双创中心毕业企业管理办法
双创中心运营方案
双创中心运营方案引言双创中心是为了促进创业创新发展而设立的服务平台，旨在为创业者提供资源支持、创业培训、创新孵化等方面的帮助，帮助他们实现创业梦想，推动经济发展。
本文将就双创中心的运营方案进行详细的分析和设计。
一、双创中心的运营定位1. 定位明确双创中心是面向创业者和创新者的服务平台，旨在提供创业服务、创新资源和市场机会等方面的支持。
在运营方面，双创中心应该明确自己的服务对象和服务定位，定制合适的服务内容和模式，使得创业者和创新者能够得到最好的帮助和支持。
2. 多元化服务双创中心应该以多元化的服务为特色，包括创业孵化、创新培训、资源对接、市场推广等方面，帮助创业者从创业计划、项目孵化到市场推广等各个阶段，提供全方位的支持。
3. 注重产业对接双创中心应该注重产业与需求的对接，根据不同的行业和领域，提供个性化的创业支持和资源对接服务，帮助创业者更好的适应市场需求和发展趋势。
二、双创中心的运营模式1. 建设创业孵化平台双创中心应该建设完善的创业孵化平台，包括创业基地、办公空间、创业导师等硬件设施和软件服务。
通过孵化平台，创业者可以得到创业辅导、资源对接、投融资等方面的支持，并且可以与其他创业者进行交流、合作，提高创业的成功率。
2. 开展创新培训和教育双创中心应该开展创新培训和创业教育，包括创业技能培训、创新理念讲座、创业案例分享等形式，帮助创业者提高创业能力和创新意识，增强市场竞争力。
3. 搭建资源对接平台双创中心应该搭建资源对接平台，包括产业合作、技术转让、市场推广等方面，帮助创业者寻找合作伙伴、解决技术难题、拓展市场渠道，提升产品竞争力和市场份额。
4. 推进跨界合作双创中心应该推进跨界合作，建立创新创业生态圈，包括政府、企业、高校、科研机构等各方资源的整合，共同支持创新创业，促进产业互联互通。
三、双创中心的运营管理1. 精细化服务双创中心应该精细化服务，根据创业者和创新者的不同需求，提供个性化的服务。
学校双创中心管理制度
学校双创中心管理制度学校双创中心管理制度第一章总则第一条为了推进学校双创中心的正常运行与发展，激发学生创新创业的热情，建立和完善学校双创中心的管理制度，制定本管理制度。
第二条学校双创中心是学校为鼓励和促进学生的创新创业活动而设立的机构，旨在培养学生的创新创业能力，提升他们的实际操作能力，培养出一批创新型、创业型人才。
第三条学校双创中心的主要任务包括组织和管理各类创新创业活动，提供创新创业相关的培训和咨询服务，提供创业项目的孵化环境和资源支持等。
第二章学校双创中心的组织结构第四条学校双创中心设立一个负责人，由学校领导任命，负责学校双创中心的日常管理及决策。
第五条学校双创中心设立办公室，承担学校双创中心的日常事务管理工作，负责受理学生的创新创业项目，组织各类培训和活动。
第六条学校双创中心设立导师队伍，由专业教师、企业高管等组成，负责指导学生的创新创业项目，提供专业的咨询和指导。
第七条学校双创中心设立创业团队，由学生自愿组成，参与各类创新创业项目。
第三章学校双创中心的运行机制第八条学校双创中心实行民主集中制，由负责人带领办公室、导师队伍和创业团队共同管理。
第九条学校双创中心每学年制定一年的工作计划，明确各项工作任务及时间节点，并根据实际情况进行调整。
第十条学校双创中心每学期进行一次工作总结会议，对上学期的工作进行总结，明确下学期的工作重点。
第十一条学校双创中心每年进行一次工作评估，评估包括学生的创新创业项目成果、创客空间的使用情况、创新创业培训活动的效果等。
第四章学校双创中心的相关政策第十二条学校双创中心对参与创新创业项目的学生提供一定的经济支持，资助标准由学校双创中心根据实际情况确定。
第十三条学校双创中心鼓励学生参加各类创新创业竞赛，对获得优异成绩的学生给予奖励和表彰。
第十四条学校双创中心提供创新创业相关的培训和指导，帮助学生掌握创业的基本知识和技能。
第十五条学校双创中心提供创业项目的孵化环境和资源支持，包括办公场地、设备设施及专业咨询等。
双创中心众创空间管理办法
长安双创中心众创空间考核办法为贯彻落实陕西省人民政府《关于大力推进大众创业万众创新工作的实施意见》（陕政发〔2016〕10号），推进我区众创空间规范化建设，特制定本办法。
一、考核目标为规范长安双创中心众创空间管理，进一步聚集创新要素，激发创业创新活力，构建良好的创业创新生态环境，指导和推动众创空间健康可持续发展，打造长安经济发展新的增长极。
二、考核机构长安区双创工作管理委员会（以下简称“管委会”）和区科技局共同负责长安双创中心众创空间发展的指导、服务、管理和考核工作。
管委会做好众创空间日常管理、政策咨询、数据统计、组织协调、创业服务、项目申报和认定等工作。
三、考核对象长安双创中心阿里巴巴（西安）创新中心、百度（西安）创新中心。
四、考核方式采取管委会日常管理、众创空间自评、职能部门年度综合考评相结合方式进行管理。
年度综合考核时，一是审阅众创空间评估材料。
由各众创空间填报《长安区众创空间运行绩效自评表》（附件1）和《长安区众创空间运行情况表》（附件2），由区科技局和管委会负责材料审核评估。
二是现场考察。
在审阅众创空间评估材料的基础上，对众创空间运行情况进行现场考察，进一步核实。
审阅完材料和现场考察后进行综合打分。
五、考核原则（一）考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
（二）计分标准考核总分为100分，得分在（90分及以上）为优秀、（75-89分）为良好、（60-74分）为合格、（60分以下）为不合格。
连续二年考核不合格，则予以劝退或解除合同（三）加分事项1.超额完成合同约定工作内容和任务加2分；2.认定为国家级高新技术企业加5分，认定为省级高新技术企业加3分；3.认定为国家级众创空间加5分，认定省级众创空间加3分；4.获得国家级荣誉加5分，省级荣誉加3分，市级荣誉加2分；5.每获一项专利加2分；6.入孵企业注册率100%加2分，入孵企业毕业率30%以上加5分。
六、考核内容（一）遵规守法履约方面1.严守法律。
高校双创管理制度
高校双创管理制度一、引言双创即双重创新，是指创新创业的双重驱动模式。
当前，随着我国经济结构转型升级和产业变革的不断深化，双创成为一种新的发展模式，受到广泛关注和支持。
而高校作为科技创新和人才培养的重要平台，双创也成为高校科研和教学工作的重要内容。
为了更好地推进高校双创工作，建立健全的双创管理制度显得尤为重要。
二、双创管理的重要性双创管理制度是指为了规范和推动双创工作而建立的管理制度体系。
建立健全的双创管理制度对于高校双创工作的顺利开展具有重要意义。
首先，双创管理制度能够明确各级各部门的职责和任务，实现协同合作，确保双创工作有序进行。
其次，双创管理制度能够规范双创项目的申报、评审、监管和奖励机制，提高双创项目的质量和效率。
再次，双创管理制度能够完善双创团队的建设和成长机制，激发创新创业的活力和创造力。
总之，双创管理制度的建立与实施对于推动高校双创工作的发展具有重要意义，必须予以高度重视。
三、双创管理制度的构建建立健全的双创管理制度，需要按照整体规划，逐步建立起科学合理的制度体系。
包括以下几个方面：1.双创管理体制双创管理体制是指为了推动双创工作的开展而建立的组织体系。
在高校内部，首先要建立一个完善的双创管理领导小组，由校领导担任组长，设立双创办公室，负责具体的管理工作。
在学院层面，要设立双创办公室或双创委员会，负责协调和推动双创工作。
另外，还要建立起院系、实验室和团队三级管理机制，明确各级各部门的职责和任务，确保双创工作有序进行。
2.双创管理机制双创管理机制是指为了规范和推动双创工作而建立的操作机制。
包括双创项目的申报、评审、监管和奖励机制，双创团队的建设和成长机制，双创政策的宣传和落实机制。
双创项目的申报、评审、监管和奖励机制要建立起科学合理的评价标准和流程，确保双创项目的质量和效率。
双创团队的建设和成长机制要激发成员的创新创业激情和积极性，提高团队的创造力和竞争力。
双创政策的宣传和落实机制要确保政策的贯彻执行和效果评估，提高政策的针对性和可操作性。
公司双创办公室管理制度
第一章总则第一条为规范公司双创办公室的管理，提高工作效率，营造良好的创新创业氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司双创办公室（以下简称“办公室”）的日常管理和运作。
第三条办公室是公司创新创业工作的核心部门，负责组织、协调、推进公司创新创业工作，为公司发展提供有力支持。
第二章组织架构与职责第四条办公室设主任一名，副主任若干名，下设综合部、项目部、培训部、合作部等部门。
第五条办公室主任负责全面领导办公室工作，副主任协助主任开展工作。
第六条各部门职责如下：1. 综合部：负责办公室日常行政管理、后勤保障、文档管理等工作。
2. 项目部：负责公司创新创业项目的策划、申报、实施、管理等工作。
3. 培训部：负责公司创新创业人才的培养、培训、考核等工作。
4. 合作部：负责与外部机构、高校、企业等开展合作，拓宽创新创业资源。
第三章工作制度第七条办公室工作人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法。
2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
3. 具有相关专业背景和实际工作经验。
第八条办公室工作人员应严格遵守以下工作制度：1. 工作时间：实行正常工作时间，遵守国家法定节假日。
2. 工作纪律：遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
3. 工作汇报：每周向主任汇报工作进展，每月向公司领导汇报工作总结。
4. 工作交流：积极参与部门内部及公司内部交流，分享工作经验。
5. 工作创新：鼓励创新思维，提高工作效率。
第四章项目管理第九条办公室负责公司创新创业项目的策划、申报、实施、管理等工作。
第十条项目申报：1. 项目申报人需填写项目申报书，包括项目名称、项目背景、项目目标、实施方案、预期成果等。
2. 项目申报书经办公室审核后，提交公司领导审批。
3. 项目申报书经审批通过后，办公室负责组织实施。
第十一条项目实施：1. 办公室负责制定项目实施方案，明确项目进度、任务分工、经费预算等。
2. 项目实施过程中，办公室负责监督、协调、检查，确保项目按计划推进。
双创中心运营管理团队搭建
双创中心运营管理团队搭建引言双创中心是促进创新创业的重要平台，为了确保双创中心的顺利运营，需要建立一个高效的管理团队。
本文将探讨双创中心运营管理团队的搭建，以实现双创中心的有效运营和管理。
1. 管理团队组成双创中心的管理团队应该由具有丰富经验和专业知识的成员组成。
下面是一个典型的双创中心管理团队的组成结构：•主管领导：担任双创中心的负责人，负责整体运营管理和决策。
•项目经理：负责具体项目的策划和执行，包括创业培训、活动组织等。
•运营专员：负责日常运营和管理工作，包括场地维护、设备管理等。
•招商顾问：负责吸引和引导企业入驻双创中心。
•孵化辅导师：提供创业辅导和支持，帮助创业者实现业务发展。
2. 团队职责和分工为了确保团队工作的顺利进行，需要给每个团队成员明确的职责和分工。
以下是双创中心管理团队的一些常见职责和分工：•主管领导：负责制定双创中心的发展战略和目标，并组织团队的协调合作。
•项目经理：负责具体项目的计划和执行，与创业者合作，确保项目的顺利进行。
•运营专员：负责双创中心的日常管理工作，包括场地维护、设备管理等。
•招商顾问：负责吸引和引导企业入驻双创中心，维护与企业的良好关系。
•孵化辅导师：提供创业辅导和支持，帮助创业者实现业务发展，组织创业培训等活动。
3. 团队协作和沟通为了确保团队的高效协作和信息共享，需要建立良好的团队协作和沟通机制。
以下是一些建议的方式和工具：•定期团队会议：定期召开会议，讨论工作进展、问题和解决方案。
•信息共享平台：建立共享平台，如内部网站或项目管理工具，以便团队成员可以共享和访问信息。
•即时通讯工具：使用即时通讯工具，如企业微信或Slack，以方便团队成员之间的实时沟通。
•项目管理工具：使用项目管理工具，如Trello或Asana，以便团队成员可以更好地跟踪和管理项目进展。
4. 团队建设和培训为了提高团队的整体素质和能力，需要进行团队建设和培训。
以下是一些常见的团队建设和培训方法：•团队培训：定期组织团队培训，提高团队成员的专业知识和技能。
双创团队组织管理制度
双创团队组织管理制度一、总则双创团队是指在创新创业领域中，由一群具有创新意识和创业精神的人组成的团队。
双创团队组织管理制度是为了规范双创团队的管理和运作，提高团队的创新能力和创业效率，保障团队成员的权益和团队利益的最大化，制定的管理规范和制度。
本制度适用于双创团队的组织管理，团队的成员和管理者必须遵守和执行本制度。
二、团队目标1. 提高团队的创新能力和创业效率；2. 实现团队的稳定发展和经济效益最大化；3. 发展团队成员的创新潜力和职业能力；4. 营造和谐的团队合作氛围。
三、团队组织架构双创团队的组织架构按功能分工和协作原则，包括团队领导、团队成员和团队顾问等角色。
团队领导对团队的整体运作负责，团队成员分工合作完成工作任务，团队顾问担任技术或商业咨询角色，为团队提供相关支持和指导。
四、团队成员选拔及管理1.选拔标准（1）具有创新意识和创业精神；（2）具有相关的专业背景或技能；（3）有良好的团队合作和沟通能力；（4）具有较强的责任心和执行力。
2.管理（1）团队成员的管理采取目标导向和结果导向，鼓励团队成员践行创新和创业理念；（2）指导团队成员明确工作目标和任务分工，并根据实际情况进行调整；（3）为团队成员提供培训和发展机会，帮助其提高专业能力和职业素养；（4）及时评估团队成员的工作绩效，提供积极的反馈和奖励激励。
五、团队合作和沟通1.团队合作（1）形成团队共识和目标，加强团队成员之间的合作意识；（2）建立多元化的沟通渠道，鼓励团队成员之间相互协作和支持；（3）制定团队合作规范和流程，明确工作任务和分工，提高团队的执行效率。
2.团队沟通（1）建立有效的团队沟通机制，明确沟通频率和方式；（2）鼓励团队成员积极参与团队讨论和交流，分享创新和创业资源；（3）及时解决团队内部的矛盾和问题，保持团队的和谐氛围。
六、团队运营和项目管理1.团队运营（1）健全团队财务管理制度，规范团队的经费使用和报销流程；（2）规范团队日常行为和工作纪律，加强对团队的行为监督；（3）加强团队知识产权保护和风险防范，确保团队创新成果和经济效益的合法权益。
创业就业服务中心管理办法
创业就业服务中心管理办法第一章总则第一条为了加强对创业就业服务中心的管理，提高其服务效能，推动创业就业工作的发展，制定本办法。
第四条创业就业服务中心应当按照市场化原则，提供优质、高效、个性化的服务，充分体现市场需求和创业者和就业者的实际需求。
第五条创业就业服务中心应当建立健全的管理体制，制定详细的管理办法和工作规范，确保服务质量和效果。
第二章创业就业服务中心的设立和条件第六条政府设立的创业就业服务中心应当具备以下条件：（一）有相应的人员和场所；（二）具备提供创业和就业服务的能力；（三）有相关政策和资源的支持。
第七条民办创业就业服务中心应当具备以下条件：（一）根据市场需求设立；（二）有充足的社会资本投入；（三）有一定的创业和就业服务经验。
第八条创业就业服务中心应当设立服务委员会，由相关部门、专家学者、企业家、就业者和创业者组成，负责制定服务规范和政策。
第三章创业就业服务中心的职责和服务内容第九条创业就业服务中心的职责包括：（二）为就业者提供职业培训和辅导服务；（四）为创业者和就业者提供市场调研和行业分析服务；（五）为创业者提供资金筹措和项目评估服务；（六）为创业者和就业者提供就业机会和创业项目推荐服务；（七）为创业者和就业者提供创业和就业政策解读服务。
第十条创业就业服务中心的服务内容应当包括但不限于以下项：（一）创业指导和培训；（二）市场调研和行业分析；（三）项目评估和筹资指导；（五）就业机会推荐和职业培训。
第四章创业就业服务中心的管理要求第十一条创业就业服务中心应当建立健全的管理制度，包括人员管理、财务管理、服务管理等方面的制度。
第十二条创业就业服务中心应当定期评估服务质量和效果，根据评估结果进行调整和改进，确保服务的可持续性和有效性。
第十三条创业就业服务中心应当加强与相关部门和机构的合作，共享资源和信息，提高服务的综合效能。
第十四条创业就业服务中心应当加强自身建设，提高服务人员的业务素质和专业水平，定期进行培训和学习。
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**创新创业中心毕业企业管理办法
第一章 总则
第一条 为规范**创新创业中心（以下简称“**双创中
心”）在孵企业的管理，统一在孵企业毕业标准，促进在孵
企业毕业，根据有关规定，结合**双创中心实际，制定本规
定。
第二条 本规定适用于**双创业中心入园孵化企业。
第三条 在孵企业孵化期满，可以准予毕业、育成、延
长孵化或者因孵化失败而终止。
第二章 毕业条件
第四条 在孵企业应具备以下条件中至少四条的应当给
以毕业：
1、人均年销售收入己达5万元，且企业年销售总收入
达200万元，产品销售利税率20%以上；
2、实现产品销售，孵化期间销售收入年平均增长率超
过30％，企业固定资产在50万元以上，软件、ＩＣ设计企
业固定资产在30万元以上；
3、研究开发人员占员工总数的比例超过20％，研究开
发经费占销售收入的比例超过5％，有一定的市场开发能力；
4、企业创办人或负责人接受了企业管理、知识产权保
护、有关法律法规的培训，具有较高的经营管理水平和较强
的市场开拓能力；
5、孵化时间在一年以上，且每次评估考核合格的，无不
良记录的。企业运作良好，管理规范，形成一支稳定高效的
管理队伍，一支稳定的技术开发、技术服务队伍;
6、被认定为高新技术企业的；
7、属项目孵化且孵化项目发展成熟并有下列情形之一
的，视为毕业：
(1)以孵化项目组建公司或者以孵化项目作价入股与他
人合作组建公司的；
(2)通过技术转移由他人实施的。
第五条 孵化企业毕业的认定及毕业手续办理
1、**创新创业服务中心（以下简称“**创服中心”）根
据与在孵企业签订的孵化合同内容和期限来决定孵化企业
的孵化期限，并根据毕业条件认定企业是否达到毕业。
2、在孵企业毕业时应当向孵化器提供以下材料：
(1)孵化毕业申请书；
(2)经营状况会计报表，包括资产负债表、损益表等；
(3)在孵期间经营管理情况，包括建立的管理制度和团
队名录册；
(4)其他证明材料。
(5)毕业企业申请毕业材料要求在毕业前的最后一个季
度报送，经核准后，准予毕业，迁离**双创中心。
(6)**创服中心授予毕业企业毕业证书。
第六条 延长孵化
1、入孵企业在孵化期间有所发展，但未能达到毕业条
件的，需再经过一段时间的孵化可达到的，在孵企业须向**
创服中心申请，经审核批准后，可以签订延长孵化合同，延
长孵化期限为一年，延长孵化协议到期后，必须毕业搬离。
2、对于从事研究开发的项目，属于填补国内空白或达
到国际先进水平，技术难度很高，市场前景很好，属于国家
重点扶持的，二年内无法完成孵化目标的企业，可以提出申
请，要求延长孵化期，经审核批准签订办理延长孵化合同，
延长孵化协议到期后，必须毕业搬离。
第七条 终止孵化
因客观或主观条件发生变化，入孵企业未能实现预期的
孵化目标，项目产品产业化效果不明显的，进一步延长孵化
期没有效果的，视作孵化失败，应终止孵化。终止孵化企业
须在规定时间内搬离**双创中心。
第八条 **创服中心组织相关部门采取实地考察与书
面审核相结合的形式对在孵企业进行审查，并作出毕业、延
长孵化或孵化失败的结论。
第九条 在孵企业在孵化协议终止前需要迁出**双创
中心的，**创服中心按照本章规定审查其是否符合毕业条
件。符合毕业条件的，应准予其提前毕业，授予毕业证书，
终止孵化协议。
第三章 毕业后的跟踪服务
第十条 孵化企业从**双创中心毕业以后，**创服中心
将继续跟踪其发展情况，保持与其联系。
1、可与毕业企业签订跟踪服务协议，继续对毕业企业跟
踪服务两年、允许毕企业共享**双创中心的服务设施和相关
引导企业发展的各类培训服务，并提供所需的孵化服务。
2、促进毕业企业与在孵企业进行合作与交流，利用孵化
器的网络促进毕业企业参与国内外合作与交流。
4、建立与毕业企业定期联系制度，关心毕业企业的发展，
帮助毕业企业解决实际问题。
第四章 附 则
第十一条 本规定所称销售收入是指在孵企业销售产品、
提供劳务与服务和转让技术等所取得的收入。
第十二条 本办法由**创新创业服务中心负责解释。
第十三条 本办法自下发之日起执行。