建筑企业施工教育培训计划
建筑施工企业冬季培训计划
建筑施工企业冬季培训计划一、前言建筑施工企业是一个复杂的行业，需要员工具备广泛的知识和技能。
为了确保员工的安全和施工质量，建筑施工企业必须定期进行培训，并不断提高员工的技能水平。
冬季是施工行业的一个相对较为清闲的季节，正是一个理想的时间段来进行培训。
因此，我们制定了冬季培训计划，以便为员工提供更多的学习机会和技能提升。
二、培训目的1. 提高员工的专业技能水平。
2. 全面提高员工的安全意识和风险防范意识，降低工伤事故率。
3. 加强员工的团队合作能力，提高施工效率。
4. 促进员工的综合素质提升，提高员工的综合竞争力。
5. 增强员工的责任感和使命感，激发员工的斗志和创造力。
三、培训内容1. 安全生产培训（1）施工安全注意事项（2）使用机械设备的安全操作规程（3）紧急情况的处理方法（4）防止高空坠落等风险防范措施2. 技能培训（1）建筑材料的认识及使用方法（2）施工工艺的学习与实践（3）建筑工程中的质量管理（4）新型建筑工法的介绍和实践（5）模拟工地施工操作（6）最新施工技术的学习3. 企业文化培训（1）企业价值观的宣传和普及（2）团队精神的培养和激励（3）员工责任感和使命感的培养（4）员工道德规范的教育4. 管理能力培训（1）现场管理技巧（2）危机处理能力的培养（3）团队建设与团队激励（4）沟通与协调能力的提升5. 法律法规培训（1）建筑法律法规的学习（2）工程合同及变更管理（3）建筑施工工程招标及合同管理（4）施工工地管理规范6. 其他培训（1）职业发展规划和个人能力培养（2）心理健康培训（3）环境保护和节能减排知识普及四、培训方式1. 线下课程培训组织专业培训机构举办各类课程培训，让员工在专业讲师的指导下系统学习相关知识和技能。
2. 线上网络培训建立企业内部知识平台，上传各类专业课程资料，鼓励员工利用业余时间学习和提升自己的专业技能。
3. 实地操作训练组织员工前往专业的培训基地进行实际操作训练，让员工亲身体验施工技术和工艺。
建筑公司培训计划及内容(2篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，对人才的需求日益增长。
为了提高员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力，特制定本培训计划。
本计划旨在通过系统化的培训，使员工掌握必要的理论知识、实践技能和职业道德，为企业的可持续发展提供人才保障。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能，使其具备胜任本职工作的能力。
2. 增强员工的团队协作意识，提升团队整体执行力。
3. 培养员工良好的职业道德，树立企业形象。
4. 提升员工的企业认同感和归属感，增强企业凝聚力。
三、培训对象1. 公司新入职员工2. 现有员工3. 特定岗位或技能培训需求员工四、培训内容（一）通用培训1. 企业文化培训- 企业发展历程- 企业使命、愿景和价值观- 企业规章制度2. 职业素养培训- 沟通技巧- 团队协作- 时间管理- 应变能力3. 安全生产培训- 安全生产法律法规- 安全生产规章制度- 安全生产操作规程- 应急处理措施（二）专业技能培训1. 设计类- 建筑设计软件操作（如AutoCAD、Revit等） - 结构设计原理- 建筑施工图识读- 绿色建筑设计2. 施工类- 施工组织设计- 施工技术交底- 施工现场管理- 质量控制与验收3. 管理类- 项目管理知识- 人力资源管理- 财务管理- 合同管理- 新材料、新技术、新工艺- 机械设备操作与维护- 施工测量与放样- 施工质量控制（三）专项培训1. 针对新入职员工- 职业发展规划- 职业素养提升- 企业规章制度2. 针对现有员工- 专业技术提升- 管理能力提升- 职业技能提升3. 针对特定岗位或技能培训需求员工 - 针对性技能培训- 高级技能培训- 跨岗位培训五、培训方式1. 内部培训- 邀请内部优秀员工进行经验分享 - 组织内部讲师进行专题讲座- 开展内部技能竞赛- 与专业培训机构合作，开展专业培训课程- 组织参加行业会议、研讨会- 邀请行业专家进行专题讲座3. 在职培训- 在工作过程中，通过实际操作、案例分析等方式进行培训- 鼓励员工参加各类职业资格证书考试六、培训时间及考核1. 培训时间- 通用培训：新员工入职培训、定期职业素养培训- 专业技能培训：根据实际需求，分阶段进行- 专项培训：根据实际情况，适时开展2. 考核方式- 理论考核：通过笔试、口试等方式进行- 实践考核：通过实际操作、案例分析等方式进行- 综合考核：结合理论考核和实践考核，进行综合评价七、培训效果评估1. 员工满意度调查2. 培训效果评估表3. 培训成果转化率4. 企业绩效提升情况八、结语本培训计划旨在为员工提供全面、系统的培训，提升员工综合素质，助力企业持续发展。
建筑施工企业培训计划
建筑施工企业培训计划第一章培训方案1.1. 培训目标本次建筑施工企业培训计划的目标是提高员工的施工技能和安全意识，确保施工质量和工程安全。
1.2. 培训内容本次培训将涵盖建筑施工中的基础知识、施工技术、质量管理、安全意识培训等内容。
1.3. 培训对象本次培训对象为公司施工团队的所有成员，包括工程师、技术员、施工工人等。
1.4. 培训周期本次培训计划为期3个月，每周安排2天的培训时间，共计24天。
1.5. 培训方式培训采用理论与实践相结合的方式，包括课堂授课、实地操作、案例分析等形式。
1.6. 培训评估培训结束后将进行培训效果评估，对员工的学习成果进行检验和评估。
第二章培训课程2.1. 基础知识培训包括建筑施工的基本概念、施工流程、常用工程材料等内容。
2.2. 施工技术培训主要包括建筑施工中常用的工艺与技术、作业技巧、机械设备操作等内容。
2.3. 质量管理培训介绍建筑工程中的质量管理体系、施工质量控制方法、质量安全常识等内容。
2.4. 安全意识培训重点培训施工现场的安全管理知识、危险源识别与控制、应急救援能力等内容。
第三章培训教材与教具本次培训将采用建筑施工技术、安全管理等方面的教材和参考书籍。
3.2. 培训教具培训将提供相关的实验仪器、模型、图片等教具，以帮助员工更好的理解和掌握知识。
第四章培训师资4.1. 内部师资本次培训将由公司内部的施工专家和技术人员担任培训师，他们具有丰富的实践经验和教学能力。
4.2. 外部师资在必要时，公司也会邀请外部专家和学者参与培训，为员工提供更为深入的培训内容。
第五章培训管理5.1. 培训组织由培训部门负责整个培训计划的组织和管理，保障培训计划顺利进行。
5.2. 培训计划培训部门将制定详细的培训计划，包括课程安排、师资调配、教材准备、场地布置等。
5.3. 培训记录培训部门将做好员工的培训记录和学习成绩，定期向领导汇报培训情况。
第六章培训实施6.1. 培训开展按照培训计划和课程安排，组织员工参加培训课程，确保培训的顺利进行。
建筑施工企业年度培训计划
建筑施工企业年度培训计划
一、培训目的
1. 加强员工岗位技能培训，提高工作效率。
2. 强化安全培训意识，降低施工事故风险。
3. 提升员工职业素养和团队合作能力。
二、培训内容
1. 新技术、新材料应用培训。
2. 安全生产培训及演练。
3. 施工项目管理及协调培训。
4. 职业素养提升课程。
三、培训方式
1. 内部专家授课培训。
2. 外部培训机构合作培训。
3. 在线培训和自学考试。
四、培训时间及安排
1. 每月安排不同主题的培训课程。
2. 定期组织安全演练活动。
3. 每季度进行综合素质评定及奖惩措施。
五、培训效果评估
1. 培训后进行岗位技能评估。
2. 组织员工参与安全知识测试。
3. 通过员工问卷调查和反馈收集培训效果。
六、年度培训预算
1. 培训费用预算及培训资源调配计划。
2. 费用支出审批流程及报销制度。
七、其他事项
1. 培训期间的考勤管理及奖惩机制。
2. 培训期间的人力资源协调与支持。
建筑施工企业安全教育培训制度范文（三篇）
建筑施工企业安全教育培训制度范文一、培训目的：提高员工安全意识，增强员工安全技能，预防和减少事故的发生，确保建筑施工过程中的安全。
二、培训内容：1.建筑施工安全法律法规及政策：（1）建筑施工安全管理法规；（2）建筑施工现场安全管理规程；（3）建筑施工危险源辨识和评估；（4）建筑施工事故调查与处理；（5）建筑施工安全监督与检查；（6）其他相关法律法规和政策。
2.建筑施工安全管理制度：（1）建筑施工安全管理制度的编写与执行；（2）工地安全生产组织机构与职责；（3）建筑施工安全生产管理制度；（4）建筑施工安全生产责任制；（5）危险源的辨识、评估与控制；（6）建筑施工安全教育培训制度。
3.建筑施工现场安全管理：（1）建筑施工现场的环境管理；（2）建筑施工现场的危险源管理；（3）建筑施工现场的施工工艺安全措施；（4）建筑施工现场的作业安全措施；（5）临时用电管理；（6）消防安全管理；（7）机械设备和施工机械安全管理；（8）建筑施工现场的岗位职责与操作规范；（9）建筑施工现场的事故应急处理；（10）建筑施工现场的协作与配合。
4.建筑施工个人安全防护：（1）建筑施工安全防护用具的选择与使用；（2）工人个人安全防护措施；（3）建筑施工现场的人身安全。
三、培训对象：全体建筑施工企业员工和管理人员。
四、培训形式：多种形式相结合，包括讲座、教材学习、案例分析、实地踏勘等。
五、培训周期：根据具体情况安排，建议至少每年进行一次。
六、培训评估：进行培训后的考试或实际操作测试，能够有效评估培训效果。
七、培训记录：对每次培训的人员名单、培训内容、培训时间、考试结果等进行记录，建立档案，方便日后查阅和追溯。
建筑施工企业安全教育培训制度范文（二）一、培训目的与背景建筑施工是一项高风险的工作，为了保障员工的安全与健康，提高施工质量，确保项目顺利进行，本企业制定了安全教育培训制度，旨在提高员工的安全意识和技能，增强安全管理能力，规范工作行为，预防工伤事故的发生，确保施工安全，保护员工的合法权益。
施工单位年度培训计划
施工单位年度培训计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：施工单位年度培训计划一、引言随着我国建设行业的快速发展，施工单位在保障工程质量和安全的也需要不断提升员工的专业技能和知识水平，使其适应行业发展的需求。
施工单位年度培训计划就显得尤为重要。
本文将从培训目的、内容、方式和评估等方面进行详细介绍，以帮助施工单位更好地制定和实施年度培训计划。
二、培训目的1. 提高员工综合素质。
通过培训，帮助员工提升专业技能和知识水平，增强沟通能力和团队合作意识，培养良好的职业道德和工作态度。
2. 适应行业发展需求。
建筑行业技术更新换代迅速，员工需要不断学习新知识、新技术，以适应行业的发展需求。
3. 提升服务质量。
员工经过专业培训后，将更加熟练、高效地完成工作，提高服务质量，提升客户满意度。
三、培训内容1. 技术知识培训。
包括建筑工程施工技术、工程质量管理、工程安全管理等方面的知识培训，帮助员工掌握最新的施工技术和管理方法。
3. 安全防护培训。
加强员工对施工安全的认识，提高安全意识，掌握安全防护知识和技能，减少事故发生的可能性。
4. 管理技能培训。
培养员工的管理意识和管理能力，提升员工的领导力和执行力，使其更好地完成工作任务。
四、培训方式1. 内部培训。
由公司内部的专业人员或外部专家进行培训，内容针对性强，可以定制化培训计划，满足员工的实际需求。
2. 外部培训。
委托专业的培训机构或高校进行培训，对员工进行系统的知识传授和技能培养，提升员工的专业水平。
3. 在线学习。
利用互联网平台进行培训，实现随时随地学习，灵活安排学习时间，提高培训效率。
4. 实践培训。
组织员工参与实际项目施工，通过实践操作来提升技术水平和工作能力，培养员工的实战能力。
五、培训评估1. 反馈调查。
培训结束后，对员工进行反馈调查，了解员工对培训效果的评价和建议，及时调整培训计划。
2. 考核评估。
通过考试或实践操作等方式对员工进行评估，检验培训效果，为员工提供发展的方向和动力。
2024年建筑工程安全培训计划范本（6篇）
2024年建筑工程安全培训计划范本为进一步加强青岛地铁11标项目部的安全管理工作，持续提升职工的安全认知与素养，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作核心理念，确保安全管理体系的有效运行，依据青岛地铁施工的具体实际情况，特制定本项目部____年度的安全教育培训规划。
一、培训对象1. 项目经理、总工程师、副经理等高层管理人员。
2. 项目部内的安全专职管理人员。
3. 施工现场全体一线作业人员。
4. 涉及爆破作业等特殊工种人员。
二、培训组织形式公司级别的安全教育由指挥部安全总监或安质部部长亲自授课，项目部和班组级别的安全教育则由本项目安质部负责实施，而特定领域的专项安全教育则由相关责任部门组织进行。
三、培训内容（一）公司级安全教育1. 深入解读国家及企业关于安全生产的法律法规与政策要求。
2. 阐述企业安全生产的基本制度与纪律规范。
3. 分析重大安全事故案例，汲取深刻教训。
（二）项目部级安全教育1. 详细介绍现场施工安全知识、制度、规定及注意事项。
2. 讲解各工种的安全技术操作规程。
3. 传授防火、消毒、防尘、防爆等专业知识及应急处理技能。
4. 指导防护用品的正确使用。
5. 强调地铁施工特有的安全知识。
（三）班组（岗位）级安全教育1. 阐述本班组作业特点及安全操作规程。
2. 强调班组安全活动制度及纪律要求。
3. 演示安全防护装置（设施）及个人防护用品的使用方法。
4. 巩固地铁施工安全知识。
四、培训要求1. 每位员工在进场后，必须依次接受公司、项目部和班组的“三级安全教育”。
2. 对员工进行岗前、作业中及季节性等针对性的安全教育培训。
3. 特殊工种人员需接受专项安全教育培训，并通过考试后方可上岗，不合格者需继续接受培训。
4. 当危险源发生变化时，应及时组织再教育培训。
5. 利用民工夜校平台，定期组织观看安全教育影片。
6. 全体员工在完成16课时以上的安全教育后，需参加由项目部安质部组织的安全考试，合格者颁发“上岗卡”，不合格者需继续接受教育直至合格。
施工建筑单位年度培训计划
施工建筑单位年度培训计划一、培训目的和意义随着建筑行业的发展和进步，施工建筑单位对于员工的培训需求日益增加。
培训不仅可以提高员工的专业技能，还可以帮助他们提升综合素质和工作态度，从而更好地适应建筑行业的发展变化，提高工作效率和质量，减少事故和损失。
因此，制定年度培训计划对于施工建筑单位来说具有重要的意义。
二、培训内容和方法1. 培训内容（1）技术培训：包括施工技术、安全技术、质量管理等方面的培训，以提高员工的专业技能和临场操作能力。
（2）职业素养培训：包括职业道德、工作态度、团队合作等方面的培训，以提高员工的综合素质和工作态度，增强团队合作意识。
（3）管理培训：包括项目管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训，以提升员工的管理水平和决策能力。
（4）安全培训：包括施工安全、职业健康、应急预案等方面的培训，以确保员工的安全和健康。
2. 培训方法（1）内部培训：由公司内部专业人员或外部专家组织进行培训。
（2）外部培训：由专业培训机构或建筑行业协会组织进行培训。
（3）现场实习：安排员工到其他项目现场进行实地实习，学习先进的施工技术和管理经验。
三、培训计划1. 培训对象（1）所有新入职员工（2）在职员工（3）各级管理人员2. 培训计划（1）新员工入职培训新员工入职培训是介绍公司基本情况、培训政策、工作职责和规章制度的必要培训内容。
培训时间为1-2天。
（2）员工技术培训员工技术培训是对员工进行专业技能和临场操作能力的培训，涵盖施工技术、安全技术、质量管理等方面内容。
培训时间为1周至1个月。
（3）管理人员培训管理人员培训是对各级管理人员进行项目管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训，以提升管理水平和决策能力。
培训时间为1周至1个月。
（4）安全培训安全培训是对员工进行施工安全、职业健康、应急预案等方面的培训，以确保员工的安全和健康。
培训时间为1-2天。
3. 培训实施（1）定期培训计划公司每年制定全年培训计划，并严格按照计划进行培训。
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综合训练用房工程项目 页脚内容1 佳惠·中央商厦安置房 安 全 生 产
年 度 培 训 计 划
工 程 名 称 佳惠·中央商厦安置房 施 工 单 位 东星建设工程集团有限公司 项目部（章） 佳惠·中央商厦项目部 日 期 2015年 1 月10日 综合训练用房工程项目 页脚内容2 佳惠·中央商厦安置房 2015年度安全教育培训计划 安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与企业、职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：
一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由工程项目部汇总后发有关部门。
2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。 安全教育主要内容: （1）贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。 （2）安全管理规定。 （3）机电及各工种的技术操作规程。 （4）施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。 综合训练用房工程项目 页脚内容3 （5）尘毒危害的防护。 （6）执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。
3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。
4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。
二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。
2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。
3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。 综合训练用房工程项目 页脚内容4 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。
三、项目经理部安全生产工作 1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。
2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。
3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
4、负责对全现场的安全生产动态向有关领导汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。 综合训练用房工程项目
页脚内容5 2015年度安全培训计划 一、2015年度安全培训计划 为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的高效运转，根据其他同行业公司年度培训计划，制定本公司安全生产年度培训计划。
培训对象包括企业管理人员和作业人员。 培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。 （一）、培训内容 1、法律法规的培训 综合训练用房工程项目 页脚内容6 为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。 2、新规程及规范培训 为进一步贯彻执行湖南省建筑工程质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
3、继续教育培训 根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 4、特种作业人员培训 根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。
5、特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由项目部组织实施。
（二）、实施措施 充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部综合训练用房工程项目 页脚内容7 室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。
（三）、要求 各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。
（四）、教育和培训的时间 根据辽建质函文件印发的《进一步加强房屋市政工程施工从业人员安全教育培训》的要求如下：
(1) 企业法人代表、项目经理每年不少于30学时； 综合训练用房工程项目 页脚内容8 (2) 专职管理和技术人员每年不少于40学时； (3) 其他管理和技术人员每年不少于20学时； (4) 特殊工种每年不少于20学时； (5) 其他职工每年不少于15学时； (6) 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训； (7) 新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
（五）、教育和培训的形式与内容： 按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意思和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
二、新工人三级安全教育： 对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。
1、公司级： （1）劳动保护的意义和任务的一般教育。 （2）安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全知识。 综合训练用房工程项目 页脚内容9 （3）企业安全规章制度。 2、项目部级： （1）建安工人安全生产技术操作一般规定。 （2）施工现场安全管理规章制度。 （3）安全生产法律和文明生产要素。 （4）在建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。
3、班组级： （1）本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用。
（2）本工种安全操作规程。 （3）班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。 （4）本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。 三、特定情况下的实施安全教育： （1）季节性，如冬季、夏季、雨、汛、台期施工。 （2）节假日前、后。 综合训练用房工程项目 页脚内容10 （3）节假日加班或突击赶任务。 （4）工作对象改变。 （5）工种变换。 （6）新工艺、新材料、新技术、新设备施工。 （7）发现事故隐患或发生事故后的应急处理。 四、经常性安全教育： 在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。
1．安全生产意识宣传教育。 2．普及安全生产知识宣传教育。 3．现场定期的（如每周）安全日活动。 4．班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（安全讲评）活动。
五、培训评价： 1．了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。