材料设备。

初设阶段严把使用材料与设备配置是否合理,功能是否完善,计算指标选择是否适当,负责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前,避免在施工中造成不必要的损失。

5.3负责招标期间所属暖通专业工程的成本控制,招标前在满足前期策划的要求的同时,应认真进行材料价格考察定价,再进行工程预算,对工程实际成本进行分析,确定正常利润,制定招标方案的经济指标参数,5.4负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行各类合同交底和责任分解,作好书面交底签字记录,跟踪管理,审查其《成本控制台帐》台帐。

从开工准备开始就要掌握生产要素的市场价格和变动状态,编制成本计划,进行成本动态控制,收集数据分析成本偏差,按阶段进行动态对比修正。

严格审查工程项目部增加的项目和增加的工程量的论证、测算、分析后报本部经理。

5.5负责依照工程项目部编制的整个《工程项目总进度计划》,制定采购计划,按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准,满足进度、安全、环境和成本管理的要求。

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