企业工会的工作难点分析与思考
工会难点工作总结报告

一、前言工会作为企业内部的重要组织,承担着维护职工合法权益、促进企业发展、推动和谐劳动关系构建等重要职责。
在过去的一段时间里,我单位工会紧紧围绕这一核心任务,积极应对各种挑战,努力解决工作中的难点问题。
现将我单位工会难点工作总结如下:二、难点问题及应对措施1. 职工权益保障(1)难点问题:部分职工对自身权益认知不足,维权意识较弱;企业内部存在一些不公平现象,如加班费发放不及时、劳动条件不达标等。
(2)应对措施:加强职工教育培训,提高职工权益意识;完善企业规章制度,规范企业内部管理;建立健全职工维权渠道,及时解决职工反映的问题。
2. 企业民主管理(1)难点问题:企业内部民主管理机制不完善,职工参与企业决策的机会较少;部分管理层对民主管理存在抵触情绪。
(2)应对措施:建立健全企业内部民主管理制度,明确职工参与企业决策的途径和方式;加强管理层对民主管理的认识,提高其对职工参与决策的重视程度;开展企业内部民主管理培训,提高职工参与民主管理的素质。
3. 职工技能素质提升(1)难点问题:职工技能素质参差不齐,制约了企业技术创新和产品升级;职工培训资源不足,难以满足职工技能提升需求。
(2)应对措施:加大职工培训投入,完善培训体系;开展多元化培训,提高职工技能水平;鼓励职工参加职业技能鉴定,提升职工职业竞争力。
4. 企业文化建设(1)难点问题:企业文化建设滞后,职工对企业认同感不强;企业内部缺乏凝聚力,影响企业发展。
(2)应对措施:加强企业文化建设,培育企业精神;开展丰富多彩的文体活动,增强职工凝聚力;加强企业内部宣传,提升企业形象。
三、工作成效通过解决以上难点问题,我单位工会取得了以下工作成效:1. 职工权益得到有效保障,企业内部劳动关系更加和谐稳定。
2. 企业民主管理水平不断提高,职工参与企业决策的机会增多。
3. 职工技能素质得到提升,为企业技术创新和产品升级提供了有力支持。
4. 企业文化建设取得明显成效,职工对企业认同感增强,凝聚力显著提升。
企业工会工作存在的问题及建议三篇

企业工会工作存在的问题及建议三篇篇一:当前企业工会工作存在的问题及建议近年来,随着我国经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益关系的深刻调整,工会工作特别是小微企业工会工作的对象、内容、方式和环境都发生了许多变化,出现了一些新情况、新问题。
一、存在的主要问题1、工会组建难。
主要是非公企业中的小微企业工会组建困难,一是认识不到位。
概括起来为“三怕”:一怕建工会影响企业稳定;二怕建工会增加企业负担;三怕工会开展活动影响企业生产。
二是组建不到位。
许多企业常以各种借口拖延组建时间,或是应付了事,搞形式主义,所建工会有名无实。
三是规范不到位。
所建工会没有按规定完善,成为无牌子、无章子、无活动、无人员、无经费、无场地、无资料、无机构的“八无”工会。
2、经费收缴难。
按《工会法》2%比例计提的规定,好多单位没有到位,有的单位甚至没有工会经费单列项目,由此给工会经费收缴带来较大困难。
主要原因是小微企业抵触情绪大不愿交工会经费,一提工会经费就连工会组织都不愿建。
许多企业生产经营状况时好时坏,工会经费的征收面和收缴率难以保证。
3、依法维权难。
一是企业民主管理普遍削弱,职工的民主权力无法保障。
二是厂务公开难落实。
许多小微企业集体合同签订之后就束之高阁,成为一纸空文,没有履约续签下文。
厂务公开流于形式,起不到监督作用。
三是违反《劳动法》、《劳动合同法》现象时有发生。
《劳动法》、《劳动合同法》为职工权益提供了法律支持,但执行起来不尽人意,非法用工、拖欠工资、缺乏劳保待遇的情况仍存在。
4、活动开展难。
一是缺乏必要经费;二是人员难组织,积极性不高;三是职工需求不一致,活动无创意,不切合实际,效果不好。
5、自身建设难。
企业的工会干部兼职多,特别是小微企业即使有工会主席多为兼职,工作精力受影响。
二、几点建议一要加大宣传,依法维权,全面落实《工会法》、《劳动法》等法律法规。
通过广泛宣传,让各级党政领导、企事业单位负责人和民营企业特别是小微企业广大职工都懂得自身享有的权利和应履行的义务。
企业工会的工作难点分析与思考

企业工会的工作难点分析与思考企业工会作为代表职工利益、维护职工权益的组织,在企业内发挥着重要作用。
然而,由于现实的特殊情况和一些内外因素的影响,企业工会面临着一些困难和挑战。
下面将分析企业工会的工作难点,并提出相应的思考。
首先,企业工会在推动劳动合同签订方面存在难点。
在一些企业中,雇主追求长期稳定用工,对签订劳动合同持消极态度。
部分劳动合同缺乏明确的约定,导致工会在维权时不具备相应的依据。
此外,劳动合同法律法规的变动也对工会的工作带来一定影响,需要工会积极学习和适应相关规定。
其次,企业工会在代表职工利益方面面临着较大的挑战。
一方面,部分工会干部的素质和能力不高、工作积极性不强,无法有效代表职工维权,导致工会在企业中失去部分职工的信任。
另一方面,工会需要权衡职工集体利益和企业发展利益,以确保职工的合法权益不受损害,但也需要为企业的可持续发展做出贡献。
在这一方面,工会需要增加对职工利益维护方式和策略的研究。
第三,企业工会在做好职工关系保持与和谐中存在一些难点。
一方面,随着企业规模的扩大和复杂程度的增加,工会难以满足每位职工的个性化需求,导致部分职工对工会满意度不高。
另一方面,工会与企业管理层之间的关系复杂,工会需要在与管理层的沟通协调中找到平衡点,以确保职工权益得到维护的同时不损害企业利益。
对于这一点,工会需要注重与企业管理层的合作与协调,并不断提升工会干部的沟通能力和谈判技巧。
最后,企业工会在组织职工参与工会活动方面仍然存在一定难点。
一方面,部分职工对工会的重要性和工会活动的意义缺乏认识,缺乏对工会活动的积极参与。
另一方面,工会需要创新活动形式和方式,吸引更多职工参与,并且注重针对不同群体的职工推行差异化活动。
工会可以通过举办一些利益相关的活动,提升职工对工会的信任度,加强组织凝聚力。
在面对这些工作难点时,企业工会需要积极思考,以有效解决问题。
首先,工会需要加强对干部的培训和选拔,提升工会干部的工作能力,确保工会能够有效代表职工维权。
浅析现代企业工会工作的问题及对策

浅析现代企业工会工作的问题及对策引言现代企业工会作为维护员工利益、促进劳资关系和谐发展的重要组织,在企业管理中扮演着重要的角色。
然而,随着社会经济的不断发展和变革,现代企业工会工作也面临着一些问题和挑战。
本文将从几个方面分析现代企业工会工作中存在的问题,并提出相应的对策,以期为改进工会工作提供一些参考。
一、问题分析1. 质量问题一些现代企业工会在工作中存在质量问题,表现为工作内容不够具体、工作效率低下等。
这主要是由于工会组织机构不健全、工会成员素质不高等原因造成的。
2. 缺乏有效沟通机制现代企业工会与企业管理层之间缺乏有效沟通机制,导致信息传递不及时、沟通效果不佳。
这严重影响了工会工作的开展和员工权益的维护。
3. 宣传力度不够一些现代企业工会在宣传方面存在不足,很少与员工进行密切互动,缺乏对工会工作的充分介绍和解释,造成员工对工会工作的认识不深刻。
4. 应对员工需求不足现代企业工会在应对员工需求方面存在不足,主要表现在解决员工的困难和问题上不够主动、及时。
二、对策提出1. 加强工会组织建设现代企业工会应加强自身组织建设,构建一个高效的工作体系。
具体措施可以包括加强对工会组织的培训和教育,提高工会成员的组织和管理能力,增加工会工作人员的数量和素质。
2. 建立沟通渠道现代企业工会应与企业管理层建立起有效的沟通渠道,定期召开会议、座谈会等形式,促进信息的交流和共享。
同时,工会可以通过企业内部媒体、工会网站等方式,及时发布重要信息,增加工会与员工之间的联系。
3. 加大宣传力度现代企业工会应加大对工会工作的宣传力度,包括向员工介绍工会组织的基本情况、工会的职责和权益,以及工会工作的重要性。
可以通过举办座谈会、宣传展览等形式,增加员工对工会工作的了解和认同。
4. 关注员工需求现代企业工会要更加关注员工的需求,了解员工的困难和问题,并及时进行解决。
可以通过定期的员工调研、工会活动等方式,收集员工意见和建议,为员工提供更好的服务。
企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析企业工会是协调员工利益、促进劳资关系和推动企业可持续发展的重要力量,然而在实际运营过程中,也面临着一些问题。
下面将对企业工会面临的问题及对策进行分析。
一、问题分析1. 劳资矛盾突出:企业工会作为劳方代表,经常要与企业管理层进行谈判,协商工资待遇、福利保障等问题。
由于双方利益的差异,劳资矛盾往往较为突出。
2. 缺乏权益保障:一些企业工会无法有效保障工会会员的权益,一方面是企业对工会的限制较多,工会的影响力较小;另一方面是工会自身组织能力和斗争能力有限,无法充分发挥作用。
3. 消极腐败现象:一些企业工会存在消极腐败现象,比如工会干部利用职权谋求私利、懒散怠工等,严重影响了工会形象和发展。
二、对策分析1. 加强沟通与协商:企业工会应加强与企业管理层的沟通与协商,了解企业发展需求和员工利益诉求,通过充分交流,寻求利益的平衡点,减少劳资矛盾。
2. 提高工会组织能力:企业工会应加强对会员的组织和培训工作,提高工会组织能力和对员工权益的保障能力,增加工会的凝聚力和影响力。
3. 完善内部监督机制:企业工会应建立健全内部监督机制,加强对工会干部的管理和监督,防止消极腐败现象的发生,确保工会工作的廉洁和高效。
4. 积极参与企业决策:企业工会应积极参与企业重大决策的讨论和决策过程,代表员工利益,推动企业决策的合理性和公正性。
5. 寻找外部支持:企业工会可以寻找外部支持,如与行业工会、地方工会进行合作,共同推动解决劳工问题和促进劳资和谐。
企业工会在面临问题时,应加强与企业管理层的沟通与协商、提高工会组织能力、完善内部监督机制、积极参与企业决策以及寻找外部支持,从而更好地发挥工会的作用,维护员工权益,促进劳资关系的和谐发展。
解析企业工会工作面临的挑战与改进思考

全文共计2801字解析企业工会工作面临的挑战与改进思考
解析企业工会工作面临的挑战与改进思考
一、企业工会工作创新的必要性
(一)创造和谐的企业环境
按照中共十八大精神,企业的工会组织要针对企业工作的需要,站在新的起点上开展工会工作,并认真地领会中央提出的有关工会工作的新的观点和新的论断。
工会在履行工作职能的同时,要与党中央在政治思想上保持一致,并积极地采取行动,将工作有效展开。
创新是企业发展的动力,在党的创新理论的指导下,企业工作面临各种新的情况和新的问题,就要首先创新思维,在维护企业职工切身利益的同时,要通过开展思想政治工作化解企业与员工之间所存在的矛盾,以创造和谐的企业环境。
(二)推进企业深化改革
企业的工会组织只有充分地认识自己,才能够实施有效的改革创新。
工会组织要使工作得以顺利地展开,就要以党的十八大精神为指导,继承企业的优良传统,将时代的元素注入其中发展企业文化。
与此同时,工会还要积极地探索新思路和新办法,将创新的理念在实践工作
1。
企业工会的工作难点分析与思考

企业工会的难点问题分析与思考淮海工业集团有限公司工会申大双工会是职工自愿结合的群众组织。
工会的性质定位,决定了工会具有职工利益代表者和维护者的职能。
加强工会自身建设、不断增强工会活力,是做好工会各项工作的基本保证。
而现实状况下,由于受各种条件的影响与制约,工会工作面临新的挑战,许多新情况、新问题需要认真研究、积极应对、主动破解。
本文就部分国有企业工会工作中存在的难点问题进行简要的分析。
一、企业工会存在的难点问题只有发现问题、正视问题,才能很好地解决问题。
虽然工作难点问题是影响工作开展的障碍,但从积极意义上讲,勇于和善于发现问题、解决问题,是实现工作跨越的新起点。
目前制约企业工会顺利开展工作的突出问题具体表现在几个方面:一是工会人员在企业定员限制中“完美瘦身”。
降本增效、提高效益始终是企业不懈追求的目标,这是由企业的经济属性决定的,也是无可厚非的。
然而臵社会责任、各方面协调发展于不顾,一味地、单纯地只讲效益,明显也是有失偏颇的。
从上世纪80年代开始的优化组合,到本世纪初的下岗分流;从过去的减员增效,到目前的改制重组,其初衷都是要增强企业活力、提高企业效益。
而由于在执行政策中存在偏差,每一次的震荡都对工会工作产生了巨大冲击。
按照相关规定,工会的定员配备应当占企业职工总数的4‰左右,现实上由于受企业定员所限,工会干部的定员一减再减,不但跌破了4‰的规定,严重的不达1‰,当工会人员提出按规定配备工会干部时,企业党的负责人却直言不讳地说:我们怎么还能按规定配备,观念太落后了。
在国企尚且如此,个别私企、外企、合资企业可想而知,工会干部断档、流失,严重的已经到了影响工会工作正常开展的地步。
二是工会业务在企业一岗多能中“日益丰满”。
让职工掌握更多的技能本是无可厚非的事情,也是在市场经济条件下职工适应形势发展的客观要求。
现实状况是工会人员不仅要干好工会工作,还承担了一部分本应由企业行政承担的工作,一些企业在压缩人员、减少岗位、合并业务的前提下,把计生工作、残联工作和一些如人大代表选举等临时性工作安排到工会,工会干部在人员减少、业务增加的“一加一减”中,很难集中主要精力把工会工作干好,只有像消防队员一样,哪里工作着急就先干那里,整天忙于应付,根本无暇系统考虑工会工作,严重地制约着工会工作质量的提升。
国有企业工会工作的要点和难点分析

国有企业工会工作的要点和难点分析国有企业是指由国家所有或者控股的企业,其工会工作对于维护职工合法权益、促进企业和谐稳定、推动企业改革发展具有重要意义。
国有企业工会工作也存在一些要点和难点,需要引起重视和研究。
一、要点分析1. 维护职工合法权益国有企业工会工作的首要任务是维护职工的合法权益。
国有企业职工是国家和企业的劳动者,他们的劳动权益受到法律保护,工会作为职工权益的代表和维护者,要充分发挥其作用,通过集体协商、法律维权等方式,维护职工的合法权益,保障职工的劳动报酬、劳动条件和社会保障待遇。
2. 参与企业管理国有企业工会应该积极参与企业管理,代表职工利益参与决策。
通过建立协商机制,工会和企业管理层进行充分沟通和协商,共同推动企业发展和改革。
工会可以从职工的角度出发,提出建设性意见和建议,对企业决策起到积极作用。
3. 促进企业和谐稳定国有企业工会要做好职工思想政治工作,加强员工之间的沟通和交流,处理好内部矛盾和纠纷,有效促进企业的和谐稳定。
通过举办文体活动、职工培训等形式,增强职工的凝聚力和团队合作意识,营造和谐的劳动关系,保持企业的稳定发展。
4. 推动企业改革发展国有企业工会要积极支持企业改革发展,为企业的发展壮大提供服务。
通过调查研究、征求意见等方式,为企业改革提供专业性的建议和支持,推动企业实现高质量发展,提升企业的竞争力和核心竞争力。
1. 工会组织建设滞后由于国有企业改革的历史和体制的原因,部分国有企业工会组织建设滞后,基层工会组织薄弱,工会干部素质不高,工会组织的凝聚力和战斗力较弱。
如何加强工会组织建设,提高工会组织的凝聚力和战斗力,是当前国有企业工会工作面临的难点。
2. 参与企业管理的合法性和效果国有企业工会要参与企业管理,但如何确保参与的合法性和效果是一个难点。
一方面,工会参与企业管理不能侵犯企业的合法权益,不能动摇企业的决策和运营。
工会参与企业管理要能够真正代表职工利益,起到积极的作用。
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企业工会的难点问题分析与思考淮海工业集团有限公司工会申大双工会是职工自愿结合的群众组织。
工会的性质定位,决定了工会具有职工利益代表者和维护者的职能。
加强工会自身建设、不断增强工会活力,是做好工会各项工作的基本保证。
而现实状况下,由于受各种条件的影响与制约,工会工作面临新的挑战,许多新情况、新问题需要认真研究、积极应对、主动破解。
本文就部分国有企业工会工作中存在的难点问题进行简要的分析。
一、企业工会存在的难点问题只有发现问题、正视问题,才能很好地解决问题。
虽然工作难点问题是影响工作开展的障碍,但从积极意义上讲,勇于和善于发现问题、解决问题,是实现工作跨越的新起点。
目前制约企业工会顺利开展工作的突出问题具体表现在几个方面:一是工会人员在企业定员限制中“完美瘦身”。
降本增效、提高效益始终是企业不懈追求的目标,这是由企业的经济属性决定的,也是无可厚非的。
然而臵社会责任、各方面协调发展于不顾,一味地、单纯地只讲效益,明显也是有失偏颇的。
从上世纪80年代开始的优化组合,到本世纪初的下岗分流;从过去的减员增效,到目前的改制重组,其初衷都是要增强企业活力、提高企业效益。
而由于在执行政策中存在偏差,每一次的震荡都对工会工作产生了巨大冲击。
按照相关规定,工会的定员配备应当占企业职工总数的4‰左右,现实上由于受企业定员所限,工会干部的定员一减再减,不但跌破了4‰的规定,严重的不达1‰,当工会人员提出按规定配备工会干部时,企业党的负责人却直言不讳地说:我们怎么还能按规定配备,观念太落后了。
在国企尚且如此,个别私企、外企、合资企业可想而知,工会干部断档、流失,严重的已经到了影响工会工作正常开展的地步。
二是工会业务在企业一岗多能中“日益丰满”。
让职工掌握更多的技能本是无可厚非的事情,也是在市场经济条件下职工适应形势发展的客观要求。
现实状况是工会人员不仅要干好工会工作,还承担了一部分本应由企业行政承担的工作,一些企业在压缩人员、减少岗位、合并业务的前提下,把计生工作、残联工作和一些如人大代表选举等临时性工作安排到工会,工会干部在人员减少、业务增加的“一加一减”中,很难集中主要精力把工会工作干好,只有像消防队员一样,哪里工作着急就先干那里,整天忙于应付,根本无暇系统考虑工会工作,严重地制约着工会工作质量的提升。
三是工会阵地在企业开源节流中“逐步丧失”。
工会俱乐部、文化宫是丰富职工业余文化生活的重要窗口,是企业精神文明建设的重要阵地,如今成了某些管理者眼中养“闲人”的地方。
为了让“闲人”不闲,在管理上采取了简单的租赁制、承包制,不给工作人员发工资,也就是把工资留在企业里,让工作人员自行租赁或承包一两个活动场地,靠收取场地活动费挣自己的工资,如遇据理力争者,就会遭到“跟不上形势要求、没有经济头脑、缺乏经营理念、思想保守陈旧、不敢开拓创新”的指责,使活动阵地的属性由原来服务职工的性质改变为经营性质,使精神文明建设的窗口转化为赚钱的工具,文化阵地服务职工的功能在加快萎缩。
四是工会资财在企业统一管理中“收缴企业”。
强化管理是提升企业核心竞争力的有效举措。
所谓管理是理顺了去管、有理地去管和依法去管,而并非是强权管、无理管、胡乱管。
在一些企业里,对工会管理的困难职工救济费,巧借上级清理小金库之名,强行收回企业由行政管理,美其名曰只有工会经费一项属于工会财务管理的唯一费用,其它在银行单独设立账户的费用,包括职工募捐的困难职工救济费都属于小金库范畴,都要收归企业行政管理,工会使用时要提出费用使用计划,经行政领导审批确认后才能支付;对不能强行收缴行政管理的工会经费,就以企业为职工开资资金不足为幌子临时借用,这一借便成了“肉包子打狗”一去不回了。
同时被企业“统一管理”的还有部分用工会经费购臵的部分固定资产,由企业划拨给生产分厂使用,这些都给工会工作的顺利开展造成了诸多不便。
五是工会维权在企业的加强声中“日渐弱化”。
维护职工合法权益是工会组织与生俱来的天然职能,如果工会不敢旗臶鲜明地扛起维护职工权益的大旗,也就丧失了工会存在的应有价值。
目前工会在维权方面遇到了一些暂时很难逾越的困难,在个别企业里,职代会职权随领导好恶而取舍;平等协商集体合同过程被随意简化、甚至被省略;厂务公开不公开、假公开、半公开的现象依然大行其道;职工付出正常劳动收入不达最低工资水平,想让工会出面协调,工会人员却让其另谋高就;进入21世纪已经十多个年头,职工工资从来没有调整过,如果说企业人均收入每年都有所增长的话,那也是领导干部年薪逐年增长拉高的结果。
虽然各级工会组织对职代会、平等协商集体合同、厂务公开予以高度重视、强势推进,每年都要召开专题会议进行专门部署,具体到一些企业却成了走形式、走过场;虽然《劳动法》已经实施近二十年,《劳动合同法》实施也近五年了,随意延长工作时间、故意压低职工收入的行为仍然大行其道,一些单位负责人还将这些现象冠以创新举措进行炫耀,开拓创新、开拓进取成了一些人挑战法律政策底线的代名词。
二、企业工会存在难点问题的根源分析事物的发展有因必有果、有果必有因。
工会工作中产生难点问题的原因是多方面的:既有企业经营困难的因素,也有违反国家法律法规的现象;既有工会人员不作为的情况,也有个别职工无理取闹的成分;既有在理解、把握、执行政策上存在的偏差,也有上级相关部门监督不到位的责任。
只有认真分析产生问题的根源,分清问题的主要方面和次要方面,抓住问题的本质与核心,才能真正有利于问题的解决。
概括地讲,产生问题的根源主要有几方面:一是在职工要求“还权于职工”实行以法治企与个别企业负责人借依法治企之名行人治之实的撞击中产生的。
党的十七大明确提出:要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。
时至今日五年过去了,十八大也快召开了,职工享有的知情权、参与权、表达权、监督权却迟迟得不得落实,在一些企业里愚民政策、能人治企依然大有市场,企业管理不是以法律规定进行规范,而是依照法律权衡利弊进行取舍,对企业有利的就遵照执行,不利的就放弃执行,人治大于法治,用权术游戏法律、游戏职工,厂务公开变成了公开的谎言,平等协商变成了霸王条款,在工会与企业现实地位不对等、法律缺乏约束力、监督变成真空的时候,职工们只有抱着无可奈何花落去的感概,而任由一江春水向东流了。
二是在工会按照相关规定依法履行职责与对企业经济上存在依附性的撞击中产生的。
维护职工权益是工会组织的使命,也是其基本职责所在。
而有相当一部分企业工会在企业的定位中产生错位,片面认为工会端的是企业的饭碗,吃的是企业的、喝的是企业的、花的是企业的;工会负责人是在企业负责人认可的基础上,然后通过必要的程序选举产生的;工会负责人的待遇是和企业党政负责人捆绑在一起享受年薪的,是一荣俱荣、一损俱损的“利益共同体”,所以在替职工说话时,能说的多说点,不能说的少说点,一切都要看企业的脸色行事。
工会这种尴尬现状,职工认为工会是企业的“帮凶”,企业认为工会是依附企业而存在的“寄生虫”,工会成了老鼠钻进风箱里——只有受气的份了。
三是在工会法律地位和现实地位不对等与企业强势地位形成反差的撞击中产生的。
从法律的角度看工会是社团法人,独立承担民事责任。
从现实角度看工会负责人的职别按同级党政副职配备,如果单纯从职别的隶属关系上分析,社团法人必须接受企业法人的领导。
近年来随着把工会负责人职别高配一级的呼声越来越多,无疑对提升工会现实地位是一个利好消息,事实上一部分企业所谓的高配,不是将现有工会负责人的职别提高一个档次,而是等到工会换届改选时,通过做工作让党支部书记或副书记兼任工会负责人,有的甚至让行政副职兼任,现有工会负责人降格为副主席。
这种变了味的高配,不但伤害了工会人员的感情,挫伤了工会人员的积极性,同时对工会力量也是一种削弱。
四是在职工依法维权意识不断增强与企业经济增长速度无力满足职工合理诉求的撞击中产生的。
职工合法权益受到侵害屡屡见诸报端的不在少数,虽然职工依法维权的意识在增强,但居高不下的维权成本往往使职工只有望而怯步、望洋兴叹了。
职工合法权益遭到损害可以通过法律途径来解决,这个道理谁都清楚,多数情况下职工都因时间上等不起、精力上耗不起、财力上拖不起而不了了之,如果遇到企业宁愿把大把大把的钱花在打官司上,也不愿给职工让步、把钱花在职工身上,那样职工的后果更惨,遇到这种情况时,大部分职工都选择忍气吞声,打掉的门牙往肚里咽。
特别是工作在经营不景气或严重亏损的企业,企业有时候连职工应得的工资都无法保证正常支付,满足职工其它的合理诉求就更是难上加难。
三、破解企业工会难点问题的对策要从根本上解决工会工作中遇到的难点问题,仅靠工会上下共同努力是远远不够的,必须善于借用党政之力、法律之力、社会之力和群众之力,依靠和联合其它部门通力合作、形成合力、协同作战、综合治理,才能最大限度地消除工会工作阻力,增强工会工作动力,提升工会工作活力。
从工会内部环境上讲,工会一是要挺直腰杆,不折不扣地履行自身职责。
要勇于捍卫自身的权利,依照党的工运政策,据理力争、依法力争,坚决制止、杜绝蚕食和削弱工会力量的现象发生;二是要勇于担当,不折不扣地替职工说话办事。
在资强劳弱现状短期内无法扭转的情况下,工会作为职工利益的代表者和维护者,要旗臶鲜明地扛起维护的旗臶,深深地扎根于职工群众之中,当好职工的代言人;工会人员要在提高协调劳动关系能力的基础上,还要具有怜悯之心、同情之心、体恤之心、关爱之心,怜悯无靠者、同情贫寒者、体恤遇难者、关爱弱势者,善于和普通职工交朋友,和弱势群体、贫特困职工交朋友,和需要帮助的人交朋友。
三是要敢于出击,不折不扣地推动党和国家法律法规政策在企业的落实。
要把法律法规作为党和国家赋予工会开展工作的尚方宝剑,努力克服公开难、协商难、维权难的畏难情绪,千方百计推动党和国家法律法规政策在企业的严格落实;四是要主动作为,不折不扣地教育引导职工在企业发展中发挥主体作用。
通过开展技能大赛、劳动竞赛、技术攻关、合理化建议等活动,激发职工的创新激情和创造活力,促进企业经营目标的实现;五是要以法治会,不折不扣地凝聚工会力量,增强工会工作实效性。
要试行双重领导体系,实现地方领导和行业领导相结合,强化行业工会和地方工会的沟通与协调;要加大工会干部、特别是刚刚进入工会领域的工会人员的培训工作,为他们尽快进入角色创造条件,为工运事业可持续发展储备力量。
就工会外部环境而言,上级部门在培养企业后备人才时,要对后备人才进行工会知识的培训,使他们进入领导岗位后,了解掌握工运理论政策,支持工会依法开展工作;政府相关部门要定期开展劳动法规的执法检查,发现问题以法处理,杜绝变通处理、灵活处理、人情处理,避免企业领导人让职工向劳动法要工资的笑话在职工中传播;执法部门要进一步加大对职工的法律援助力度,让职工必要时能够通过法律途径解决问题,防止职工赢了官司寒了心;企业主管部门在考核企业时,要将职工收入作为一项重要指标列入考核内容,从根本上解决以牺牲职工利益为代价换取经济效益的做法,致力于追求企业与职工双赢的效果。