建筑工程质量管理要点
建筑工程质量控制要点
建筑工程质量控制要点1. 设计阶段的质量控制：- 确保设计文件符合国家和地方相关法规和标准；- 检查设计方案的科学性和可行性，包括结构、材料、设备等；- 确保设计方案的合理性和完整性，包括平面布局、施工图纸等；- 评审设计文件，确保各个工程部分的协调性和一致性。
2. 材料和设备的质量控制：- 严格按照规范选用合格的材料和设备；- 检查材料和设备的质量证明文件，如合格证、检测报告等；- 对进场材料和设备进行检验，确保其符合规定的要求；- 对非合格材料和设备进行严格管理，及时处理不合格品。
3. 施工过程的质量控制：- 确保施工过程符合设计方案和施工规范；- 加强施工现场的管理，包括现场卫生、安全等；- 对关键工程节点进行重点监督和巡查；- 加强施工质量自检和互检，及时纠正和整改问题。
4. 施工质量验收：- 严格按照验收标准和程序进行验收；- 对整体工程进行质量验收，包括结构、装饰、设备等方面；- 对验收结果进行记录和报告，及时反馈给相关方面；- 对验收中发现的问题进行整改和复查。
5. 质量问题的处理和追踪：- 对施工中发现的质量问题进行及时处理和整改；- 对问题整改进行追踪和核查，确保整改的有效性；- 对质量问题进行记录和汇总，分析问题的原因和发生的规律；- 提出合理的改进措施，预防类似问题的再次发生。
6. 整体质量管理：- 建立健全的质量管理体系，包括制定质量目标、流程和规章制度等；- 加强质量管理培训，提高工作人员的质量意识和技能；- 建立质量监督和检查机制，对各个阶段的质量进行监督和检查；- 组织定期质量评估和监测，查找问题，改进管理。
建筑工程中的质量控制要点
建筑工程中的质量控制要点在建筑工程中，质量控制是确保项目顺利完成并满足质量标准的重要环节。
以下是建筑工程中的质量控制要点。
1. 设计规范的合理性设计规范对于建筑工程的质量至关重要。
设计规范应当准确、合理，并符合法律、法规和相关标准。
设计人员应充分了解项目需求，并将这些需求融入到设计中，确保设计方案的可行性和质量。
2. 材料的选择和检验在建筑工程中，材料的选择和检验对于项目质量至关重要。
对于不同的项目，应结合实际情况选择合适的材料，并确保其符合相关标准。
同时，在施工前应进行材料的检验，确保其质量达到要求。
3. 施工过程的监督施工过程的监督是质量控制的重点。
监督人员应密切关注施工进度、质量和安全等方面，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应严格按照相关规定设置警示标志，保证施工人员的安全。
4. 质量检测和验收质量检测和验收是质量控制的关键环节。
在施工完成后，应进行质量检测和验收工作，确保建筑工程符合相关标准和设计要求。
质量检测和验收工作应由专业人员进行，并制定相应的检测标准和程序。
5. 完善的记录和档案管理建筑工程的质量控制还包括记录和档案管理。
施工过程中应做好施工日志、检测记录等工作，并将其进行归档保存。
这样可以为以后的维护和管理提供依据，同时也方便了相关人员对工程质量进行评估。
6. 安全措施的落实建筑工程中的质量控制还应包括安全措施的落实。
施工现场应设立安全警示标志，施工人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。
同时，定期组织安全教育和培训，保证施工人员对安全事项的了解和掌握。
总结：在建筑工程中，质量控制是确保项目质量的基础。
通过合理的设计规范、材料选择和检验、施工过程的监督、质量检测和验收、记录和档案管理以及安全措施的落实，可以有效地控制建筑工程的质量，确保项目的成功完成。
建筑工程施工质量管理要点
建筑工程施工质量管理要点在建筑工程施工过程中，质量管理对于保证工程质量、确保施工安全至关重要。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的要点，包括施工前准备、质量控制、现场管理以及质量检查等方面。
一、施工前准备施工前准备是建筑工程质量管理的基础，包括设计合理性审查与优化、施工组织设计、施工方案编制等内容。
1. 设计合理性审查与优化在施工前，应对设计方案进行合理性审查与优化。
审查设计方案的材料选用、结构合理性、施工工艺等，确保其符合国家标准和规范，具备可行性和经济性。
2. 施工组织设计施工组织设计是对施工过程进行规划和安排，确保工作能够有序进行。
应合理确定施工顺序和方法，明确施工任务和责任，合理分配施工资源，提前预防和解决可能存在的问题。
3. 施工方案编制施工方案的编制应包括工程施工技术方案、施工安全技术措施、质量控制方案等。
方案应详细、精确，包括工序、工艺、材料选用和施工规定，充分考虑工程特点、环境因素和施工条件等。
二、质量控制质量控制是建筑工程施工过程中最为重要的一环，包括材料控制、施工工序控制和施工质量评定等方面。
1. 材料控制材料的质量对于工程质量具有重要影响。
应对材料的采购、运输、验收、存储等环节进行严格控制，确保材料符合国家标准和工程要求。
2. 施工工序控制施工工序控制是保证工程施工质量的基础。
应根据施工组织设计和施工方案的要求，对各个施工工序进行监督和检查，确保工作按照规定的要求进行，避免施工过程中出现偏差和缺陷。
3. 施工质量评定施工质量评定是对施工质量进行检验和评估的过程。
包括对施工过程的日常检查和抽查，对竣工验收的全面检查和综合评估。
评定结果对工程质量进行反馈和总结，为后续项目提供改进参考。
三、现场管理现场管理是保证施工质量的重要环节，包括现场组织管理、安全管理和协调管理等方面。
1. 现场组织管理现场组织管理是指对建筑工地进行规范和管理，确保施工作业按照要求进行。
包括施工现场的布局、施工设备的配置、人员配备和作业安排等。
建筑工程质量管理制度的要点与流程
建筑工程质量管理制度的要点与流程建筑工程质量管理制度是确保建筑工程质量的有效手段，对于保障工程质量、提高施工效率、确保工期和保证工程安全具有重要意义。
本文将重点介绍建筑工程质量管理制度的要点与流程。
一、建筑工程质量管理制度的要点1. 设立质量管理组织质量管理组织是建筑工程质量管理的核心，负责制定和执行质量管理制度，确定质量目标和责任，组织质量检查和监督，并对发现的问题进行整改和报告。
2. 建立质量管理文件建筑工程质量管理文件包括施工图纸、质量规范、施工工艺、工程验收标准等，要建立完善的文件管理体系，确保施工过程中的操作符合规范要求。
3. 建立质量控制措施质量控制措施包括工程质量监控、资料管理、安全措施等，要根据工程特点和工期安排，制定相应的控制措施，确保施工过程中的质量问题得到控制。
4. 实施质量检查与评审质量检查与评审是确保施工质量的重要环节，要定期进行施工现场的质量检查，对关键工序和节点进行重点评审，及时发现和解决质量问题。
5. 建立质量纠纷解决机制建筑工程中可能会出现质量纠纷，要建立健全的纠纷解决机制，包括合同争议解决、专家鉴定、调解等方式，确保纠纷得到公正处理。
二、建筑工程质量管理制度的流程1. 设立质量管理组织建立专门的质量管理组织机构，包括设立质量部门、明确质量控制岗位职责和权限。
2. 制定质量管理文件根据工程性质和规模，制定相应的质量管理文件，包括施工图纸、质量规范、施工工艺、验收标准等。
3. 制定质量控制措施根据施工实际情况，制定相应的质量控制措施，包括工序控制、材料控制、工艺控制等，确保施工符合质量要求。
4. 实施质量检查与评审根据施工进度，定期进行质量检查与评审，对关键工序和节点进行重点关注，及时发现和解决质量问题。
5. 处理质量问题与纠纷对于发现的质量问题，要制定相应的整改措施，并跟踪整改情况；对于质量纠纷，要按照相关法规和合同约定进行处理，并做好记录和备案。
6. 形成质量管理经验总结根据工程的实际情况，定期对质量管理工作进行总结，整理形成质量管理经验，为今后的项目提供参考。
建筑工程质量安全管理要点
建筑工程质量安全管理要点随着城市建设的不断发展，建筑工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
在建筑工程的建设过程中，质量安全问题一直是人们关注的焦点。
因此，建筑工程质量安全管理成为了确保建筑工程质量安全的重要保障。
为了更好地了解建筑工程质量安全管理要点，本文将围绕以下几个方面进行探讨。
一、建筑工程质量安全管理意义建筑工程质量安全管理是指从规划、设计、施工、验收等各个环节，全面把握建筑工程质量和安全状况，采取一系列管理措施，以提高建筑工程质量和安全水平。
建筑工程质量安全管理的意义在于，对于建筑工程来说，一方面能够确保建筑工程的质量和功能，另一方面能够保障人们的生命安全。
这也是建筑工程质量安全管理的最终目的。
二、1.规范管理建筑工程质量安全管理中，规范管理是其首要要点。
规范管理主要包括对建筑工程从规划、设计、施工、验收等各个环节进行规范管理。
建筑工程管理者需要从头到尾全程参与，在建筑工程全过程中做好各个环节的管理，不断推动建筑工程的顺利完成。
2.加强人员培训建筑工程质量安全管理中，人员培训也是至关重要的方面。
建筑工程管理者需要对建筑工程参与人员进行相关培训，提高其技能及安全意识。
通过加强人员培训，能够有效提高人员的责任心与安全防范能力。
3.保证现场卫生保证现场卫生也是建筑工程中需要关注的一点。
在建筑工程施工过程中，管理者需要定期清理现场的建筑垃圾，并做好卫生清洁工作。
保证现场的卫生，能够有效地提高建筑工程项目的质量和安全。
4.安保设施安保设施的建设也是建筑工程质量安全管理重要的方面之一。
在建筑工程施工过程中，需按照安全与使用性检查施工设备，并安装必要的安保设施。
如果安全保障措施不到位，将会对工人的生命安全造成威胁。
5.按照标准验收建筑工程质量安全管理中，标准验收也是非常重要的一点。
在建筑工程完工之后，需要对建筑工程项目进行验收，并按照国家相关标准进行验收。
在验收时，需要注意到建筑工程项目是否符合国家有关建筑工程标准，以及是否进行了必要的安全测试。
建筑工程施工中的质量管理要点
建筑工程施工中的质量管理要点建筑工程施工中的质量管理是确保工程质量和施工过程符合规范和标准的重要环节。
质量管理的有效实施可以预防和解决施工中可能出现的质量问题，确保工程的安全性、可靠性和耐久性。
本文将介绍建筑工程施工中的质量管理要点。
1.施工方案的编制与审批在建筑工程施工前，施工方案的编制与审批是质量管理的第一步。
施工方案应包括施工技术措施、施工工艺流程、施工组织形式和施工进度计划等内容。
施工方案的编制应符合相关技术规范和标准，并经过相关部门的审批。
2.材料的选择与采购建筑工程质量的好坏与所使用的材料密切相关。
质量管理要点之一是材料的选择与采购。
材料的选择应根据设计要求和相关技术规范，确保材料的质量和性能符合要求。
材料的采购应选择合格的供应商，遵循公开、公平、公正的采购程序，同时进行验收和入库管理。
3.施工人员的素质与技能要求施工人员的素质与技能水平直接影响着建筑工程的质量。
质量管理要点之一是要求施工人员具备相关专业知识和技能，能够正确理解和操作施工图纸，熟悉施工工艺和操作规程，具备施工资质证书，并严格按照施工方案进行施工作业。
4.工程质量检查与控制工程质量检查与控制是贯穿整个施工过程的重要环节。
质量管理要点之一是建立完善的质量检查与控制机制，包括自检、互检、专项检查和抽查等。
通过检查，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
5.施工过程的记录与台账管理施工过程的记录与台账管理是质量管理的重要手段之一。
质量管理要点之一是建立健全的记录和台账制度，包括施工日志、质量检查记录、材料使用记录等。
通过记录施工过程中的重要信息和关键环节，为工程质量的监督和查验提供依据。
6.安全生产管理安全生产管理是施工中质量管理的重要组成部分之一。
质量管理要点之一是建立健全的安全生产管理制度，包括安全教育培训、安全操作规程和安全设施的设置等。
通过安全管理，防止安全事故的发生，确保施工过程的安全性。
7.质量验收与评定建筑工程施工结束后，进行质量验收与评定是质量管理的最后一步。
建筑工程中的工程质量和安全管理要点
建筑工程中的工程质量和安全管理要点在建筑工程中，工程质量和安全管理是至关重要的。
本文将探讨一些关键的工程质量和安全管理要点，以确保建筑项目的顺利进行和工程质量的提高。
一、前期准备阶段在建筑工程开始之前，必须进行全面的前期准备，以确保工程质量和安全的管理。
1.1 撰写详细的工程质量和安全管理计划在工程开始之前，必须撰写一份详细的工程质量和安全管理计划。
该计划应包括工程质量和安全的目标、计划、程序和责任分工等内容。
1.2 指定专门的工程质量和安全管理人员为了保证工程质量和安全的管理，应指定专门的工程质量和安全管理人员。
这些人员需要具备相关专业知识和丰富的工作经验，能够有效地组织和管理工程质量和安全工作。
二、质量管理要点工程质量是建筑工程的基础，其管理至关重要。
以下是一些质量管理的要点。
2.1 设立有效的质量控制措施在建筑工程中，应设立有效的质量控制措施，以确保施工过程中的环节和质量符合相关的标准和要求。
这包括对施工材料的选择、工艺流程的控制、施工现场的管理等。
2.2 定期进行质量检查和验收建筑工程在关键节点和重要环节应进行定期的质量检查和验收，以确保质量的合格性。
施工单位应按照规定进行质量检查，及时纠正存在的问题，并进行验收，确保工程质量的达标。
三、安全管理要点在建筑工程中，安全管理是至关重要的。
以下是一些关键的安全管理要点。
3.1 制定完善的安全管理制度和规章制度建筑工程中应制定完善的安全管理制度和规章制度，明确各方的安全责任和义务。
这些制度和规章制度应包括施工现场的安全管理、施工人员的安全教育和培训、施工工具和设备的安全使用等内容。
3.2 加强施工现场的安全管理在工程施工过程中，应加强施工现场的安全管理，包括统一管理、严格落实安全措施、完善的安全防护设施等，确保施工现场的安全。
3.3 开展安全教育和培训建筑工程的安全管理离不开安全教育和培训。
施工单位应定期组织安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和处理突发事件的能力。
建筑工程质量监督要点
建筑工程质量监督要点一、引言建筑工程质量监督是确保建筑工程质量符合相关标准和要求的重要环节。
它对于保障公共安全、提高建筑品质具有重要意义。
本文将介绍建筑工程质量监督的要点，帮助大家更好地理解和掌握建筑工程质量监管工作。
二、质量控制要点1. 设计阶段的质量控制在建筑工程的设计阶段，首要任务是确保设计方案的合理性和符合相关规范标准。
为此，质量监督人员应重点关注以下几个方面：（1）设计图纸的准确性：监督设计单位提交的图纸应符合建筑设计规范和相关的安全要求，确保总平面布局、结构设计、电气设计等内容的准确性。
（2）材料和工艺选择的合理性：监督设计单位在设计过程中所选择的材料和工艺应符合规范要求，能够满足工程的使用要求和安全性能。
（3）合理的成本控制：设计单位应在施工成本承受范围内，确保设计方案的合理性和可行性，避免因设计过于超前或不切实际而导致工程质量问题。
2. 施工阶段的质量控制（1）监督施工方合规施工：质量监督人员应确保施工方按照合同约定和相关的规范标准进行施工，检查施工团队的组织管理、资质齐全和操作规范等情况。
（2）监督质量检验：质量监督人员应参与施工方的质量检验工作，抽样检验材料和构件的质量，并对检验结果进行跟踪和记录，确保质量问题得到及时解决。
（3）安全生产监督：质量监督人员应密切关注施工现场的安全生产情况，确保施工方按照相关法律法规要求做好安全防护、消防措施等工作，防范事故的发生。
三、质量纠偏要点1. 发现问题及时整改质量监督人员在监督过程中，发现建筑工程存在质量问题时，应及时向责任方提出整改意见，并要求在一定的时间内完成整改工作。
质量监督人员应严格按照监督计划和标准，对整改工作进行跟踪和督促，确保问题得到及时解决。
2. 监督材料验收在建筑工程施工过程中，材料验收是保证施工质量的重要环节。
质量监督人员应参与材料的验收工作，对进场材料的质量进行抽检，并对材料的合格性进行评估，及时发现和处理不合格材料。
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对建筑工程质量管理要点分析
摘要：从大的方面说，工程质量对国家的经济，对企业的诚信和经济效益都是至关重要的，所以必须加强对施工质量的监管，提高工程施工质量管控水平。
关键词：建筑工程；质量管理；
0前言
经济的迅猛发展，人民生活的提高，也就使人们对建筑工程的安全和质量有了更加高的需求，竞争是市场经济的特征之一，那么建筑市场作为经济的一部分也是要竞争的，那么企业靠什么在市场上站住脚，是信誉、效益、市场和自身的发展，但归根究底建筑市场的竞争只要是质量的竞争，质量源于施工的成果，所以提高工程质量的管控显得尤为重要。
知道了重要性就要去改变，但是我国的项目管理发展的晚，又受到了个方面的影响，而且无论在施工项目管理理论还是在工程实践方面都相对落后，这些是限制项目管理的发展和进一步完善的，尤其是在质量管控方面，这样的问题就更加的严重。
其实质量问题还是有共同点的，比如：质量保证资料不符合规范要求、砌体结构、屋面工程、电力照明工程等方面的问题，这些都可能影响工程质量。
1建筑工程管理中存在的主要问题
从建筑工程项目的整体管理角度而言，工程管理工作主要是指：从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收等项目的综合管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的目标。
目前,我国普遍缺乏系统在工程管
理、专业、深入的理论研究和讨论,导致存在的问题在中国施工项目管理、滥用,开拓更多的客观现实,必须有针对性的改进与完善。
1.1 管理体制不健全
目前,我国在建设管理、管理体制中的关键问题是体制不健全。
完善管理体系的建设工程项目管理部门和机构建立的全部功能,并且根据实际需求,分别得到不同数量的人员配备来满足特殊的工程项目管理工作需求。
不过大多数我国建筑工程为了节约成本,并极大地降低了工程管理部门,员工的数量,这将导致不完整的管理和员工,甚至管理者要身体的数量和水平。
缺乏健全的管理体制，建筑工程的管理工作也就无从谈起了。
1.2 缺乏明确的质量监管核心与机制
目前，国内建筑工程管理工作中的施工质量监督与控制工作多是由施工单位、监理单位、质检机构共同承担和完成，各单位之间没有隶属关系，相互之间的合作与交流以沟通为主要方式，这就导致建筑工程施工质量控制工作缺乏明确的监管核心，更难以谈到监管机制的构建与发展了。
施工单位在施工质量控制工作中，更多的是站在经济收益与社会利益的角度上来考虑问题；监理单位是独立于建设单位、施工单位的第三方，具有监理工程质量、进度等职责，但是由于国内工程监理行业尚处于起步阶段，监理单位难以挑起施工质量监管核心的重任；质检机构是隶属于国家的工程旌工质量鉴定与检测机构，其属于科研技术研究机构，不具备相应的执法权，也无法成为施工质量监管的核心。
1.3 安全管理意识淡薄
在我国建筑工程管理工作中，管理的重点多集中于施工工艺、技术、进度、质量、造价等方面，而对于工程安全的管理则处于相对被忽视的地位。
我国施工队伍主要由农民工组成，他们普遍没有经过专业的培训和教育，导致其安全技术和意识难以满足实际需求。
2 提高建筑工程质量管控的方法
2.1 建立健全工程质量管控体系
分工明确是职责划分，加强责任制的一个很好方法，所以企业也要建立分明的组织团队，把职责分工，保证质量责任制和各项管理完善的治理班子，这样才能保证工程的基本程序，工作的规范和管理的要求。
在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制，健全质量管理规章制度。
要大好提前量，所以项目组在工程开工之前就要对质量进行管控，对于整个过程的质量活动展开详细的分析，还要制作成册，指导书、报告等等，这样规范质量管理的人员，对于难的地方可以设立专项施工图对解决，对于有可能产生的各种情况有一定的应对措施，监理部门的审批下来才可施工。
整个工程要实施项目经理负责制，责任到人。
2.2 加强工程质量管控目标的制定并督促执行
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。
然而目标制定，目标展开和目标实现是质量管控目标管理的环节。
其中目标的规定是要依据企业的质量目标，以及在管控中没能全面解
决的一系列问题和客户的要求等。
目标展开主要是目标的分析和落实。
目标的实施主要是落实目标责任和实施目标责任，只有无论什么专业还是工序围绕质量控制为核心的全面的规范管理，才能发挥工程质量的保证的效力，从而使工程质量控制目标得以实现。
2.3 认真做好工程前期准备工作
一直在强调的质量管控，其实控制是需要提前预防做好准备的，这就就把危险熄灭在萌芽中，建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。
所以真正有可行力的施工组织设计对质量管控很重要。
那么工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：
施工管理人员的准备。
人才是质量管控的核心，项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预结算员、安全管理员等几个岗位，项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配。
施工操作人员准备。
对于工程施工质量的控制，施工人员最有执行力，所以他们的要求就必须要精，所以要选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。
施工材料的准备。
建筑材料及设备质量是工程质量的基础。
因此，质量这一关要严把，不合格的材料直接在施工前就取缔，对于采购人员的要求就要有所提高，选货从优，了解厂家的材料，仔细检验，仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准及是否符合工程特点。
施工现场的准备。
都说不大无准备的战，所以施工前的准备工作尤为重要，所以工程开始前是要进行实
地考察的，只有了解现场的环境，明确各种材料的地点，施工水源和电源情况，才能对原有建筑的情况进行摸底。
2.4 加强施工过程控制，严格做好竣工验收工作
施工阶段中质量控制施工阶段是质量控制的主要阶段，对于各个环节的检验都必须是严格的，要对质量进行认真的解析。
这样在项目经理的指挥下，各尽其责，各自按照自己的工作保准完成任务，并随时上报，对其管理和考察。
实际的记录结果存入档案。
而对于工地材料的管理，采用限额领料制度，施工人员要签单，管理库房的按单发货，从而即能保证质量又能节约成本。
最后的验收就是工程项目的最后一个环节，这样就是一个很大的标志，标志着工程投产和使用的标志，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量。
2.5 积极探索新科技，提高工程管控水平
技术的重要性不言而喻，所以施工的质量控制同样离不开技术，只有通过技术的改进，才能实现产品和施工工艺的更新换代。
所以看重工程质量就要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
更要明确在施工的过程中利用符合技术要求的一系列流程，质量要求，操作的规范，与此同时设立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
3 小结
总而言之，建筑工程质量管控只一个全面的系统的工程，所以想要提高工程质量管控水平，就一定要做好准备施工前的所有准备工作，还
有施工过程的监管和后期的竣工验收工作，只有把每一个过程和工艺都完善的同时，在积极的配备先进的而技术，才能真正提高质量管控的水平，保证工程质量。
参考文献：
[1]王建。
关于建筑工程管理的问题探讨[j]。
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[2]高青。
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科技与企业,2012,(3)。
[3]贺德国。
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科技与企业,2012,(3)。
[4]周雪。
论有效提高建筑工程管理技术的措施[j]。
黑龙江科技信息,2012,(4)。