香林名苑月报模板
小区物业月报总结范文
一、前言本月，我国某小区物业服务中心全体员工紧紧围绕“提升服务质量，保障业主权益”的工作目标，积极开展各项工作。
现将本月工作总结如下：二、工作亮点1. 安全管理方面（1）加强小区巡逻，确保业主安全。
本月共巡逻小区20次，发现安全隐患2处，均已及时整改。
（2）严格执行外来人员登记制度，本月共登记外来人员100余人次。
（3）开展消防安全检查，提高业主消防安全意识。
本月共检查消防设施20余处，发现隐患1处，已整改。
2. 环境卫生方面（1）加强小区绿化养护，本月共修剪绿化带10处，浇水施肥20次。
（2）加大小区清洁力度，本月共清理垃圾60余车，确保小区环境整洁。
（3）开展垃圾分类宣传活动，提高业主环保意识。
本月共举办垃圾分类讲座2次，发放宣传资料300余份。
3. 服务质量方面（1）及时响应业主需求，本月共处理业主报修40余起，满意率达到98%。
（2）开展业主满意度调查，针对业主提出的问题，及时整改，提高业主满意度。
（3）加强员工培训，提升服务水平。
本月共组织员工培训3次，提高员工业务能力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分业主对物业管理工作存在误解，沟通不畅。
（2）部分设施设备老化，维修周期较长。
2. 改进措施（1）加强与业主的沟通，提高业主对物业工作的理解和支持。
（2）加大设施设备维修力度，缩短维修周期。
（3）引进新技术，提高维修效率。
四、下月工作计划1. 加强小区安全管理，提高业主安全感。
2. 持续优化环境卫生，提升小区品质。
3. 提升服务质量，提高业主满意度。
4. 加强员工培训，提高整体服务水平。
五、结语本月，小区物业服务中心全体员工团结协作，努力提升服务质量，为业主创造一个舒适、安全、宜居的生活环境。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质，为小区业主提供更加优质的服务。
物业服务中心服务月报模版
（）物业服务中心月报
一、客户投诉、建议及走访：
1、本月入户走访信息：（说明：客户提出的意见、建议填写到《客户投诉、建议、意见》表格中）
2、客户投诉、建议、意见：
二、客户报修（含验房问题）和公共区域报修：
2、未完成报修信息：
三、园区出售/入驻/退租信息：
1、截止本月园区情况小结：
园区可出租/出售面积：平方米，实际出租/出售面积：平方米，入驻面积比率（出租率）；
园区现有企业户，其中：出租户、出售户；已正常办公户、正装修户、已售未装修进驻户（未办入住手续户）。
2、本月出售/入驻/退租信息：
3、已出售未办入住手续信息（说明：不涉及此项的服务中心可不填写）：
四、未按期缴费信息：
五、服务中心月检：
1、此处以附件形式插入本月的《（）物业服务中心品质检查记录》
2、月检及整改信息：
编制人：编制日期：。
【月报】物业公司工程部月报范本(工作报告)
1.能源费用/工程费用用电量（kwh ）用水量（m 3）燃气量（m 3）预计用量 980000 7000 0 本月总用量976000 6096 0 本月客户用量2710601503注：“总用量”为本物业供电局、自来水公司当月收费数据。
“客户用量”为当月向客户收费用量。
1.1本月公共区域用电量：704940KW/H （用电总量：976000KW/H ）1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000注：本月与上月相比，公共区用电量有所增加，主要原因是：地下三层临时垃圾房排风，风机耗电较大；地下三层佳龙集团临时存车照明耗电。
112005年口2006年1注：本月与上月相比，用水量有所减少，主要原因是：二装消防改造减少，新时代大厦用水量比较□2005年□2006年）1.2本月公共区域用水量：4593m3（用水总量：6096m3）冷却水补水量减少，系统排污量减少。
1.3本月燃气总量：0m3（预算用量0m3）中国电子大厦用气量比较口2005年口2006年2、工单完成情况2.2工单分析：2.2.1空调：2.2.1.1总计维修单110张：其中70张日常维修单，2张内部了解单，入室维修单38张。
2.2.1.2空调维修工单集中在季节性调整方面。
2.2.1.3给排水专业工单主要集中在卫生间设备维修及下水疏通。
2.2.2综合维修：2.2.2.1总计维修单123张：其中95张日常维修单，7张内部了解单，入室维修单21张。
2.2.2.2工单问题主要集中在：B座卫生间大盘纸盒锁芯损坏较多，此问题应该属于大盘纸盒的设计缺陷所致；消防栓玻璃破损情况明显增多；入室维修单的数量有所增加，其主要原因是业租户聘请的施工单位施工质量问题。
2.2.2.3未完成维修单情况如下：0003268B1男卫第一个厕纸盒锁坏，/0003367B/7F男卫一厕纸盒打不开，均无备件；0003249A/20F男卫残卫门关不上，已通知施工单位；0003293//10#步行梯大堂处扶手开焊，没有氩弧焊机。
物业经理月报模板
物业经理月报模板每月末，公司会召开月度工作会议，总结当月工作，分析工作中存在的问题，研究下月工作计划。
公司月度总结是对公司各项工作进行回顾总结的基础。
它可以反映出一段时间以来本公司各项工作落实情况、工作质量和效益等方面所取得进展和成效。
它不仅是领导对本项目上月工作情况和完成情况的总结，也是对本项目及公司下一阶段工作目标任务及实现情况提供全面支持与指导与帮助。
所以无论从哪个方面来讲它都是一个总结与激励工作中的重要工具。
但它同时也是领导与员工沟通情感及相互了解工作情况与进展的桥梁和纽带。
因此它对于每一位员工来说都有特别重要的意义。
一、基本情况__年11月29日，我公司成立了。
目前，我们现有员工__人，其中主管__人，主管____人，其他职员__人。
其中____（女）、____（男）为大学本科学历,____（男）年毕业于____大学园林专业,____（男）年毕业于____大学园林专业,____（女）年毕业于____大学园林专业。
其中有四名是大学本科学历。
现共有员工____人（其中行政人员____人）及__人来自其他公司。
二、主要工作今年，公司与金山街道办签订了物业管理合同，在金山街道办事处的领导下，我们充分利用街道办事处设立的社区管理服务中心，将项目公司全部工作职责进行明确，并在金山街道办事处设立了服务中心金山街办事处服务监督室，监督与指导中心工作。
中心主要负责项目前期与项目建设的协调工作、项目人员管理及后勤保障工作等。
根据物业管理条例及相关要求，对项目物业区域进行划分情况。
根据各物业区域内可能出现的情况，制定了物业工作职责制度以及岗位职责分工并监督实施。
组织召开了公司会议及项目动员会。
及时传达并组织开展项目日常管理及协调工作以及有关项目建设过程中所需沟通协调工作。
三、存在的问题1、管理方面：在工作中仍然存在许多问题。
比如：部分员工不按规章制度办事，尤其是在物业服务中存在“抢”时间、抢进度的现象；在公司项目经营管理中缺乏对细节事物管理与判断能力。
工作月报范文模板合集专业大气
工作月报范文模板合集专业大气为了满足标题提到的内容需求，我将为您提供一个专业大气的工作月报范文模板合集。
以下是正文部分：尊敬的领导：您好！我是××部门的××，我在此提交本月的工作月报，详细汇报本月我所完成的工作及进展情况。
1. 项目管理- 完成了项目A的初步规划，明确了项目目标和路径。
- 召开了项目A的启动会议，并组织团队制定了详细的工作计划。
- 监督并推动了项目A的进度，保证了工期的顺利推进。
2. 绩效评估- 主导了部门绩效评估工作，制定了评估指标和方法。
- 收集并整理了团队成员的绩效数据，并进行绩效评估分析。
- 与团队成员进行了个别面谈，及时反馈了评估结果并提出了改进意见。
3. 团队管理- 组织了部门团队建设活动，增进了团队之间的沟通和合作。
- 设计了培训计划，提升了团队成员的专业技能和知识水平。
- 积极激励团队成员，提高了团队的士气和凝聚力。
4. 内部协调- 参与了公司内部部门间的协调工作，解决了部分沟通问题。
- 组织了跨部门会议，协调了各个部门间的工作配合。
- 积极与其他部门分享经验和资源，提升了整体工作效率。
5. 公司推广- 参与了公司的宣传推广活动，提升了公司的知名度和声誉。
- 编写了公司形象宣传资料，增强了公司的品牌形象。
- 参与了行业展会，拓展了公司的业务渠道。
总结：本月工作主要集中在项目管理、绩效评估、团队管理、内部协调以及公司推广等方面。
通过努力工作，我取得了一定的成绩，并且在团队中树立了良好的形象。
在接下来的工作中，我将继续努力，砥砺前行，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持与关心！此处省略正文部分...希望以上工作月报范文模板合集能够满足您的需求。
如有任何问题或需要进一步的帮助，请随时与我联系。
谢谢！。
(2021年整理)房地产销售部月度报表模板
房地产销售部月度报表标准模板
编辑整理：
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销售部6月月报。
物业服务报告月报范文
物业服务报告月报范文尊敬的业主们：大家好！本月是我们物业公司的服务报告月报，特向各位业主汇报本月的物业服务情况。
一、维修服务本月，我们共收到业主报修工单100份，其中80%的工单在24小时内得到了解决，剩下的工单也在48小时内得到了处理。
维修人员及时响应，高效处理各类报修问题，确保了小区居民的生活质量。
二、环境卫生本月，我们加大了对小区环境的日常清洁工作力度，每天对公共区域进行清扫和垃圾清运，保持了小区的整洁与美观。
同时，我们还加强了对绿化带和花坛的养护管理，确保了小区环境的舒适度。
三、安全管理为了保障小区安全，我们加强了对小区安全设施的巡查和维护，定期检查消防设施的运行情况，并组织了消防演练活动，提高了居民的防灾意识和自救能力。
同时，我们还加强了对小区出入口的管理，确保了小区的安全出入。
四、服务态度我们一直秉承着“以人为本，服务至上”的原则，全体员工始终保持着热情友好的服务态度。
在处理业主反映的问题时，我们尽力做到及时回应和解决，以满足每一位业主的需求。
五、活动组织本月，我们组织了多项活动，如夏日烧烤、篮球比赛等，旨在增加小区居民之间的交流与互动，营造出更加融洽的社区氛围。
六、投诉处理本月，我们收到了少量的投诉，每一件投诉我们都进行了认真的调查和处理，确保了业主的合法权益。
同时，我们也从中吸取教训，不断完善我们的服务，提高我们的管理水平。
总结：通过本月的物业服务报告，我们可以看到我们公司在维修服务、环境卫生、安全管理、服务态度、活动组织等方面取得了一定的成绩。
但我们也意识到，还有许多方面需要进一步改进和提升。
我们将继续努力，不断改进服务质量，为业主们提供更加优质的物业服务。
感谢各位业主对我们工作的支持和理解！我们将一如既往地以高质量的服务回报大家的信任和支持。
谢谢！。
物业管理工作月报模板
**集团—区物业工作—月信息月报
（年月日至年月日止）
_____ 区运营管理中心物业部
2012年月1日
目录
1、月度物业工作综述
2、物业工作情况明细
3、品质管理
4、投诉情况综述
一、月度物业工作综述
（内容：本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动
等等，可配图片说明。
）
二、物业工作情况明细
1、本区域重点工作简述
(1) 本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。
(2) 其它
2、本区域难点工作简述
(1) 本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。
(2) 其它
三、品质管理
1. 主要指标工作情况
2. 集团物业部管理体系运行情况
3.紧急事件
四、投诉综述(各区请如实按照当月发生的投诉情况填写， 集团物业部也可以借此来了解各区物业端口的工作量大小，
及时调配人员) 1.投诉统计 (1)投诉类别统计表
(2)投诉级别统计表
2.投诉分析
_____ 区运营管理中心物业部
年月曰。
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信誉第一顾客至上
工程基本情况表1
进度质量是企业永恒的追求
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本月实际完成情况与进度计划比较表（总包单位名称）表2
实际进度计划进度
进度质量是企业永恒的追求
本月实际完成情况与进度计划比较表（总包单位名称）表2
实际进度计划进度
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（5）月份施工进度计划（南通四建集团有限公司）
实际进度
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工、料、机动态（总包单位名称）表3
分项工程验评情况（土建专业）（总包单位名称）表4
分项工程验评情况（电气专业）（总包单位名称）表4
分项工程验评情况（暖通卫专业）（总包单位名称）表4
主要施工试验情况（总包单位名称）表5
本月工程形象进度
一、本月完成工程量
本月完成了一期13#楼12-16层主体结构施工；8#楼11-15层主体结构施工，二次结构，5、7、8、9、10层砌筑；3#楼机房层主体机构，二次结构2-5层砌筑，二期18-1#楼，18#楼南侧地库基础垫层、防水及保护层施工；18#、16#楼及13#楼北侧地库、土方开挖，基础垫层，砖模砌筑。
二、下月计划工程量
施工计划为：本月需完成一期8#、13#楼主体结构封顶，3#、8#、13#楼二次结构砌筑，抹灰随墙体砌筑完成时间跟进。
二期16#、18#、18-1#楼地下室出零米，主体结构至2层；13#楼北侧、18#楼南侧地库。
大发房地产香林名苑工程月报
年度：2014年
月份：8 月
项目经理：王秀琨
南通四建。