质量管理体系文件审核提纲

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GSP质量体系内审制度

GSP质量体系内审制度

GSP质量体系内审制度一、目的:为确保质量体系文件符合质量保证模式要求;确保质量活动符合相应质量体系文件的规定;确保质量体系有效运行,满足实现质量方针和质量目标的需要。

二、适用范围:公司质量领导小组、从事采购、质量验收与检验、仓储保管与养护、销售和售后服务的部门领导及有关工作人员。

三、制度内容:1、质量管理体系内审是指对质量管理体系要素进行审核和评价。

确定质量管理体系的有效性,对体系的运行进行管理,对运行中存在的问题采取纠正措施,以保证质量体系的有效运行。

2、质量体系审核的依据是GSP规范、GSP实施细则、本公司质量体系文件的规定及上次检查的问题整改落实情况。

3、质量管理体系内审的要点是:3.1、内审周期,一般每年至少进行一次。

3.2、有以下情况,应进行专项内审:(1) 经营方式、经营范围发生变更(2) 法定代表人、企业负责人、质量负责人、质量机构负责人变更(3) 经营场所迁址(4) 仓库新建、改(扩)建、地址变更(5) 空调系统、计算机软件更换(6) 质量管理文件重大修订3.3、内审应由质量管理部门组织实施现场检查,相关管理部门及业务单位(部门)应共同参加。

参加审核的人员应熟悉经营业务和质量管理,具有较强的原则性。

3.4、内审应事先编制提纲,制定工作计划,按正规程序进行。

3.5、内审有内审记录,包括内审现场评审记录、问题汇总记录、问题调查分析记录、纠正与预防意见、问题整改记录、整改跟踪检查记录等。

3.6、内审要深入调查研究,同被审核部门有关人员讨论,弄清事实。

3.7、内审后要提出审核报告,对审核报告中的改进意见要认真组织实施。

四、质量管理体系的改进质量管理体系的改进分为局部改进和整体改进。

质量体系的改进程序。

质量体系改进的要点:1、质量管理体系“改进目标的确定”应经公司质量领导小组认真讨论,确定目标,经总经理批准后实施。

2、质量管理体系改进涉及面广,应由公司主要领导人负责主持,周密计划,充分准备。

管理评审管理制度(6篇)

管理评审管理制度(6篇)

管理评审管理制度1.评审目的:公司通过对质量、环境、职业健康安全管理体系的内部审核,评价本公司质量环境安全管理体系的现状及其适宜性、充分性和有效性;并为接受认证公司对本公司质量环境安全管理体系满足gb/t19001:2008、gb/t24001:2004、gb/t28001-____标准进行第三方认证提供充分的依据.2.评审组织:主持人:出席:质量环境安全管理者代表及各部门负责人3.评审简介:根据管理评审计划,本公司于____年____月____日进行环境、安全管理体系建立以来的第一次管理评审。

本次管理评审由公司总经理主持,参加评审的有质量环境安全管理者代表李献明和各部门负责人,管理评审会在会议室举行。

本次管理评审会议前总经理审阅了提交管理评审的有关资料和文件。

4.本次管理评审的内容为:a)公司的质量、环境、安全方针和环境/安全目标、指标和环境管理方案及其实施情况。

b)产品过程质量生产实现过程、环境运行以及监视和测量结果的情况。

c)重大质量环境安全事故以及顾客和相关方的投诉(包括抱怨)等情况的处理结果。

d)纠正和预防措施实施情况。

e)公司的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜。

f)质量、环境、安全管理体系的文件是否适宜,是否需要修改。

g)顾客和员工对质量、环境、安全管理体系的改进建议。

5.评审过程本次管理评审会议由总经理主持,评审前,总经理审阅了各部门的汇报提纲,评审开始后总经理就管理评审的目的、内容和依据分别作了说明;管理者代表就质量环境安全管理体系的建立、保持、实施作了介绍和汇报,并就这次内部审核的报告和情况作了介绍,各部门就这次评审内容一一作了发言,特别是对公司的质量环境安全方针和质量目标、环境安全目标、指标和环境安全方案的实施情况从不同的部门、不同的角度作了介绍和汇报,最后由总经理对公司的质量环境安全方针、环境/安全目标、指标和环境方案的实施情况以及环境、安全管理体系的适宜性、充分性、有效性作了客观的评估,总经理最后特别强调,本公司为加强企业内部管理,提高产品市场竞争力,公司必须进行质量环境安全管理体系的建立,并争取顺利通过认证公司的审核认证。

新版三体系管理评审全套资料

新版三体系管理评审全套资料

新版三体系管理评审全套资料情况:公司各部门在体系实施过程中,积极配合,认真负责,体系文件的制定、执行、监控等工作基本到位。

但在实际操作中,还需加强对员工的培训和意识的提高,以确保体系的有效运行;3、体系运行效果:公司通过体系的运行,有效地提高了产品和服务的质量,减少了环境污染和职业健康安全事故的发生,得到了客户和相关方的认可和好评;4、持续改进情况:公司在体系运行过程中,注重持续改进,通过内部审核、管理评审等方式,发现了一些问题并及时采取了纠正和预防措施,保证了体系的持续适宜性、充分性、有效性。

二、管理评审意见及改进计划1、管理评审意见:公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行基本符合相关标准的要求,但在实际操作中还需加强对员工的培训和意识的提高,以确保体系的有效运行;2、改进计划:公司将继续加强对员工的培训和意识的提高,完善体系文件的制定、执行、监控等工作,进一步提高体系的运行效果和持续改进能力。

同时,公司将加强对外部供方的管理,确保外部供方的绩效符合公司的要求和标准。

编制:批准:日期:2018.8.25改写:XXX于2018年7月编制了一份关于管理评审的资料,其中包括了管理评审计划、输入资料、会议记录、输出报告和改进计划等内容。

其中,管理评审计划的目的在于对公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标以及管理体系的现状进行评审,以确定其持续适宜性、充分性和有效性。

评审组织包括主持人和各部门负责人等。

评审内容主要包括以往采取的措施、内外部因素的变化、绩效和有效性信息、资源充分性、应对风险和机遇的措施有效性和持续改进的机会等方面。

评审准备工作要求公司各部门在评审前7天准备必要的文件和提纲等资料。

在2018年8月20日的会议室中,XXX对其质量、环境、职业健康安全管理体系的转版运行情况进行了汇报。

汇报内容主要包括了公司管理体系策划情况、实施情况、运行效果和持续改进情况等。

其中,公司在体系实施过程中得到了各部门的积极配合和认真负责,但在实际操作中仍需加强对员工的培训和意识的提高。

质量管理体系知识培训提纲

质量管理体系知识培训提纲

八项质量管理原则
②把服务放在重要的位置
绝大多数组织提供的产品都包括两种,即狭义的或有 形的产品(如硬件、软件.流程性材料)和服务(是 无形产品,又有其特殊性)。
③关于顾客财产
7.5.4 条规定:“组织应爱护在组织控制下或组织使用的
顾客财产。组织应识别、验证、保护和维护供其使用
或构成产品一部分的顾客财产。若顾客财产发生丢失、
顾客:接受产品的组织或个人;
顾客有内部和外部顾客、中间顾客与最终顾客 现实顾客与潜在顾客之分
顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受
①建立“以顾客为关注焦点“的质量管理体系
质量目标应当体现顾客满意的要求 在识别顾客的需求和期望上下功夫 从设计开发到生产和服务提供都要以顾客满意作为指针 用顾客满意为标准,对质编量辑p管pt 理体系进行审核评审和改进 13
1、质量管理体系的理论说明
①说明质量管理体系的目的就是要帮助 组织增进顾客满意。
②说明顾客对组织持续改进的影响,由 于顾客的需求和期望是不断变化的,这 就促使组织持续改进其产品和过程。
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十二项QMS基础
③说明顾客对组织的重要性,组织依存于顾 客,顾客的需求和最终决定权就充分体现 了顾客的重要性。
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1
自我介绍
姓名: 部门:技术中心 岗位:认证员 联系方式:
认证组
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2
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3
一、QMS的产生和发展
1.背景:
2 定义: ISO 9000族标准是国际标准化 组织(ISO)在1994年提出的概念, 是指“由ISO/TC 176(国际标准化 组织质量管理和质量保证技术委员 会)制定的所有国际标准”。
2、采用了以过程为基础的QMS模式,强调了过 程的联系和相互作用,逻辑性更强,相关性更好;

质量管理文件操作规程

质量管理文件操作规程

质量管理文件操作规程一、目的:为了确保本公司质量管理体系文件管理制度的实施,能有序化、规范化执行,特制定本规程。

二、依据:《医疗器械经营监督管理办法》《医疗器械经营质量管理规范》《医疗器械监督管理条例》等相关医疗器械法律、法规及有关规定和公司质量管理制度。

三、范围:本规程适用于企业质量管理体系文件的编制、审核、修订、解释、培训、指导、检查及分发等方面的管理。

四、内容:1.文件起草、修订1.1文件的新订、修订由企业负责人提议,质量管理部负责人提出编制计划。

1.2文件初稿形成由公司各部门完成,质量管理部负责人组织评审、讨论与修订;修订完成后,将讨论、修订稿交给质量管理部负责人进行文件编订起草。

1.3质量管理文件包含质量管理制度、部门及岗位职责、操作规程、档案、报告、记录和凭证等。

1.4编订文件根据《医疗器械经营质量管理规范》以及医疗器械经营管理规程的要求拟定编写提纲,统一格式、统一术语,应做到:(1)文件标题应言简意赅,能清楚表明文件的性质。

(2)文件内容应有较强的可操作性,语言应确切、规范,不得模棱两可。

(3)文件应层次清晰,容易理解,前后内容协调。

2.文件审核、批准2.1文件修改完成后必须经企业质量负责人审核,企业负责人审批,相关人员签字,进行颁布。

3.文件发放、保存3.1质量管理员负责确定发放数量、印制、发放,发放与回收文件同时进行,新文件颁布后旧文件不得出现在工作现场,并做好发放回收记录保存,归档。

3.2文件正常使用期间、不得损坏、丢失、外借、各相关岗位负责人保管,质量管理员负责保管新颁布文件,备用一本完整的文件,供日常学习,查阅。

4.文件销毁、替换4.1文件在运行期间公司各部门无异议时,旧文件可以提出销毁,经企业质量负责人审核、企业负责人审批,由质量管理员负责监督销毁。

质量管理体系审核知识

质量管理体系审核知识

第一章审核概述第一节与审核有关的术语和定义在GB/T19011-2003 /ISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》标准中给出了关于审核有关的术语和定义。

1.1 审核(GB/T19011:3.1)为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程注1:内部审核有时称第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,用于管理评审和其他内部目的,可作为组织自我合格声明的基础。

在许多情况下,尤其在小型组织内,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,已证实独立性。

注2:外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”。

第二方审核有组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义进行。

第三方审核由外部独立的审核组织进行,如那些对与GB/T19001或GB/T24001要求的符合性提供认证或注册的机构。

注3:当质量管理体系和环境管理体系被一起审核时,称为“结合审核”。

注4:当两个或两个以上审核组织合作,共同审核同一个受审核方时,这种情况称为“联合审核”。

—审核是获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足准则的程度的过程。

—审核是一个系统的、独立的、并形成文件的过程审核是系统的过程:正式、有序的活动过程有组织有计划按程序审核是独立的过程:客观公正的活动客观:以审核准则为依据尊重事实和证据公正:不屈服于任何压力不迁就不合理要求不审核自己的工作审核是形成文件的过程:审核过程实施情况审核结果均形成文件审核计划、检查单、审核记录、不符合项报告、审核报告等—审核的分类·按审核目的:内部审核—第一方审核外部审核—第二方审核—第三方审核·按审核对象:质量管理体系审核(体系)环境管理体系审核职业健康安全管理体系审核·按审核方式:单独审核结合审核(一体化审核)联合审核·按广义的审核对象:产品质量审核过程(工序)质量审核管理体系审核(质量、环境、职业健康安全)1. 2 审核准则(3.2)审核准则:一组方针、程序或要求注:审核准则是用作与审核证据进行比较的依据1.3 审核证据与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息注:审核证据可以是定性的或定量的1.4 审核发现将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果注:审核发现能表明符合或不符合审核准则,或指出改进的机会。

IATF16949质量管理体系建立方案

IATF16949质量管理体系建立方案

、第一阶段:咨询内容说明二、第二阶段:体系设计阶段1、质量方针和目标的设计根据IATF16949要求,最高管理者应制定质量方针,并在相关职能和各层次上建立质量目标(分长期3-5年,短期1-2年),我们将根据体系诊断的结果,辅导制定适合于公司的总体质量目标及各职能、各层次的目标,包括产品的实物质量(如合格率、直通率)及质量水平、服务质量(如服务水平、交货期)顾客满意度等指标。

质量目标可以每年加以修行。

质量方针在质量手册中加以描述。

质量目标在手册或以另外的文件方式加以发布,并且每年在公司召开的管理评审会议上对目标的实现情况进行评估并制定下一年度的质量目标。

2、组织结构的设计公司发展要求及管理风格与高层管理人员一起讨论并确定公司的组织结构,目标是建立一个扁平、高效、畅顺、低成本运作的构架,必要时运用组织结构重组的管理原则对现有的构架进行适当的更改,以适应管理体系有效运行的需要。

本阶段输出文件包括:a)公司组织结构图(含职位关系-依IATF16949)b)公司组织责任职权(含职位关系-依IATF16949)3、职能分配和职位职责的设计根据制定的公司组织结构图,及对公司现有的体系的分析将各部门的职位职能进行分配,确定与管理体系要求有关的《部门职能分配表》。

对职能进行初步分配以后,各职能需要规定详细具体的职责、权限及关系,形成公司系统的职位说明书。

通常由上一级规定下一级的职责权限,因此可以由上一级职位的人员来编制所管辖的范围的职位说明或公司人力资源部门进行统一规定。

职位说明书属于公司内部的体系文件,应按照IATF16949文件控制的要求进行管理,通常按照第三级文件(作业指导书)进行控制,或直接在质量手册中加以描述(当公司的职位数较少时)。

a)《部门职位职能分配表》b)各职位说明书4、体系文件构架的设计按常规体系文件通常设计成同层构架包括:第一层:质量手册(QUALITY MANAUL):描述公司的质量方针、目标、组织结构、部门或职位职责、质量体系要求的描述(按照IATF16949要求),质量手册使用对象为公司管理层(通常为部门经理以上)。

管理评审的输入材料为

管理评审的输入材料为

公司管理评审前各部门需提交的书面汇报材料提纲公司质量管理体系运行已一年,为了总结公司相关部门,在一年来推行质量管理体系运行过程与本部门相关各项工作实施情况,确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,及时总结经验,改进所发现的不足,按质量管理体系认证要求每年对体系要进行不少于一次的管理评审,公司决定将于2012年10月中、下旬举行管理评审,各部门应充分准备管理评审输入材料,现将在管理评审会议中各部门汇报的资料提纲内容要求如下:总的要求:凡质量管理体覆盖的相关部门都需要准备管理评审汇报材料。

汇报提纲:一,要总结一年来本部门质量管理体系运行情况,包括对体系文件学习、掌握状况,程序文件规定的贯彻实施状况等;二,要总结本部门质量目标完成情况,2012年以来本部门主要工作任务、工作业绩;本部门质量目标实现情况的考核评估,三、要总结本部门如何与相关部门配合,解决和服务顾客的反馈意见和建议以及顾客满意度情况汇总四、体系运行对本部门质量管理的促进作用,还有哪些存在问题,提出改进意见和建议(包括对公司体系文件等的改进意见和建议)。

五、具体对公司相关部门提出以下建议:(供参考)1管理者代表,提供内部审核情况、可能影响质量管理体系的变更情况、改进的建议。

2人力资源部,负责提供员工入职及在职员工业务培训情况3办公室、文件收集、整理、归档及发放、使用情况4采购部、等负责提供采购及供应商管理情况、质量目标完成情况,5生产部,提供生产计划完成情况、产品检验和不合格品处置情况。

,6研发部,1)硬件,产品开发设计完成情况,存在哪些问题2)软件,项目设计开发完成情况,存在哪些问题7销售部,合同评审情况、、销售计划执行情况8客服部,现场安装、调试、验收完成情况及顾客投诉对项目质量的反馈情况附:公司质量方针,质量目标公司质量方针:诚实守信,质量精良。

日臻完善,顾客满意。

公司质量目标:1.总体质量目标为:产品一次交检合格率95%,每年递增0.5%2.顾客满意率98%3.准时交付合格率98%各相关部门分解质量目标:1.办公室:文件发放正确率100%、质量文件(记录)控制率100%2.人力资源部:培训计划完成率95%,3. 研发部:项目开发设计评审一次通过率98﹪,研发立项计划成功率≥90%4.生产部:完成计划率100﹪按时交货率100﹪检验设备完好率98﹪进件检验及时率99﹪,出厂检验率100﹪5.采购部:采购到货率98﹪,关键元器件及时到货率100﹪6.库房:入库物质差错率为零,出库产品及物质差错率为零7.质管部:内审每年次数≥1次公司相关质量情况统计每年≥1次8.销售部:合同评审率100%9.客服部:现场安装、调试、验收完成情况98%顾客投诉及时处理率100%,顾客满意度满意98%,重大事件汇报100﹪、。

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质量管理体系文件审核提纲
目前涉及的中小企业现场审核较多,《质量手册》拿到后,文审时间不够充裕的现象时有发生。
列出下述文审提纲有望在不遗漏要点的前提下提高效率。不知是否可行?

审核员
条款 文审要点 判定 审核发现
4.1 总要求 1、 是否按标准要求建立了文件化的质量管理体系? 2、 外包过程是否识别和控制方法是否确定? □ □
□ □

4.2.1 总则 1、 标准要求的六个程序是否形成文件?符合要求? 2、 是否对质量管理体系文件包括的内容和层次进行了描述? □ □
□ □

4.2.2
质量手册

1、 手册编号、版本号、生效日期、是否受控? 2、 是否描述了覆盖产品生产、服务范围? 3、 是否说明了删减的细节和理由? 4、 是否对质量管理体系体系包含的过程、顺序和相互作用进行了描述? □ □
□ □
□ □
□ □

4.2.3 文件控制 1、 是否建立文件化的控制程序? 2、 文件的控制程序是否确保: ①文件发布前得到批准? ②适时对文件进行评审、更新并再次批准? ③对文件的更改和修定状态进行标识? ④对外来文件规定识别、控制分发的方法? ⑤对作废文件规定处理方法或标识方法? ⑥非纸质文件的控制方法? □ □ □ □ □ □ □ □
□ □
□ □
□ □
□ □

4.2.4
记录控制

1、 是否建立文件化的控制程序? 2、 是否规定了记录的标识、贮存、保管、检索、保存期限的处置的控制? 3、 是否规定了记录的填写要求和责任部门? □ □
□ □

□ □
5.1 管理承诺 对最高管理者的管理承诺是否提出了要求?标准提出的五点要求是否涵盖? □ □
5.2 以顾客为关注焦点 对最高管理者应以增强顾客满意为目的是否 提出了要求? □ □

5.3 质量方针 1、 是否有明确的文件化的质量方针? 2、 质量方针是否与经营宗旨相适应并由最高管理者签署、发布? 3、 是否包括满足要求和持续改进的承诺? 4、 是否要求在组织内沟通和理解? 5、 是否要求在持续适宜性方面得到评审? □ □ □ □
□ □
□ □
□ □

5.4.1.
质量目标

1、 是否要求在相关职能和层次上建立质量 目标? 2、 质量目标是否包括满足产品要求的内容? 3、 质量目标是否可测量? □ □

□ □
□ □
条款 文审要点 判定 审核发现
5.4.2
质量管理体系
策划

1、 是否提出最高管理者应确保对质量管理 体系进行策划? 2、 对质量管理体系变更的策划是否保持了质量管理体系的完整性? □ □

□ □

5.5.1
职责和权限

1、 是否明确了组织结构? 2、 组织内的职责和权限是否得到明确规定? □ □

□ □

5.5.2 管理者代表 1、 是否明确(任命)了谁是管理者代表? 2、 是否明确了职责并符合标准要求? □ □
□ □
5.5.3内部沟通 1、是否说明了沟通方式和渠道? □ □

5.6管理评审
1、 是否规定了评审的时间间隔和主持人? 2、 评审是否包括评价体系的持续适宜性、充分性和有效性,并包括质量方针和质量目标? 3、 评审的输入内容是否齐全? 4、 评审的输出内容是否齐全? 5、 评审输出的后续实施是否明确? □ □
□ □

□ □
□ □
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6.1资源提供
1、是否规定提供实施、保持体系并持续改进其有效性所需的资源? □ □

6.2人力资源
1、 是否提出从事影响质量的工作人员应胜任的要求? 2、 是否识别和确定人员的能力要求? 3、 是否提供培训等措施满足上述要求? 4、 是否规定应评价所提供培训措施的有效性? 5、 是否确保员工认识到所从事活动的有效性? 6、 是否要求保持教育、培训、技能和经历的适当记录? □ □
□ □
□ □
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□ □

6.3基础设施 1、是否规定确定、提供和维护所需的基础设施? □ □
6.4工作环境 1、是否规定应确定和管理所需的工作环境? □ □

7.1 产品实现的策划 1、 是否对体系所覆盖产品的实现过程进行了策划? 2、 是否对特定要求的产品规定了策划要求? 3、 策划内容是否包括了标准a.b.c.的内容? □ □
□ □
□ □

7.2 与顾客有关的过程 1、 2、 是否确定了产品的要求,包括相关的法律法规的要求? 3、 4、 对产品要求是否规定了评审?评审的时机? 5、 是否规定了应该与顾客沟通的内容? □ □
□ □
□ □

7.3 设计和开发 1、 是否对设计开发规定了策划和控制的要求? 2、 是否规定了设计开发的输入和输出的内容? 3、 是否规定了评审、验证、确认的阶段和参与人员? 4、 是否规定了对设计更改进行识别并规定了评审、验证、和确认等要求? □ □ □ □ □ □
□ □
条款 文审要点 判定 审核发现
7.4采购
1、 是否对供方规定了评定、选择、和控制的方法? 2、 是否规定了对采购文件和资料的控制要求? 3、 是否对采购产品进行验证做出规定? □ □

□ □
□ □

7.5生产和服
务的提供

1、 是否对生产和服务提供规定了受控条件? 2、 是否识别需确认的过程?确认是否证实了过程能力? 3、 对标识和可追溯性是否做出了规定? 4、 是否识别了顾客财产?是否规定了控制要求? 5、 对产品的防护是否做出规定?是否包括了搬运、储存、装箱、包装、和交付方面的要求? □ □
□ □

□ □
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7.6监视和测量
装置的控制

1、 是否对监视和测量装置的控制作出规定? 2、 控制是否包括: ①能对照国际或国家的测量标准,并在规定的时间间隔或使用前校准和验证? ②进行调整和再调整? ③校准状态得到识别? ④防止测量结果失效的调整? ⑤在搬运、维护、和贮存期间防止失效? 3、 是否规定设备不符合要求时,对测量的结果进行评价和记录? 4、 有无计算机软件?是否否确认其能力? □ □
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8.1总则 1、 是否规定了策划和实施所需的监视、测量、分析和改造活动? 2、 上述活动是否包括统计技术的应用? □ □
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8.2.1顾客满意 1、 是否规定了对顾客满意程度信息的监控? 2、 是否确定了获取和利用这种信息的方法? □ □
□ □

8.2.2内部审核 1、 是否有文件化的控制程序? 2、 是否规定定期内审且对方案进行策划? 3、 是否规定了内审人员的资格和公正性? 4、 内审记录是否要求保存? 5、 是否规定对不符合项采取纠正措施? 6、 纠正措施及其跟踪验证是否有规定? □ □ □ □ □ □
□ □
□ □
□ □

8.2.3过程的监
视和测量

1.是否明确何方法对过程进行测量与监控? 2.是否规定未达到策划要求时,应采取纠正和纠正措施? □ □

□ □

8.2.4产品的监视和测量 1.是否明确产品或服务的验收准则并形成文件? 2.是否规定授权有权放行的人员和放行手续? 3.是否规定保持产品或服务符合接收标准的客观证据? □ □ □ □
□ □
8.4数据分析 1.是否规定了收集和分析哪些适当的数据? 2.上述数据及分析结果提供的信息是否符合要求? □ □
□ □

8.5.1持续改进 1.是否规定对质量管理体系的有效性进行持续改进? □ □
8.5.2纠正措施 1.是否有纠正措施文件化程序? 2.纠正措施程序是否包括:评审不合格、确定原因、评价不再发生的措施需求、确定措施、记录结果和评审纠正措施? □ □
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8.5.3预防措施 1.是否有预防措施文件化程序? 2.预防措施程序是否包括:确定潜在不合格及原因、评价防止发生的措施需求、确定措施、记录结果、评审所采取的预防措施? □ □
□ □

条款 文审要点 判定 审核发现
8.3不合格品控

1. 是否有不合格品控制的文件化程序? 2.是否规定对不合格品的识别和控制? 3.是否规定对不合格品纠正后的再验证? 4.交付或使用后发现的不合格品是否采取适当措施? 5.不合格品让步处理时是否规定要经授权人员批准? □ □
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