房地产公司工程部岗位职责说明书
房地产公司工程部各岗位说明书
工程部职能构架及岗位职责一、工程部目标职能(一)、配合营销部等部门进行项目前期运作,负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。
(二）、组织工程开工前的准备及审查工作,组织对工程项目和监理单位的招标工作。
ﻫ(三)、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
(四)、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
(五）、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。
二、工程部组织架构1.贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。
定期向相关部门颁发国家现行标准、规范有效版本目录。
2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计;并组织项目部及专业工程师参与内部图纸会审工作.3.负责配合设计单位制定设计可行性方案，明确设计的经济及技术指标.4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。
5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划.6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。
7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。
8.负责公司的技术档案管理工作。
9.负责各阶段的设计方案报送审查工作,督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。
10.负责建设局对建设工程项目初步设计并联审查。
11.组织公司重大技术方案的讨论和决策。
12.不定期参与工程的施工技术会议,协调解决施工中各专业技术难题。
13.监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。
14.参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。
15.参加各类工程相关招标文件及合同文件的评审工作。
16.协助开发部在建设局办理《建设工程施工许可证》及《工程质量监督和安全监督备案》工作。
17.监督检查项目部及成员工作绩效情况.18.监督检查合同落实实施情况。
四、岗位说明书1、工程部经理岗位说明书２、土建工程师岗位说明书3、水电安装工程师岗位说明书4、工程内业岗位说明书。
房地产公司工程部岗位说明书
房地产公司工程部岗位说明书
(一）工程部
岗位名称工程部经理岗位编号 030301 所在部门工程部岗位定员 1人直接上级副总经理所辖人员 1人直接下级主管工程师
本职:
负责公司开发项目施工计划的执行～代表公司进行施工材料的合同签订职责与工作任务：
职责表述: 参与公司项目开发前期设计工作~负责与设计院的具体技术沟通工作职
参与项目前期设计～协助主管工程副总经理工作责工作
一任务具体与设计院进行技术方面的沟通工作~参与方案论证工作
职责表述：负责工程具体施工计划安排
职具体负责项目施工计划的制订工作责工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后～负责具体的执行工作二任务
现场监督工程施工计划的执行情况
职责表述:负责施工现场的管理工作
职现场指挥施工工作
责工作处理施工现场的技术方面的问题三任务
对发生的紧急突发时间～及时向公司主管领导汇报～提交解决方案权力: 本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格：
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验 3年以上相关工作经历
技能技巧熟练使用AutoCAD、天正等制图软件其他:
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间~根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：。
房地产工程部岗位职责(2篇)
房地产工程部岗位职责1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责（2）房地产工程部是一个负责房地产开发工程的部门，其主要职责是规划、设计、施工和监督房地产项目的建设过程。
以下是房地产工程部的一些岗位职责：1. 项目经理：- 负责整个项目的规划和管理，包括项目进度、质量、成本等方面的控制。
- 协调各个专业团队，确保项目按时、按质量要求完成。
- 指导和管理工程项目的设计、施工和验收等工作。
- 对项目进行风险评估和管理，确保项目安全和可持续发展。
2. 设计师：- 负责进行房地产项目的设计和布局。
- 制定房地产项目的设计方案，包括建筑外观、空间布局、室内装饰等。
- 协调各个专业的设计团队，确保设计方案的一致性和整体性。
- 与业主和相关部门进行沟通，确保设计方案符合需求和法律法规要求。
3. 工程师：- 负责房地产项目的施工和监督。
- 制定项目的施工计划和施工方案。
- 管理施工现场，确保施工进度、质量和安全。
- 进行施工过程中的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
4. 监理工程师：- 对房地产项目进行监督和管理。
- 检查和审核工程施工图纸和施工方案。
- 监督施工过程中的质量、安全和进度。
- 协助解决工程施工中的问题和纠纷。
5. 质量工程师：- 负责房地产项目的质量控制和管理。
- 制定质量控制方案和标准。
- 指导和培训施工人员，确保施工质量符合要求。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
2024年房地产工程部岗位职责范文(三篇)
2024年房地产工程部岗位职责范文1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等2024年房地产工程部岗位职责范文（二）房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱之一，而房地产工程部作为房地产企业的一个重要部门，承担着房地产项目的规划、设计、建设和运营管理等一系列重要职责。
随着时代的发展，2024年房地产工程部岗位职责也将不断演化和变化，在以下对职责的描述中，将结合未来的发展趋势进行展开。
一、项目规划与设计作为房地产工程部的重要职责，项目规划与设计的工作仍然是不可或缺的。
2024年，随着城市化进程的加速，资源短缺和环境保护问题将更加凸显，因此，房地产项目的规划与设计需要更加注重可持续发展和生态环境保护。
工程部将需要熟悉并合理运用新兴的技术和理念，如智能城市规划、绿色建筑设计等，推动房地产项目朝着可持续和生态友好的方向发展。
二、工程施工管理在房地产项目的建设过程中，工程施工管理是工程部的核心职能之一。
2024年，随着建筑业的数字化和智能化发展，工程部将更加注重工程施工的效率和质量。
工程部将需要掌握并合理应用先进的建筑施工技术、智能化的工程管理系统和监测设备，提高工程施工的效率和质量，并确保项目按照计划顺利进行。
三、工程质量检查与验收工程质量是房地产项目的重要指标之一，也是工程部的职责之一。
2024年，随着人们对房地产质量要求的提高，工程部将需要加强对工程质量的监督和控制。
地产公司工程部岗位职责12篇
地产公司工程部岗位职责12篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司工程部岗位说明书
工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验
3年以上相关工作经历
技能技巧
熟练使用AutoCAD、天正等制图软件
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作
职责二
职责表述：负责工程具体施工计划安排
工作
任务
具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作
现场监督工程施工计划的执行情况
职责三
职责表述：负责施工现场的管理工作
工作
任务
现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的问题
对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系
策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
（一）工程部
岗位名称
工程部经理
岗位编号
030301
所在部门
工程部
岗位定员
1人
管工程师
本职：
负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订
职责与工作任务：
职责一
职责表述： 参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作
房地产工程部岗位职责(四篇)
房地产工程部岗位职责1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责（二）房地产工程部的岗位职责主要包括项目规划和设计、工程建设管理、质量控制等方面。
具体来说，房地产工程部的岗位职责如下：一、项目规划和设计岗位职责：1. 负责参与项目前期的调研和分析，协助上级制定工程建设目标和规划；2. 进行项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性等方面的评估；3. 执行设计方案，并进行设计进度和质量的监督管理；4. 与相关设计单位、监理单位等进行协调沟通，确保设计方案的顺利推进和实施；5. 参与项目审批过程，包括编制相关文件和报表，协助上级完成申报手续；6. 协助上级进行市场调研，把握市场趋势和发展方向，为项目规划和设计提供参考。
二、工程建设管理岗位职责：1. 负责编制项目实施计划和施工组织方案，协调相关资源，确保项目顺利进行；2. 监督施工现场的安全施工，确保施工过程符合相关法规和标准；3. 把控工程质量，监督施工单位的施工质量控制，及时解决工程质量问题；4. 协调各参与方的工程进度，确保工程按时交付；5. 进行工程变更管理，审查并批准工程变更申请；6. 协调解决工程施工中的技术问题和工程纠纷。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和完善公司的质量管理制度和标准；2. 进行工程质量验收和评估，确保工程质量达到相关标准要求；3. 监督各参与方的质量控制工作，协调解决质量问题；4. 开展质量督导和检查，确保工程质量的稳定和持续改进；5. 建立质量档案和统计工作，形成质量管理的资料和数据；6. 对工程质量问题进行分析和总结，提出改进建议。
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第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
（一）工程部工程师的基本行为守则1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。
2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。
3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。
4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。
5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。
6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。
（二）工程师在质量管理方面的主要职责1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。
2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。
（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。
2.审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，并批准后执行。
3.在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
4.定期向上级主管报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，配合本公司采取措施做出相应的决定。
（四）工程师在工程投资管理方面的主要职责1.按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，上报公司。
2.按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，上报审核。
对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停拒签支付证书，直到上述项目和施工活动达到要求。
3.严格控制设计变更，对设计变更引起的工程造价变化协调相关部门进行及时准确的评审，提出初审意见上报公司审批。
4.严格控制现场签证，对现场签证进行及时准确的评审，协调各相关部门提出初审意见，上报公司审批。
（五）工程师在合同管理方面的主要职责1.参与开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的工程例会，有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。
2.根据工程实际情况，工程师有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并协调有关部门制订详细的变更后上报公司审批；3.对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，协调有关部门就其中申述的理由查清全部情况，并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项，上报公司。
4.工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，并提出初审意见。
5.对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于施工机械设备的原因影响工期、质量的，工程师有权提出更换或停止支付。
6.认真掌控合同条款，严格督促合同多方及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
第二节工程部部门负责人的岗位职责1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。
5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7．协调召开工程例会和专题协调会。
8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
9．协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。
10．组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
11．负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
12．主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
13．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
14．协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。
15．负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
16．监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
17．组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
18．完成上级主管安排的其它工作。
19．协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
20．为项目部提供全面的技术指导，指导项目部编制管理规划和管理实施细则。
21．负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22．督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23．指导项目部人员做好工程资料归档工作。
24．负责识别本项目部人员的从业能力，并上报公司对班子进行调整。
25．认真做好工作日志和项目工作总结。
第三节工程部各专业工程师的岗位职责一．土建结构及钢结构专业工程师岗位职责1．在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。
2．必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。
3．针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。
4．协助监督设计单位完成设计进度计划，保证施工进度需要。
5．负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。
6．监督测量放线过程，检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。
7．监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
8．负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故。
9．督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。
10．核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。
11．负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格的人员提出更换的建议。
12．参与隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
13．负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
14．协助本专业的工程结算的审查。
15．负责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。
16．认真做好工程师日志和专业总结。
二．建筑专业工程师岗位职责1．协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2．审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。
3．向设计单位提出完善功能设计的要求，协助部门主管协调项目部内部各专业的审图意见和修改建议。
4．根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助部门主管组织专业工程的深化设计与施工招标，查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性，并确保各项工作的顺利开工和完工。
5．审查施工图（包括专业工程深化设计详图）的正确性、合理性、经济性和深度，以确保施工的可行性、经济性和进度。
6．必要时，向设计单位提出可实施的合理化建议，供其修正设计。
7．评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案，提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。
8．参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作，确认承包人的施工测量、定位放线。
9．确认材料、器具、成品样板、样品，确认施工样板（示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板），确认工序作业条件，协调相关专业隐蔽工程验收和审查开工报告，参加分部工程、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
10．督促承包人执行进度计划和严格进行成品保护措施。
11．负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
12．协助本专业的工程结算审查。
13．负责编制建筑专业的管理细则，并报公司批准执行。
14．认真做好工程师日志和专业总结。
三．给排水专业工程师岗位职责1．协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2．审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。
3．负责提出给排水专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。
4．负责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。
；5．参加给排水专业图纸会审和设计交底。
6．参与审查施工方案或施工组织设计。
7．负责给排水施工现场组织协调工作。
8．在开工前和施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
9．审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。
10．负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。
11．督促监理拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。