五华县安流镇水街保障性住房建设工程施工组织设计
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
供水保障工程施工组织设计
供水保障工程施工组织设计一、工程概况本项目为供水保障工程，主要包括水源地保护、输水管道、泵站建设等工程。
工程总投资为XX亿元，建设周期为XX个月。
工程建成后，将有效提升我国向XX地区供水的水源保障水平，满足居民生活用水需求，促进地区经济发展。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和施工要求，将施工现场划分为若干个施工区，包括水源地保护区、输水管道施工区、泵站施工区等。
各施工区之间交通便利，便于材料和设备的运输。
2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工区的施工顺序、施工时间及关键节点。
确保工程按照既定目标顺利完成。
3. 施工资源配置根据施工需求，合理配置人力、物力、财力等资源。
选用具备相关资质的专业施工队伍，确保施工质量。
同时，确保施工材料、设备及临时设施满足施工需求。
4. 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强施工现场质量监督与管理。
严格执行相关规范和标准，确保工程质量符合设计要求。
5. 施工安全管理制定施工安全管理制度和应急预案，加强施工现场安全培训和监督。
确保施工现场安全无事故。
6. 环境保护与水土保持严格遵守环境保护法规，采取有效措施保护施工现场环境。
加强水土保持工作，确保工程结束后生态环境得到恢复。
7. 施工协调与沟通建立项目协调机制，加强与各相关部门、单位及当地政府的沟通与协调。
确保施工顺利进行。
8. 施工信息化管理利用现代信息技术，实现施工过程的信息化管理。
通过项目管理系统，实时掌握施工进度、质量、安全等情况，提高项目管理效率。
9. 施工验收与移交施工结束后，组织验收小组对工程进行验收。
验收合格后，将工程移交给相关部门进行运维管理。
三、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计的动态调整在施工过程中，根据实际情况对施工组织设计进行动态调整，确保施工顺利进行。
2. 施工监控与考核设立施工监控机构，对施工现场进行定期检查与考核。
对存在的问题及时整改，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
保障性住房安装工程施工组织设计
保障性住房安装工程施工组织设计1. 引言保障性住房是为了解决社会上低收入群体的住房需求而建造的一种住宅项目。
在保障性住房的建设过程中，施工组织设计是关键的一环，它对保障性住房的施工进度、质量和安全起到重要的指导作用。
本文将以保障性住房安装工程施工组织设计为主题，探讨施工组织设计的重要性、步骤和注意事项等内容。
2. 施工组织设计的重要性保障性住房安装工程施工组织设计是保障性住房建设过程中的一项重要工作。
它对保证施工进度、质量和安全具有至关重要的意义。
首先，施工组织设计能够合理安排施工作业流程，确保施工进度的顺利进行。
通过分析工程任务和施工工艺，制定合理的施工计划和进度安排，可以避免施工过程中的交叉作业、资源浪费等问题，提高施工效率，保证工期的及时完成。
其次，施工组织设计能够提高施工质量。
通过合理的施工组织设计，可以明确各施工工序的要求和流程，统一工作标准，加强质量监控和管理，降低施工过程中出现质量问题的风险，确保保障性住房的质量达到标准要求。
再次，施工组织设计对施工安全具有重要意义。
在施工过程中，安全是至关重要的因素。
合理的施工组织设计能够预防和控制施工现场的安全风险，规范作业流程，加强施工人员的安全教育和培训，提供必要的施工安全设施和防护措施，保障施工过程中的安全，并保证工人的生命财产安全。
3. 施工组织设计的步骤3.1 初步组织设计初步组织设计是施工组织设计的第一步，主要包括以下内容：•安全技术措施：详细规定施工过程中必须采取的安全措施，包括施工现场的安全设施和防护措施。
•施工进度计划：根据工程任务和工期要求，制定合理的施工进度计划。
•施工资源规划：根据工程特点和施工进度计划，合理安排施工所需的人力、机械、材料等资源。
•施工组织人员：确定施工组织结构和人员职责，明确各岗位人员的工作内容和责任。
3.2 详细组织设计详细组织设计是在初步组织设计的基础上，对施工组织设计进行进一步细化和完善。
•施工方法和工艺：根据工程的具体情况，确定合理的施工方法和工艺，提出具体的施工方案。
施工组织设计交底
中建四局五公司施工组织设计交底表工程名称梅州市五华县金岸华府住宅小区二期组织交底人交底人交底地点项目部二楼会议室交底形式多媒体、纸质交底时间施工组织设计交底内容1、工程概况：①工程地点位于广东省梅州市五华水寨镇澄湖堤沿江北路东方屹大厦西侧金岸华府住宅小区二期地块。
②地质条件拟建场地位于沿江北路上、在五华大桥与河口大桥之间，场区地貌类型为水寨小盆地中部大坝澄湖村五华河河漫滩地带范围内、经修建河堤搬运堆积后场地较不平整；场地地貌单元属于第四纪河流冲（洪）积平（原）地单元。
根据地勘报告，场地地层主要属第四纪堆积、冲洪积成因、稳定层为白垩纪风华泥质细砂岩；拟建场地下部岩土大体可分6层，自地面向下各层分别为①杂填土层、②中粗砂层、③砾砂层、⑤强风化泥质细砂岩层、⑥中风化泥质细砂岩；③周边环境及交通建筑基地北侧为澄湖村，南侧为五华河，西侧为拟建大桥，东侧为一期用地;基地周边道路基地北侧为小区道路与澄湖村;南侧为沿江路，为本项目与外界的唯一一条运输道路，道路南侧为五华河；西侧为临时加工场地，紧挨着基坑；东侧为一期用地即已建成的甲方永久性办公大楼。
④建筑概况建筑面积总面积总面建筑积73559.09㎡建筑层高地下室(共2层)3.8（地下二层）/3.4（地下一层）地下7884.4㎡裙楼首层4.5m、2~3层3.9m,4层（转换层）5m地上65674.69㎡A、B、C塔楼3m建筑层数地下室2层建筑高度裙楼17.30m裙楼4层A、B塔楼98.3m A、B塔楼/C塔楼31层/25层C塔楼80.30m建筑结构安全等级二级建筑耐火等级未定设计等级一级设计使用年限50年建筑高程A、B建筑物最高106.2m，C建筑物最高88.2m建筑防水类别一类高层建筑地下室使用功能主要是地下车库、设备用房裙楼使用功能商业用房主塔楼使用功能住宅电梯数8台总机动车停车位180辆各层建筑面积层数地下二~一层首层二~三层A栋四层以上单层面积B栋四层以上单层面积C栋四层以上单层面积建筑面积（m2）3942.20 3091.77 3136.77 713.13 708.11 688.79 ⑤结构概况序号项目内容1 结构类型钢筋混凝土框支—剪力墙结构2 抗震设防烈度6度设防，地震分组：第一组，场地类别：II类3 结构抗震等级地下二层抗震等级为二级，地下一层~六层为一级，七层以上抗震等级为三级4 基础类型钻孔灌注桩5 混凝土级别基础桩身：C35承台、地梁C35 女儿墙C25 过梁构造柱圈梁C25 基础垫层C15 底板C30 地下室外墙C50A、B、C墙柱基础顶面~6层C507～8层C459～13层C4014～18层C3519层以上C306 钢筋级别桩基础桩身：HRB400 梁受力筋：HRB400，箍筋：HRB400 地下室板HRB400板HRB4007 砌块材料及砂浆等级外墙200厚蒸压加气混凝土砌块；Mb5.0砌筑砂浆内隔墙200厚蒸压加气混凝土砌块；Mb5.0水泥砂浆地下室内墙200厚蒸压加气混凝土砌块；Mb7.5水泥砂浆8 结构截面尺寸（mm）楼板厚度100、120、180梁截面200×500、250×600、200×700、350×600、400×600、350×700、400×700、400×800、550×1000、750×800、850×1500、600×1400、1100×2100、800×1800、1200×2200、950×2000、800×1600、600×800、800×2000、900×1600剪力墙厚200、300、400、450、500等剪力墙高3800、3400、4500、3900、3000等柱截面500×500、600×600、500×800、800×800、800×1000、900×1000、800×1200、1000×1000、900×1200、900×1400、900×1600、1000×1600、1200×1200、1200×1400、800×1800、1400×1400、1400×1900、1600×1600等2、施工部署①项目目标序号名称管理目标1 质量科学管理，强化“三检制”，注重“过程控制”，符合GB50300-2005 《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保分部分项工程一次交验合格率100％。
五华县经济开发区咸水坜安置区保障房
五华县经济开发区咸水坜安置区保障房入住分配方案(征求意见稿)根据《公共租赁住房管理办法》、《广东省城镇住房保障办法》、《住房城乡建设部办公厅关于落实公租房准入条件的通知》、和《梅州市住房和城乡建设局转发广东省住房和城乡建设厅关于加快2018年政府投资公共租赁住房分配工作的通知》（梅市建函【2018】174号）、《广东省住房和城乡建设厅广东省发展改革委广东省财政厅广东省国土资源厅关于进一步做好公共租赁住房有关工作的实施意见》（粤建保【2018】150号）等法律法规文件的规定，为切实做好咸水坜安置区500套公共租赁住房的申请分配工作，完善公租房分配管理办法，结合推进新型城镇化工作和户籍制度改革进程，适当放宽户籍、财产和收入等准入条件，降低新就业无房职工和在城镇稳定就业的外来务工人员的公租房申请门槛，对保障对象应保尽保的情况下，切实解决城镇中等偏下收入家庭（包括城镇低保家庭）、残疾人家庭、新就业干部职工、县城稳定就业的外来务工人员、复退军人、环卫工人、公交车司机、青年医生、青年教师等专业技术等人群的住房困难，结合我县实际，重新制订五华县经济开发区咸水坜安置区保障房入住分配方案。
一、房源概况本次分配的公共租赁住房房源位于县经济开发区咸水坜安置区内，共700套，其中公共租赁住房（一、二期）200套已分配，公共租赁住房（三期）500套（其中三、四号楼作为人才公寓）待分配。
二、申请对象（一）县城户口低保住房困难家庭（包括水寨镇、河东镇城中村）；（二）县城户口残疾人住房困难家庭（包括水寨镇、河东镇城中村）（根据粤府[2015]121号文）；（三）县城户口中等偏下收入住房困难家庭（包括水寨镇、河东镇城中村）；（四）县城新就业无房干部职工（指水寨镇、河东镇行政企事业单位）；（五）县城稳定就业外来务工人员（包括环卫临聘工人、公交车司机、企事业单位临聘人员、青年医生、青年教师等）（根据梅市建函[2018]174号文）；（六）县城离异单亲家庭干部职工（指水寨镇、河东镇范围）；（七）复退军人、军烈属住房困难家庭（指水寨镇、河东镇范围）(根据粤委办[2017]2号文)；（八）政府征地拆迁临时安置人员（指水寨镇、河东镇范围）；（九）政府引进中高级人才、专家、教授等（户口不限）；（十）外地企业来五华投资的管理人员；（十一）外地来我县交流挂职的干部及原租赁县直行政事业单位公房的干部职工。
塔吊安装施工方案(已审批)
五华区经济适用住房配建廉租房建设项目施工一标段塔吊安装专项施工方案编制：审核：审批：江西省抚州建设集团有限公司目 录第一节 工程概况第二节 塔吊平面布置第三节 塔吊选型及其基本参数第四节 塔吊基础设计计算第五节 塔吊附着设计计算书 第六节 塔吊的安装························第七节 安全措施·························第八节 运行前的检查·······················第一节 工程概况五华区经济适用住房配套廉租房建设项目一标段工程，工程建设地点：羊仙坡北路；地上32层；地下2层；建筑高度：93.1m ；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：34623平方米；总工期：370天。
第二节 塔吊平面布置考虑方便施工，充分发挥设备利用率，提高工作效率，兼顾工地全面工作，考虑塔机作业时，起重臂最大限度全回转的空间无障碍物，塔机安拆时起重臂与平衡臂所经过的空间不应有空中障碍物，经分析研究，我公司处承建范围内设置一台塔吊，位于1栋与2栋之间。
见“附图1”《塔吊总平面布置图》所示。
房建项目工程施工组织设计
房建项目工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX房建项目，位于XX市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下停车场及配套设施。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基承台基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工布置要求高。
2. 工程量大，施工周期紧，需合理安排施工进度。
3. 钢筋混凝土框架结构，对模板及钢筋施工要求高。
4. 桩基承台基础，施工质量要求高。
5. 地下停车场施工，需注意防水及通风问题。
6. 施工过程中，需充分考虑周边环境及交通的影响。
三、施工组织设计1. 施工部署（1）根据工程特点及难点，合理组织施工队伍，确保施工顺利进行。
（2）做好施工过程中的质量、安全、环保等工作，确保工程质量达到优良标准。
（3）建立健全施工现场管理制度，提高施工效率。
2. 施工进度计划（1）根据工程量及施工特点，编制施工总进度计划，明确各阶段施工时间。
（2）合理安排各栋楼的施工顺序，确保工程顺利进行。
（3）针对关键工序，如桩基、模板、钢筋等，制定详细施工计划，确保施工质量。
3. 施工准备（1）做好施工现场的平整、排水等工作，为施工创造良好条件。
（2）采购足够的建筑材料、构件及施工设备，确保施工需要。
（3）对施工人员进行安全教育及技能培训，提高施工安全意识。
4. 施工现场布置（1）合理规划施工现场，确保施工场地狭小的问题。
（2）明确施工区域的界限，确保施工安全。
（3）合理布置施工现场的临时设施，如办公、生活、生产等区域。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）严格把控原材料及构件的质量，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，及时整改存在的问题。
6. 安全生产管理（1）制定施工现场安全生产制度，提高施工人员的安全意识。
（2）做好施工现场的安全防护工作，如脚手架、安全网等。
（3）加强施工现场的巡查，及时发现并整改安全隐患。
安置房项目工程施工组织设计方案
安置房项目工程施工组织设计方案1. 项目概况安置房项目是为了解决城市拆迁工作中产生的失地农民、低收入居民等贫困人口的住房安置问题。
本项目工程施工组织设计方案旨在规划和组织施工过程，确保项目顺利进行。
2. 工程总体要求为了保证安置房项目的顺利施工，本工程施工组织设计方案将按照以下要求进行设计和实施：2.1 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求，按时高质量完成施工任务，确保施工安全、施工质量和施工进度。
2.2 施工内容本工程施工内容主要包括土方开挖、地基处理、建筑物施工、设备安装等工程。
本工程施工顺序按照土方开挖、地基处理、建筑物主体施工、设备安装等顺序进行。
3. 施工组织机构及人员配置为保证施工进度和质量，需要建立完善的施工组织机构，合理配置相关人员。
具体的施工组织机构及人员配置如下：3.1 项目经理项目经理负责整个工程的施工组织、协调、管理和控制，具体职责包括但不限于： - 工程项目的组织与协调； - 施工方案的制定与实施； - 施工进度的监控与管理； - 施工质量的控制与检验等。
3.2 技术负责人技术负责人负责项目的技术管理和技术指导，具体职责包括但不限于： - 施工方案的编制和审核； - 工程施工中的技术管理和技术支持； - 施工图纸的审查和修改； - 施工过程中的技术检测和质量控制。
施工队伍由合格的施工人员组成，包括但不限于： - 施工工人：负责具体的施工工作，按照工艺和规范进行操作； - 监理人员：负责对施工过程进行监督和控制，确保施工质量符合要求； - 安全员：负责施工现场的安全管理和施工安全的教育培训等。
4. 施工方案4.1 土方开挖在土方开挖施工过程中，需要根据设计要求和工程地质情况，采取合适的土方开挖方法，并同时进行土方的运输和倾倒，确保土方开挖工作的顺利进行。
4.2 地基处理地基处理是为了保证建筑物基础的稳定和安全，通常包括地基加固、地坑处理等工作。
根据工程地质情况，选择合适的地基处理方法，并按照设计要求进行施工。
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五华县安流镇水街保障性住房建设工程施工组织设计编制单位：审批单位：编制人：技术负责人：编制日期：目录一、编制依据和说明 (3)二、工程概况 (4)三、现场施工条件 (5)四、现场施工部署 (6)五、施工总平面布置图 (7)六、施工总进度计划 (7)七、施工劳动力安排 (9)八、主要材料供应计划 (10)九、主要施工机具配置表 (11)十、施工用电方案 (12)十一、施工用水方案 (13)十二、现场平面管理 (14)十三、文明施工、安全生产目标 (14)十四、安全施工保证措施 (16)十五、半成品、产品保护措施 (18)十六、施工顺序、方法及技术措施 (19)施工组织设计一、编制依据和说明依据：在本施工组织设计的编制工程中，我们主要以以下几项作为依据：一、招标文件。
二、五华县房地产管理局与本公司签订的合同文本。
三、五华县安流镇水街保障性住房建设工程答疑会议纪要。
四、五华县安流镇水街保障性住房建设工程设计图纸（建施01～12，结施01～15）。
五、业主组织察看现场和我公司组织的现场施工调查资料。
六、本公司制定的有关管理制度、设备状况、技术力量、经济实力及多年来承建的建筑工程积累的施工经验。
七、现行国家有关规范、规程、标准及《条例》。
1、《中华人民共和国建筑法》（第91号）2、《中华人民共和国安全生产法》（第70号）3、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）7、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）8《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）说明：本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
我们将按照本施工组织设计指导施工。
二、工程概况建设单位：设计单位：施工单位：总建筑面积：3268.4m2建筑层数：地上八层。
建筑总高：25m工程地址：五华县安流镇水街内结构类型：框架结构1、建筑说明粗装饰部分：墙体采用M5加气砼专用砂浆砌筑190,120厚加气砼砌块；楼地面楼梯为红花岗石地面。
卫生间为防滑耐磨地板砖；内墙面柱面粉刷部分的阳角和门洞口的阳角应有1:2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不小于50mm。
卫生间墙裙1:2.5水泥砂浆打底15mm厚，纯水泥浆贴白色瓷砖高1.2踢脚线1:2.5水泥砂浆打底15mm厚，纯水泥浆贴木纹色瓷砖130mm高。
室内顶棚现浇钢筋混凝土板1:1:6水泥石灰砂浆打底10mm厚，纸筋石灰浆抹面5mm厚。
屋面防水做法祥见大样图；门窗采用铝合金门窗，具体材料见门窗一览表；外墙找平层满挂金属网，防水砂浆强度不低于M7.5，抗拉不低于0.4MPa,分格缝纵横间距不宜大于3m，缝宽10mm，嵌缝8mm厚高弹性密封材料。
2、结构说明根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度四级，耐火等级为2级，结构系为框架结构抗震等级为（框架3级，建筑抗震设防类别为丙类，设计基本地震加速度0.05g，属第一组）地面粗糙度为B类，建筑安全等级为二级。
本工程以圆砾为持力层，桩端阻力特征值为1400Kn/㎡。
本项目工程采用天然地基桩基础。
本工程钢筋采Ⅰ级钢-HPB235，II级钢-HRB335。
其余各部分结构用料如下：3、水电、消防、防雷工程①、电气系统：主要包括高、低压配电系统。
②、给排水系统：主要包括生活给水系统、污水废水排水系统、雨水排水系统。
③、室内外消火栓给水系统、灭火器配置等。
④、建筑物防雷系统：主要是由避雷网、电气保护接地、及自然接地体系组成的整个防雷接地体系。
⑤、其它：如给水排水套管、木盒的预埋及电气线管、线盒的预埋、电气防雷系统等。
4、室内装饰工程地面部分：用1:3水泥浆20厚找平，纯水泥浆过面，随手抹光。
门窗部分：白色90mm系列塑钢窗6mm厚透明玻璃。
三、现场施工条件1、地质、水文、气象资料基本具备。
2、水电供应能满足施工要求。
3、运输条件：道路畅通、机械齐备能满足施工要求。
4、材料、预制构件供应，按工程进度能按计划进场。
5、生产及生活设施，由于该工程受施工场地限制，生产设施、办公室，按施工总平面布置，模板加工、钢筋加工、部分构件，在外生产完成。
6、工地测量：设置测量组，配工程师1名，测工2名。
配齐测量工具。
7、通讯设备，装置固定电话一部，采用移动电话1部，以便通讯联络。
四、现场施工部署1 现场管理机构本工程由广东五华二建工程有限公司总承包，现场成立项目部，全面负责此工程的土建和水电安装工程及室内装饰工程的施工。
现场施工管理机构及主要管理人员名单见表：2 管理人员职责五、施工总平面布置根据本工程的具体情况，施工布置尽量利用现有场地合理安排。
现场只设必要的临时设施，办公室、值班室各一间，模板加工场、临时仓库（水泥仓）等。
六、施工进度计划根据施工合同、工期为225天，于2013年7月15日正式开工，2014年2月25日竣工。
施工进度计划管理流程图按工期要求，确保各阶段工作日。
在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金、包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。
充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。
应做好如下工作：1、合同条款的落实。
在鉴定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。
2、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。
充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。
保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。
优化网络计划管理，使各种工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。
科学合理管理工程施工进度编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求。
并运用计算机对计划进度进行动态跟踪管理，并与计算机的总进度计划进行调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。
工程进度详见施工进度控制计划表具体安排如下：1、准备工作：场内设施、水电系统、砼拌和系统、办公室、值班室、临时仓库等在2013年7月15日前完成。
2、基础工程：2013年7月16日，至2013年9月15日完成。
3、主体工程：2013年9月16日～2013年11月10日完成主体工程，其中框架完成二层后，砌体工程从一层开始砌筑，至11月15日完成砌体工程。
4、楼地面工程：2013年10月21日～2013年12月18日完成，即砌体工程进入三层后进入一层开始施工。
5、门窗工程：2013年12月19日～2014年1月31日即完成外墙批荡层、镶贴块料预排后，进入门窗工程施工。
6、屋面工程：2013年12月5日～2013年12月20日。
7、装饰工程：2013年12月1日～2014年1月11日。
8、安装工程：2014年1月12日～2014年2月9日。
9、收尾工作：2014年2月10日～2月25日。
按工程进度计划，合理安排劳动力，七、施工劳动力安排劳动力需要量计划表八：主要材料供应计划按工程施工进度供应，并提前一天进场。
九、主要机具配置表1）土建施工机具及检测设备表十施工用电方案1、施工用电方案设计说明严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104－93，和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88的要求。
按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电，另备有一台发电机作为备用电源。
现场施工用电设备台数多，设备容量相关悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。
通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。
深入负荷中心，根据供电负荷容量情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。
在380/220v低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑节能截面。
合理进行补偿，提高功率因数。
2、施工设备最大用电量根据施工方案的选择，经计算总需要用电容量约为300KW。
虽然现场由业主提供足够的施工临时用电，但考虑到在施工过程中，会发生临时停电。
故现场配备一台150KW的发电机，以供施工用电。
3、现场平面设计、布置及线路走向本施工现场用电大致分2部分：（！）施工机具及照明；（2）办公生活用电。
所有线路均沿拟建建筑物边埋地敷设。
配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一箱一闸一漏电开关制。
十一施工用水方案1、现场临时用水主管道的选择施工现场用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。
施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土保养、砖墙砌批荡用水等。
施工用水主管选用DN100mm镀锌水管；施工用水支管选用DN50mm镀锌水管；生活区用水支管选用DN25mm镀锌水管；消防用水支管选用DN50mm镀锌水管。
2、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。
2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
3、现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。
十二现场平面管理1、管理机构：项目部是现场平面管理的责任机构，负责施工现场平面管理内部事务。
2、布置要求：现场平面严格按本施工组织设计平面布置图安置机具、搭设临时设施、敷设水电管线、堆放材料、铺设施工道路、路基和排水沟、沉淀池等，位搞好文明施工打好基础。
加强对施工现场测量控制点的管理，水准点和轴线控制桩要设明显的标志，并对控制桩加强保护，以防在施工的过程中被破坏。
3、平面计划实施：根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。
经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督确保平面计划的实施。
4、平面管理办法：a）施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
b）施工现场设置“五牌一图”：即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机制、安全生产责任制、施工总平面c）布置图。
c）项目部应根据平面布置图经常检查现场平面布置情况，如有问题及时解决，施工现场做到工完场清，保证现场干净、整齐，做到文明施工，树立良好的企业形象。