贵州财经大学2017年《811管理学(B卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2017年《431金融学综合(B卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2017年硕士研究生入学考试
《金融学综合》试题B卷
一、名词解释题（共6小题，每小题5分，共30分）
1、一价定律
2、流动性陷阱
3、格雷欣法则
4、三元悖论
5、看跌期权
6、货币市场
二、简答题（共6小题，每小题10分，共60分）
1、简述商业银行中间业务与表外业务的区别和联系。
2、简述利率在社会经济中所起的主要作用。
3、简述通货膨胀的主要成因及主要治理方法。
4、简述优序融资理论。
5、简述企业在反并购中可以采用的主要的反并购策略。
6、简述影响汇率变化的主要因素。
三、计算分析题（共2小题，每小题15分，共30分）
1、A公司当前股票价格为50元人民币，投资者预期该股票一年后的股价为60元，同时预期公司分派发每股2.15元的股利。
请计算：
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贵州财经大学2018年《621公共管理学(A卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2018年硕士研究生入学考试
《公共管理学》试题A卷
一、概念比较（5小题，每题10分，共50分）
比较以下容易混淆的概念，分析其异同。
1.新公共行政与新公共管理
2.统治与治理
3.统一领导与统一指挥
4.人事管理与人力资源管理
5.掌舵与划桨
二、简答题（5小题，每题10分，共50分）
1.新公共服务理论主要内容是什么?
2.事业单位有哪些基本特征？
3.实现有效沟通的途径有哪些？
4.如何培养领导的战略思维能力？
5.西方国家公务员制度有什么特点？
三、论述题（2小题，每题25分，共50分）
1.戴维·奥斯本喊出“摒弃官僚制”的口号，理性官僚制是否已经过时？对中国来说，是否应该完全摒弃官僚制？
2.公共危机管理机制有哪些？请结合一个实例，分析公共危机管理机制是如何运作的。
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贵州财经大学2017年《811管理学（B卷）》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2017年《811管理学（B卷）》考研专业课真
题试卷
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贵州财经大学2017年硕士研究生入学考试
《管理学》试题（B卷）
一、名词解释（共4小题，每小题5分，共 20分）
1.投资预算
2.适当的风险
3.正式领导
4.人际关系学派
二、辨析正误题（判断正误后均需予以说明理由，共4小题，每小题5分，共20分）
1.法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。
（）
A对（T）B错（F）
2.按照等级链原则，领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
（）A对（T）B、错（F）
3.变革型的领导者通过明确角色和任务要求而指导下属达到目标。
事务型的领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身的利益，并对下属有着深远而不同寻常的影响。
( )
A对（T）B错（F）
4.由于管理层不可能控制所有的活动，因此他们的控制手段应该顾到例外情况的发生。
（）
A对（T）B错（F）
三、简答题（共4小题，每小题10分，共40分）
1.网络计划技术的原理是什么？
2．群体决策相对于个体决策有哪些特点？
3．领导特质理论研究的五个方面？
4．计划工作主要包括什么内容？
四、论述题（共2小题，每小题20分，共计40分）
1．分析管理者和被管理者的工作内容与性质是如何影响到管理幅度的？
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贵州财经大学2016年《621公共管理学(A卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2016年硕士研究生入学考试
《公共管理学》试题A卷
一、名词解析题（说明：共4小题，任选3个小题作答，多选作答不给分，每小题7分，共21分；回答中要求用事例简单说明，能自圆其说，鼓励创新。
）
1、非人格化管理
2、管理幅度
3、激励
4、企业化政府
二、简答题（共4小题，任选3个小题作答，多选作答不给分，每小题15分，共45分；回答中要求用简单事例说明，能自圆其说，鼓励创新。
）
1、厄威克认为行政组织有哪些原则？
2、西蒙是如何区分政治和行政的？
3、公共治理理论的内容是什么？
4、公共组织有哪些基本要素？
三、论述题（共3小题，任选2个题作答，多选题作答不给分，每小题20分，共40分；回答中要求用事例加以论述，能自圆其说，鼓励创新。
）
1、试论述直线职能制公共组织结构形式的优点和缺点。
2、谈谈你对非营利组织的“非分配性约束”这一特性的理解。
3、试论述公共领导特质理论的优点和缺陷。
四、材料分析题（共2小题，第1题12分，第2题32分，共44分；
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贵州财经大学《811管理学》考研专业课真题试卷
各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内 部各部门之间的联系与协调。 公司还建立职工出勤奖励制度， 对于全勤和出勤较好的职工给予 奖励。 作为公司领导和职工之间沟通意见的渠道， 由公司办公室负责出 版一份内部刊物。 公司领导的新精神和职工的各种意见都能在这个刊 物上得到反映。 每当公司领导要采取一些重要措施时， 公司领导都会向职工的家 庭发出信件，目的是使 职工及其家属了解这些重要措施的主要内容 及其意义。这就是公司与职工家庭之间的通信制度。以往该公司的申 诉案件多得不胜枚举， 许多案件都是由于领班对劳资协定不了解而产 生的。为了解决这些问题，公司建立了“抱怨”登记制度，这样许多 抱怨事件在演变成为费时而又费钱的申诉案件之前就能够得到合理 解决。 公司现在按月召开“职工参与管理会议” 。参加会议的代表按下 列办法产生：先通过抽签方式抽出初选人员，然后再由总经理和高级 主管从中任意挑选 20 名参加会议。公司规定，每个月参加会议的人 员不得重复， 因此在一年中每个职工至少都有一次机会当面向高级主 管畅谈自己对公司工作的各种意见。 由于采取了以上措施， 远景拓能公司的工作发生了以下一些重大 变化：全公司产量增加了 37 ％：公司直接参加生产的职工减少了 20％，间接职工减少了 37％，高级主管人员从 26 人减为 18 人：从
B、非正式沟通 D、横向沟通
2、案例：宏远公司的计划 进入 12 月份后，宏远实业的总经理顾军一直在想两件事：一是 年终已到，应好好总结一年来的工作。二是好好谋划一下明年怎么 办？更远的是该想想以后五年怎么干，以至于以后 10 年怎么干？上 个月顾军抽出身来， 到省财经学院工商管理学院去听了三次关于现代 企业管理知识的讲座，教授的精彩诙谐的演讲对他触动很大。公司成 立至今，转眼已有 10 多个年头了。10 多年来，公司取得了很大的成 就，其中有运气、有机遇，当然也有自身的努力。仔细琢磨，公司的 管理全靠经验，特别是顾军自己的经验，遇事都是由他拍板，从来没 有公司通盘的目标和计划。可现在公司已发展到几千万资产，300 多 人，再这样下去可不行了。顾军每想到这些，晚上都睡不着觉，到底
贵州财经大学2016年《811管理学(B卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2016年硕士研究生入学考试
《管理学》试题B卷
一、名词解释（4小题，每小题5分，共20分）
1、企业战略
2、权力
3、正式领导
4、非理性决策
二、辨析题（先判断正误，如果错误，请说明理由。
3小题，每小题5分，共15分）
1、管理层次越多，一个管理者管理下属的人数就越多。
2、高士气往往能带来高生产率。
3、企业获取竞争优势的3个基本战略:总成本领先、差异化和重点战略。
三、简答题（4小题，每小题10分，共40分）
1、泰罗总结的科学管理原则有哪些？
2、管理幅度受哪些因素的影响？
3、管理者应该包含哪些技能？
4、非正式组织对组织目标的实现可能有哪些危害？
四、论述题（2小题，每小题20分，共40分）
1、你如何理解“计划不如变化快”？
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贵州财经大学2017年《801经济学(A卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2017年硕士研究生入学考试
《经济学》试题A卷
一、名词解释题（共8小题，每小题5分，共40分）
1、需求
2、规模报酬递增
3、机会成本
4、信息不对称
5、国内生产总值
6、投资乘数
7、通货膨胀
8、公开市场业务
二、简答题（共4小题，每小题10分，共40分）
1、边际报酬递减规律的内容是什么？它成立的原因是什么？
2、长期总成本曲线的经济含义是什么？从短期总成本曲线推导长期总成本曲线。
画出短期总成本曲线与长期总成本曲线之间关系的示意图。
3、流动偏好陷阱的含义是什么？当经济处于流动偏好陷阱时，扩张的货币政策是否有效？为什么？
4、扩张性财政政策的“挤出效应”的含义是什么？说明产生“挤出效应”的原因。
影响“挤出效应”大小的主要因素是什么？
三、计算题（共3小题，每小题10分，共30分）
1、设某消费者的效用函数为
1
U x y
αα
−
=，其中α为常数。
商品x和商品y的价
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贵州财经大学2017年《621公共管理学(A卷)》考研专业课真题试卷
贵州财经大学2017年硕士研究生入学考试
《公共管理学》试题A卷
一、名词解释题（共6小题，每小题5分，共30分）
1.公共治理
2.政府
3.公共领导
4.人员绩效
5.预算调整
6.行政手段
二、简答题（共8个小题，每小题10分，共80分）
1.简答凯特尔所归纳的公共管理的特点。
2.简答公共管理学的学科特征。
3.简答公共组织有哪几种类型。
4.简答我国公共管理领导体制存在的问题。
5.简答政务信息资源管理的基础标准。
6.简答公共危机预警机制的功能。
7.简答公共责任冲突中常见的三种表现形式。
8.简答公共部门绩效评估的意义。
三、论述题（以下四个题目中只能任意选2题进行论述，多选不累积计分，每题20分，共40分）
1.试分析公共行政的价值体系。
2.试述公共组织的特征。
3.试述西方经典领导理论。
4.试述公共人力资源管理制度的类型。
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贵州财经大学2017年硕士研究生入学考试
《管理学》试题（B卷）
一、名词解释（共4小题，每小题5分，共 20分）
1.投资预算
2.适当的风险
3.正式领导
4.人际关系学派
二、辨析正误题（判断正误后均需予以说明理由，共4小题，每小题5分，共20分）
1.法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。
（）
A对（T）B错（F）
2.按照等级链原则，领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
（）
A对（T）B、错（F）
3.变革型的领导者通过明确角色和任务要求而指导下属达到目标。
事务型的领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身的利益，并对下属有着深远而不同寻常的影响。
( )
A对（T）B错（F）
4.由于管理层不可能控制所有的活动，因此他们的控制手段应该顾到例外情况的发生。
（）
A对（T）B错（F）
三、简答题（共4小题，每小题10分，共40分）
1.网络计划技术的原理是什么？
2．群体决策相对于个体决策有哪些特点？
3．领导特质理论研究的五个方面？
4．计划工作主要包括什么内容？
四、论述题（共2小题，每小题20分，共计40分）
1．分析管理者和被管理者的工作内容与性质是如何影响到管理幅度的？
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