公司月报模板(1)
月度工作总结汇报表格模板
月度工作总结汇报表格模板尊敬的领导和同事们：
在过去的一个月里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。
以下是我们的月度工作总结汇报：
1. 项目进展：
我们成功完成了项目A的第一阶段，按时交付了客户要求的成果。
项目B的进展也非常顺利，我们在上个月的基础上，又取得了新的进展。
2. 业绩数据：
我们的销售额比上个月增长了10%，达到了公司制定的目标。
客户满意度调查结果显示，我们的服务得到了90%以上的客户满意度评价。
3. 团队合作：
我们团队之间的合作更加紧密，大家互相配合，共同努力，取得了良好的成绩。
在团队建设方面，我们也举行了一些活动，增进了团队之间的凝聚力。
4. 个人成长：
我个人在过去一个月里，学习了新的技能，提升了自己的专业水平。
通过参加一些培训和学习交流活动，我也增长了见识，对工作有了更深入的理解。
总的来说，过去一个月的工作虽然充满了挑战，但我们团队克服了困难，取得了一些成绩。
我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢各位的支持和关心！此致。
敬礼。
（你的名字）。
报告模板1周月报(开发商)
谨呈：房地产开发(工程LOGO)发卖周报( 年月日- 年月日)发卖周报可按照工程的实际情况进行相应的调整，但必需包管每周成交、来电来访、媒体、客户需求等数据的准确性。
1、 本周成交统计本周成交总套数 套 累计成交总套数 套 本周成交总面积 m 2 累计成交总面积 m 2 本周成交总金额 元 累计成交总金额 元 本周成交均价 元/ m 2 累计成交均价 元/ m 2 本月成交累计套数本月成交累计金额备注： 2、 本周现场客户来电来访统计表本周来电 本周来访 此中写字楼 此中写字楼 此中住宅 此中住宅 其它其它3、 本周来电来访情况阐发阐发：012345672005.7.112005.7.122005.7.132005.7.142005.7.152005.7.162005.7.17来电来访4、本周来电来访的媒体阐发阐发： 5、本周来电来访客户用途阐发阐发：路过12%短信44%附近9%介绍13%路牌2%网络9%其它11%来电来访投资17%自用57%其它26%来访分析投资33%自用60%其它7%6、本周来访的客户需求面积阐发阐发： 7、 本周工作要点8、 本周发卖障碍 9、 下周工作要点10、 近斯市场情况阐发11、 竞争工程阐发80-12039%120-1807%180以上27%其它27%。
实习月报8篇
实习月报8篇实习月报（一）：本月实习内容1.应收票据、管理费用、财务费用等科目的填写。
2.熟悉很多的表格、原始凭证和记账凭证，熟悉公司会计软件的使用。
3.接触现金日记账和银行存款日记账。
4.接触支票。
5.进一步熟悉了解公司详细的会计工作流程，熟悉银行代码等。
6.熟悉报税的基本流程和企业应缴未缴的企业所得税的基本情景。
7.熟悉工作环境，与教师、同事交流。
取得成绩对会计工作的认识得到了进一步的提高，接触到了很多之前从未接触过的表格、凭证、支票等，并且提高了自身的办事效率。
存在不足1.自我学识尚浅、实践本事还有待加强。
2.不够自信、不够细心。
3.对工作资料的不熟悉，实践经验不足。
4.记性不太好，只明白书本上的知识，实践本事有待提高。
5.在实际工作中，明白了自身存在的不足，并且进一步巩固了自身知识的掌握，对于实际工作有了进一步的了解。
下一步计划1.在做好自我本职工作的同时，多向师父、同事请教，不断完善自我。
2.让自我真正融入到这个工作环境中，并喜欢上自我的工作。
实习月报（二）：一、实习的经验和教训及改善1、实习经验（1）实习限定了实施的区域和具体的工作领域，给实习生培养供给了良好的成长环境。
（2）多方合作搭建青年实习生培养平台。
（3）实习注重人才的建设与培养2、实习教训（1）实习在设计运作时间时，没有过多的研究时间概念。
9月份刚刚毕业的大学生虽然活力参与到农村发展的工作中来，但当有更好大工作的时候就可能会选择离开，对青年实习生流失的问题估计不够。
（2）对于接待机构的申请资格，缺少具体的考核指标。
实习目标之一是培养青年实习生，为NPO组织储备优秀人才，在实习执行期间发现，个别机构对于如何培养青年实习生缺乏经验，需要不断的协调接待机构和实习生之间的关系，增加了秘书处工作的难度。
3、具体能够量化的成果（略）4、遇到的困难（1）接待机构和实习生对于实习期望过大很多青年实习生在接待机构都直接或间接参与了机构的实习工作，而我们的实习在8月底结束，接待机构由于没有本事支付青年实习生必须的生活补助，而迫使一些愿意继续为机构工作的青年实习生不得不暂时离开。
监理月报(1--2期)
巴宜区八一镇小学安全饮水工程
工程建设监理月报
第一期
2017 年 4 月 20 日至 2017 年 5 月 20 日
内容提要:
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
建设单位：林芝市巴宜区教育体育局
承包单位：西藏林芝市巴吉建筑建材有限公司
监理单位：重庆江河工程建设监理有限公司（西藏分公司）
总监工程师：
呈报日期：年月日
巴宜区八一镇小学安全饮水工程
工程建设监理月报
第二期
2017 年 5 月 20 日至 2017 年 10 月 20 日
内容提要:
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
监理工作总结
建设单位：林芝市巴宜区教育体育局
承包单位：西藏林芝市巴吉建筑建材有限公司
监理单位：重庆江河工程建设监理有限公司（西藏分公司）
总监工程师：
呈报日期：年月日。
监理月报范本5篇
监理月报范本5篇监理月报范本（一）：一、工程概况1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
八、其它监理月报范本（二）：建设项目监理月报第一期2019年10月25日~2019年11月25日***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要一、本月工程实施概况2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程实际完成情景3（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3（4）、本月工程材料进场使用及复检情景3（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3（6）、本月分项、分部工程验收情景4（7）、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5（1）、进度控制方面的工作情景5（2）、质量控制方面的工作情景5（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6（4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8（5）、合同其他事项的管理工作情景8（6）、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12（4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13（5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况（1）、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
监理月报范本_(最终) (1)
监理月报编制及上报要求根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013中第7.2.3规定，特制订我公司监理月报范本格式，要求各项目监理部严格执行。
一、监理月报报送工程监理部时间为次月5日前。
二、编制监理月报要求：1、填报要求：（1）第一部分：1、工程基本情况：第一次填写监理月报时需填报，以后有分包单位进场时，需填报分包单位名称、施工内容、合同金额、合同工期等内容。
2、本月工程概况：需根据施工进度情况每月编制。
（2）第六部分：本月监理工作小结：填写内容含材料进场见证取样情况；针对各种质量、进度问题下发的“监理通知单”、“监理工作联系单”情况；例会、专题会议召开情况；分部、分项、检验批验收情况；旁站监理情况；施工单位《施工组织设计》、《专项方案》审核情况；项目监理机构《监理规划》、《监理细则》编制情况；内部学习、培训情况；针对施工单位质量保证体系、安全保证体系的运行检查情况；上级部门检查情况；停工、冬休及、建设单位提出的建议及意见等内容。
（3）第七部分：安全监理：1、危险性较大（或超过一定规模）的分部分项工程清单：施工图纸回来后，项目监理部在编制《监理规划》、《安全监理规划》时，应按照设计图纸内容及有关规定将本工程涉及到的危险性较大的分部分项工程及规模列入清单内，此表格内容每月固定不变。
2、本月涉及到的危险性较大的分部分项工程、规模、专项方案编制、审核、审批、专家论证及监理验收情况列入表内。
每月根据工程实际进度此表内容应有变化。
3、本月安全监理情况：用文字描述危险性较大的分部分项工程实施情况：如塔吊、施工电梯、爬架相关资料是否完善、上级部门验收情况、维护保养情况、司机持证上岗情况、是否有违章作业情况等；外墙吊篮每次移动后的检查情况、工人安全绳安全带的使用情况等；深基坑支护位移数据；高大模板搭设过程中的检查等；日常组织安全大检查次数，安全隐患整改单发放情况、现场临边防护、临时用电、消防器材、消防通道、高空作业等安全文明实施情况。
欣然C区7月份月报(1)剖析
舒城县欣然南溪小区C区【第1 期】[2016年7月20日——2016年8月20日]安徽华瓴建设集团有限公司舒城县南溪小气小区C区项目部编制舒城县欣然南溪小区C区工程项目工作月报【第4 期】[2016年7月20日—2016年8月20日] 工程概况（简介）项目名称：舒城县欣然南溪小区C区工程工程规模：1#、3#、20#楼十八层；2#楼十三层；4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#楼六层；综合活动中心二层；总建筑面积66593㎡工程地址：舒城县高峰路与龙舒西路交叉口西北角建设单位：舒城县重点工程建设管理局设计单位：上海尧舜建筑设计有限公司勘察单位：安徽省工程勘察院监理单位：安徽远信工程项目管理有限公司施工单位：安徽华力建设集团有限公司工程基本情况（汇报）本工程总建筑面积66593m2，共12栋建筑物，异形柱框架结构、框剪结构，抗震设防烈度为7度，设计使用年限50年，设计耐火等级为二级。
结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，建筑抗震设防类别丙类，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.10g，场地土类别为二类。
结构形式：1#、2#、3#、20#楼基础为柱下条形基础，框剪结构；4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#楼为柱下独立基础，异性框架柱结构；综合活动中心为筏板基础，框架结构。
混凝土强度等级：综合活动中心：基础C30，垫层C15；主体柱梁板C30；构造柱、过梁为C25；1#楼：基础C35，垫层C15；基础顶至标高9.4m柱墙为C35；9.4m至23.9m柱墙为C30；23.9m以上柱墙为C25；梁板基础顶至屋面为C25；构造柱、过梁为C25；2#楼：基础C30，垫层C15；基础顶至标高9.4m柱墙为C30；9.4m以上柱墙为3#楼：基础C35，垫层C15；基础顶至标高9.4m柱墙为C35；9.4m至23.9m柱墙为C30；23.9m以上柱墙为C25；梁板基础顶至屋面为C25；构造柱、过梁为C25；20#楼：基础C35，垫层C15；基础顶至标高8.7m柱墙为C35；8.7m至23.2m柱墙为C30；23.2m以上柱墙为C25；梁板基础顶至屋面为C25；构造柱、过梁为C25；4#、9#楼：基础C30，垫层C15；基础顶至标高5.4m柱为C30；5.4m以上柱为C25；梁板基础顶至屋面为C25；构造柱、过梁为C25；7#楼：基础为C30，垫层C15；基础顶到2.5m柱为C35，标高2.5至8.3m柱C30，标高8.3m以上为C25，梁板为C25；构造柱、过梁为C25；9#楼：基础为C30，垫层C15；基础顶至屋面柱C30，梁板为C30；构造柱、过梁为C25；5#、6#、8#、10#楼：基础C30，垫层C15；基础顶至标高8.3m柱为C30；8.3m 以上柱为C25；梁板基础顶至屋面为C25；构造柱、过梁为C25；1、安全文明施工管理坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则进行生产，确保主体施工安全零缺陷；消除现场安全隐患，杜绝职工伤亡事件；杜绝重大火灾事件；创建“市级安全质量标准化示范工地”。
行政月报表模板工作总结
行政月报表模板工作总结
近一个月的工作中，我们团队在行政管理方面取得了一些显著的成绩。
以下是
我们的工作总结：
一、人事管理。
在人事管理方面，我们成功完成了员工入职手续的办理工作，并且及时更新了
员工档案信息。
同时，我们还对员工的考勤情况进行了及时的统计和分析，确保了员工的出勤情况良好。
二、办公设施管理。
我们及时对办公设施进行了维护和保养，确保了办公环境的舒适和安全。
同时，我们还对办公用品进行了及时的采购和库存管理，保证了办公用品的充足供应。
三、会议和活动管理。
在这一个月中，我们成功组织了多次会议和活动，包括部门会议、员工培训等。
我们对会议和活动的策划和组织工作进行了充分的准备，确保了活动的顺利进行。
四、行政支持工作。
我们及时处理了各类行政事务，包括文件的归档和管理、来访客户的接待工作等。
同时，我们还对行政费用进行了合理的控制和管理，确保了行政支出的合理性和透明度。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提升行政管理工作的质量和效率，
为公司的发展提供更好的支持。
希望在下一个月的工作中，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更多
的力量！。
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投资项目公司经营情况月度快报
（参考模板）
一、本月主要业务开展情况
根据投资项目公司实际情况可描述适合的业务指标和重要工作进展情况。
二、财务情况
简要描述公司截止报告时点或当期的总资产、总负债、所有者权益、资产负债率、营业收入、营业利润、净利润等财务数据。
描述本月公司大额资金使用情况，同类资金可合并描述。
三、其他重要事项
描述公司在报告期内的其他重要事项，包括制度建设、人员变动、重大固定资产购置与租赁等。