总包对甲指分包管理规定
总承包单位对分包单位的管理制度(6篇)
总承包单位对分包单位的管理制度一、目的为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。
二、总承包对分包队伍进场要求1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理____备案。
2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。
3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
项目经理必须具有工程师资格证书。
分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。
4、进场的劳务人员必须持有____、特殊工种上岗证。
其中包括电工、电气焊工等。
5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料：1)企业各类资质证书及营业执照；2)业主签发的中标通知书及投标文件；3)岗位职责及管理制度；4)安全协议书；三、总承包对施工进度的管理1、施工进度计划管理总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划，对生产线诸要素(人力、机具、材料等)及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比例，合理地____起来。
2、施工进度与计划后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行处罚。
四、技术质量管理1、施工方案分包单位负责编制本专业施工方案，负责方案的落实工作，负责对现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。
1.1设计变更、洽商分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商，不得擅自变更施工，对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间内以文字形式传达给分包方。
1.2材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划，并报项目技术质量部备案，材料的规格、品种。
生产产家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验。
总包对分包的管理制度全
总包对分包的管理制度全1.总包单位对分包单位的管理制度1.1 技术资料管理在分包单位进场之前，必须向总包单位提供符合要求的企业资质证书、组织机构代码证、营业执照、税务证书、安全生产许可证等相关资料。
同时，项目负责人及主要管理人员的证书必须与合同书中的人员相符。
安全员和特种操作人员必须持有有效的上岗证。
分包单位使用的施工设备必须经过报验并验收合格后方可使用。
总包单位审核后向甲方和监理单位报审。
1.2 技术质量管理总包单位对分包单位的技术质量进行管理，确保施工过程中的技术质量符合要求。
分包单位必须按照合同要求进行施工，并保证施工质量。
总包单位会对分包单位的施工质量进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。
1.3 施工管理分包单位必须按照合同要求进行施工管理，遵守相关的管理制度和规定。
总包单位会对分包单位的施工管理进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。
同时，总包单位会协调各分包单位之间的施工进度，确保工程按时完成。
1.4 进度管理总包单位负责对工程进度进行管理，协调各分包单位之间的施工进度。
分包单位必须按照合同要求完成自己的施工任务，并及时向总包单位报告施工进度。
总包单位会对分包单位的施工进度进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。
1.5 安全生产管理总包单位对分包单位的安全生产进行管理，确保施工过程中的安全生产符合要求。
分包单位必须按照相关的安全生产规定进行施工，并保证施工过程中的安全。
总包单位会对分包单位的安全生产进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。
1.6 文明施工管理总包单位对分包单位的文明施工进行管理，确保施工过程中的文明施工符合要求。
分包单位必须按照相关的文明施工规定进行施工，并保证施工过程中的文明施工。
总包单位会对分包单位的文明施工进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。
2.对各分包单位的奖罚措施2.1 施工管理奖罚规定总包单位会根据分包单位的施工管理情况进行奖罚。
对于施工管理优秀的分包单位，总包单位会给予奖励；对于施工管理不规范的分包单位，总包单位会给予相应的惩罚。
总包对甲指分包管理规定【最新版】
总包对甲指分包管理规定分包管理规定一、分包工程质量分包方所分包工程的质量必须达到业主与分包方所签订的施工合同所约定的质量标准。
如果由于分包方原因未达到整体工程的质量目标，分包方需向总包方与业主方所签订合同中的相应条款承担违约责任，并赔偿由此给总包方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。
二、分包工程进度1、分包方所分包的工程必须按照总包方项目部和业主方确认的进度计划进行施工。
如因分包方原因导致工程工期延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额为2000元，上不封顶;2、分包方的施工不得影响总包方的正常施工，如因分包方原因造成总包方工程延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。
三、总包方对分包方所提供的内容1、提供施工用水，由主干管至工作面管道由分包方自行提供;2、提供施工用电的电源至二级配电箱，由分包方自行接驳。
由二级配电箱至工作面所需电缆和配电箱、电表、焊机专用箱等均由乙方自行提供;3、水电费:分包方应在接驳的水管、电箱上安装计量装置且交付押金不低于2000元，并按使用量缴纳水电费(含损耗)，如因分包方原因发生水电浪费现象，由分包方承担费用及相应的处罚;如不安装计量装置，总包方有权按估计用量收费。
4、总包方配合分包方对工人进行安全教育，并进行考核记录;分包方将教育费用提前交付总包方。
5、监督分包方各分部、分项工程的安全技术交底，并进行检查实施;6、负责对分包方特殊工种持证上岗情况进行监督、检查;7、负责安全生产过程的检查、监督，并提出整改意见、措施;8、根据有关规定、协议条款，负责对现场各类违章的处罚。
9、协调1) 总包方有权根据总包工程施工需要对分包方的工作面进行调整;2)协助业主对施工现场的检查;3) 协助业主监督检查分包工程的质量;4) 业主向分包方支付工程款时应及时告知总包方，若分包方在现场施工中存在问题，总包方有权按照总包合同要求业主减少或暂缓工程款的支付。
总包对分包单位管理制度范文
总包对分包单位管理制度范文第一章总则第一条为规范总包对分包单位的管理，确保工程施工质量和安全，保护劳动者的合法权益，根据有关法律法规和规范性文件，制定本制度。
第二条本制度适用于所有总包单位对分包单位的管理。
第三条总包单位对分包单位的管理应遵循公开、公平、公正原则，实行科学管理、精细管理，促进各方合作，共同推动工程顺利进行。
第四条总包单位在对分包单位的管理过程中，应依法依规，不得违反国家法律法规和建设工程相关规定。
第二章分包单位的选择第五条总包单位在选择分包单位时，应遵循以下原则：1. 符合法律法规和建设工程相关规定的要求；2. 具备相应的人力、物力、财力等资源；3. 具备相应的施工能力和技术经验；4. 具备良好的信誉和商业信用；5. 具备相应的治理能力和管理水平。
第六条总包单位应通过公开招标、邀请招标、询价等方式，选取具备相应资质和能力的分包单位。
第七条总包单位在选择分包单位时，应建立分包单位的评价和考核机制，定期对分包单位进行评估和考核。
第三章分包单位的合同管理第八条总包单位在与分包单位签订合同时，应明确合同双方的权利和义务，明确工程范围、工期、价格、质量要求等关键条款。
第九条总包单位应严格执行合同，确保按时付款，按合同约定支付工程款项。
第十条分包单位应按照合同约定的工期和质量要求，完成施工任务，并按时提交相关验收材料。
第十一条总包单位应建立健全分包单位的质量监督和管理制度，保证工程施工的质量符合相关要求。
第四章安全管理第十二条总包单位应对分包单位进行安全教育培训，提高分包单位的安全意识和安全技能。
第十三条分包单位应遵守国家安全法律法规和工程施工安全规范，建立健全安全管理体系，确保施工过程中的安全。
第十四条总包单位应组织安全巡查和隐患排查，及时处理安全隐患，确保工程施工的安全。
第五章环境管理第十五条总包单位对分包单位进行环境保护培训，提高分包单位的环境保护意识。
第十六条分包单位应遵守国家环境保护法律法规和建设工程环境保护规定，建立健全环境管理体系，保护施工现场的环境。
1 总包单位对专业承包、甲指分包的管理规定
总包单位对专业承包、甲指分包的管理规定第一章总则1、为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。
2、进入总包现场的专业承包和甲指分包施工生产活动，以及对其实施地监督管理，适用本规定。
3、鉴于专业承包是非总包单位的直接分包，总包单位对专业承包的选定无参与权或决定权，总包单位只是作为对建设单位的服务来对进入总包现场的专业承包单位进行代建设单位管理；但对专业承包单位出现的各种劳务用工问题及违反国家、市行政主管部门的有关法律、法规和规定等行为以及出现的安全生产问题，总包单位会被政府有关行政主管部门认定负有管理责任，所以对专业承包单位的管理必须严格纳入总包管理；而任何形式的甲指分包总包都负有管理责任，所以甲指分包也同样严格纳入总包管理，各级管理人员应明确思想认识，加大对其管理力度。
4、所有专业承包、甲指分包企业在进入总包施工现场前，认真学习本管理规定，并组织对工人的教育，严格执行本规定的各项条款。
5、使用总包临设（包括宿舍、库房、办公室、食堂及在总包管辖区内自建食堂）、机械设备时必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定。
6、专业承包和甲指分包单位进场前必须与总包单位签订各种专项协议（安全、环保、消防保卫、劳务管理、道路交通、临时用电）。
7、专业承包和甲指分包单位进场必须遵守本管理规定并满足以下条件，否则不得进场施工。
A.报送符合施工内容的资信资料（通过年检的资质证书、安全生产许可证、企业法人营业执照）。
B.报送分包单位拟用管理人员的上岗证件（承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员、施工员等）。
C.已与总包单位签订各专项管理协议。
第二章违约责任1、专业承包单位和甲指分包单位需要另行使用总包单位的各种机械设备（包括大型垂直运输、中小型机械设备、脚手架、电动吊蓝等）、材料以及需要总包提供劳动力支持时，双方另行约定计取费用。
甲指分包的管理规定
目录第一章总则 (2)第二章费用划分（对在甲指分包协议中无约定有关费用的应计取相应费用）。
(3)第三章履约保证金 (4)第四章内业资料管理 (5)第五章劳务用工管理 (6)第六章材料料具管理 (8)第七章安全生产管理 (9)第八章库房管理 (15)第九章生活区管理 (16)第十章职业病管理 (16)第十一章成品保护管理 (17)第十二章能源管理 (17)第十三章保卫管理 (18)第十四章环境保护管理 (18)第十五章工程例会制度 (19)第十六章其它 (20)总包单位对甲指分包的管理规定第一章总则1.为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。
2.进入总包现场的专业承包和甲指分包施工生产活动，以及对其实施地监督管理，适用本规定。
3.鉴于甲指分包是非总包单位的直接分包，总包单位对甲指分包的选定无参与权或决定权，总包单位只是作为对建设单位的服务来对进入总包现场的甲指分包单位进行代建设单位管理；所有专业承包、甲指分包企业在进入总包施工现场前，认真学习本管理规定，并组织对工人的教育，严格执行本规定的各项条款。
4.使用总包临设（总包不提供宿舍、食堂，只提供材料临时堆放场地，临时场地需搭建房屋的自行搭建）、机械设备时必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定。
5.甲指分包单位进场前必须与总包单位签订各种专项协议（安全、环保、消防保卫、道路交通、临时用电）。
6.专业承包和甲指分包单位进场必须遵守本管理规定并满足以下条件，否则不得进场施工。
A.报送符合施工内容的资信资料（通过年检的资质证书、安全生产许可证、企业法人营业执照）。
B.报送总包单位拟用管理人员的上岗证件（承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员、施工员）。
C.已与总包单位签订各专项管理协议。
D.由于作业需要对土建部分拆改的需原样恢复，未修复或者修复不到位的按照拆改部分的2倍付款。
总包对分包的管理制度
总包对分包的管理制度
是指总承包商对分包商进行管理的制度和规定。
这种管理制度主要包括以下方面：
1. 分包合同签订：总包和分包双方需签订明确的合同，明确分包工作的范围、工期、质量要求、费用等内容。
2. 分包商选择：总包商根据项目需求，经过评审和比较，选择合适的分包商进行合作。
3. 分包商资质审核：总包商要对分包商进行资质审核，确保其具备相应的技术能力、资金实力和信誉度，以确保工程质量和安全。
4. 监督和协调：总包商要对分包商的工作进行监督和协调，确保按合同要求完成工程，并及时解决分包过程中的问题和纠纷。
5. 资金支付管理：总包商按合同约定的付款方式和进度，对分包商的工程款项进行支付管理。
6. 质量检查和验收：总包商要对分包商的工作进行质量检查，确保工程质量符合要求，并与分包商进行工程验收。
7. 项目成本控制：总包商要对分包工程的费用进行控制和管理，确保项目总成本控制在预算范围内。
8. 安全管理：总包商要对分包商进行安全管理，确保工程施工过程中的安全和环境保护。
总包对分包的管理制度有利于确保工程的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，并促进总包商和分包商之间的良好合作关系。
总包单位对专业承包、甲指分包地管理系统规定.问题详解
总包单位对专业承包、甲指分包、劳务分包的管理规定第一章总则1. 为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。
2. 进入总包现场的专业承包和甲指分包施工生产活动，以及对其实施地监督管理，适用本规定。
3. 鉴于专业承包是非总包单位的直接分包，总包单位对专业承包的选定无参与权或决定权，总包单位只是作为对建设单位的服务来对进入总包现场的专业承包单位进行代建设单位管理；但对专业承包单位出现的各种劳务用工问题及违反国家、北京市行政主管部门的有关法律、法规和规定等行为以及出现的安全生产问题，总包单位会被政府有关行政主管部门认定负有管理责任，所以对专业承包单位的管理必须严格纳入总包管理；而任何形式的甲指分包总包都负有管理责任，所以甲指分包也同样严格纳入总包管理，各级管理人员应明确思想认识，加大对其管理力度。
4. 所有专业承包、甲指分包企业在进入总包施工现场前，认真学习本管理规定，并组织对工人的教育，严格执行本规定的各项条款。
5. 使用总包临设（包括宿舍、库房、办公室、食堂及在总包管辖区内自建食堂）机械设备时必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定。
6. 专业承包和甲指分包单位进场前必须与总包单位签订各种专项协议（安全、环保、消防保卫、劳务管理、道路交通、临时用电）。
7. 专业承包和甲指分包单位进场必须遵守本管理规定并满足以下条件，否则不得进场施工。
A. 报送符合施工内容的资信资料（通过年检的资质证书、安全生产许可证、企业法人营业执照）文档大全B. 报送总包单位拟用管理人员的上岗证件（承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员、施工员）。
C. 已与总包单位签订各专项管理协议。
D. 通过总包单位的审核，并取得总包单位签发的进场通知书（见附表）。
第二章费用划分（对在劳务分包、专业承包和甲指分包协议中无约定有关费用的应计取相应费用）。
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分包管理规定
一、分包工程质量
分包方所分包工程的质量必须达到业主与分包方所签订的施工合同所约定的质量标准。
如果由于分包方原因未达到整体工程的质量目标，分包方需向总包方与业主方所签订合同中的相应条款承担违约责任，并赔偿由此给总包方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。
二、分包工程进度
1、分包方所分包的工程必须按照总包方项目部和业主方确认的进度计划进行施工。
如因分包方原因导致工程工期延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额为2000元，上不封顶；
2、分包方的施工不得影响总包方的正常施工，如因分包方原因造成总包方工程延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。
三、总包方对分包方所提供的内容
1、提供施工用水，由主干管至工作面管道由分包方自行提供；
2、提供施工用电的电源至二级配电箱，由分包方自行接驳。
由二级配电箱至工作面所需电缆和配电箱、电表、焊机专用箱等均由乙方自行提供；
3、水电费：分包方应在接驳的水管、电箱上安装计量装置且交付押金不低于2000元，并按使用量缴纳水电费（含损耗），如因分包方原因发生水电浪费现象，由分包方承担费用及相应的处罚；如不安装计量装置，总包方有权按估计用量收费。
4、总包方配合分包方对工人进行安全教育，并进行考核记录；分包方将教育费用提前交付总包方。
5、监督分包方各分部、分项工程的安全技术交底，并进行检查实施；
6、负责对分包方特殊工种持证上岗情况进行监督、检查；
7、负责安全生产过程的检查、监督，并提出整改意见、措施；
8、根据有关规定、协议条款，负责对现场各类违章的处罚。
9、协调
1）总包方有权根据总包工程施工需要对分包方的工作面进行调整；
2）协助业主对施工现场的检查；
3）协助业主监督检查分包工程的质量；
4）业主向分包方支付工程款时应及时告知总包方，若分包方在现场施工中存在问题，总包方有权按照总包合同要求业主减少或暂缓工程款的支付。
四、分包方责任
1、分包方必须服从并执行总包方对分包方质量、进度、消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等管理的有关规定和制度，必须服从总包方在施工过程中的管理、监督、检查、教育；分包单位进场时必须与总包方签订《安全管理协议（此为四方协议）》，及签订施工现场管理人员委托书。
2、分包方应遵守与业主签订的合同的各项内容及设计方的书面指示，精心组织施工；
3、分包方对自身现场区域的质量、进度、消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等负直接责任，乙方进场前必须向总包方提交施工组织设计（方案）、管理班子成员名单及联系方式（必须有专职安全员，且持证在岗）、作业人员的姓名、性别、工种、、身份证号码、籍贯及特殊工种上岗证；
4、向总包方提供完整的符合当地政府要求的分包工程竣工资料及竣工图；
5、对现场的结构、洞口尺寸进行检查、校对，并及时将存在的问题提供给总包方，分包方不得在现场随意剔凿开洞或拆改，如果必须现场剔凿开洞或拆改的，分包方须事先得到总包方认可，施工完毕后分包方应立即修补完毕；
6、负责自身承包范围内的成品保护工作直至移交验收，同时不得损坏其他单位（班组）的材料、成品及半成品，否则，承担相应的责任及费用；
7、因分包方原因造成的任何安全事故及由此给业主、总包方及其他分包单位造成的损失，均由分包方承担一切经济与法律责任；
8、施工全过程中，由于分包方的原因，致使总包方或其他专业分包方蒙受损失的，由分包方负责赔偿（赔偿费用由业主从乙方工程款中直接扣除并支付给受损失方）；
9、分包方施工时须注意与其他专业施工的配合，做好成品保护，不得私自拆改，如不得不拆改时，分包方负责拆改及修复；
10、分包方的工期需满足业主及总包方的总工期进度要求，并根据现场实际情况随总包方进度计划的调整而调整。
总包方不受理分包方提出的因进度计划调整或调整分包方施工区域而引起的窝工或加人加班的索赔；
11、分包方现场使用总包方所有物资材料必须提前申请，办理使用手续，不得私自使用总包方物资及机具，若违反本规定将视情况进行必要的罚款，视情况罚款金额为500元起，上不封顶。
五、文明施工与安全
1 文明施工
1）分包方应严格按照总包方的有关规章制度的规定组织施工；
2）现场材料应按照总包方指定的位置整齐堆放，分包方须做到工完场清，并负责自身施工垃圾的清运；
3) 分包方应安排专人负责现场安全文明管理，负责本单位施工现场的安全文明施工；
4) 若分包方未服从总包方文明施工要求，由此引起的违约责任均由分包方承担。
5）分包方所委托的现场施工管理人员所签订的任何资料分包方均视为认可。
2、安全生产。
1）、因分包方原因导致的任何安全事故总包方不承担任何责任，由分包方承担所有的经济责任与法律责任。
2）、分包方须是具有独立承担民事责任能力的法人，或出具上级主管单位（法人单位）的委托书，分包方必须是具备本分包工程资质要求的分包单位，凡分包方故意隐瞒其施工资质致使分包单位资质等级与业主及相关单位的要求不符，均视为分包方违约，由此造成违约责任均由分包方承担，且因此原因出现任何不可预见的经济索赔均由分包方承担；
3）、分包方熟悉并能自觉遵守执行建设部的《建设工程施工现场管理规定》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其他国家和政府、行政主管部门颁布实施的
有关安全生产的法律、法规及各项规定，积极参加各种促进安全生产的活动；
4）、分包方在施工现场必须配备专职的安全员，负责本单位施工现场的安全生产工作，若无安全员，总包有权拒绝乙方工人入场作业；
5）、分包方必须尊重并服从总包方现行有关安全生产的各项规章制度和管理方式；
6）、分包方应给所属职工提供必须、有效的住宿条件以及安全用品，如安全帽、安全带等，若必要时还需佩戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等其他的个人人身防护用品；
7）、分包方自带的各种施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、有效可靠；
8）、分包方必须按照国家规定为本单位员工购买意外伤害保险；
9）、分包方必须按国家有关的法律、法规、条例规定，组织人员进行施工，凡进入施工现场的员工必须证件齐全，禁止私招乱雇，禁止使用离退休人员及未年满18周岁的未成年工人；
10）、分包方必须配备本单位施工作业所需的足够数量的灭火器材，并保证完好、有效；
11）因分包方原因发生的任何罚款均由分包方承担。
3、消防保卫
1、分包方必须认真遵守国家的有关法律、法规，有关治安、消防及交通安全的管理规定，严格按总包方的消防保卫制度及建设单位施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包方的安全检查，对总包方或监理单位所签发的隐患整改通知单，分包方应在其限定的期限内立即整改完成，逾期不改或整改不符合总包方或监理方要求的，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚，罚款单上报建设单位
2、凡由于分包方管理及自身防范措施不力或分包方工人责任造成的治安、交通、消防及其他等安全责任事故，所造成的一切经济、法律责任均由分包方承担，由此给总包方造成的经济损失由分包方负责赔偿，同时总包方有权对分包方进行经济处罚，起点为2000元上不封顶。