物业公司汇报材料(多篇范文)
物业公司稳定工作汇报材料
物业公司稳定工作汇报材料尊敬的领导们：我是XX小区物业服务公司的员工，我在此给您汇报我们公司最近的工作情况。
首先，我想强调我们公司对稳定工作的重视。
稳定是我们公司的核心价值之一。
我们一直认为，有了稳定的基础，我们才能更好地提供高质量的服务。
为了做到稳定，我们公司采用了多种措施。
首先是保证员工的稳定，我们建立了较为稳定的员工团队，员工的流动性大大降低，这样能够更好的服务顾客。
其次，我们在软件、硬件等方面进行了投入，使服务的稳定性更可靠。
而且我们还实行了合理的管理制度，督促员工完成工作任务，并随时反馈问题，及时解决。
其次，我想简要介绍我们公司最近的工作成果。
在物业管理方面，我们坚持以最好的态度、最快的速度、最优的品质，致力于为小区业主提供高效、便利的服务。
为此，我们在本季度的工作中，我们取得了以下成果：1.物业管理系统升级。
我们鼓励节能环保，推广数字化管理，利用物联网技术实现远程控制和监管，提高物业管理的效率和可靠性。
2.开展应急演练。
我们把安全放在首位，定期开展应急演练，提高工作人员应急反应能力，保证业主的生命财产安全。
3.开展文明小区评选活动。
通过开展文明小区评选活动，带动业主自觉遵守公共卫生，妥善处理垃圾，提升小区环境文明，为社会营造良好的城市卫生形象。
4.加强沟通。
我们积极与小区业主协商沟通，收集业主意见和建议，作为公司改进和提升的重要依据。
总的来说，我想强调的是，我们公司一直坚持以稳定为基础，更注重品质。
我希望在秩序井然的小区里，业主能够舒心居住。
我们将继续不断努力，提高物业服务的质量和顾客满意度。
感谢您的关注，期待我们的进一步合作。
此致敬礼XX小区物业服务公司。
物业履约情况汇报材料
物业履约情况汇报材料
尊敬的领导：
根据公司要求，我对物业履约情况进行了汇报，具体情况如下：
一、服务质量
我们物业公司始终把提升服务质量作为首要任务，通过加强员工培训、完善服务流程等措施，提高了服务质量。
我们及时响应业主的需求，做到了服务到位、服务周到，受到了业主的一致好评。
二、设施维护
我们加强了对小区设施的维护保养工作，定期进行设施设备的检查和维修，确保小区内的设施设备处于良好的状态。
同时，我们也加强了对环境卫生的管理，保持小区的整洁和美观。
三、安全管理
我们加强了对小区安全隐患的排查和整改工作，建立了健全的安全管理制度，加强了对小区安全设施的维护和管理。
通过这些措施，有效地提高了小区的安全保障水平。
四、费用管理
我们对小区费用的管理也进行了规范，严格执行收费政策，保证了费用的透明和公正。
同时，我们也加强了对费用使用的监督，确保了费用的合理使用。
五、业主沟通
我们积极与业主沟通，听取业主意见和建议，及时解决业主反映的问题，增强了与业主的互动和沟通，提高了业主满意度。
六、社区活动
我们组织了一系列丰富多彩的社区活动，增强了业主之间的交流和互动，营造了一个和谐、温馨的社区氛围。
七、其他工作
在日常工作中，我们还加强了对物业管理规章制度的宣传和执行，加强了对员工的管理和督导，确保了物业管理工作的顺利进行。
总结：通过我们的努力，小区的物业管理工作取得了显著成效，受
到了广大业主的认可和好评。
我们将继续努力，不断提升服务质量，为业主提供更优质的物业服务。
谢谢领导的关注和支持！
此致
敬礼。
物业公司安全工作汇报6篇
物业公司安全工作汇报6篇物业公司安全工作汇报 (1) 我园通过各种方式，切实加强教育，提高幼儿安全意识。
一是利用演练、家园之窗、图片、致家长一封信等形式，加强对内对外宣传，请家长积极配合，共同做好幼儿安全工作。
二是加强对教职工的教育，要求每位教职工必须要确保幼儿的生命安全，时刻把幼儿生命和促进幼儿健康发展放在工作首位。
三是对幼儿进行安全教育，采取儿歌、故事、顺口溜、图片、演练等易为幼儿接受的形式，增强幼儿的安全意识，做到安全教育不放松。
通过这三位一体的教育，把家长、教职工和幼儿连贯在一起，有效增强了幼儿园的安全，取得了良好成效。
我园重视安全工作，真抓实干，取得良好成绩，没有发生安全事故，确保幼儿园安全。
但是，我园充分认识到安全工作是一项长期的任务，丝毫松懈、麻痹不得，要继续提高警惕，加强管理，切实把我园创建为平安幼儿园，保证幼儿健康、安全成长，获得社会和家长的满意。
物业公司安全工作汇报 (2) 安全工作领导小组成员轮值做好每一天的安全工作，值班教师负责全天校舍安全和学生安全，课间有教师护导，放学有路段护导，每个班都有安全巡逻学生，都是设立家长巡视员。
值班教师和学生联络员共同进行监督管理，建立信息报告制度，发生突发事件第一时间内向上级进行汇报、并与学生家长及有关部门取得联系，邀请协同解决问题。
建立好了学生联系册，及时掌握学生动态，并能及时与家长交流学生的情况。
目前未出现任何重大安全事故。
我们在安全工作方面做了一些工作，达到了预期的目标，但我们深深知道，安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我们将继续按照安全各项制度和措施对学生进行安全教育，坚持安全责任重于泰山的方针，坚持把安全工作同教学工作同安排、同总结，坚持安全工作天天抓、周周抓、勤检查、月月有总结的安全机制，力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。
物业公司安全工作汇报 (3) 由于当前xx县粮食库存持续高位运行，安全储粮和安生产责任重大，为此，xx县粮食局按照省、市关于粮食安决策部署和安生产的各项要求，强化红线意识和底线思维，认真贯彻“一规定两守则”，落实责任、形成合力，扎实做好粮食安保管工作。
2024年物业公司工作总结范文(三篇)
2024年物业公司工作总结范文【物业公司工作总结】尊敬的领导、同志：时光荏苒，转眼间我们已经进入了2024年度的尾声。
在这一年的时间里，我所在的物业公司一直致力于提供高质量的物业管理服务，全力推动公司发展。
在这里，我向领导汇报一下本年度的工作总结。
一、工作回顾在过去的一年中，我作为物业部的一员，不断学习进取，努力提升自己的专业素质和工作能力。
在项目运营方面，我积极参与业主大会和物业委员会的工作，与业主保持有效的沟通，听取他们的需求和意见并及时反馈，确保项目管理工作能够顺利进行。
在维修和保养方面，我及时处理了大量的报修工单，做到了快速响应和及时解决。
同时，我也积极参与设备设施的巡查和维护工作，确保项目设施的安全运行和正常使用，提升了业主和租户的满意度。
在物业费用管理方面，我加强了与物业费用的审核和结算工作。
通过与项目财务部门的密切合作，规范了费用的核算和使用，确保了物业费用的合理支出和利益最大化。
二、成绩与亮点在过去一年的工作中，我取得了一些显著的成绩和亮点：1. 在业主大会上提出了一些改善建议，并得到了业主的支持和认可。
通过改进一些管理规定和限制条件，提高了项目的整体品质和安全性。
2. 积极参与了一个以节能环保为主题的活动，组织了针对业主和租户的宣传和培训，引导大家热爱环境、保护环境、节约能源。
取得了良好的社会效益和经济效益。
3. 在设备设施管理方面，加强了对保养和维修工作的监督和协调，及时解决了一些设备故障和事故，保证了项目运行的顺利进行。
4. 在物业费用管理方面，通过优化流程和建立规范，提高了费用管理的效率和准确性，为公司节约了一定的开支。
三、不足与改进在工作中，我也意识到了自己一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进：1. 知识储备不足：在项目管理过程中，我发现自己在法律法规、人力资源等方面的知识储备不足，这影响了我对一些复杂问题的判断和解决能力。
今后需要加强学习，提高自己的综合素质。
2. 沟通能力有待提升：与业主和租户沟通是物业工作非常重要的一环，我发现自己在沟通能力方面还有进步的空间。
2024年物业公司述职报告例文（7篇）
2024年物业公司述职报告例文公司领导及全体同仁，随着时光的流逝，我们已顺利完成了一个月的工作，开启了新的工作周期。
维护队一班目前在职人员共____人，其中新入职____人，因个人原因离职____人，但这一变动并未对团队工作造成影响。
在过去的一个月中，我们严格遵循公司规章制度，圆满完成公司交付的各项任务，尽职尽责地履行了我们的工作职责。
以下是本月的工作总结：1. 我们积极参与了公司举办的五四青年节友谊比赛，以“友谊第一，比赛第二”的原则，展现了公司团结互助、积极向上的精神风貌。
2. 本月我们认真执行了公司下达的任务，对小区内背篼的管理进行了规范，及时排查进入小区的背篼，进一步提升了小区的安全管理水平。
3. 东大门道闸已顺利投入使用，我们已对岗位人员进行专业培训，并合理分配人力资源，确保了小区各个进出口的有序管理。
4. 我们与客服部紧密配合，完成了38、____号楼的接房工作，通过各部门的共同努力，让新入住业主感受到了家的温馨与舒适。
在____月份的工作中，我们强化了服从意识，提升了服务质量，增强了团队的凝聚力。
巡逻人员加大了对小区的巡查力度，特别是对外围区域的门禁，采取了不定时的巡查措施。
遇到可疑人员及时进行排查，并在突发情况下迅速响应。
本月工作中也存在不足，如车库岗对进出车辆的检查不够细致，部分岗位人员的责任心和精神面貌有待提高。
这些问题将在下个月得到及时改正。
接下来，____年____月份的工作计划如下：1. 严格遵守公司规章制度，完成队长分配的任务，规范工作态度和行为，为其他队员树立榜样，全面负责本班的各项工作。
2. 继续加强进出背篼和装修工人的管理，确保小区内电子门的正确使用，加强对东大门的监管，进一步提升小区的安全防护。
3. 持续提高队员的业务素养，加强队列训练，提升队员的精神风貌，保持良好的工作状态。
4. 对新入职的队员进行岗位职责培训，提升其服务意识和团队精神，使其尽快融入公司大家庭。
物业管理工作的情况汇报七篇工作情况汇报
物业管理工作的情况汇报七篇工作情况汇报物业管理工作的情况汇报七篇篇一各位领导、同志们; 欢迎张主任一行来我县调研指导工作，上午我们对恒大名都项目走访了解，下面我就全县物业管理工作情况汇报如下：一、基本情况截止20__年三月底，我县（含百善、孙町等镇）已有住宅小区72个（商品房小区65个，拆迁安置小区7个），面积357万平方米（商品房小区316万平方米，占总面积的88.5%，拆迁安置小区30万平方米，占总面积的11.5%），其中，物业服务企业在管小区30个，面积224万平方米；镇、开发区社区托管小区7个，面积12万平方米；业主自治项目6个，面积19万平方米，物业管理覆盖率达68.82%以上。
全县住宅专项维修资金管理规模涉及81个小区（含单体楼），20__年截止四月底共收缴维专项修资金1037万元，目前专项维修资金总额已达1.293亿元。
二、物业开展情况近年来，在市物业管理工作领导小组办公室的具体指导下，通过加强监管，开展政策宣传、规范物业服务行业，全县物业管理工作成效明显，在全省物业管理工作现场会上表彰先进个人3名、先进社区1个、先进物业企业1个。
（一）完善新建物业项目配套设施。
结合县城文明创建，加大财政经费投入力度，建立分类扶持机制，督促各物业企业认真做好管理岗位设置，加强辖区内物业信息报送；协调县国土、城建等部门对新建住宅小区物业服务用房和共有设施设备的用地、规划、设计及建设等进行重新审核确认，严把关口。
在审核中对因规划调整确需变更的小区物业服务用房，房管局及时下达了整改意见建议，督促物业服务企业提升物业管理质量。
（二）打造适宜的物业管理模式。
根据不同小区物业特点，分类设立不同的物业管理模式。
对新建商品房小区，由开发建设单位通过招投标的方式确定前期物业服务企业，推行物业管理市场化；依据__市《前期物业管理招投标管理暂行办法》，全县实行市场化物业管理的新建商品房小区共30个，其中延聘前期物业服务企业管理的小区21个，业主委员会新选聘的物业服务企业管理的小区3个，业主自治管理的小区6个。
物业公司向业主汇报年终总结范文（通用11篇）
物业公司向业主汇报年终总结物业公司向业主汇报年终总结范文（通用11篇）律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的物业公司向业主汇报年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物业公司向业主汇报年终总结篇120xx年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年，在这一年里，xx物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据某物业公司的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善工作，初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：一、日常工作目标管理的完成情况（一）房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。
为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。
住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为xx%。
（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作xx次，应急维修工作x次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（三）绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为xx%。
物业营运情况汇报材料
物业营运情况汇报材料尊敬的物业管理部门领导：根据公司要求，我对物业营运情况进行了汇报，现将相关情况详细说明如下：一、物业管理情况。
1. 物业管理团队，我们的物业管理团队由经验丰富的专业人员组成，具备良好的服务意识和管理能力，能够有效地处理业主提出的各类问题和投诉，保障小区内的秩序和安全。
2. 设施设备管理，针对小区内的设施设备，我们定期进行巡检和维护，确保各项设施设备的正常运转，提高了小区的整体品质和居住舒适度。
二、物业服务情况。
1. 定期保洁，我们组织专业的保洁团队，对小区内的公共区域进行定期保洁，保持小区环境整洁，提高了居民的生活质量。
2. 安全防范，我们加强了小区的安全防范工作，安装了监控设备，并加强了对小区出入口的管理，确保了小区居民的人身和财产安全。
三、物业收支情况。
1. 收入情况，根据统计数据显示，本季度物业费的收缴率较高，大部分业主都能按时足额缴纳物业费，为小区的后续运营提供了良好的资金保障。
2. 支出情况，我们合理控制了小区的运营成本，确保了各项支出的合理性和透明度，保障了小区的正常运营。
四、物业管理工作展望。
1. 提升服务质量，我们将继续加强物业管理团队的培训和管理，提升服务意识和管理水平，为业主提供更优质的服务。
2. 完善设施设备，我们将继续加强对小区内设施设备的维护和更新，提高小区的整体品质和居住舒适度。
3. 加强安全防范，我们将进一步加强小区的安全防范工作，提高小区的安全系数，确保居民的安全和安宁。
综上所述，我对物业营运情况进行了详细的汇报，我们将继续努力，不断提升物业管理水平，为小区的居民提供更优质的服务。
希望得到领导的指导和支持，共同推动小区的良好发展。
谨此汇报。
物业管理部门谨上。
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物业公司汇报材料华汭物业公司汇报材料今年上半年，我公司在局领导的关怀与支持下，各项工作进展顺利，并取得了较好的成绩，我们的付出得到了各小区业主委员及大多数住户的肯定，现将今年上半年工作做以汇报：一.精神文明建设情况在精神文明建设方面，公司紧紧围绕县级各项会议精神及我局总体安排，认真学习了我县三级干部大会会议内容，积极开展“联村联户，为民富民”活动，扎实推进“效能风暴”各项目标要求。
在“联村联户，为民富民”活动中我公司以密切联系群众，真心服务群众为目标，要求包户干部利用周末深入基层，了解民情，与群众打成一片，实实在在给群众干点实事。
在推进“效能风暴”活动中，我公司组织干部职工学习了100个不准，摘抄学习笔记15000余字，写民情日志6篇，写心得体会5篇，个人剖析材料2篇，使各项活动取得了显著成效。
二.重点工作完成情况今年前半年我公司以高起点谋划，高标准要求，高效能管理为前提，加快各小区服务进程与改造力度，细化了管理制度，按公司实施的考核办法与工资挂钩，加强了小区维护与监管，对小区内的脏、乱、差现象进行了重点治理，对住户提出的问题及时排查解决，同时加大了各小区收费力度，落实了个人的工作职责。
前半年，皇甫小区主要对上院路面及院坪进行了硬化，新建休闲场所7处，修建车库8个，增加了72个车位，安装了智能刷卡门，增设了监控设施一套，更换了落水管26个，补修屋顶16处，同时更换了部分亮化设施，并对小区车位进行了划分；安居小区在局领导的关心支持与协调下，对小区路面进行了硬化，在业主委员及广大业主的带动下，将小区南门进行封闭，并改修了北门，我公司安装维修了电动推拉门，划分了车位，增加垃圾箱4个，彻底杜绝了小区脏、乱、差及车辆乱停乱放现象，完善了小区管理；廉租房主要以维修为主，我公司积极与房改办衔接，及时将住户提出的维修事项协助施工企业进行维修，对廉租房化粪池、污水管道遗留的问题不同程度进行更换与改修，同时划分了车位，统一了车辆管理与收费标准，规范了小区管理。
半年来通过一线员工辛勤工作，管理人员勤检查，严管理，我公司管辖的五个小区各项工作取得了显著成效，并得到了小区业主的肯定。
三、存在的主要问题1.部分职工对思想教育抓的不紧，有时会出现工作消极的现象。
2.公司管理制度需进一步修订完善。
3.部分小区无业主委员会，少数业主没有“花钱买服务的意识”，习惯于无偿享受各项服务，拒交应缴费用。
4.廉租房住户提出的施工尾留维修事项，施工企业维修不及时。
四、下半年工作打算下半年我公司将奋力推进公司服务职能，以服务转型为主线，紧紧围绕局里的要求部署，有目标，有重点的加强服务工作。
分步对各小区存在的问题进行处理落实，争取达到住户满意，同时借助外资改善小区功能，提升小区服务档次，想方设法减少公司亏损，逐步提高员工待遇，强化公司管理，为实现各小区协调发展，和谐发展的目标而奋斗。
第二篇：物业公司消防安全汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好！在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。
可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。
一开始由于使用者较少，且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。
感觉消防安全工作没有什么压力，但随着入住率和设施设备故障率的不断升高，管理难度不断加大。
各种问题和隐患暴露出来，部分业主将车辆乱停乱占，阻挡防火通道。
温感烟感设备大量显示故障，灭火器、消防带丢失等现象时有发生，给我们的消防安全工作带来很大压力。
今年3月，公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动，为我们做好消防安全工作搭建了平台。
对此，公司高度重视，成立了以经理李国清为组长的专项整治小组，制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》，并投入大量的人力、物力、财力。
我们主要做了以下几个方面工作：一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障反馈信息。
针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家，对所有消防监控设备进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题，进行了修复。
并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到长期保养和及时维修。
同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题，我们挑选有关技术人员，组成专业维修队，严格按照消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上，我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》，由地下安保分队，对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，并做巡查记录，对发现问题及时反馈、维修，使问题得到了根本解决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。
二、实施“三个到位”，为预防和抢险工作做好充分准备。
为确保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。
一是消防工作制度到位。
为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。
如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。
等等。
这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。
二是消防演练到位。
按照高起点、高标准开展消防演练的要求，我们在开展消防演练活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。
今年以来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程序效果给与好评。
每次演练都达到“三快”的标准（出警快，在接到火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在1分钟内疏散火场内人员），提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突发事件的应变能力。
三是基础管理到位。
为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。
做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。
产态势。
五、实行三级检查考核，提高消防工作质量。
为保证消防安全工作质量，我们实行班组、管理处、公司，三级检查考核制度。
采取定期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭在萌芽状态。
班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路线，检查消防重点部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发现问题及时记录，及时上报。
为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表，在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。
每条巡查路线，相互交叉，在交叉点的签到表实行轮流顺签。
即每名巡查员在交叉点签到时，必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。
这样管理处和公司在随时检查考核过程中就能够及时发现违规的签到记录。
避免出现早签和补签的问题的发生，保证了巡查的有效性和准时性，突出了人防优势。
管理处考核时，重点检查当班班组的固定岗值班和巡查岗巡查情况。
公司检查考核是对下两级检查的不定期抽检，并定期检查各种记录文字资料及消防工作开展情况，三级检查考核全面覆盖地下消防工作的方方面面，即有执行又有监督，是消防工作顺利开展并长期有效运行的有力保障。
以上是我们消防安全工作中的一些措施和做法，与先进的兄弟单位相比还有一定差距。
今后，我们决心以这次会议为契机，以科学发展观为指导，在市公安局消防处的支持下和帮助下，积极进取，扎实工作，全面完成消防安全的各项工作任务，为打造平安小区，建设和谐家园作出新的贡献！谢谢大家好[chazidian.]第三篇：物业公司稳定工作汇报材料文章标题：物业公司稳定工作汇报材料找文章到范文搜网更多原创-(http://)我们xx物业公司目前共有在职职工303人，协议解除劳动合同人员49人。
XX年，公司将稳定工作作为发展的第一要务，结合油田改革发展中暴露出的新情况、新问题，积极探索好的思路和方法，做到思想教育灵活生动、工作超前主动、活动新颖深入，实现了全年各项工作的平稳运行，为改革发展凝聚了强大的思想动力。
一、思想教育灵活生动，构筑稳定工作的“第一道防线”灵活生动的思想教育是凝聚力量、提高素质、激励队伍的有效途径。
思想认识不到位，实际工作就很难做到家。
去年，我们公司建立了预警机制，加强以发展为主题的形势任务教育，使稳定工作的触角延伸到每个职工家属心里，实现了思想教育由“声势型”向“实效性”、“灌输型”向“吸引型”的转变。
一是关口前移、源头控制。
基层是政策落实的终点也是矛盾暴露的起点，在当前油田职工家属思想观念日趋多元化、布局更趋分散，热点难点问题更趋多样化的新形势下，公司将稳定工作纳入总体规划，依托“一个平台、两项制度”构建了稳定工作预警机制，变事后处理为事前预防。
“一个平台”即建立稳定、高效、畅通的信息交流平台，将职工家属基本情况、家庭住址、联系电话、活动走向、思想状况五方面情况全部入档；“两项制度”即完善基层信息员责任承包、定期汇报等项制度，利用他们与职工家属密切接触、易于沟通的特点，及时发现苗头性和倾向性问题。
对于反映上来的信息我们及时进行专题分析，制定阶段性工作重点，采取面对面谈心、家访等灵活多样的方法理顺情绪、化解矛盾、维护大局稳定。
退养家属利息差发放是关系家属及部分职工切身利益的大事。
由于部分家属听信传言，思想上出现了波动。
公司通过预警机制及时了解了这方面情况，没有生硬地摆大道理，而是要求每名在职职工都当好“形势宣传员”、“气象预报员”，对亲属用她们熟悉的语言、熟悉的行为方式，以换位思考、个别谈心的方式谈形势、讲政策，帮助她们认真核对年限，解疑释惑，实现了平稳操作。
由于各方面工作到位，圆满完成了任务。
二是灵活教育、沁人心脾。
形势教育活动中，公司突出个性化、生活化的特点，结合创建“学习型组织”活动，利用班组小课堂、职工图书角、学习问答及参加职工生日宴等形式开展“一助一”、“多助一”的形势任务教育；并通过电视、报纸、网络扩大教育覆盖面，巩固、深化学习效果，使职工换了脑筋亮了心，逐步树立“四种意识”。
即市场经济意识、开放竞争意识、创新创效意识和改革发展意识。
物业公司内部整合后，由于组织结构、人员结构的重复，减员工作势在必行。
综合维修队在队伍情况复杂、维修工作量加大的情况下，推行了维修工时制，引导职工正确衡量工作能力，挖掘自身潜力。
随后，该队本着公开、公平、公正的原则组织职工进行了投票、竞岗，落聘的9名职工转到了环卫绿化岗位。
这时，公司分管领导与环卫绿化队领导及时靠上去做工作,逐一交谈,分析个人优缺点,派专人一对一帮带，传授技艺；同时发挥思想政治工作的独有优势，在队内开展了“工作无贵贱、岗位无好坏”和“移岗不移志”的主题教育活动；并适时进行阶段总结，使转岗职工尽快适应了工作。