浅议基层企业工会工作热点难点及对策
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会工作中的常见问题及应对策略企业工会作为劳动者维权和促进劳资和谐的组织，常常面临各种问题和挑战。
本文将对企业工会工作中的常见问题进行分析，并提出相应的应对策略。
一、领导重视程度不高在一些企业中，领导对工会工作的重视程度不高，导致工会组织的建设和发展受到限制，工会的工作也未能得到有效的开展。
针对这一问题，工会可以采取以下策略：1. 加强对领导的宣传教育，增强他们对工会工作重要性的认识；2. 积极与领导沟通，提出工会工作的需求和意见，并尽量争取到更多的支持和资源；3. 加强与职工之间的联系和沟通，为职工维权争取利益，增强工会的影响力和公信力，从而引起领导的重视。
三、工会与企业管理层关系紧张在一些企业中，工会与企业管理层的关系紧张，彼此相互对立甚至发生冲突，导致工会工作无法顺利开展。
针对这一问题，工会可以采取以下策略：1. 加强与企业管理层的沟通和协调，建立相互信任和合作的关系；2. 工会要注重站在企业整体利益和发展的角度出发，针对性地提出意见和建议，为企业管理层提供专业化的劳动关系意见；3. 把握好良好劳动关系的平衡点，既维护职工合法权益，又照顾到企业的经济效益；4. 建立健全的工会内部规章制度，提高工作透明度和公正性，使工会工作得到企业管理层的认可和支持。
四、工会经费不足在一些企业中，工会经费有限，难以支持工会工作的需要。
针对这一问题，工会可以采取以下策略：1. 积极争取企业增加工会经费的投入，提高工会工作开展的保障；2. 加强经费管理，合理制定经费使用计划，确保经费的合理使用，并制定经费使用制度，防止浪费和滥用；3. 开展经济活动，通过例如筹办职工文艺晚会、庆祝活动等方式筹集一部分经费；4. 建立与其他组织的合作，争取其他组织的支持和经费援助，共同推动工会工作的开展。
工会工作当前存在的问题及对策
工会工作当前存在的问题及对策随着社会发展和劳动力市场变化，工会作为保护职工权益和维护劳动关系稳定的组织机构，在现代社会扮演着重要角色。
然而，目前工会工作面临着一些问题，如基层组织弱化、缺乏有效沟通渠道、劳资矛盾加剧等。
本文将就这些问题进行探讨，并提出相应的解决对策。
一、基层组织弱化工会基层组织是联系职工群众和工会领导层之间的桥梁纽带，但目前在一些企业中存在着基层组织弱化的情况。
原因主要有两个方面：首先，由于经济利益日益凸显，一些企业管理者未能充分理解和支持工会工作。
他们往往认为只要支付了合法所需的费用即可满足相关义务，却忽视了与员工建立良好关系的重要性。
其次，部分企事业单位在人员安排上偏重产生性或行政性岗位而对杰出团队缺乏必要补贴或创造机会的可能性。
这导致职工对工会组织的参与积极性下降。
针对这些问题，应采取以下对策：首先，加强基层组织建设是重中之重。
工会需要加大力度培养和选拔优秀的基层骨干，并提供必要的培训和指导，增强他们的组织能力和业务水平。
其次，积极开展各项活动以拉近企业管理者与员工之间的距离。
例如，在协商劳动合同、制定薪酬政策等方面增加员工代表参与度，使企业决策更民主化。
二、缺乏有效沟通渠道当前，由于信息传递速度快、形式多样化的发展趋势，工会在沟通渠道建设方面亟待改进。
以下是相关问题及对策：1. 信息不畅通：一些职工群众因为缺乏足够准确的信息而无法获取相关权益。
此外，在信息发布过程中也存在操作模糊或不完全透明现象。
解决方式是通过建立在线平台、开发APP等方式提高信息传递效率。
此外还可以利用内部刊物、电子邮件群发等方式，及时向职工发布最新政策、制度和活动信息。
2. 缺乏开放的讨论氛围：一些工会组织在对外沟通上较为保守，往往不能真正代表员工的意见和利益。
应加强与职工之间的互动交流，打造一个开放而包容的讨论平台。
例如举办座谈会、问题反馈箱等形式，鼓励职工积极参与并提出自己的建议和需求。
三、劳资矛盾加剧近年来，由于市场经济发展和企业竞争日益激烈，劳资双方的矛盾不断升级。
工会工作中存在的问题及对策
工会工作中存在的问题及对策工会作为劳动者合法权益维护组织，在促进劳资关系和谐、保障员工合法权益方面发挥着重要作用。
然而，当前在一些地方和企业，工会工作存在一些问题，影响了其效果和声誉。
本文将探讨工会工作中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 工会组织不健全某些企业或地区的工会组织设置不完善，缺乏有效的分支机构，无法覆盖到每个职工。
这导致了部分员工没有得到充分的关注和服务。
2. 工会干部素质不高有些地方和企业在选派工会干部时，更注重政治背景而忽视专业能力和素质。
这样的情况下，很难保证带领职工团结起来共同维护权益。
3. 维权手段单一部分地方或企业仅以传统方式开展集体协商活动，未能积极探索新形式、新途径进行维权。
这使得他们在与雇主沟通与协商时处于弱势地位，结果很难取得良好的合作效果。
4. 工会与企业管理层关系紧张一些企业在工会组织中存在着对立情绪，甚至产生了信任危机。
这种关系紧张使得工会无法与企业管理层开展良好的合作，妨碍了双方共同推进企业发展和员工权益保护的目标。
二、解决对策1. 完善工会组织建设加强工会组织设置和分支机构建设，确保每个职工都能得到及时有效的服务。
建立行之有效的组织架构，提高工会组织运营和教育培训水平，增强为职工服务的韧性和硬实力。
2. 提高工会干部素质选择并培养具备专业知识和良好素质的人员担任工会干部，不仅要重视其政治背景，更要注重其是否具备扎实的理论基础、优秀的沟通能力以及问题解决能力。
通过加强干部培训，提升他们帮助职工解决问题和维护权益的能力。
3. 多元化维权手段推广多样化的维权手段，包括利用互联网科技等方式进行线上沟通、集体协商与行动，更好地满足职工需求。
鼓励工会组织探索新形式、新途径开展维权，并提供必要的法律支持和指导。
4. 加强合作与沟通建立健全双方交流沟通机制，保持信息畅通和密切联系。
工会应积极采取措施促进与企业管理层间的合作关系，共同参与企业决策，增进彼此理解和信任。
当前基层工会工作存在的问题及解决对策
当前基层工会工作存在的问题及解决对策随着我国经济的快速发展，基层工会在促进劳动者权益、促进企业和谐稳定等方面发挥着越来越重要的作用。
但是在实际工作中，基层工会也面临着一些问题：
一、工会组织建设不够完善。
一些企业缺乏有效的工会组织，工会组织的人员配备和工作经费不足，工会组织建设和管理水平较低。
二、工会工作内容和形式单一。
一些基层工会只关注于福利发放、体育活动等方面的工作，缺乏对劳动者权益维护、工作条件改善等重要问题的关注和解决。
三、工会干部素质不高。
一些基层工会干部缺乏专业知识和工作技能，不善于与企业管理层沟通协调，导致工会工作不够有效。
针对以上问题，我们可以采取以下对策：
一、加强工会组织建设。
对于缺乏有效工会组织的企业，可以通过设立工会组织、加强工会干部培训等方式加强工会组织建设；同时，要适当增加工会经费，提高工会组织的管理和服务水平。
二、拓展工会工作内容和形式。
除了传统的福利发放、体育活动等工作之外，还要重视对劳动者权益的维护、工作条件的改善等问题，通过建立工会议事会、开展工会活动日等方式拓展工会工作内容和形式。
三、加强工会干部培训和管理。
加强对工会干部的培训，提高其专业知识和工作技能，培养其与企业管理层沟通协调能力，同时加强对工会干部的管理和考核，提高工会干部的工作效率和服务质量。
总之，当前基层工会工作存在问题，但只要我们采取有效的对策，就能够提高工会组织和干部的管理和服务水平，进一步促进企业和谐稳定，为劳动者争取更多的权益。
新时期基层工会工作面临的挑战与对策
新时期基层工会工作面临的挑战与对策随着经济社会的不断发展，基层工会在推动劳动者权益、维护劳动关系、促进企业和谐发展等方面发挥着重要作用。
新时期基层工会工作也面临着一些挑战，需要采取有效对策加以应对。
一、挑战：1. 劳动力结构调整带来的变化。
随着技术的不断更新和经济结构的调整，劳动力市场也在发生着变化。
随着企业对工人的需求降低，基层工会面临着如何保障劳动力市场的稳定和劳工权益的挑战。
2. 基层工会组织和工作方式的传统化问题。
基层工会组织和工作方式在长期的发展中往往容易陷入僵化，导致工会组织和工作手段滞后于时代的发展要求，难以适应新形势下的工会工作需要。
3. 劳资矛盾日益加剧。
随着企业规模的不断扩大和经济竞争的加剧，劳资矛盾的处理也日益成为基层工会工作的难题。
劳动者的维权需求日益迫切，而企业对劳动者的管理也愈发严格，劳资矛盾的发生和解决成了基层工会工作的重中之重。
4. 维权意识的觉醒。
随着社会的经济发展和信息公开程度的提高，劳动者的维权意识逐渐觉醒。
基层工会工作要面临的挑战之一就是如何更加有效地满足劳动者的维权需求。
二、对策：1. 加强劳动力市场调查和研究，提供就业指导和培训。
基层工会可以通过与职业介绍机构和学校合作，针对不同的劳动力市场需求，提供就业指导和相关职业技能培训，帮助劳动者适应市场变化。
2. 推动工会改革，提倡创新工作方式。
基层工会要有意识地引入现代管理理念和先进的工会工作方式，提倡创新工作模式，促使工会组织和工作方式向现代化、多元化和专业化方向发展。
3. 推动和睦劳资关系，促进双赢发展。
基层工会在维护劳工权益的也应该注重与企业建立和睦的劳资关系，积极推动双赢的企业和劳动者发展，提高企业和员工的生产经营效率和生活福祉。
4. 健全维权渠道，及时有效解决劳资纠纷。
基层工会应该建立健全的维权渠道和机制，为劳动者提供多种多样的维权途径，确保他们的合法权益得以维护，及时有效解决劳资纠纷。
5. 加强宣传教育，提升劳动者维权意识。
企业工会面临的问题及对策分析
企业工会面临的问题及对策分析企业工会是维护职工权益、促进职工福利、促进企业发展的重要组织，但在实际工作中面临一些问题。
本文将分析企业工会面临的问题，并提出相关对策。
1. 职工参与度不高。
一些职工不愿意参加工会活动，很少参与工会工作，甚至不知道工会的作用和理念。
2. 工会组织结构不合理。
一些工会组织结构过于庞大，但人员配置不合理，导致工作效率低下。
3. 缺乏有效的工作机制和手段。
有些工会的活动缺乏机制和手段，使其工作难以有效开展。
4. 工资待遇问题。
一些工会面临职工工资待遇问题，无法达到职工真正想要的效果。
5. 缺乏实效工作。
许多工会缺乏实效工作，职工对它的期望不高。
1. 提高职工参与度。
通过开展职工感兴趣的活动、扩大工会活动的覆盖范围、进行宣传教育等方式，提高职工参与工会活动的意愿和热情。
2. 调整工会组织结构。
有些工会应该逐渐优化其组织结构，实现精简、高效的目标。
对于较大的工会，可以分解成多个小团队，分别负责不同的工作任务。
3. 建立有效的工作机制和手段。
在工会活动的规范化和常态化发展过程中，有必要建立完善的活动机制，包括经费的使用、会议的召开、决策的透明等。
同时，还需提供一些工具和手段，如集体咨询、民主人事、课程培训等，以提高工作效率和质量。
4. 加强与企业沟通和协调。
工会应该在坚持职工利益的基础上，积极与企业沟通，协调企业的生产经营活动，使工会的工作与企业的发展更好地契合，实际效果更为显著。
5. 注重实效工作。
工会应该根据职工的实际需求，狠抓实效工作，如职工福利保障、员工培训、职业安全保障等方面，不断提高工会的实效性。
总之，企业工会在工作中面临着种种问题与挑战，但只要积极采取相应的对策，就能够更好地履行职责，维护职工权益，促进企业发展。
当前基层工会工作的难点和对策
当前基层工会工作的难点和对策
首先，加强工会宣传教育。
通过利用各种媒体宣传、工会网站建设等
方式，向职工普及工会组织的重要性、职工权益的意义，激发职工的工会
意识，增强职工对工会的信任和支持。
同时，组织丰富多样的文艺、体育、健康等活动，深入基层，直接接触职工，增强基层工会的凝聚力和吸引力。
其次，完善工会组织建设。
加强基层工会组织的建设，提高工会工作
组织能力和执行力，及时组织职工进行集体谈判，维护职工的合法权益。
同时，加强工会干部队伍建设，加强培训，提高干部的素质和能力水平，
推动工会工作向专业化、科学化方向发展。
第三，提高职工参与积极性。
加强与职工的沟通，及时了解职工的需
求和意见，通过开展问卷调查、座谈会等方式，与职工建立起良好的沟通
渠道，鼓励职工积极参与工会工作，共同解决工作中的问题。
同时，制定
和完善职工参与奖励机制，通过表彰先进个人、评选先进集体等方式，激
发职工的积极性和参与热情。
综上所述，当前基层工会工作的难点是多方面的，但通过加强宣传教育、完善工会组织建设、提高职工参与积极性和减轻工作负担等对策，可
以有效应对这些难点，提升基层工会工作的质量和效果。
除了以上提到的
对策，根据不同地区和行业的具体情况，还需要结合实际制定更为具体和
针对性的措施和计划，不断优化工会工作，更好地维护职工权益，促进劳
动关系的和谐稳定发展。
公司工会工作存在的问题及对策
公司工会工作存在的问题及对策随着现代劳动关系的发展，公司工会在维护职工权益、促进企业和谐稳定方面起到了积极作用。
然而，在实际运行中，我们也不可避免地面临一些问题。
本文将探讨公司工会工作存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 资源匮乏：很多公司工会由于经费有限，人力资源短缺等原因导致无法发挥正常功能。
有些小型企业甚至没有正规建立自己的工会组织，使得职工权益无从维护。
2. 缺乏积极性：部分公司工会成员在履行职责时缺乏积极主动性，仅仅完成表面形式上的职责，忽视了深入了解职工需求与诉求。
3. 信息共享不畅：部分公司工会与管理层之间沟通交流不够顺畅，导致信息传递不及时。
这样的情况下，职工权益保障难以有效进行。
二、对策建议1. 提高资金投入：加大对公司工会经费的投入是保证其正常运行的基础。
管理层可以考虑从企业财务中划拨一定比例的资金用于工会活动，或者与工会共同筹集经费，以支持工会组织更好地开展工作。
2. 激发积极性：通过加强培训和教育，提升公司工会成员的意识和能力。
领导层应该给予足够的关注和认可，及时表彰优秀成员，鼓励他们勇于探索、解决问题，并建立对职工需求进行深入了解的机制。
3. 加强沟通交流：建立起良好而畅通的信息渠道，确保公司工会与管理层之间能够及时、有效地沟通。
定期召开工众大会等形式，让职工代表有机会向管理层反映问题和诉求，并促使管理层及时采取改进措施。
4. 建立健全制度：完善相关条例和规章制度，在法律范围内确保公司工会的权益得到充分尊重和保障。
同时也要加强各级工会组织之间的联系合作，形成一体化运作机制，不断提高效率和影响力。
5. 积极倡导民主管理：公司工会应当积极参与企业的决策过程，通过代表工人阶级的利益，促进企业实现和谐稳定发展。
在员工职称晋升、薪酬调整等事项中，加强与管理层沟通合作，为职工争取更多权益。
6. 加强法制建设：通过法律层面的支持和保护公司工会的合法权益。
完善劳动法规范，明确职工权益保障和维护责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅议基层企业工会工作热点难点及对策
作者：曾取
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第04期
中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）02-000-02
摘要在社会主义市场经济体制不断完善的基础上，企业为了适应社会经济发展的趋势，也在加快改革的步伐。
尤其在社会主义和谐社会形成的时代背景下，企业也需要将和谐发展的理念注入到企业的生产实践过程中。
其中基层企业工会在和谐企业的构建中承担着重要的职责和作用，所以企业基层工会要抓住自身工作的难点和热点，为企业在社会市场中的发展奠定基础。
本文主要通过分析企业基层工会存在的难点，探讨强化基层工会工作职能的应对措施，旨在为我国企业的经营发展提供参考。
关键词基层企业工会工作难点对策
基层企业工会是企业工作路线和方针贯彻的组织者和实施者，能够有效的将企业党组织和企业基层群众紧密的联系起来，是企业党政组织了解基层员工群众工作和生活的桥梁。
所以企业必须要强化基层工会组织的职能，提高工会组织工作者的工作能力和水平，为企业市场业务的开拓和企业稳定可持续发展提供积极的因素。
基层工会也要正视自己工作中的难点，履行企业赋予自己的职能，从根本上促进基层工会的发展，为提高企业的竞争力提供动力。
文章就企业基层工会存在的难点进行分析，对如何优化基层工会工作职能展开讨论。
一、企业基层工会存在的难点
（一）企业工会人员认识不到位
企业实施项目中基本没有工会人员进行参与，甚至很多工会工作人员不能发现自己在企业中的价值，甚至认为工会工作与企业的生产实践脱节，难以为企业创造更多的经济效益[1]。
因为这种现象在我国企业中普遍存在，导致很多企业认为工会组织可有可无，尽管有些企业设置了工会组织，但是工会的工作仅仅停留在表面，难以真正发挥工会组织在企业发展中的重要职能。
其次，企业基层工会的工作人员，很多是由其他部门的工作人员兼职，对工会工作的创新力度不足，导致工会的工作停留在日常琐碎事务上，使工会工作往往流于形式，处于走过场、摆样子、无足轻重的状态。
（二）深入基层调查的力度不足
企业为了节省运营成本，尽量精简工作人员，所以很多企业工会主席是由基层单位班子成员或党组织书记兼任。
但是这些人员在本职岗位上的任务非常的繁重，难以全身心的投入到工
会工作建设当中。
其次，工会工作人员缺乏专业性，经常专注于处理日常性的事务，对基层员工的生产现场了解不足，难以根据生产形势的变化，及时的调整工会工作。
（三）企业工作特性与职工权益维护间的矛盾
基层职工权益的维护是企业工会的基本职能和基本任务，但是在具体的实施过程中面临着众多难题。
例如，企业基层项目任务繁重，并且各个部门的工作时间紧张，工会的具体工作需要与相关部门展开有机的协调，所以工会组织的难度和复杂性就会变大[2]。
其次，企业劳动关系格局和管理机制在社会主义是市场经济环境中在不断的改革，工会维权主体产生了新的利益群体，利益群体之间在利益分配上呈现出互侵性的特征。
所以工会在面对企业和职工之间利益纠纷中经常处于尴尬的境地，难以真正发挥自身协调企业利益纠纷的职能，对和谐企业环境的形成产生不力的影响。
二、强化基层工会工作职能的措施
（一）加强培训工会人员的能力，提高工会组织的综合水平
在市场经济体制下，企业已经成为市场运作的主体，企业基层工会的工作人员综合素质和能力与企业在社会市场中的竞争能力和营利水平有着直接的关系。
只有不断提高企业工会工作人员的素质和能力，才能为企业创造更多的价值。
所以企业要抓住市场的动态变化情况，秉持市场化经营的理念，努力提高工会组织联系市场和联系基层职工群众的能力。
具体的培训内容体现在两方面：第一，要加强理论联系实践的培训内容，工会工作人员要在理论知识学习的基础上进行基层生产场地考察，在实践中获取丰富的工作经验。
第二，就是要扎实理论知识，因为各种实践都是以理论知识作为指导的。
通过理论与实践的相互补充，不断的提高企业工会人员的工作能力，为创造和谐企业奠定基础。
（二）彰显工会干部队伍建设的先进性
企业基层工会干部是加强工会职能的重要基础，尤其现在企业工会干部兼职化的现象非常的严重，必须积极推进其业务能力和组织协调能力，解决企业工会干部知识结构单一的现状[3]。
其次，企业可以提高工会干部的福利待遇，尽量缩小其与业务部门领导干部之间的待遇差距，最大程度的调动企业工会干部工作的积极性。
最后，企业工会结构组织较为复杂（如图1），企业可以利用工会主席兼职化的多职位有利因素，发挥兼任者的权力制约性优势，提高基层工会在企业中的地位，提高工会调动企业内部各方面积极因素的能力。
图1 企业工会结构组织
（三）提高落实维权的实效性
职工在企业中的合法权益主要表现在政治、经济和文化三个方面：第一，企业基层工会要坚决的捍卫职工群众的政治群益，监督落实与职工利益切实相关的集体合同和职代会基本制度。
积极的参与到企业基层生产决策当中，扩大职工群众知情权，集思广益，促使企业的生产决策规范化、科学化，积极的发挥职工群众的监督权利。
第二，职工的经济权益，也是职工群众最为关心的合法权益。
企业工会要发挥自己的职能，切实维护职工群众最为基本的劳动权利，监督职工的薪资能够及时的到位，避免拖欠职工工资的现象发生。
如果职工在自身合法权益受到了严重的侵害，工会有责任告知其法律途径，并且积极协助职工与企业之间的沟通和协调，防止二者之间矛盾的激化，对双方都造成巨大的利益损失[4]。
第三，企业基层工会应该根据具体的生产实践情况，组织开展多种文体活动，满足职工群众精神文化需求，为构建和谐企业提供积极因素。
（四）在企业发展中凸显创造性
经济效益是企业经营和发展的目标，也是保障职工群众切实利益的根本，经济效益是企业与基层职工群众加强联系的最佳切入点。
企业基层工会组织应该创新自身的工作方式，切实发挥自己的工作职能，将服务落实到基层、将管理深入到生产现场，加强与基层职工群众的联系。
其次，企业基层工会组织在具体工作实践的过程中要落实科学发展观，积极推进学习型企业的建设，为提高企业基层职工人员和领导层管理人员的技术技能提供思路，突破各个工作的重点和难点。
最后，企业工会要争取获得企业在资金上的支持，同时在资金使用的过程中尽量做到“专款专用”，自觉接受职工群众的监督，推动基层工会工作科学、可持续的发展。
三、结语
综上所述，企业工会能够有效的将企业党组织和企业基层群众紧密的联系起来，是企业党政组织了解基层员工群众工作和生活的桥梁。
企业工会必须认识到工作的难点，加强培训工会人员的能力，提高工会组织的综合水平；彰显工会干部队伍建设的先进性；提高落实维权的实效性；在企业发展中凸显创造性，从根本上促进基层工会的发展，为提高企业的竞争力提供动力。
参考文献：
[1]韩志清.如何做好新常态下企业机关工会宣教工作[J].神州，2015（11）：84-89.
[2]刘清.做好工会维权工作，推进企业和谐发展[J].科学时代，2015（14）：63-64.
[3]岳阳.浅谈企业工会的维护工作[J].企业文化，2016（4）：78-78.
[4]蔡国光.企业"党群工作一体化"工会组织建设研究[J].现代企业文化，2016（11）：125-125.。