技术及安全保证措施
安全保证体系及技术保证措施
安全保证体系及技术保证措施一、引言安全是企业发展的重要保障，建立一套完善的安全保证体系和技术保证措施，对于确保企业生产安全、员工生命安全、财产不受损失具有重要意义。
本文将从安全保证体系和技术保证措施两个方面进行阐述，以期为企业提供有益的参考。
二、安全保证体系1. 组织架构建立以企业总经理为组长，各职能部门负责人为成员的安全管理委员会，负责制定企业安全政策、安全规划、安全培训、事故调查和处理等工作。
同时，设立安全管理部门，负责日常安全管理工作的组织实施。
2. 安全政策制定明确的安全目标，如杜绝重伤及以上事故、降低轻伤事故频率、提高员工安全意识等。
并将安全目标分解到各部门、各岗位，确保每位员工明确自己的安全职责。
3. 安全规划根据企业生产特点和风险因素，制定切实可行的安全规划，包括设备设施安全、作业环境安全、人员安全等方面。
安全规划应具有前瞻性，确保企业安全管理工作与企业发展战略相适应。
4. 安全培训与教育定期开展安全培训和教育活动，提高员工安全意识。
培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、事故应急预案等。
确保每位员工熟练掌握本岗位的安全知识和技能。
5. 事故调查与处理建立事故报告、调查和处理制度，对发生的各类事故进行及时、准确、全面的调查和处理。
分析事故原因，制定针对性的预防措施，防止类似事故再次发生。
6. 安全文化建设培育企业安全文化，树立“以人为本、安全第一”的理念。
通过举办各类安全活动，营造关爱生命、关注安全的良好氛围。
三、技术保证措施1. 设备设施安全对生产设备进行定期检查、维护和保养，确保设备安全运行。
对存在安全隐患的设备设施进行整改或更换，防止因设备故障导致的事故。
2. 作业环境安全改善作业环境，确保作业场所通风、照明、消防设施等符合安全要求。
对存在职业病危害的岗位，配备必要的防护设施和用品。
3. 个人防护为员工提供符合国家标准的安全防护用品，如防护口罩、安全帽、防护眼镜等。
监督员工正确使用个人防护用品，降低事故风险。
技术安全保证措施
技术安全保证措施1. 强密码和多因素认证在现今数字化时代，密码泄漏和账户被黑客入侵是一种常见的安全风险。
为了保护个人和组织的技术系统安全，使用强密码是首要的一步。
强密码应该包含大写字母、小写字母、数字和特殊字符，并且长度至少为8个字符。
此外，多因素认证的实施对于确保身份验证的安全至关重要。
多因素认证通过输入密码之外的其他身份验证因素，如指纹、手机短信验证码等，提供额外的层次保护。
2. 定期更新和升级软件软件更新和升级是为了解决已知的漏洞和缺陷，并增强软件的安全性。
定期更新操作系统、应用程序和所有其他软件，以确保系统的所有部分都处在最新和最安全的状态。
此外，及时安装和配置软件的补丁程序对于修复已发现的漏洞也至关重要。
3. 防病毒软件和防火墙安装和更新防病毒软件和防火墙是防范恶意软件和网络攻击的有效手段。
防病毒软件可以检测并删除潜在的威胁，而防火墙可以监控和过滤进出网络的数据流量，防止未经授权的访问和攻击。
4. 数据备份和加密数据备份是一种关键的安全措施，可防止数据丢失或被恶意攻击者访问。
应当定期备份所有重要数据，并将其存储在与主系统分离的设备上。
此外，对于敏感数据，应使用加密技术进行保护。
加密能够将数据转换为无法读取的形式，即使数据泄漏，黑客也无法获取有用的信息。
5. 员工培训和意识提高员工是组织安全的第一道防线，因此培训员工并提高他们的安全意识是非常重要的。
员工应被教育如何创建强密码、识别钓鱼邮件和恶意软件等常见网络威胁，并了解组织的安全政策和程序。
此外，组织还应定期组织安全培训和测试，以确保员工掌握最新的安全知识。
6. 安全审计和漏洞扫描定期进行安全审计和漏洞扫描是为了检测和修复已暴露的安全漏洞。
安全审计可以评估系统和网络的安全性，并发现潜在的安全风险。
漏洞扫描可以自动化地检测操作系统、数据库、应用程序等中的已知漏洞，并提供修复建议，以确保系统的健康和安全。
7. 访问控制和权限管理访问控制和权限管理是确保只有授权用户能够访问敏感信息和系统的关键措施。
保证安全施工的技术经济组织措施
保证安全施工的技术经济组织措施一、技术措施：1.建立科学合理的工程设计：在工程设计阶段，应充分考虑施工安全因素，采取适当的设计措施，提前预防施工安全风险。
例如，在建筑设计中，采用加固结构、设置可疏散通道等措施，以增加建筑的抗震性能和安全性。
2.使用符合国家标准的工程材料：选择合格的建筑材料和设备，严格检查其质量，避免使用过期或不合格的材料，从根本上保证施工质量和安全。
3.采取先进、安全的施工技术：选择先进的施工方法和设备，提高施工效率的同时降低安全风险。
例如，在高空作业时，可以采用安全网和安全带等防护措施，保护作业人员的安全。
4.安全教育和培训：对施工人员进行全面的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力，掌握正确的作业方法和安全操作技巧。
二、经济措施：1.制定合理的安全预算：在项目计划阶段，根据工程的性质、规模和风险等级，合理估计和预算安全投入，并在施工过程中按计划落实。
这些投入可以用于购买安全设备、组织安全培训、聘请安全专家等，为施工安全提供物质保障。
2.安全风险评估和控制：对施工过程中可能出现的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
通过制定合理的安全预案，及时解决安全隐患，保证施工进度和质量。
3.设立奖惩制度：对施工过程中存在的安全问题进行奖惩，积极激励有良好安全记录和表现的人员，并对违规操作和事故责任人进行惩罚，提高施工人员的安全意识和责任感。
三、组织措施：1.建立健全的安全管理机制：制定相应的管理制度和规范，明确安全责任和管理流程，健全监督机制，确保施工中各个环节的安全控制。
2.安全会议和安全检查：定期召开安全会议，及时传达和宣传施工安全知识和要求。
同时，进行定期安全检查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
3.建立安全文化氛围：通过开展安全活动、组织演习等形式，营造安全意识和安全行为的良好氛围。
同时，加强与相关部门的沟通与合作，共同维护安全施工环境。
4.设立安全监测系统：借助现代化的信息技术手段，建立安全监测系统，实时监测施工现场的安全状况，提供准确的数据和预警，及时采取措施避免意外。
安全技术保证措施
安全技术保证措施
1、夜间施工时，工器具、设备（施工车辆、发电机等）悬挂具有反光的黄色标志牌；
2、进入作业现场所有人员必须穿反光防护服装。
3、雷雨、大风天气禁止夜间作业，禁止夜间高处作业，禁止夜间涉水作业；
4、夜间作业人员必须配备有效的照明设备、通讯设备和应急药品；现场作业点集中固定时采用日光色镝灯作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。
采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。
大型设备作业时其照明部件必须启动运转。
作业人员可随身携带锂电LED帽灯，监护、巡视等人员用手提式防爆探照灯或手电筒
6、夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独行动；
7、施工中的深基坑、开挖沟槽等临时工程，应设置围栏，行人、车辆等交通要道必须设置反光警示、悬挂红灯示警标志。
8、做好夜间施工防护，在危险地段（临近深坑、水塘、河边、大桥）作业地点附近设置警示标志，以提醒行人和司机注意，必要时并安排专人值守。
9、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。
安全生产的保证技术组织措施
安全生产的保证技术组织措施
安全生产是企业的重要任务之一，正确的技术和组织措施可以有效地保障生产安全。
下面就是安全生产的保证技术组织措施。
一、技术措施
1.安全设备
安全设备的设置是保障生产安全的基本措施之一。
企业应根据生产场所的实际情况，对设备进行科学配置，确保其数量和品质能够满足安全生产的要求。
例如，应该安装防火门、气体报警、地震报警等设备，在高架工作区域应设置固定的安全护栏等。
2.人员技术培训
企业应加强安全教育和培训，使员工掌握必要的安全生产知识和技能，提高安全生产的应变能力。
3.安全检查
企业应当定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
二、组织措施
1.稳定的管理制度
企业应该建立健全的安全生产责任制度，明确安全管理的职责和权利，形成一套完整的管理体系，确保安全生产全面、准确、及时实施。
2.规范的操作流程
企业应该制定规范的操作流程和操作规范，同时加强对操作人
员的培训和管理，防止不当的操作导致事故发生。
3.严格的材料管理
企业应加强对原材料、半成品、成品等物资的质量控制和库存
管理。
在保存、运输、卸货等环节，加强对物资的保护，防止发生
安全事故。
4.危险化学品管理
企业应对危险化学品进行全面的管理，制定严格的使用规章制度，设立专门的仓库和管理机构，对危险化学品的购买、使用、储存、运输和抛弃等各个环节进行监控，确保安全生产。
企业应全面深入地推进安全生产保障工作，通过科学的技术和
组织措施，不断完善安全生产管理体系，杜绝安全生产事故的发生。
保证安全的组织措施和技术措施
保证安全的组织措施和技术措施为了确保组织的安全，需要采取一系列的组织措施和技术措施。
下面是一些常见的保证安全的措施：1.建立安全政策：组织应该建立明确的安全政策，规定安全目标和原则，并确保所有员工都知晓并遵守该政策。
安全政策应该包括对信息安全的保护、物理安全和安全文化的培养等方面。
2.员工培训和教育：组织应该为员工提供安全培训和教育，使他们具备安全意识和相关技能，能够正确处理安全事件和威胁。
培训内容可以包括信息安全基础知识、安全政策和流程、安全操作规范等。
3.安全团队和责任制：组织应该设立专门的安全团队，负责安全事务的管理和执行。
并明确每个员工在安全方面的责任和职责，促使每个人都积极参与到安全工作中来。
4.访问控制：组织应该实施访问控制措施，确保只有经过授权的人员才能访问敏感信息和资源。
这可以通过用户身份验证、访问控制列表、加密技术等来实现。
5.数据备份和恢复：组织应该定期备份重要的数据和系统，以防止数据丢失和灾难发生。
同时还需要建立灾难恢复计划，以便能够迅速恢复到正常的工作状态。
6.安全审计和监控：组织应该进行定期的安全审计和监控，发现并解决潜在的安全风险和漏洞。
这可以通过安全审计工具、入侵检测系统、日志监控等手段来实现。
8.漏洞管理和修复：组织应该建立漏洞管理和修复的流程，及时修复系统和应用程序中的漏洞和安全弱点。
这可以通过实施安全补丁管理、定期漏洞扫描、安全代码审查等方式来实现。
9.物理安全措施：组织应该采取适当的物理安全措施，保护机房、服务器和网络设备等重要资产的安全。
这可以包括控制门禁、视频监控、防火墙和入侵防御设备等。
10.网络安全防御：组织应该建立网络安全防御体系，保护网络和系统免受未经授权的访问和攻击。
这包括网络防火墙、入侵检测系统、网络流量分析工具等。
综上所述，为了确保组织的安全，需要综合运用组织措施和技术措施，通过建立安全政策、提供员工培训、实施访问控制和监控等手段，保护组织的信息和资产免受威胁和攻击。
工程各项安全保障措施
工程各项安全保障措施
一、进入拌和场作业区，要配戴平安帽，非工作人员禁止入内。
二、操作人员必需严格执行操作规程，持证上岗。
三、电工、电焊工作业要按规定穿戴防护用品。
四、电工要填写电工修理纪录，严格执行临时用电制度。
五、氧气瓶，乙炔瓶间隔不少于10米，不行放在电线上，远离易燃易爆品。
六、作业中，料斗四周5米内禁止通行，输送机两侧1米内禁止靠近，成品料仓下方禁止人员通行或停留。
七、操作人员要严格执行班前、班中、班后的三检制度，准时排解事故隐患。
八、场地内准时洒水，避开扬尘的发生，工作完毕，准时清理现场，保持环境干净。
九、操作人员离岗下班，须关闭门窗，锁好操作室门。
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保证安全的技术措施6篇
保证安全的技术措施6篇保证安全的技术措施（精选篇1）一、概况为保证矿井的正常的生产接续工作，矿领导研究决定：掘进22E306甩车场下段和回风巷，该掘进面的乏风将会串入22E302工作面。
为确保22E306掘进面和22E302综采工作面的通风安全，特制定以下安全技术措施。
二、领导小组、劳动组织1、领导小组组长：副组长：成员：2、劳动组织所涉及一次串联通风的安全工作由当班带班矿领导、综掘队队长、综采队队长、机运部部长、各队当班班组作业人员、当班瓦检员等相互配合管理。
三、安全技术措施1、安全生产技术部每天由瓦检员加强对掘进工作面的局扇、风量、回风中的各类气体情况及综采工作面通风系统情况和风流中的各类气体情况进行检查，确保通风系统稳定、可靠、风量及各类气体情况满足《煤矿安全规程》、《作业规程》规定。
2、按照《煤矿安全规程》第128条的规定，掘进工作面的局扇。
要求安装同等能力的两台局扇，实现双风机双电源并能实现自动切换，且必须实现风电闭锁、瓦斯电闭锁，且灵敏可靠。
调度室负责在被串综采工作面的进风流中安装瓦斯断电仪，安装位置在距风流串联交汇处下风口不超过10m的22E302机巷内。
3、该掘进面局扇设专人进行管理，严禁随意停开局扇和无计划停风现象。
临时停工不得停风，因检修或其他原因造成局扇停止运转时，必须制定安全技术措施，确保工作面作业人员撤至新鲜风流中;并在巷口设置栅栏、警示牌，禁止人员入内。
4、临时停风后恢复通风前，必须由瓦检员检查瓦斯等有害气体情况。
只有在局扇及其开关附近10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局扇。
5、瓦斯检查员必须加强掘进面、综采工作面气体的检查。
当回风瓦斯浓度超过1%时或进风中瓦斯浓度超过0.5%必须停止工作面作业，撤出工作面人员，查明原因并进行处理。
6、瓦斯检查员必须现场交接班，严禁瓦斯员脱岗、漏检、假检。
每班必须检查各工作面气体至少两次，如有特殊情况应随时检查气体情况。
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技术及安全保证措施第一章工程概况一、概况本工程位于二、安装工程的主要特点工作量大：该安装工种主要包括电气安装及设备安装拆除等方面的内容，系统大且比较复杂，安装工种的工作量比较大。
综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的产矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。
第二章施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。
为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总承包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。
建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施组织计划，督促检查各分项施工准备工作。
建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。
由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系、准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。
]一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。
发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。
了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构图纸，核对总包单位预留的影响。
编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。
编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。
编写详细的安全和技术方面的交底记录。
交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。
二、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。
根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应由项目部依据工程的进度计划的实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。
材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。
材料供应商应提供相应产品合格证、消防流畅领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。
材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。
由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。
三、劳动力组织和准备建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。
根据各施工阶段中各分项工程的工程量，产结合施工图预算是用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。
对特殊工种建立上岗制度，特殊工种施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。
四、机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的场进时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。
根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术电进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。
拟投入主要机具如下表所示。
第三章安装工程质量保证体系一、安装项目部组织机构的建立项目部组建原则：根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我公司质量管理体系运行的需要，本着确保工程质量优良的目标，精心组织施工的原则。
二、管理人员的职责项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关选用较高素质的管理人员，既便于项目管理，又能提高整体管理人员的素质。
因此在选用项目管理班子成员时，一定在要经过考核后谨慎选用。
为便于项目管理，对选用的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的，项目管理人员职责如下表所示：主要管理人员的职责如下：安装项目经理：合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。
安装项目质量员：质量控制、质量检测、质量记录、质量管理。
安装施工技术员：控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制安全文明施工、控制材料消耗。
安装材料员：物资计划、物资保管、物资发放、物资管理工作。
安装资料员：文件和资料的管理、质量记录管理、计量器具管理。
三、质量目标管理本工程的质量目标不优良，公司按GB/T9002-ISO9002《质量体系一生产、安装的服务的质量保证模式》建立质量体系、并制定安装工程质量手册、质量体系程序文件和作业报导书等，作为质量控制的有效手段。
按照公司质量体系运行规定，结合安装工程自身特点，对安装工程质量各阶段实施控制，并编制详细的《质量计划》作为质量控制目标的文件，使质量体系有效运行。
四、物资的管理的控制1、物资管理甲方应按乙方的计划要求的进场时间、物资型号、数量、质量等级要求，供应物资到场。
甲供材料、设备的种类、规格、型号、质量等级与设计要求不符时，乙方有权拒绝收货，材料或设备的检验应由甲方代表、监理代表在场，合格的物资方可在工程上使用，乙方收到甲供物资后，应根据物资的不同要求，妥善保管。
乙方采购的物资质量，应符合设计和规范要求，并应向甲方和监理单位组织材料报验，及时为好各种手续后方可使用。
乙方采购的物资，应按甲方指定的生产厂家采购，保证物资质量。
所用材料或设备在进场后，须做好防潮、防雨措施，确保材料或设备的质量不受外界环境的影响。
2、物资的控制1）物资的采购和进货检验工程材料、设备需用计划由各专业施工员根据设计文件编制。
在计划中明确材料或设备的规格、型号、数量、材质、进场时间以及质量要求。
按照施工合同及有关材料、设备的供应文件，材料部门分别类编制计划，并报建设单位组织采购。
采购必须在合格供应商之间采购，合格供应商的评价、选择、控制等管理工作，由材料部门按公司质量体系文件进行评定。
物资的检验应随时做好记录，它包括：文件资料的验证：包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、产品说明等。
实物验收：即数量、规格、型号、标识等是否符合相应规定。
必须经过验证合格的产品方能入库保管。
2）甲供物资的控制项目部材料员负责与甲方的关材料人员配合进行了甲供物资的管理工作，其物资的交接及验证时，甲方及监理相关人员应到现场共同实施。
3）物资的标识和保管入库房及现场的种类物资应有相应的标识牌（标牌、标签、标记等），以表明物资的名称、规格、验证结果等。
对于半成品如支架，预制管道等直接在其上作标记。
物资领用、发放时，应在发放、领用单上标明材质、规格、型号、数量及用途。
作业班组在领用重要物资时，必须在领料单上注明用途及使用部位，以便查找。
物资的保管应严格按规定进行，易燃、易爆物资、贵重物资单独存放保管，防雨防潮物资应有防雨防潮措施。
物资的标识和保管工作由项目部材料员负责。
五、文件和资料的控制1、文件和资料受控清单的建立用于本工程作为施工及管理依据的文件和资料主要有：设计图纸、质量体系文件、施工验收规范、质量检验评定标准、设计变更、施工组织设计方案、质量计划等到，由安装项目部技术内业建立文件和资料受控清单。
2、文件和资料的标识管理1）文件和资料的标识管理质量体系文件采用公司制定的统一标识的方法。
施工验收规范、质量检验评定标准由项目部根据现行颁布的最新有效版本，统一作受控标识。
施工组织设计及专项施工方案由项目部统一作标识。
2）文件和资料的配备施工验收规范、质量评定标准，由项目部配备，本工程执行的规范和质量标准详见编制依据一章。
设计施工图、设计交底记录由项目部技术内业地建设单位领取，技术内业负责发放、保管等管理工作。
施工组织设计及专项施工方案由项目部分发，技术内业管理。
技术变更拟定由技术资料管理员在各专业施工员处领取并保管。
规范和质量标准详见编制依据一章。
设计施工图、设计交底记录由项目部技术内业在建设单位领取，技术内业负责发放、保管等管理工作。
施工组织设计及专项施工方案由项目部分发，技术内业管理。
技术变更拟定由技术资料管理员在各专业施工员处领取并保管。
六、建立检验和试验制度1、材料或设备的检验和试验进场入库的材料、设备须进行检验和试验。
进货检验和试验工作由材料员负责，主要材料、设备会同施工员、质量员、建设单位代表、监理工程师进行。
检验方法：随机资料检验、外观检验、无损检验、功能试验、对材质有颖问的材料，应按规定进行理论和无损检测，检验程序为免检、抽检、全检。
2、施工过程中检验和试验过程检验和试验：由试验工程师负责，主要工作应邀请建设单位代表、监理工程师共同进行监督。
检验方法如下：目测法：采用看、摸、敲、照等方法，对检查对象进行检查。
量测法：通过测量工具或计量仪表，用靠、吊、量、套等方法难检查对象进行检查。
试验法：通过现场试验或试验室试验等化验手段，取得数据分析判断质量情况。
3、检验程度全检：主要用于关键过程或隐蔽工程等重要部位。
抽检：适用于基本项目、允许偏差项目的检验。
4、检验项目按质量标准规定划分为：保证项目、基本项目、允许偏差项目。
保证项目由质量管理工程师负责检验，基本项目和允许偏差项目，由班组长自检，施工员或质量员工程师抽检。
七、质量记录的控制和保存1、质量记录种类以文字记录，质量记录的形式由各责任人员按质量体系运行要求，在过程中形成。
记录应真实、清楚、签字齐全，项目部技术内业按体系运行要求，建立《质量记录清单》，并以此作为质量记录的标识。
2、质量记录的收集和保管技术内业收集、保管工程竣工技术资料及进度、施工技术的外来质量记录，每月工资收集并整理。
材料员收集保管材料、设备工作方面主记录。
质检员收集、保管质量、[安全管理工作方面的质量记录。
3、质量记录的处理工程竣工后，按国家竣工资料管理规定，工程竣工技术资料报送档案馆和建设单位处理。
其余质量记录收集整理，由安装工程项目部负责保存。
八、持证上岗记录本工程所有管理人员，按国家的规定实行抢救无效证上岗。
为便于管理，所有证件由公司统一保管，并建立持主上岗人员的台帐。