生产工程主管 岗位职责说明书
生产主管岗位说明书
2.组织工伤的预防措施教育,负责做好工伤事故的及时调查处理和总结工作
4.其它
1。配合各部门做好相关工作，完成上级交办的其它任务
岗位主要责任与权力
主要责任
1.确保交期的达成以及数量的准确.
2。确保生产人员、生产设备和辅助模治具能够满足生产需求.
3.确保生产产品的质量得到保证,异常的及时处理。
•有责任心，较强的管理意识.
•敬业爱岗，工作积极,能吃苦耐劳.
知识
•熟悉人事工作的作业流程
能力
•较强的管理，沟通协调能力。
参考考核指标
生产主管岗位职责说明书
FOR-QP05—00
序号
考核指标
指标定义及计算方法
衡量标准
实际完成值
得分
1
车间订单生产达成率
车间订单生产达成率=本车间当月订单达成件数/本月车间订单总数
产品产能/质量的要求的下达、5S的要求和宣导、员工异常的反馈和解决及其它事项。
2.依据公司划排程》进行人员的安排和调配
4。监督设备、刀模、字版的日常保养维护，异常时，及时安排人员处理并追踪结果。
5。对不良品的分析及处理
6。对现场5S的检查和维护
3.安全管理
岗位基本信息
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
直接上级
总经理
直接下属
无
岗位职能描述
职能概述
职能详细说明
1.人事
1。依据出货需求协助生管人员制定《生产计划排程表》
2。指导、检查、监督生产进度.
2.过程管理
1。每天早晨开机前进行例行早会
早会内容：前一天生产的产品质量/产能的总结、当天生产任务的安排、当天生产的
工程主管岗位职责说明书
工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是一个负责管理和协调工程项目的重要职位。
他/她需要具备出色的技术和领导能力，以及协调各方利益、确保项目顺利进行的能力。
本文将详细介绍工程主管的主要职责和要求。
二、岗位职责1. 项目管理工程主管负责整个项目的规划、组织、执行和监督，确保项目进度和质量符合要求。
他/她需要制定详细的项目计划和工作安排，合理分配资源，监督各个阶段的实施情况，并及时做出调整和优化。
2. 团队管理工程主管负责领导和指导项目团队的成员，建立良好的团队合作氛围。
他/她需要制定团队目标和工作计划，激励团队成员的积极性和创造性，协调团队内部的沟通和协作，解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 资源管理工程主管需要合理使用和管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
他/她需要与相关部门协调配合，确保项目所需资源的及时供应和有效利用，以确保项目的顺利进行。
4. 质量控制工程主管负责项目执行过程中的质量控制，制定质量标准和评估指标，并监督和检查项目的实施情况，确保项目符合技术规范和质量要求。
他/她还需要及时发现和解决项目中出现的问题和质量隐患。
5. 风险管理工程主管需要识别和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险应对策略。
他/她需要与相关方沟通和协商，及时调整项目计划和资源配备，以最大程度地降低项目风险和不确定性。
6. 客户关系管理工程主管需要与客户进行有效的沟通和协商，了解客户需求和期望，及时回应客户的问题和要求。
他/她需要建立良好的客户关系和企业形象，提高客户的满意度和忠诚度。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。
2. 技术能力：熟练掌握工程相关知识和技术，在工程项目管理方面具有丰富的经验和能力。
3. 领导能力：具备良好的领导和管理能力，能够有效带领团队实施项目，并解决各种问题和挑战。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各方保持良好的合作关系，有效解决各种问题和冲突。
岗位说明书--工程主管
岗位说明书--工程主管
岗位概述：
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。
他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量，确保项目按时交付并符合预期标准。
工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作，以确保项目顺利进行。
岗位职责：
1. 确定项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表。
2. 监督工程项目的执行，确保项目按照计划进行并符合质量标准。
3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。
4. 协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题和变更。
5. 管理项目预算和成本，监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。
6. 编写项目报告和更新项目进展情况，向上级领导和客户汇报项目进展情况。
7. 确保项目符合相关法规和标准，负责项目的安全和环保工作。
任职要求：
1. 工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关专业资格证书。
2. 5年以上工程项目管理经验，有成功管理大型工程项目的经验者优先。
3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准，具备较强的项目管理能力和团队管理能力。
4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。
5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。
6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力并保持积极的工作态度。
工程主管是工程项目中至关重要的管理人员，他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。
我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队，共同推动公司工程项目的成功实施。
生产主管岗位说明书
5、具有较丰富的管理体会，能够指导下属人员进行安全生产工作；
6、有良好的职业操守，精神状态佳，奉公遵法，生活作风良好。
岗位职责
1、在总经理的领导下，负责生产车间的管理工作，召开生产会议；
2、负责监督车间安全管理，质量管理，提升效率，着落本钱；
深 圳 市 XXXX 有 限 公 司时间
岗位名称
生产部主管
所属部门
生产部
直接上级
总经理
直接下属
跟单员、技术员、操作员
任职资格
及要求
1、具有较强的组织能力与和谐能力，善于提高生产效率；
2、能够依照公司管理架构ISO标准和6S要求进行工作的展开；
3、对机器设备的结构、功能，使用情形，生产状态比较了解；
9、负责配合技术员或和谐其他部门人员对生产工艺进行优化；
10、负责监督生产各类报表的真实性有效性，及机器保护保养检验等记录；
11、遵照公司规章制度，监督下属遵照公司规章制度，转达会议精神；
12、处理车间突发状态，进行应急处理，及时汇报情形，排除问题。
岗位权限
1、有权对违背公司规定的行动与事故进行处罚；
2、有权对表现好的员工，依照公司规定提起嘉奖；
3、有权调动车间人员岗位，对岗位晋升提高工资等级。
、
3、负责排单上机，安排生产计划，全面完成生产任务；
4、负责生产本钱控制，阶段性提升生产效率与质量，着落生产消耗；
5、依照生产计划需求，进行人员公道安排及加班安排；
6、负责监督人员安全，设备安全，深入贯彻公司安全生产制度；
7、负责设备管理、工装管理、劳动管理、班组管理；
8、负责员工的培训考核及相干绩效晋升的考核；
工程主管工作职责内容范本
工程主管工作职责内容范本工程主管是一个担任领导岗位的职位，担负着监督和管理工程项目的责任。
在工程项目中，工程主管需要负责协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行，并保证项目时间、质量和成本的控制。
在工程主管这个职位上，需要具备一定的技术和管理能力，同时也需要具备良好的沟通和协调能力。
以下是一个工程主管的工作职责内容范本，供参考：1. 负责项目的规划和控制：工程主管需要参与项目的规划工作，并制定详细的计划和时间表。
他们要确保项目的每个阶段按时完成，并监督项目进展情况，进行必要的控制和调整。
2. 管理项目团队：工程主管需要组建和管理一个高效的项目团队。
他们要负责招聘和培训团队成员，分配任务和资源，并监督团队的工作进展。
同时，工程主管还要协调团队成员之间的合作，解决团队内部的问题。
3. 负责项目预算和成本控制：工程主管要制定项目的预算，并监控项目的成本。
他们需要与财务部门合作，确保项目的资金使用合理，并及时向上级报告项目资金情况。
4. 管理项目风险：工程项目存在一定的风险，而工程主管需要识别和评估这些风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
他们要制定风险管理计划，并监督实施，确保项目的顺利进行。
5. 管理供应商和承包商：在项目实施过程中，工程主管需要与供应商和承包商合作。
他们要与供应商和承包商进行谈判，签订合同，并管理他们的工作。
工程主管还要监督供应商和承包商的工作质量和进度，并及时解决问题。
6. 协调与其他部门的合作：在项目实施过程中，工程主管需要与其他部门进行合作。
他们需要与设计部门、施工部门、采购部门等部门进行沟通和协调，确保各个部门的工作互相配合，达到项目目标。
7. 进行技术指导和培训：作为一个工程主管，他们需要具备一定的技术知识，并能够向团队成员提供技术指导和培训。
他们要定期组织培训活动，提高团队成员的技术水平，并确保团队的技术能力跟上行业的发展。
8. 负责项目的安全管理：在工程项目中，安全是非常重要的。
工程主管岗位职责说明书
工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是工程项目团队中的关键角色，负责领导和管理工程项目的实施，确保项目按时、按质量要求完成，并达到预期的目标。
工程主管需要具备丰富的技术知识、良好的管理能力和团队协作精神，以有效地协调各方面的资源和工作，解决项目中出现的问题。
二、岗位职责1、项目规划与启动（1）与相关部门和客户沟通，了解项目需求和期望，制定项目计划和预算。
（2）组建项目团队，明确团队成员的职责和分工。
（3）准备项目启动所需的资源，包括人力、物力和财力等。
2、进度管理（1）制定详细的项目进度计划，明确各个阶段的时间节点和任务目标。
（2）定期监控项目进度，对比实际进度与计划进度，及时发现偏差并采取纠正措施。
（3）协调各部门和团队成员之间的工作，确保项目进度的顺利推进。
3、质量管理（1）制定项目质量计划，明确质量标准和验收准则。
（2）监督项目实施过程中的质量控制工作，确保工程质量符合要求。
（3）对质量问题进行分析和处理，采取预防措施防止问题再次出现。
4、成本管理（1）负责项目成本预算的编制和控制，确保项目成本在预算范围内。
（2）监控项目成本的支出情况，分析成本超支的原因并采取控制措施。
（3）优化项目资源配置，提高资源利用效率，降低项目成本。
5、技术指导与支持（1）解决项目中的技术难题，提供技术指导和支持。
（2）审核项目中的技术方案和设计文件，确保技术的可行性和先进性。
（3）关注行业技术发展动态，推动新技术、新工艺在项目中的应用。
6、团队管理（1）组织团队成员的培训和学习，提高团队整体素质和业务能力。
（2）定期召开团队会议，沟通项目进展情况，解决团队成员遇到的问题。
（3）评估团队成员的工作绩效，制定激励措施，调动团队成员的工作积极性。
7、沟通协调（1）与客户保持密切沟通，及时汇报项目进展情况，满足客户需求。
（2）与供应商协调物资供应和服务保障，确保项目物资的及时供应。
（3）与其他部门协调配合，确保项目的顺利进行。
生产主管具体岗位职责说明书(三篇)
生产主管具体岗位职责说明书第一章概述1.1 本岗位职责说明书适用于公司的生产主管岗位，帮助员工了解该岗位的职责和要求，确保岗位能够正常运作。
1.2 生产主管需具备一定的专业知识和管理技能，负责协调和管理生产过程，并确保生产部门的目标能够按时完成。
第二章岗位职责2.1 协调生产计划2.1.1 根据市场需求和销售计划，制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。
2.1.2 协调各个部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行。
2.1.3 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。
2.2 管理生产流程2.2.1 确保生产过程的质量和效率，在合理的成本范围内完成生产。
2.2.2 确保生产设备和工艺的正常运行，及时解决生产过程中的问题。
2.2.3 监督和指导生产团队，确保员工遵守操作规程和安全操作要求。
2.3 控制生产成本2.3.1 确保生产成本在预算范围内，并不断优化生产过程，降低生产成本。
2.3.2 对生产材料和资源进行合理的管理和利用，避免浪费和损失。
2.4 管理人员和团队2.4.1 招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员的专业素质和工作能力。
2.4.2 定期评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导。
2.4.3 调动团队成员的积极性和创造性，激发团队合作精神和工作热情。
2.5 质量管理2.5.1 确保产品符合质量标准和客户要求，并负责产品质量的追溯。
2.5.2 协调解决产品质量问题，制定改善措施和计划，确保类似问题不再发生。
2.5.3 组织质量管理培训和宣贯活动，提高员工的质量意识和质量管理能力。
2.6 协助研发和技术支持部门2.6.1 协助研发部门开发新产品和改进现有产品的生产工艺。
2.6.2 提供技术支持和协助解决生产过程中的技术问题。
2.6.3 与研发和技术支持部门保持密切的沟通和合作，共同推进产品的研发和生产。
2.7 完成上级交办的其他工作第三章岗位要求3.1 本科以上学历，相关专业背景优先。
生产主管岗位职责说明书
绩效管理
1、按生产部考勤、进度和质量达成率，统计个人绩效和部门总体绩效（部门总体绩效即作为部门主管绩效）
2、提交生产日报/周报/月报给生产副总审核，同时提交生产周报/月表给总经理审核
3、生产部每月考勤绩效和工作绩效纳入人事薪酬统计
其他
上级领导安排的其他工作任务
总经理核准：部门主管审核：编制人员：
4、逐步引入TPS精益生产管理，不断提升生产效率和质量
生产控制
1、根据订生产计划、物料进度、生产工时等，及时调配
设备/治具、生产物料、生产人员等
2、安排工艺工程师做好机台调试及生产质量技术控制
3、安排设备工程师做好设备日保养、周保养及设备维修工作
质量管理
1、督促生产人员严格按SOP作业指导书及检验标准作业
岗位职责说明书
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
编制人数
1人
直接上级
生产副总
直接下属
无
编制日期
职务概述
负责机加工车间生产与质量管理，以及外协加工进度与质量管理
职能模块
工作职责
文件/表单
生产规划
1、负责生产现场人、机、物的规划及5S管理
2、协助生产副总编制生产管理流程及相关表单文件
3、协助生产副总合理评估制定产品标准工时及成本