2020年厂长述职述廉报告范文
厂长述职述廉报告范文
厂长述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××公司的厂长，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和廉洁履职情况。
在过去的一年里，我始终以诚信、勤奋、担当的工作态度，全力推动企业的发展和管理的规范化。
接下来，我将对过去一年的工作进行总结和述职。
一、工作总结1. 市场拓展：过去一年，我积极引导团队，开拓市场、加强与客户的沟通与合作，取得了较好的市场销售业绩。
我们不仅拓展了国内市场，还开拓了国际市场，与多个国家的客户建立了长期稳定的合作关系。
2. 产品研发：我们注重产品研发和技术创新，通过引进先进的生产设备和技术，不断提升产品的品质和竞争力。
在过去一年里，我们成功推出了多个新产品，满足了市场的需求，并取得了良好的市场反馈。
3. 生产管理：我重视生产管理的规范和效率，加强生产的组织协调，提高生产效率和品质控制。
通过合理的生产计划安排和科学的工艺流程，我们成功完成了各项生产任务，为企业的发展提供了有力的支撑。
4. 团队建设：我注重团队建设和员工的培养，通过制定培训计划和激励机制，不断提高员工的专业素质和工作积极性。
团队的凝聚力和创造力得到了显著提升，员工的工作满意度和企业的凝聚力明显增强。
二、廉洁履职情况作为一名公职人员，我深知廉洁履职的重要性，始终以廉洁自律的标准要求自己，做到敢于担当、勇于斗争、真抓实干。
1. 廉洁自守：我始终坚持廉洁自守，严格遵守国家法律法规和企业内部的纪律要求。
我拒绝一切不正当的利益诱惑，始终保持自己的良好形象，以身作则、带头遵守廉洁纪律。
2. 公平公正：在工作中，我始终坚持公平公正原则，严格执行企业的规章制度和相关政策，维护员工的合法权益，不偏袒不公，做到公平对待每一个员工。
3. 节约用钱：我重视企业的财务管理，严格控制成本，防止浪费现象的发生。
在资金使用和采购过程中，我都注重节约用钱，确保企业资金的有效利用。
4. 反腐倡廉：我积极参与企业反腐倡廉活动，广泛宣传廉洁意识，深入开展廉洁教育，组织员工签订廉洁协议，推动企业廉洁文化的建设。
2024年厂长述职述廉报告范本(三篇)
2024年厂长述职述廉报告范本市纪委、市委组织部：现将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况作以报告。
一、加强学习，努力提高自身综合素质作为大型国有企业的负责人，面对日益变化的外部政策和竞争激烈的市场环境，深知必须时刻与党中央、省委、市委和上级党委的步调一致、节奏合拍，深知知识更新的重要性，所以我把加强学习，保持正确的世界观，作为提高自身综合素质的主要途径。
编辑。
一是提高自身的政治理论素质。
一年来，我自加压力，不论是党委中心组学习，还是上级、工厂组织的培训，我都积极参加，严肃认真。
认真贯彻党的基本理论、基本路线和基本方针，系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六大、十六届三中、四中全会精神等为核心的政治理论通过认真研读、冷静思考和相互交流，使我充分理解了“三个代表”重要思想的深刻内涵。
深刻认识了“科学发展观、构建和谐社会、加强党的执政能力”等科学论断的精神实质，并结合单位和自己的思想工作实际进行了深入的思考，向组织汇报了自己的心得和学习体会，使自己的理论水平、思想觉悟和用这些科学论断指导工作的能力有了明显提高和进步。
二是学习了社会主义市场经济理论等市场经济知识。
按市场规律办事是现代企业能够生存发展的前提，为此我利用中心组学习和业余时间学习等多种途径通读有关市场经济理论及国家、省市有关企业改革改制和振兴东北老工业基地的文件、政策，使自己的思维紧跟社会发展和改革的形势，这对自己把握企业的发展方向起了至关重要的作用。
我还根据工作需要和自己实际，坚持学习一些科技、管理、法律等方面的知识，使自己对法律、安全消防及商务礼仪等专业的知识有了系统的了解、掌握，开拓了自己的视野，进一步提高了依法管理企业和科学经营企业的观念及驾驭全局的能力。
二、尽心尽力，以高度的责任感促进企业的发展作为党的领导干部，特别是企业带头人，必须有强烈的事业心和责任感，在任期内能实实在在多干些工作，多做些事情，才对得住党的培养，对得起领导的信任，对得起支持自己的全厂职工群众。
2024厂长的述职述廉报告
2024厂长的述职述廉报告作为本厂的厂长，我在过去一段时间内认真履行职责，致力于提升生产管理、质量管理、安全管理、人员管理、财务管理、环境管理以及供应链管理水平。
现在，我将就以上七个方面进行述职述廉报告。
一、生产管理在生产管理方面，我着重优化生产流程，提高生产效率。
通过引进先进的生产设备和技术，我们成功地减少了生产环节，降低了生产成本。
同时，我积极推动员工参与改进生产流程，鼓励他们提出创新性的意见和建议。
这些举措有效地提高了我们的生产效率，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
二、质量管理在质量管理方面，我始终坚持质量第一的原则。
我们建立了完善的质量管理体系，并定期对员工进行质量意识和技能培训。
通过严格把控原材料质量、加强生产过程的质量监测以及实行产品质量追溯制度，我们确保了产品质量的稳定性和可靠性。
同时，我们还积极响应客户需求，不断优化产品设计，提高产品的附加值和市场竞争力。
三、安全管理在安全管理方面，我始终把员工的生命安全和身体健康放在首位。
我们建立了完善的安全管理制度和应急预案，并定期进行安全检查和演练。
通过开展安全教育培训、加强设备维护和保养以及规范作业流程等措施，我们有效地降低了事故发生率，保障了员工的人身安全和企业的稳定发展。
四、人员管理在人员管理方面，我注重培养员工的综合素质和专业技能。
我们建立了完善的培训体系和激励机制，鼓励员工不断学习和进步。
同时，我们还关注员工的成长和发展，为他们提供广阔的职业发展空间。
通过这些措施，我们成功地打造了一支高效、稳定的员工队伍，为企业的长远发展提供了有力保障。
五、财务管理在财务管理方面，我注重规范企业的财务行为和提高资金使用效率。
我们建立健全的财务制度，规范财务管理流程，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我们还加强了成本管理和预算管理，有效控制了企业的成本开支和财务风险。
此外，我们还积极拓展融资渠道，优化债务结构，为企业的发展提供了充足的资金支持。
厂长述职述廉报告（3篇）
厂长述职述廉报告厂长述职述廉报告(3篇)在现在社会，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编收集整理的厂长述职述廉报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
厂长述职述廉报告1一、党务XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的优良传统，积极配合行政一把手做好生产管理工作，现将XX 年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:1、业务管理情况我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司XX年的工作布署认真贯彻执行。
组织全体认真学习、深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。
2、党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。
党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。
厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。
还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、生产稳步增长。
3、加强群团工作，充分调动各方面的积极性，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。
4、精神文明创建方面我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。
总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有一定的差距，今后，我们将不断总结、不断探索、不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。
二、设备管理包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报一、设备管理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。
厂长述职述廉报告
厂长述职述廉报告尊敬的公司领导：我是贵公司的厂长，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况，并就廉洁廉正工作进行阐述。
在过去的一年里，我按照公司的战略目标和要求，认真履行职责，努力推动厂区的全面发展。
首先，我要感谢公司给予我的机会和信任，使我担任厂长一职。
在过去的一年中，我积极参与了公司的决策制定，并与各部门紧密合作，推动了公司经营工作的稳步进行。
厂区的生产经营是公司的核心，我深知这一点。
因此，在过去一年里，我注重提高生产效率和质量控制水平。
我与生产部门的负责人密切合作，协调资源，优化生产流程，降低生产成本，提高了产品的质量和竞争力。
同时，我积极引进新技术和设备，提升厂区的生产自动化水平，以适应市场的快速变化和客户需求的提升。
作为厂长，我始终将员工的发展放在首位。
我注重建立和谐的劳动关系，保障员工的权益，提升员工的满意度和忠诚度。
我不仅提供了必要的培训和学习机会，同时也积极推动员工的职业发展规划，并建立了培训和激励机制，激发员工的创新和高效工作以更好地实现公司和个人的共同发展。
同时，我本着廉洁廉正的原则，严格要求自己和厂区的工作人员。
我注重加强廉政教育和规范管理，坚决防止和惩治各种腐败行为。
我带领厂区制定了严格的财务管理制度，保证资金的合法使用和透明度，并加强对员工的监督和检查，防止工作中的违纪现象发生。
在过去一年，我也深入了解了厂区所在地的社会环境，并积极参与一些社会公益活动。
我带领厂区的员工参与了一些植树造林和捐赠活动，为社会发展做出了一份微小的贡献。
总的来说，过去一年对我个人来说是一个充实而有挑战的一年。
我不断学习和成长，积极适应市场环境的变化，使厂区的生产经营持续向好的方向发展。
同时，我始终坚持廉洁廉正的原则，不断加强自身的职业道德和纪律意识，切实履行作为厂长的职责和义务。
作为贵公司的一名工作人员，我会继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
我将更加注重团队的协作和合作，充分发挥团队的智慧和力量，共同实现公司的战略目标。
厂长年终述职述廉报告
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！现将本年度我厂的工作情况和廉洁自律情况向大家汇报如下：一、工作回顾1.生产经营方面过去的一年，我厂在全体员工的共同努力下，紧紧围绕“稳增长、调结构、提效益”的工作目标，圆满完成了各项生产经营任务。
（1）产值和销售收入稳步增长。
本年度，我厂产值同比增长10%，销售收入同比增长8%，实现了较好的经济效益。
（2）产品质量稳步提升。
通过加强质量管理，提高员工质量意识，我厂产品质量得到了明显提升，客户满意度不断提高。
（3）市场拓展取得新突破。
我厂积极开拓市场，成功进入新的领域，市场份额不断扩大。
2.技术创新方面（1）加大研发投入。
本年度，我厂研发投入同比增长15%，为技术创新提供了有力保障。
（2）提升产品竞争力。
通过技术创新，我厂成功研发出多款具有市场竞争力的新产品，为公司发展注入了新的活力。
（3）加强产学研合作。
我厂与多家高校、科研院所建立了良好的合作关系，为技术创新提供了人才和技术支持。
3.企业文化建设方面（1）加强企业文化建设。
我厂积极开展各类文体活动，丰富员工的精神文化生活，增强了团队凝聚力。
（2）强化企业价值观。
通过举办各类培训活动，提高员工对企业价值观的认识，为企业的长远发展奠定了基础。
4.党建工作方面（1）加强党的领导。
我厂始终坚持党的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
（2）党风廉政建设。
认真贯彻落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律，营造风清气正的企业氛围。
二、廉洁自律情况1.严守政治纪律和政治规矩。
我厂领导班子成员始终把党的纪律和规矩挺在前面，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，确保政令畅通。
2.严于律己，廉洁自律。
我厂领导班子成员带头遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不良风气，做到清正廉洁。
3.加强“三重一大”决策制度建设。
我厂严格执行“三重一大”决策制度，确保决策的科学性和民主性。
4.强化监督检查。
厂长述职述廉报告
厂长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX厂的厂长，很荣幸能够站在这里向大家述职述廉。
在过去的一年中，我结合自身工作实际，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，努力推动XX厂的发展。
一、工作概况在过去的一年里，我注重加强对全厂各部门的管理，加大生产力优化改造力度，全力推动XX厂改革发展。
通过优化生产流程、引进先进设备和技术，并合理配置人员，使得生产效率得到提高，产品质量也得到了有效提升。
我们还加大了市场拓展力度，扩大了销售渠道，并与多家大型企业建立了长期合作关系，为企业发展带来了新的机遇。
二、突出工作成绩在过去的一年中，我带领全厂员工紧密合作，取得了一系列突出的工作成绩。
首先，我们成功实施了一系列的技术创新和产品升级，提高了产品的竞争力和市场占有率。
其次，我们加大了对员工培训和激励机制的建设，提高了员工的工作积极性和归属感。
同时，我们还进行了严格的成本控制和质量监督，有效降低了生产成本，提高了产品的质量和性能。
此外，我们还在环境保护和安全生产方面做了大量工作，确保了生产过程的安全和环境的可持续发展。
三、存在的问题与不足在工作中，我也意识到了一些不足和问题。
首先，由于厂房设施老化，导致了一些生产设备的损坏和效能下降，需要加大对设备的维护和更新。
其次，由于市场竞争日益加剧，我们在产品研发和创新方面仍存在不足，需要进一步加强这方面的能力。
最后，虽然我们注重了员工的培训和激励，但仍存在一些员工流失和管理不到位的情况，需要进一步完善人员培养和管理机制。
四、下一步工作计划为了进一步推动XX厂的发展，我将继续加强对全厂各部门的管理，优化生产力，提高产品质量。
同时，我还将加大对市场的拓展力度，加强产品创新和技术研发，提高产品的竞争力和市场占有率。
此外，我还将重视环境保护和安全生产，加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和归属感。
最后，我还将加大对设备维护和更新力度，确保生产设施的正常运行，提高生产效率。
感谢大家的支持和关注！我会一如既往地努力工作，为XX厂的发展做出更大的贡献！谢谢！。
2024年厂长述职述廉报告模版（三篇）
2024年厂长述职述廉报告模版各位领导、各位同仁：大家好!我叫xx，是我厂轨修分厂的分厂长。
下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。
如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。
……在基础管理方面：一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。
并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。
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2020年厂长述职述廉报告范文
本文是关于2020年厂长述职述廉报告范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
述职报告范文
各位领导、各位同仁：
大家好!我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。
下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。
如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。
……
在基础管理方面：
一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。
并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整
体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。
二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。
1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。
2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。
3、缩减成本，自制制动系统试验台。
我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。
说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。
我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。
首次操作试验，基本满足使用要求。
仅此一项，节约成本十余万元。
在安全管理方面：
1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神，广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展，节支降耗提效益”“严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动，加强宣传教育，营造浓厚的安全氛围。
2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，开展安全警示教育，举一反三，让安全思想理念深深植根于职工的心目中。
以及普及法律法规和消防安全知识，增进安全法制理念，维护治安综治安全。
3、认真落实逐级负责制，抓好安全关键，做好安全预想和安全巡查，第一时间发现隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。
在自控性班组建设中，我勇于探索，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了自控性班组建设领导机构，负责自控性班组建设的全面领导工作。
制定出本厂《2009年自控性班组建设活动安排和计划》，对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定，用以规范指导自控性班组建设活动。
按照年初推进计划，一季度的工作在原班组建设的基础上，整章建制，从班组实际出发，修改、规范班组管理制度，使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。
我厂制定出台管理办法有：《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。
二季度完成工作有：
1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等，进一步提升了管理水平。
2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端，我们根据段内作业车的使用和分布情况，按作业车生产厂家、型号，建立了单车检修技术档案，能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解，简化了管理步骤，进一步提高了生产效率。
3、创建卫生工作标准化模式，大力整治环境，把厂长办公室挪到大办公室旁边，集成为办公区，重新铺设了厨房下水管道，新建厕所、淋浴间，另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作，使厂区面貌大大改观。
下半年的工作主要就是：
规范有序推进自控性班组建设，加强职工业务技能培训，互帮互学，组织开展岗位练兵及技能比武活动，使全体职工深知小修范围、标准，并能单独完成小修修程工作。
最终达到全年目标。
当然，我也深知，我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距，在今后的工作中，我一定会不会辜负组织对我的期望，
以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标，以自控性班组建设的阶段目标为努力方向，身体力行，率先垂范，争取尽早创优，成为自控性班组的先进典范，为公司的发展壮大增添自己的一份力量。
述职报告范文
本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。