物业管理方案服务现状调查.docx
物业情况调研报告

物业情况调研报告前言本调研报告旨在对小区的物业情况进行全面的评估和分析,为小区居民提供一个客观、准确的了解小区物业管理情况的参考。
调研背景我所在的小区是一座新建的住宅小区,共有10栋楼,每栋楼有20层,每层有8个单元。
小区建成至今已经有2年时间,居民的入住率逐渐达到稳定。
然而,近期有一些居民对小区的物业管理提出了一些不满和疑问,因此我们决定进行这次物业情况调研,以便更好地了解情况并提出相应的改进建议。
调研内容我们调研主要涉及以下几个方面:1. 小区物业的服务水平2. 小区物业的安全管理3. 小区公共设施设备的维护情况4. 小区业主的参与度调研结果1. 小区物业的服务水平对于小区物业的服务水平,我们进行了居民满意度调查。
调查结果表明:小区物业的服务态度较好,能够及时处理居民的问题。
然而,也有部分居民表示物业人员的专业素养有待提高,需要提供更专业的服务。
2. 小区物业的安全管理调研显示,小区物业对于小区的安全管理工作相当重视,定期组织安全巡查并及时处理发现的安全隐患。
然而,也有一些居民对于小区的安全感表示不够满意,希望有更严格的出入登记制度和安保措施。
3. 小区公共设施设备的维护情况在对小区公共设施设备的调研中,我们发现大部分的设施设备运行正常,保持了较好的状态。
但也存在一些设施设备需要维修或更换的情况,如电梯故障频繁以及公共照明不足等。
建议物业公司加强设备维护和定期检查,以提高设施设备的可靠性和延长使用寿命。
4. 小区业主的参与度在小区业主的参与度方面,调研显示居民参与小区事务的热情有待提高。
虽然小区开展了一些社区活动,但参与人数较少。
有一些业主对于小区管理事务的决策感到不满,认为应该更多地听取业主的意见。
因此,建议物业公司加强对业主的沟通和参与,鼓励业主积极参与小区事务管理。
结论根据以上的调研结果,我们对小区物业情况提出以下建议:1. 物业公司应加强物业人员的专业培训,提高服务水平。
2. 物业公司应进一步加强小区的安全管理,落实出入登记制度和安保措施。
物业管理现状调研方案

物业管理现状调研方案一、研究背景随着城市化进程的加快和人口规模的不断扩大,物业管理在城市社会生活中的重要性越来越凸现。
良好的物业管理能够为住户提供安全、舒适的生活环境,有利于社区的和谐发展。
然而,当前我国的物业管理行业仍然存在着许多问题,例如管理水平不高、服务质量不佳等。
因此,开展一项针对物业管理现状的调研工作,对于提升物业管理水平,改善住户生活质量具有重要的意义。
二、调研目的1. 了解当前物业管理行业的发展现状和存在的问题,为政府、企业和社会提供参考依据;2. 掌握广大住户对物业管理的满意度和需求,促进物业服务的改善和升级;3. 发现物业管理行业的发展潜力,促进企业竞争力的提升和产业的发展。
三、调研内容1. 物业管理行业规模和发展趋势研究通过对各地区的物业管理企业进行调查,了解其规模、经营状况、发展趋势等情况,分析物业管理行业的整体发展状况。
2. 物业管理服务质量评价通过问卷调查和深度访谈的方式,了解住户对物业管理服务的满意度和不满意度,重点关注物业管理企业的服务水平、责任落实和住户满意度等方面的情况。
3. 物业管理行业创新研究对业内的新兴物业管理模式、新技术应用等进行调研,挖掘物业管理行业的创新发展点,促进企业的技术更新和服务改进。
四、调研方法1. 资料收集法通过查阅相关文献、政府发布的数据、行业报告等,获取物业管理行业的发展概况和相关政策法规。
2. 问卷调查法通过编制问卷,针对不同群体进行调查,了解他们对物业管理服务的需求和满意度,包括住户、物业管理企业、政府监管部门等。
3. 深度访谈法选择部分重要的物业管理企业、专家学者、相关部门负责人等进行深度访谈,探讨物业管理行业发展中的问题和发展方向。
4. 实地调研法选择部分具有代表性的小区、商业综合体等进行实地调研,了解物业管理的具体情况,包括管理方式、服务内容、设施设备等。
五、调研步骤1. 制定调研方案确定调研的主要内容、对象、方法和调研步骤,明确调研的目的和意义。
物业管理方案现状分析报告

物业管理方案现状分析报告一、前言随着城市化进程的加速和房地产市场的蓬勃发展,物业管理行业得到了迅猛的发展。
物业管理作为房地产市场中的重要一环,不仅关系到房屋的使用和价值,更关系到业主的生活质量和社区的和谐发展。
因此,本报告旨在对物业管理方案的现状进行全面分析,发现问题并提出改进建议,以期为行业的健康发展提供参考。
二、物业管理方案现状分析1. 物业管理方案的概念与意义物业管理方案是指为业主提供高质量、高效率、高安全性的服务,增强物业的使用价值和经济价值,保护和提高业主的投资。
物业管理方案的出现,标志着房地产的产权关系得到正规化和制度化,为物业经营带来了现代管理的理念和方法。
2. 物业管理方案的特点(1)服务性强:物业管理方案要求提供全方位的服务,包括物业维修、环境卫生、安全保障、社区活动等各项服务。
(2)维护性强:物业管理方案要求维护房屋及其周围环境的良好状态,确保业主的生活环境质量。
(3)经济性强:物业管理方案要求在保证服务质量的前提下,控制成本,提高服务效率。
(4)管理性强:物业管理方案要求实行规范的管理制度和程序,提高管理效率,规范内部管理流程。
3. 物业管理方案的发展状况目前,我国的物业管理方案发展得较快,但总体上仍面临一些挑战:(1)管理标准不一:各个地区的物业管理标准不一,缺乏统一的标准和规范。
(2)服务质量参差不齐:一些小区的物业管理服务质量较差,导致业主的投诉增多。
(3)管理手段有限:一些物业管理公司在管理手段上存在不足,比如信息技术应用不足,导致管理效率不高。
(4)人员素质不高:一些小区的物业管理人员素质较低,不具备专业知识和服务意识。
4. 物业管理的未来发展趋势随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,未来物业管理将呈现以下趋势:(1)科技化:物业管理将会更加注重科技应用,比如智能家居、人脸识别等技术将得到广泛应用。
(2)智能化:物业管理将更加智能化,比如智能停车、智能环境监测等。
物业管理调研方案

物业管理调研方案本次物业管理调研的目的在于了解当前物业管理行业的发展状况,分析物业管理企业的现状及存在的问题,并提出相应的解决方案,为相关企业的发展提供参考。
二、调研对象1. 物业管理企业2. 物业管理从业人员3. 物业管理服务用户三、调研内容1. 物业管理行业的发展概况了解当前物业管理行业的发展规模、经济收益、市场需求、政策环境等情况。
2. 物业管理企业的经营情况了解各类物业管理企业的经营状况,包括企业规模、经营范围、管理方式、运营效益等方面。
3. 物业管理从业人员的素质和能力了解物业管理从业人员的队伍构成、素质能力、培训状况等情况,掌握其现状和需求。
4. 物业管理服务用户的需求和满意度了解物业管理服务用户对物业管理服务的需求、满意度、投诉情况等,掌握其意见和建议。
四、调研方案1. 问卷调查针对物业管理企业、从业人员、服务用户进行问卷调查,以获取各方的意见和建议。
2. 实地调研对几家典型的物业管理企业进行实地调研,了解其管理模式、经营情况和服务质量。
3. 专家访谈邀请物业管理行业的专家和领军人物进行深入访谈,了解他们对行业未来发展的看法和建议。
4. 数据分析对调研所得的数据进行统计分析和比较分析,得出相应的结论。
五、调研流程1. 确定调研目标和内容2. 设计问卷和访谈提纲3. 选择调研样本4. 实施调研5. 数据整理和分析6. 撰写调研报告六、调研总结通过本次物业管理调研,我们可以全面了解当前物业管理行业的发展状况和存在的问题,为相关企业的发展提供参考和建议。
同时,也可以为行业相关政策的制定提供一定的依据和建议。
七、参考文献1. 中国物业管理协会.《中国物业管理行业发展报告》2. 乔罗宾.《物业管理与企业管理》3. 杨云.《物业管理服务的提升与创新》4. 季荔阳.《物业管理企业管理与服务》以上为本次物业管理调研的方案,希望能得到大家的支持和配合,谢谢!。
物业管理情况的调研方案

物业管理情况的调研方案近年来,随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,对物业管理的需求也在逐渐增加。
良好的物业管理不仅能够提高居民的生活质量,还能够保障物业的价值和安全。
然而,当前我国物业管理行业依然存在着一些问题,如管理混乱、服务不到位等。
因此,有必要对当前物业管理情况进行深入调研,为提高我国物业管理水平提供科学依据。
二、研究目的本次调研旨在全面了解当前我国物业管理的情况,探讨存在的问题和原因,以及提出相应的改进措施,为提高物业管理水平和服务品质提供可行建议。
三、研究内容(一)物业管理的现状分析1、物业管理的基本情况:物业管理的定义、范围和职能等。
2、物业管理的主体:业主委员会、物业管理公司、业委会等。
3、物业管理的运营模式:自管、委托、物管和物业服务委托等。
4、物业管理的服务内容:物业维修、环境卫生、安全管理、绿化养护等。
5、物业管理的收费标准:收费标准的制定和执行情况。
(二)物业管理存在的问题1、管理的乱象:物业管理过程中存在的腐败问题和管理混乱现象。
2、服务水平不达标:物业管理公司的服务质量和居民满意度。
3、收费不透明:收费标准不清晰、收费不规范等问题。
4、协调与冲突:业主委员会与物业管理公司之间的协调与冲突情况。
(三)物业管理的改进措施1、提高管理水平:规范管理制度、强化监督检查等。
2、改善服务质量:加强培训、建立居民投诉处理机制等。
3、透明收费标准:明确收费标准、加强费用监管等。
4、提升管理效率:采用信息化管理手段、优化业主委员会和物业管理公司的合作机制等。
四、研究方法(一)文献资料法通过查阅国内外相关文献、报刊杂志、专业期刊等资料,了解物业管理的发展历程、现状及存在的问题等。
(二)实地调研法选择数个城市的不同小区、商业综合体等进行实地走访调研,了解物业管理的具体情况,收集居民意见和建议。
(三)问卷调查法设计调查问卷,对居民、物业管理公司、业主委员会等相关人员进行问卷调查,获得比较客观的数据。
物业管理的调查方案

物业管理的调查方案一、研究背景随着城市化进程的不断加快,物业管理的重要性逐渐凸显。
物业管理不仅关乎居民的生活质量,也直接影响社区的发展和稳定。
因此,对物业管理的调查研究对于改善社区生活、提高居民满意度具有重要意义。
二、研究目的本文旨在通过对物业管理情况的调查研究,全面了解目前物业管理的现状、问题与发展趋势,为改进物业管理工作,提高社区整体管理水平提供科学依据和建议。
三、研究内容1. 物业管理现状调查通过问卷调查、实地走访等方法,全面了解社区物业管理工作的组织结构、管理人员配置、管理制度及规章制度等情况。
2. 物业服务质量调查通过居民满意度调查、服务投诉情况统计等方式,评估物业服务的质量,分析居民对物业服务的满意度和不满意度的原因。
3. 物业管理机制调查通过政策文件的研究和对物业管理机构的走访调查,了解物业管理的运作机制,探讨其优势和不足。
4. 物业管理经济状况调查对物业管理的收入来源、资金运作状况等进行调查研究,分析物业经济状况对物业管理的影响。
五、研究方法1. 问卷调查法采用问卷调查的方式,对居民、物业管理人员进行调查,了解他们对物业管理的看法、需求和意见。
2. 实地走访法通过实地走访与观察,深入了解物业管理的实际运作情况,获取第一手资料。
3. 文献资料法查阅相关政策文件、物业管理实践案例、专家学者研究成果等资料,进行文献资料分析和综合研究。
4. 统计分析法对收集的数据进行统计分析,得出科学的结论和建议。
六、研究成果1. 物业管理现状通过调查研究,对物业管理工作的组织结构、管理人员配置、管理制度及规章制度等进行了详尽的描述和分析,全面了解现状。
2. 物业服务质量根据居民满意度调查和服务投诉情况统计,对物业服务的质量进行了评估,分析居民对物业服务的满意度和不满意度的原因。
3. 物业管理机制通过政策文件的研究和对物业管理机构的走访调查,了解物业管理的运作机制,探讨其优势和不足。
4. 物业管理经济状况对物业管理的收入来源、资金运作状况等进行调查研究,分析物业经济状况对物业管理的影响。
物业管理现状调研方案

物业管理现状调研方案一、调研目的1.了解当前物业管理的基本情况,包括管理模式、服务水平、物业费收费情况等;2.分析现有物业管理存在的问题,包括管理不规范、服务不到位、费用不透明等;3.提出改进方案和建议,以提升物业管理水平,改善居民生活质量。
二、调查对象1.居民:通过问卷调查或面对面访谈,了解居民对物业管理的满意度和诉求;2.物业公司:了解物业公司的管理模式、运营情况、服务水平等;3.相关政府部门:了解政府对物业管理的监管情况和相关政策。
三、调研内容1.物业管理模式:调研物业公司的管理模式,包括人员配置、管理流程、服务内容等;2.服务水平:了解物业公司对小区居民的服务情况,包括保洁、维修、安保等;3.物业费用收费情况:与居民核对物业费收费情况,包括费用标准、支付方式等;4.物业管理问题:分析当前物业管理存在的问题,包括管理不规范、服务不到位、费用不透明等。
四、调研方法1.问卷调查:设计问卷,通过网络或社区宣传,邀请居民积极参与调查;2.面对面访谈:与小区居民进行面对面的访谈,了解他们对物业管理的看法和建议;3.实地调研:到小区现场进行实地调研,了解物业公司的服务情况和现场管理情况;4.相关资料调研:收集物业公司的相关资料,包括管理报告、财务报表等。
五、调研时间和地点1.调研时间:在工作日或居民休息时间进行调研,以尽可能多地吸引居民参与;2.调研地点:包括小区内各个楼栋、小区公共场所、物业公司办公地点等。
六、调研结果分析1.整理分析调研结果,包括问卷调查数据、访谈记录、实地调研发现等;2.对调研结果进行汇总和比对,找出物业管理存在的主要问题和症结所在;3.依据调研结果,提出改进物业管理的具体方案和建议。
七、改进方案和建议1.改进管理模式:建议物业公司优化管理流程、提升管理效率、加强人员培训等;2.提升服务水平:建议物业公司提升服务质量、增加服务项目、改进服务方式等;3.透明收费管理:建议物业公司公开费用收费标准、费用使用情况等,保障居民知情权;4.政府监管加强:建议政府部门对物业管理加强监管,制定规范的管理标准和政策。
小区物业管理服务调研方案

小区物业管理服务调研方案一、研究背景和目的随着城市化进程的加快和人口增长,小区物业管理服务在城市社会生活中发挥着越来越重要的作用。
良好的物业管理服务不仅可以提高居民的生活质量,还可以增强社区的凝聚力和社区的文明程度。
然而,目前一些小区的物业管理服务水平和质量参差不齐,存在着服务不到位、责任不清晰等问题。
因此,本次调研旨在了解当前小区物业管理服务的实际情况,找出问题所在,并提出相应的改进意见,以提升小区物业管理服务水平,满足居民的实际需求。
二、调研方法和步骤1. 调研目标:本次调研旨在了解小区物业管理服务的现状、存在的问题及改进建议,以提高小区物业管理服务水平。
2. 调研对象:本次调研的对象主要包括小区业主、租户、物业公司及相关部门。
3. 调研手段:本次调研主要采用问卷调查、访谈和实地调研相结合的方式。
4. 调研步骤:(1)编制问卷:根据调研目标,设计问卷并进行问卷测试,确保问卷内容准确全面。
(2)开展问卷调查:通过发放问卷的方式,收集小区居民对物业管理服务的意见和建议。
(3)进行访谈:选取一定数量的小区居民和物业公司管理人员进行深入访谈,了解其对物业管理服务的看法和需求。
(4)实地调研:对一定数量的小区进行实地走访,了解小区环境、设施和管理情况。
(5)数据分析和整理:对收集到的问卷、访谈和实地调研数据进行整理和分析,得出结论。
三、调研内容1. 小区物业管理服务现状:了解小区物业管理服务的具体内容和执行情况。
2. 居民对物业管理服务的满意度:了解居民对小区物业管理服务的满意度及存在的问题。
3. 物业公司管理情况:调查物业公司的管理水平和服务质量。
4. 存在的问题及解决建议:分析当前物业管理服务中存在的问题,并提出相应的改进意见。
四、调研实施计划1. 编制调研计划:确定调研目标、对象、方法和步骤,并制定详细的调研实施计划。
2. 调研准备:准备问卷、访谈大纲、实地调研记录表等调研工具。
3. 调研实施:按照调研计划,分阶段进行问卷调查、访谈和实地调研。
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调查目的:了解目前物业管理现状与国家示范标准、法规要求和顾客需求之间的差距,确定改进方向和对策。
调查范围:不同类型的物业管理项目调查对象:项目经理、质量主管、专业负责人等,具体由公司 / 项目自定;调查要求:认真负责真实、客观、有代表性,能反映项目实际服务管理水平。
请针对提出的问题如实进行判断或选择,在所选项的“”内打“”,不清楚的问题可以不填或在旁边加注。
物业名称:地理位置物业类别:商业大楼综合大楼写字楼高层住宅住宅小区公寓(商住)花园住宅(别墅)商业园区工业政府其他物业档次:高档普通经济适用廉租管业面积:平方米建筑类别:高层建筑智能楼宇多层建筑联体别墅单体别墅平房厂房地下建筑其他物业组群:单组多组设备设施:电梯(厢式、滚梯、货梯)中央空调二次供水给排水消防消防中控楼宇自控(安防)高压配电低压配电供气供暖锅炉换热站通讯电视业主情况:业主数量:单一用户多用户客户类型:居民(业主)租户(使用人)公司政府职业人士客户层次:商业人士白领政府公务员工薪阶层物业管理服务要求:高中一般低物业管理经营状况:高利微利持平亏损物管中心 / 项目情况:总人数:人,其中:高层中层管理执行组织设置:写字楼序项运行评价现有文件评价与标准要求的符合性基本需改不适需重需补号目有用无用适用可取消适用进用编充基础管理1)是否按规划要求建设,是否1配套 2)房屋及配套设施是否投入使用设施是否1)是否按标准验收是否2)是否已办理接管手续3)是否制定了楼宇接管验收程序是否4)对楼宇接管验收活动是否进行策划,形成文件5)是否设立了楼宇验收记录,可起证实作用是否6)接管验收中发现的问题是否有书面报告/ 备忘录,双方确认?是否2接管遗留问题是否有处理方案和处理记录?7)验收是否是否是否1)是否与建设单位签定物业管理合同,明确双方是否责权利?前期2)合同中是否有服务质量 / 技术要求?3物管3)合同是否采用规范文本,文本内容是否有改是否合同变?是否1)业主是否在签定购房合同时与物业管理公司签是否定前期物业管理服务协议,明确双方责权利?2)合同中是否有服务质量 / 技术要求?3)合同是否含价格 / 费用?是否4)合同是否采用规范文本,文本内容是否有改委托变?是否45)业主的特殊要求 / 本企业的附加规定是否在合协议同中注明?是否是否1)是否经业主委员会同意,代管维修基金?是否2)是否制定有无维修基金管理办法?维修 3)维修基金的管理、使用、统筹是否符合规定?是否5基金是否1)是否有房屋使用手册?是否2)是否制定了装饰装修管理规定?3)是否有业主公约,业主是否签署?是否房屋4)是否有关于房屋使用与装修的公众制度?使用5)业主 / 装修方是否了解这些公众制度?是否6与装修是否是否1)是否按规定程序建立了业主委员会?是否业主2)业主委员会是否能够正常履行职责?7委员3)是否建立了与业委会沟通联络的渠道,并定期是否会沟通?是否1)是否与业主委员会签定物业管理委托合同,双是否方责权利明确?2)合同条款是否齐全、完整、符合要求?3)是否采用规范格式合同文本,文本内容是否有是否8合同改变?是否4)合同是否明示服务范围和服务收费标准?是否1)制定创优规划和具体实施措施?是否9创优2)创优规划和具体实施措施经业主委员会同意?是否1)是否有各项物业管理服务工作程序?是否2)是否有质量保证制度?3)是否制定了收费管理制度?是否管理4)是否有财务管理制度?是否105)是否实施岗位考核制度?是否制度是否1)物业管理 / 专业技术人员是否持证上岗?是否2)物业管理与服务人员是否统一着装?3)各类管理 / 服务人员是否佩带标识上岗?是否4)是否识别了需要追溯的过程及相关要素?5)是否可以根据记录的标识实现追溯要求?是否11人员6)是否制定了各类人员的服务规范?7)对各类服务人员的礼仪举止、文明用语等工作是否作风是否有明确规定?是否是否是否1) 是否应用计算机进行信息管理?是否2) 是否建有客户信息数据库,便于管理与查询?3) 是否使用智能化化设备等现代化管理手段,提 是否高管理效率?计算是否建立了计算机信息管理制度? 是否4)12机管是否定期维护计算机信息管理系统?5)理系统是 否是 否1) 收费、财务管理、会计核算、税收是否执行有 是否关规定?2) 是否每半年公开一次物业管理服务费用收支情 况?3) 物业管理费是否执行国家价格政策/ 与业主协是否商确定?4) 物业管理有偿服务费用是否明码标价,公开透是否13财务明?5) 是否对收费过程进行检查?是否是 否1)物业档案(建筑资料,验收资料)是否完整齐是否全?2)是否制定有档案管理制度?3)是否对物业档案的接收、编目、归档、保存、是否借阅进行控制?4)物业档案是否易于查询?是否房屋房屋数量、种类、用途是否分类成册?5)及设是否建立并保持房屋及公用设备大中修记录?6)14 备设是否有设备设施的设计安装图纸资料和台帐?是否7)施档案是否是否是否1)是否有房屋及配套设施权属清册,查阅方便?是否2)是否掌握业主 / 住户的必要信息?3)客户档案资料是否齐全、完整,保管有序?是否住户 4)客户档案的管理是否有明文规定?15是否档案是否1)是否制定了日常服务程序?是否2)是否确定了服务要求 / 标准,并形成文件?3) 是否实行24 小时值班制度,公布服务电话?是否4)是否能妥善及时接报修、处理咨询和投诉?5)是否建立了回访制度并实施?是否6)是否建立并保持回访记录?日常 7)是否对客户的信息进行收集、反馈与处理?是否16服务是否是否是否1)是否制定了客户满意调查程序?是否2)是否确定了客户满意程度测量方法?3)是否定期征询客户意见?是否4)是否能够有效解决调查中提出的问题与建议?5)客户综合满意率是否达到95%以上?是否6)是否分项统计客户满意率?7)客户满意率调查内容是否覆盖物业管理服务的是否满意所有范围?17 度调8)客户满意度调查结果是否客观可信?是否查是否是否是否1)是否建立、落实、并公开服务承诺;是否2)是否有明确的时间规定?3)零修急修及时率能否实现100%?是否4)返修率是否可实现不高于1%?服务 5)是否建立并保持有回访记录?是否18承诺是否是否房屋管理与维修养护1)各类建筑标识明显、清楚、合理是否2)有引路平面图193)大堂有单位名录、位置标识是否标识是否201)无私搭乱建,改变用途现象是否结构1)外墙是否完好、整洁?是否212)贴面墙无脱落,玻璃幕墙清洁明亮、无破损;外观是否涂料无脱落、无污渍、无乱贴纸张、乱挂、乱画现象1)是否按规定设置,整洁统一美观,无安全隐患/是否破损?22广告是否有相应的管理要求?2)招牌是否231)是否安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无是否空调锈蚀?1)封闭是否统一有序,色调一致,不超出外墙面?是否242)是否无外廊、户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬?阳台是否1)是否符合规定,无危及房屋结构安全,私拆改是否管线和损害他人利益的现象?2)是否按规定的要求对装修进行控制?3)是否对装修过程进行监视?是否4)是否对装修方案进行审批?5)是否对装修进行必要的检验 / 试验?是否6)对不符合规定的装修是否要求整改,重新进行验收。
是否25 装修7)是否有控制施工方的有效措施?是否是否是否共用设备管理1) 是否建立执行设备安全运行制度? 是否2) 是否建立岗位责任制?3) 是否有定期巡回检查制度? 是否4) 是否建有维修保养记录?5) 是否有运行监控记录? 是否6) 是否建立了维修档案?7) 设备及机房环境整洁、无杂物、灰尘、鼠、虫是否害,机房环境符合规定条件要求综合 8) 是否配备专业技术人员,严格执行操作规程 是否26 9) 设备良好,运行正常,一年内无重大管理事故管理是 否是否1) 保证正常供电,限电、停电有审批权限并按时是是是否否否通知用户2) 是否有临时用电管理措施?27供电是否3) 备用应急发电机可随时起用?系统是 否1)是否有工作标准?是否2)是否能按规定时间排除故障,保证系统正常运行?是否弱点3)监控系统等智能化设备是否运行正常,有记录,28系统按规定期限保存。
是否1)消防中心是否 24 小时值班,有值班监控记录/ 是否录象;2)是否规定了录象的保存期?是否3)设备设施是否齐全,完好,可随时起用。
4)消防管理人员是否掌握消防设备设施使用方是否法,能及时处理各种问题5)是否组织消防法规和消防知识的教育,明确各是否区域防火责任人6)是否有应急预案,并进行过演习?是否7)消防疏散指示标识,照明设施,引路标志,紧急疏散通道畅通;是否29 消防8)是否进行消防检查,能及时发现消除火灾隐患?是否是否是否是否1)是否制定了电梯运行、维保制度?是否2)是否有运行操作 / 维保规程?3)准用证、年检合格证、维修保养合同是否完备?是否4)是否按规定时间运行,安全设施齐全,通风照明等附属设施完好?是否5)是否能保持轿厢、井道、机房清洁?6)电梯司机是否经专业培训,持证上岗?是否7)是否由专业维修队伍保养,维保人员持证上岗?30电梯8)能否在规定的时间内及时排除故障?是否9)有运行出现险情时排除险情的应急措施?是否是否是是否否1) 是否建立用水、供水管理制度,合理用水,节 是 否水?2) 设备、阀门管道是否工作正常,无跑冒滴漏?3) 是否按规定清洗二次供水蓄水设施,消毒? 是否 4) 是否有卫生许可证,水质化验单,操作人员健康合格证?是否5) 是否保持水池,水箱清洁卫生,无二次污染?6) 高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水 是否池、水箱周围无污染隐患。
7) 限水、停水时是否按规定通知住户?8) 排水系统通畅,汛期道路无积水,地下室、车是否 给排 库、机房无积水、浸泡?31 水系9) 事故发生时,是否能在规定的时间内进行抢修, 是否统无大面积跑水,泛水,长时间停水现象 10) 是否有事故处理预案是 否是否是 否是 否1) 是否有运行 / 操作规程?是否2) 是否确定了关键控制点,确定并监控运行参32空调是 否数?系统3) 是否建立并保持运行监控记录?4) 中央空调系统运行正常,水塔运行正常,噪音不超标,无严重跑冒滴漏。
是否5)出现故障时,能否在规定时间内到达故障现场进行故障排除?是否6)是否有中央空调故障应急处理预案?7)是否有计划地进行季节性检修?8)是否进行试运行,并监测过程能力?是否是否是是否否1)是否制定运行操作规程,岗位责任制?是否2)锅炉供暖设备、煤气设备、燃气设备完好,运行正常;是否3)是否确定设备运行参数,监视设备运行过程?4)是否建立并保存运行监控记录5)阀门管道无跑冒滴漏现象和事故隐患;是否6)是否监测供暖温度,达到供暖要求?7)设备是否按规定进行年检,有证明?是否8)压力容器、设备仪表、安全阀是否校验合格,可靠?是否9)司炉人员是否经培训持证上岗?10)是否进行系统年度检修,并经试运行确认过程是否能力?供暖11)是否对煤气、燃气进行泄露监视?是否3312)是否对锅炉水质进行软化处理和检测?供气13)水处理人员是否经培训,持证上岗?是否是是否否是是是否否否1) 是否有共用设施的维修保养制度?是否 2) 是否对共用设施进行经常性的巡视检查,能够及时发现问题并处置?是否3) 是否针对发现的问题制定维修计划,报告业主?4) 配套服务设施是否完好,无随意改变用途? 是 否5) 共用管线统一入地 / 管理,无架空管线,无碍观瞻。