浅析华北油田地面工程建设管理存在的问题与对策
油田地面工程施工中常见的问题及整改技术措施
油田地面工程施工中常见的问题及整改技术措施油田地面工程施工过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题不仅影响工程的进度和质量，还可能带来安全隐患。
及时发现问题并采取有效的整改技术措施至关重要。
本文将就油田地面工程施工中常见的问题及整改技术措施进行详细讨论。
一、材料质量问题在油田地面工程施工中，材料质量问题是比较常见的。
可能出现的问题包括材料不符合规定标准、杂质过多、质量不稳定等。
这些问题将直接影响工程的质量和安全。
针对材料质量问题，施工单位应采取以下整改技术措施：要求供应商提供符合规定标准的材料，建立供货商的长期稳定合作关系，并严格按照合同要求进行验收。
对于已经出现问题的材料，要及时进行退换货处理，确保施工材料的质量符合要求。
加强现场材料的质量监管，保证施工过程中的材料质量稳定可靠。
二、施工工艺问题油田地面工程施工过程中，可能出现施工工艺不合理、施工顺序混乱、操作不规范等问题，通常这些问题会导致工程质量低下、进度延误，甚至造成安全事故。
针对施工工艺问题，施工单位应采取以下整改技术措施：对施工工艺进行认真的规划和设计，保证合理合法，并结合实际情况进行调整。
对施工作业人员进行培训和教育，确保施工操作规范、有序，并提前进行风险评估，加强安全防护措施。
三、设备故障问题针对设备故障问题，施工单位应采取以下整改技术措施：加强设备的定期维护和保养，保证设备运行的稳定可靠。
及时更新老旧设备，采用新型的、高效的设备，提高施工效率和质量。
建立健全的设备故障处理机制，确保设备故障能够得到及时有效的解决。
四、安全隐患问题油田地面工程施工过程中，安全隐患问题是最为重要的，可能出现的问题包括施工现场秩序混乱、工人个人防护意识不强、施工作业环境存在危险因素等。
安全隐患问题一旦发生，往往会造成严重的后果。
针对安全隐患问题，施工单位应采取以下整改技术措施：加强施工现场的安全巡查和监管，及时发现和排除安全隐患。
加强施工作业人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和防范能力。
油田地面工程施工管理中的问题分析及对策探讨
油田地面工程施工管理中的问题分析及对策探讨1. 引言1.1 背景介绍油田地面工程施工管理是油田开发过程中至关重要的环节，涉及到诸多工程技术和管理方法。
随着油田资源的日益枯竭和开采难度的增加，油田地面工程施工管理面临的问题也日益凸显。
在油田地面工程施工管理中，存在诸多问题需要解决。
施工进度难以控制，施工质量难以保障，施工人员安全隐患较多等等。
这些问题直接影响到油田地面工程的顺利进行，甚至可能引起严重的安全事故。
对油田地面工程施工管理中的问题进行深入分析，并探讨解决方案和应对措施，具有重要的研究意义和实践价值。
通过对这些问题的认识和研究，可以指导和优化油田地面工程施工管理的实践工作，提高施工效率和质量，保障施工人员的安全，减少施工风险，实现油田开发的可持续发展。
1.2 问题提出油田地面工程施工管理中存在着一系列问题，这些问题严重影响了油田施工工作的顺利进行和效率提高。
针对这些问题，需要进行深入分析和探讨，找出解决方案并提出应对措施建议，以确保油田地面工程施工管理工作的顺利进行。
在实际施工管理中，我们常常面临着施工进度无法按时完成、施工质量无法保证、安全隐患无法及时排除等问题。
这些问题的存在严重影响了油田地面工程施工管理的效果和效率，并可能带来一系列不良后果，如增加成本、影响油田生产等。
1.3 研究意义【研究意义】部分内容如下：在油田地面工程施工管理中，加强问题分析及对策探讨的研究具有重要的意义。
通过对现有管理模式的深入挖掘，可以找出存在的问题并提出有效解决方案，从而提高施工效率和质量，降低成本，实现资源的最大化利用。
油田地面工程施工管理涉及多方面的知识和技术，在实际工作中常常会遇到各种复杂情况和挑战，通过研究问题分析和对策探讨，可以为管理者提供参考和指导，使其能够更好地应对突发状况，保障施工的顺利进行。
对油田地面工程施工管理中常见问题的分析和解决方案的探讨，对于提升油田工程管理水平、完善管理制度，推动油田工程管理的持续改进具有积极的促进作用。
油田地面工程建设中的难点与对策
油田地面工程建设中的难点与对策油田地面工程建设是一个复杂的过程，涉及到多个工程领域。
在这个过程中，存在一些难点需要解决，以确保项目的顺利进行。
本文将讨论一些常见的难点，并提出相应的对策。
难点一：地质条件复杂油田地面工程建设通常发生在地质条件复杂的地区，例如地形陡峭、地面不平坦等。
这给工程施工带来了很大的挑战。
对策一：合理规划工程布局在进行工程建设之前，需要进行充分的勘探和调研，了解地质条件。
根据地质条件，合理规划工程布局，确定合适的施工措施和方法。
在地形陡峭的区域，可以采用平台搭建等方式来解决施工难题。
对策二：加强地质条件监测在施工过程中，需要加强对地质条件的监测，及时发现和处理问题。
可以使用地质勘探技术和监测仪器，对地质条件进行实时监测。
这样可以及时调整施工计划，避免潜在的地质风险。
难点二：环境保护要求高油田地面工程建设的过程中，需要考虑到环境保护的要求和对生态环境的影响。
这是一个重要的难点。
对策一：严格执行环境保护法规在进行工程建设过程中，必须严格遵守相关的环境保护法规。
应建立环境监测系统，对施工过程进行全面监测。
并加强对环境保护措施的宣传和培训，让施工人员充分认识到环境保护的重要性。
对策二：科学规划施工方案在进行工程施工计划时，应充分考虑到环境保护因素。
采取科学的工程施工方案，减少对环境的影响。
在施工过程中，可以采用生态修复和绿化等方式，恢复和改善受到破坏的生态环境。
难点三：安全风险高油田地面工程建设涉及到高温、高压、易燃等危险因素，安全风险高。
对策一：建立安全管理体系在进行工程建设之前，应建立完善的安全管理体系。
制定详细的安全管理规定和操作规程，提供培训和教育，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
对策二：加强安全监督和检查在施工过程中，应加强对施工现场的安全监督和检查。
建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全措施和操作规程的执行情况。
及时发现并纠正不安全行为，预防事故发生。
难点四：人力资源紧缺油田地面工程建设需要大量的技术人员和施工工人，但在一些偏远地区，人力资源紧缺。
油田地面工程建设中的难点与对策
油田地面工程建设中的难点与对策油田地面工程建设是指在油田地面进行相关设施的建设工程，主要包括油田生产设施、输油设施、储油设施、采油工艺设备以及相关辅助设施等。
随着我国石油工业的发展，油田地面工程建设越来越受到重视。
在实际建设中，油田地面工程建设中会遇到一些难点和问题。
本文将就油田地面工程建设中的难点与对策进行分析与探讨。
一、难点分析1. 地质条件复杂：油田地面工程建设首先面临的一个难点就是地质条件的复杂性。
油田地质条件的不同可能会导致地表的不平整、地基的不稳定、地质灾害的频发等问题，给油田地面工程建设带来很大的挑战。
2. 环境保护要求高：随着环保意识的提高，对于油田地面工程建设的环境保护要求也越来越高。
油田地面工程建设必须符合环保标准，这对工程建设提出了更高的要求。
3. 安全风险大：油田地面工程建设中涉及到的设施和设备都与石油相关，存在一定的安全风险。
一旦发生事故，后果将不堪设想，因此安全风险也是油田地面工程建设中的一个难点。
二、对策探讨1. 加强地质勘察与分析：对于复杂的地质条件，可以通过加强地质勘察与分析来准确评估地质条件，为工程建设提供科学依据。
合理选择建设工程场地，采取相应的土石方整理措施，确保地表平整、地基稳定。
2. 科技手段引进：针对环境保护要求高和安全风险大的问题，可以引进先进的科技手段和工程设备。
比如采用新型废水处理技术、采用环保型材料和设备等，以提高油田地面工程建设的环保水平和安全性。
3. 加强安全管理：在油田地面工程建设中，要加强安全管理，建立健全的安全生产管理制度，严格执行各项安全操作规程，加强安全监测和隐患排查，确保安全生产。
4. 合理规划与设计：在油田地面工程建设之初，就应加强规划设计工作，充分考虑地质条件、环保标准、安全要求等因素，合理规划工程布局，科学设计施工工艺，减少施工过程中出现的问题和风险。
5. 建立健全的应急预案：针对可能发生的突发事件，如地质灾害、设备故障、环境污染等，建立健全的应急预案和紧急处置措施，以应对各种危机情况，降低事故损失。
油田地面工程建设中的难点与对策
油田地面工程建设中的难点与对策油田地面工程建设是石油行业中的重要环节，是保障油田生产的关键环节之一。
在油田地面工程建设中，会遇到各种各样的难题，这些难题如果得不到有效的对策，将会对油田的生产运行造成严重影响。
针对油田地面工程建设中的难点，有必要进行深入探讨，寻求有效的解决办法。
一、难点分析1. 地质条件复杂油田地面工程建设中，面临的第一个难点就是地质条件复杂。
油田的地质构造和地质条件多种多样，其中包括地下水位高、地表沉积物厚、土质松软等问题，给地面工程建设带来了很大的挑战。
2. 施工条件恶劣油田地面工程建设通常需要在复杂的自然环境下进行，比如高温、高湿、高腐蚀等条件，这对施工条件提出了更高的要求，也增加了施工难度。
3. 安全风险大油田的地面工程建设通常伴随着一定的安全隐患，比如火灾、爆炸等。
如果对安全风险缺乏合理的防范和处理措施，将给工程建设带来极大的隐患。
4. 技术要求高油田地面工程建设需要用到很多高新技术和设备，对施工人员的技术水平提出了更高的要求，也增加了工程实施的技术难度。
二、对策探讨1. 加强勘探和预测针对地质条件复杂这一难点，应该在工程实施前加强勘探和预测工作，尽可能准确地掌握地下地质情况，为后续的工程建设提供可靠的数据支持。
在工程设计中，根据不同的地质条件采取相应的施工技术和措施，以确保施工的顺利进行。
2. 优化施工方案在面对施工条件恶劣的情况下，应该优化施工方案，合理规划施工进度和作业流程，采用专业设备和工具，提高施工的效率和质量。
保障施工人员的安全，提供必要的安全防护设备和培训，以降低施工过程中的风险。
3. 加强安全管理针对安全风险大这一难点，应该加强安全管理工作，建立健全的安全管理体系，做好安全技术培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
配备完善的安全设施和设备，严格执行安全操作规程，提高对潜在危险的识别和应对能力。
针对技术要求高这一难点，应该加强技术人员的培训和学习，提高技术人员的专业水平和技术能力。
油田地面工程施工管理中存在的问题及解决措施研究
油田地面工程施工管理中存在的问题及解决措施研究油田地面工程施工是指在油田地面进行的开发、生产和维护等工作。
由于油田地面工程的特殊性，施工管理中存在一些问题。
本文将对油田地面工程施工管理中存在的问题及解决措施进行研究。
问题一：安全隐患在油田地面工程施工中，常常涉及到高温、高压、有毒气体等高风险作业。
如果安全措施不到位，容易引发事故，导致人员伤亡和财产损失。
解决措施：1.加强安全教育培训，提高员工安全意识；2.制定严格的安全操作规程，落实安全保障措施；3.安排专人进行安全检查和监督，确保施工过程中的安全性；4.建立应急预案，做好事故应急处理。
问题二：环保问题油田地面工程中会产生大量废水、废气和固体废物，如果处理不当，会对周边环境造成污染。
解决措施：1.建立废水处理系统，合理处理废水，并进行净化；2.控制废气的排放，使用先进的净化设备进行处理；3.采取合理的固废处理方式，如分类和回收；4.加强环保监测，定期对排放口进行检测，确保达标排放。
问题三：资源利用问题油田地面工程需要消耗大量的物资和能源，如果资源利用不合理，会浪费资源。
解决措施：1.制定合理的物资和能源管理制度，加强对物资和能源的监督和控制；2.加强能源利用效率，提高能源利用的效益；3.推广物资的回收利用，减少资源的浪费。
问题四：工期延误问题油田地面工程施工中，可能会受到天气、设备故障等因素的影响，导致工期延误。
解决措施：1.合理制定施工计划，考虑到可能出现的因素，预留出充分的时间；2.加强设备的维护和检修，确保设备的正常运行；3.灵活调整工作安排，做好应对措施，及时解决出现的问题。
油田地面工程施工管理中存在的问题主要包括安全隐患、环保问题、资源利用问题和工期延误问题。
针对这些问题，可以通过加强安全教育培训、制定严格的安全规程、建立废水处理系统、控制废气排放、合理利用资源、制定合理的施工计划等措施进行解决。
这些措施可以提高施工管理中的安全性、环保性和效率，确保油田地面工程施工的顺利进行。
浅析华北油田地面工程建设管理存在的问题与对策
浅析华北油田地面工程建设管理存在的问题与对策【摘要】自改革开放以来，我国石油工业建设取得了巨大的发展，但是在油田地面工程项目管理和施工管理方面却呈现出很多不足和缺陷，针对油田地面工程项目的特点及管理工作中存在的问题，结合油田地面工程项目的管理现状和实际情况，提出了具体的对策和建议，希望给油田地面建设施工管理带来参考。
【关键词】华北油田；工程建设；问题；对策华北油田的开发始于上世纪70年代，1975年任4井获日产千吨高产油流后，华北石油会战指挥部于1976年1月获国务院批准成立。
1978年原油产量超1700万吨，居全国产量前三。
但是随着油田的深入开发，华北油田现在的产油量已经出现大幅下滑，油气处理系统的适应性越来越差，新建油田远离系统、地面环境复杂，油田地面工程建设存在的问题也愈发暴露出来。
一、华北油田地面工程建设管理存在的问题（一）新增产能地面建设环境差，投资难以控制。
随着油田开发的深入，新增产能的地面建设环境变差，投资难以得到有效控制。
一是老区内的建(构)筑物十分密集，与油田生产设施交织在一起，新井建设面临动迁难、征地难的局面。
二是近几年冀中主要产能建设区块地处白洋淀地区，这里湿地、农田、村庄、道路等比较多，环境复杂，征地补偿、安置补助费用上升，工农矛盾关系比较突出，地面建设投资控制的难度加大，经过努力降低的地面建设投资往往被非技术性因素所抵消。
三是二连地区草原保护要求严格，施工防护投入较多。
技术人员紧缺，人员配置与管理不合理。
在油田公司建设综合性地区能源公司战略下指引下，华北油田依托技术优势，积极发展煤层气、储气库、城市燃气等新业务，还要按期完成地面新建产能及老区改造工程，地面建设任务总量和难度呈总体上升趋势，但是相关的项目管理和施工管理高级技术人员却明显不足。
技术人员的匮乏，导致施工管理工作不能顺利进行。
此外，现有人员工作安排不合理，缺乏一定的激励机制，管理方式较为落后。
（三）信息统计技术较为落后。
油田地面工程施工管理中存在的问题及解决措施研究
油田地面工程施工管理中存在的问题及解决措施研究油田地面工程施工管理是油田开发过程中不可或缺的一环，它对于油田的开发和生产具有重要的意义。
在油田地面工程施工管理中也存在着一些问题，如工程进度延误、安全风险增加、资源浪费等，这些问题需要得到有效的解决。
本文将对油田地面工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题1. 工程进度延误在油田地面工程施工管理中，工程进度延误是一个普遍存在的问题。
这可能是由于材料供应不及时、施工计划安排不合理、天气原因等多种因素所导致的。
工程进度延误会直接影响到油田开发的进程，甚至可能导致损失。
2. 安全风险增加油田地面工程施工中存在着诸多安全隐患，如高温、高压、有毒气体等，如果管理不善就会导致安全事故的发生。
安全事故不仅会导致人员伤亡，还会给油田的开发和生产带来重大影响。
3. 资源浪费由于油田地面工程的复杂性和特殊性，管理工作需要耗费大量的人力、物力和财力。
在实际工作中，由于管理不善或者其他原因，经常会出现资源浪费的情况，导致成本增加，效益降低。
二、解决措施1. 优化施工计划为了解决工程进度延误的问题，需要优化施工计划。
首先要对施工过程进行合理规划，合理安排施工顺序和进度，确保施工进度的紧密衔接。
需要做好物资的储备和供应工作，确保施工所需材料的及时供应。
为了降低安全风险，必须加强安全管理工作。
首先要制定相应的安全管理制度和规范，明确各类安全事故的应急处理程序，确保安全措施的有效实施。
要加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发情况的能力。
3. 精细化管理为了避免资源浪费，需要精细化管理。
建立完善的成本核算和管理制度，加强对施工过程的监督和控制，及时发现和解决资源浪费的问题。
要对资源的使用进行科学优化，提高资源利用率，降低成本。
油田地面工程施工管理中存在的问题需要得到有效的解决。
只有通过优化施工计划、加强安全管理和精细化管理，才能有效提高油田地面工程施工管理的水平，确保油田的开发和生产顺利进行。
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浅析华北油田地面工程建设管理存在的问题与对策
【摘要】自改革开放以来，我国石油工业建设取得了巨大的发展，但是在油田地面工程项目管理和施工管理方面却呈现出很多不足和缺陷，针对油田地面工程项目的特点及管理工作中存在的问题，结合油田地面工程项目的管理现状和实际情况，提出了具体的对策和建议，希望给油田地面建设施工管理带来参考。
【关键词】华北油田；工程建设；问题；对策
华北油田的开发始于上世纪70年代，1975年任4井获日产千吨高产油流后，华北石油会战指挥部于1976年1月获国务院批准成立。
1978年原油产量超1700万吨，居全国产量前三。
但是随着油田的深入开发，华北油田现在的产油量已经出现大幅下滑，油气处理系统的适应性越来越差，新建油田远离系统、地面环境复杂，油田地面工程建设存在的问题也愈发暴露出来。
一、华北油田地面工程建设管理存在的问题
（一）新增产能地面建设环境差，投资难以控制。
随着油田开发的深入，新增产能的地面建设环境变差，投资难以得到有效控制。
一是老区内的建(构)筑物十分密集，与油田生产设施交织在一起，新井建设面临动迁难、征地难的局面。
二是近几年冀中主要产能建设区块地处白洋淀地区，这里湿地、农田、村庄、道路等比较多，环境复杂，征地补偿、安置补助费用上升，工农矛盾关系比较突出，地面建设投资控制的难度加大，经过努力降低的地面建设投资往往被非技术性因素所抵消。
三是二连地区草原保护要求严格，施工防护投入较多。
技术人员紧缺，人员配置与管理不合理。
在油田公司建设综合性地区能源公司战略下指引下，华北油田依托技术优势，积极发展煤层气、储气库、城市燃气等新业务，还要按期完成地面新建产能及老区改造工程，地面建设任务总量和难度呈总体上升趋势，但是相关的项目管理和施工管理高级技术人员却明显不足。
技术人员的匮乏，导致施工管理工作不能顺利进行。
此外，现有人员工作安排不合理，缺乏一定的激励机制，管理方式较为落后。
（三）信息统计技术较为落后。
信息统计是项目管理中一项重要的基础性工作，信息能否及时准确传递，是领导进行科学决策的理论依据。
随着公司地面总量和难度的逐年上升，项目过程管理难度不断加大，没有现代化的项目管理软件，传统的半手工、半自动的统
计方式已很难适应目前的现代化管理需求，现有的项目管理制度也制约了地面工程建设管理的发展。
（四）地面建设工程量大与工期短之间的问题。
随着油田难采储量的增加，开发难度进一步加大，地面新建产能及老区改造建设的工程量增大。
由于开发方案确定晚，受规划设计周期长及华北户外施工受季节影响等诸多因素的限制，物资采办及现场施工工期受到了制约。
油田地面建设质量方面的问题
1、配套土建工程
①地面起砂,地面空鼓;②砂体组砌混乱;③清水墙面游丁走缝超标;④带地漏的地面积水、泛水;⑤混凝土砂浆计算不准确,搅拌时间不够;⑥墙体抹灰裂缝。
2、油气管道工程
①补强板上不留信号孔;②沟底不平整,螺丝间距大;③管道上面随意踩踏;
④管线组对焊接前坡口及内外表皮不清理;⑤除锈等级不够、搭接宽度不够、层数不够;⑥固定管架上管托不焊死或焊不牢、活动支架点焊⑦管道埋深不够;⑧站内管道除锈不彻底。
3、动设备
①垫铁组之间的距离过长,垫铁没有尽量靠近地脚螺栓;②垫铁与设备间被点焊;⑤地脚螺栓距地脚螺栓孔壁距离过近,表面不清洁;③平垫铁使用不符合要求,底层垫铁薄;④斜垫铁不对称使用;⑥设备安装后接口保护不利;⑦设备安装找正不使用百分表。
4、静设备
①地脚螺栓外露部分不涂防锈油;②换热(冷)设备滑动端不加滑动板;③设备与设备之间,设备与钢结构之间的梯子、平台连接不考虑温度影响;④斜垫铁不成对使用,垫铁与设备之间被点焊;⑤塔内设备地脚螺栓不加备帽;⑥塔内设备地脚螺栓不进行材质复验。
二、地面工程建设管理存在问题的解决对策
（一）按照“节约用地、有效整合”的管理思想优化地面建设方案。
通过降低布站等级，有效整合新老系统。
可以对水驱油气集输系统进行了调整，缩减布站级数，取消一部分转油站，淘汰部分脱水站。
部分地区水、聚驱转油放水站处理能力可以互为备用，天然气系统合并建设，原油统一外输。
采
用立体化布站，有效整合同类设施的空间。
（二）按照“统筹安排、合理调配”的管理思想优化组织协调工作。
为确保油田地面工程当年规划、当年设计、按时投产，不断加强组织协调力度，充分对现有资源进行合理安排和调配，确保工程项目各项工作顺利进行。
在总体规划上统筹安排，保证了规划项目高效运行。
在开发方案确定较晚，地面规划条件尚不具备情况下，总体规划打破生产定式，通过与生产单位组建联合项目组，提前交代方案等灵活措施，争取时间上、技术上、形势上的主动，保证规划项目按时运行。
在具体实践中，特别是在重大规划项目中，依靠已经掌握的资料和对以往规律性的预判，坚持提前介入、提前准备和提前调研，使工程建设的龙头作用、节约增效的调控作用、技术发展的引领作用、生产运行的导向作用以及相关业务的协调作用得到了充分发挥；进一步推进地下地面一体化生产运行模式，集中多专业优势，进行多方案优化对比，深入挖掘地面系统潜力，地面建设投资得到了有效控制。
在人员安排上合理调配，确保油田产能设计与市场开发有序和谐发展。
（三）按照“集成化、智能化”的管理思想优化设计管理系统。
随着现代科学技术的发展，越来越多的管理软件进入了具体的管理工作之中，为现代化管理的实现搭建了一个很好的实施平台。
所以引进先进的管理系统软件，实现现代化管理，通过高效管理，提高工作效率，是油田地面工程建设管理中很重要的一环。
（四）按照“标准化设计、规模化采购、模块化施工”的管理思想优化工程建设。
由于受规划设计周期长以及季节性影响，物资采办及现场施工工期受到了制约。
标准化设计应积极采用新技术，在满足生产需要的同时，可以节省工程建设投资及运行费用。
加强油田地面施工过程的监督管理
由于现在油田的建设，很多都是使用自建的方式，即自己所属的相关单位自己勘察设计、自己施工、自己验收以及自己管理等，所以在施工的过程中，很难严格对施工质量进行把控，因此改变目前的这样一种自建方式，引进新的技术、新的人才、新的施工团队，对改善施工过程中的质量，有着积极的现实意义。
结束语
实践证明，通过“节约用地、有效整合”、“标准化设计、规模化采购、模块化施工”、“统筹安排、合理调配”、“集成化、智能化”的管理思想优化地面建设方案，优化组织协调工作，优化项目管理系统，优化工程建设，提高了工作效率和设计水平，降低了投资成本，实现了油田地面工程建设的可持续发展。
【参考文献】
[1] 《建筑工程监理手册》编写组.建筑工程监理手册[M].北京:北京机械工业出版社,2003.
[2] 侯永军.杏北油田地面工程的优化简化[J].油气田地面工程，2010年07期.
[3] 丛闻筠.大庆油田地面工程建设管理的矛盾和对策[J].工程管理,2011年8月
作者简介：
张晖1971年12月河北省任丘市华北油田公司基建工程部工程师
油气田地面建设
朱荣贵1965年1月河北省辛集市华北油田公司第五采油厂助理工程师油气田地面建设
刘书军1971年10月河北省任丘市华北油田公司基建工程部高级工程师油气田地面建设。