安全生产管理考核制度
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、考核目的和意义安全生产管理人员是企业安全生产工作的重要组成部分，他们负责组织、指导和监督企业内部的安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全。
为了提升安全生产管理人员的专业能力和责任意识，建立科学有效的考核制度具有重要的意义。
二、考核内容和方式1. 考核内容（1）法律法规知识：安全生产管理人员需要掌握相关的法律法规知识，如《安全生产法》、《建设项目安全设施管理条例》等，确保在工作中严格遵守法律法规的要求。
（2）安全管理能力：安全生产管理人员需要具备良好的安全管理能力，包括事故预防、风险评估、应急管理等方面的知识和技能。
（3）应急处理能力：安全生产管理人员需要能够在发生事故或紧急情况时迅速做出正确的应急处理决策，减少事故损失。
（4）安全意识和责任感：安全生产管理人员需要具备高度的安全意识和责任感，能够自觉地履行自己的职责，确保企业的安全生产工作得到有效推进。
2. 考核方式（1）笔试：通过书面考试的方式测试安全生产管理人员的法律法规知识和相关理论知识。
（2）实操：组织实际操作和模拟演练，考察安全生产管理人员在实际工作中的应急处理能力和安全管理能力。
（3）面试：通过面试的方式对安全生产管理人员的安全意识和责任感进行评估，了解其在工作中的实际表现和经验。
三、考核标准和评分体系1. 考核标准（1）达到标准：安全生产管理人员在考核中能够全面理解和掌握相关知识和技能，并能够在实际工作中正确应用。
达到标准的安全生产管理人员将被认定为合格，并获得相应的证书。
（2）不达标准：安全生产管理人员在考核中不能达到要求，需要进行补充培训和再次考核。
2. 评分体系考核采用定量评分的方式，不同的考核内容和方式拥有不同的权重，根据不同的项目进行评分，最终得分综合计算。
评分体系将根据实际情况进行设计和调整，确保评分公正、准确。
四、考核周期和结果运用1. 考核周期安全生产管理人员考核制度将按照一定的周期进行，一般为每年一次，确保其专业知识和技能的更新和提升。
安全生产目标管理与考核制度范文（5篇）
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的为了提高企业安全生产管理水平，降低生产事故的发生率，确保员工的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工。
三、目标管理1. 设定安全生产目标：每年初，企业将制定年度安全生产目标，并通知全体员工。
2. 目标分解：企业将年度安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体安全生产目标，并明确责任人。
3. 目标考核：企业实行目标考核制度，每个季度对各部门、各岗位的安全生产目标进行考核，评定优秀、合格、不合格等级。
四、责任制度1. 企业：负责制定安全生产目标和制度，提供必要的资源和保障；2. 部门负责人：负责制定部门安全生产目标，组织实施，定期进行安全生产检查和督导，确保目标的完成；3. 岗位责任人：负责制定岗位安全生产目标，组织实施，执行相应安全操作规程，确保目标的完成；4. 全体员工：须严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产工作，发现问题及时报告，并积极主动提出改进建议。
五、考核方式1. 内部考核：由企业安全生产管理部门进行定期或不定期的内部安全生产检查和评估；2. 外部考核：由政府相关部门或第三方机构进行定期的安全生产评估和检查。
六、考核结果及奖惩措施1. 优秀：达到或超过目标的80%以上，无重大安全事故，将被评为优秀，并给予奖励；2. 合格：达到目标的60%以上，无重大安全事故，被评为合格；3. 不合格：未达到目标的60%以上，或发生重大安全事故，将被评为不合格，并进行相应的处罚。
安全生产目标管理与考核制度范文（2）1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
安全管理制度考核细则范本(六篇)
安全管理制度考核细则范本一、安全管理责任1.1 企业应设立专门的安全管理部门，以明确安全管理人员的具体职责与权限范围。
1.2 安全管理部门需制定并实施一系列的安全管理制度及规章，确保其全面性与有效性。
1.3 安全管理人员需具备扎实的安全管理专业知识与技能，以满足岗位需求。
二、安全管理组织体系2.1 企业应构建完善的安全管理组织体系，明确各级机构与人员的职责与权限。
2.2 安全管理组织体系应涵盖安全委员会、安全监督员等关键机构与岗位，以确保安全管理工作的顺利进行。
三、安全生产设施3.1 企业需依据国家标准及相关法律法规要求，建立完备的安全生产设施体系。
3.2 安全生产设施应接受定期检查与维护保养，以确保其始终处于良好运行状态并保障安全使用。
四、安全培训教育4.1 企业应定期组织安全培训活动，旨在提升全体员工的安全意识与技能水平。
4.2 安全培训教育内容应涵盖员工入职培训、定期复训及特殊工种专项培训等多个方面。
五、安全事故调查处理5.1 企业应建立健全的安全事故调查处理机制，以便对发生的安全事故进行及时、全面的调查与处理。
5.2 安全事故调查处理工作应严格遵循相关法律法规及企业内部规定进行，以明确责任归属并防止类似事故再次发生。
六、安全生产检查6.1 企业应定期实施安全生产检查工作，以评估各项安全管理措施的执行情况与效果。
6.2 安全生产检查过程中应详细记录检查结果，并针对发现的问题及时采取纠正与改进措施。
七、安全保卫措施7.1 企业应采取有效的安全保卫措施以保障公司人员及财产安全。
7.2 安全保卫措施包括但不限于门禁管理、防火管理、视频监控等多种手段的综合运用。
八、应急管理8.1 企业应制定完善的应急预案体系并定期组织演练活动以提升应急响应能力。
8.2 应急管理工作应涵盖灾害预警、紧急疏散等多个方面以确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
请注意：以上仅为一个安全管理制度考核细则的示例范本，各企业在实际应用过程中应根据自身实际情况进行必要的调整与补充。
安全生产管理考核制度
第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员及所有与安全生产相关的人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企、科技兴安”的原则。
第四条本制度旨在通过考核，激励员工提高安全生产意识，增强安全生产责任感，促进安全生产管理工作的持续改进。
第二章考核原则第五条考核原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 量化考核与定性考核相结合原则；3. 过程考核与结果考核相结合原则；4. 综合考核与专项考核相结合原则。
第三章考核内容第六条考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全生产投入情况；5. 安全生产隐患排查治理情况；6. 事故报告、调查处理及责任追究情况；7. 安全生产法律法规遵守情况；8. 应急预案编制、演练及应对情况；9. 其他与安全生产相关的各项工作。
第四章考核方法第七条考核方法：1. 定期考核：每月、每季度、每年进行一次安全生产管理考核；2. 不定期抽查：对安全生产管理中的薄弱环节进行不定期抽查；3. 专项考核：针对特定安全生产问题进行专项考核；4. 突发事件考核：对突发事件中的安全生产应对情况进行考核。
第五章考核程序第八条考核程序：1. 制定考核计划：根据考核内容，制定详细的考核计划；2. 考核实施：按照考核计划，组织实施考核；3. 考核评分：对考核结果进行评分；4. 考核结果反馈：将考核结果反馈给被考核单位或个人；5. 考核结果运用：根据考核结果，对被考核单位或个人进行奖惩。
第六章考核结果运用第九条考核结果运用：1. 对安全生产管理成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对安全生产管理不力的单位和个人进行批评教育，责令整改；3. 对发生安全事故的单位和个人，根据事故原因和责任追究情况，依法依规进行处理；4. 将考核结果纳入员工绩效考核体系，作为评先评优、晋升晋级的重要依据。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(四篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、考核目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展，提高安全生产工作的水平和质量，确保员工生命财产安全，保障单位的稳定运行。
二、考核范围1.安全生产标准化建设情况：包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。
2.安全生产措施的有效性：包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。
3.事故及隐患处理情况：包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。
三、考核内容1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。
2.安全生产标准化建设情况的评定。
3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。
4.安全生产措施的有效性评估。
5.事故及隐患处理情况的评定。
四、考核方式1.定期组织全员安全生产知识考试，考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。
2.定期进行现场检查，评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。
3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。
4.结合单位实际情况，制定定量的绩效指标，通过统计数据评估安全生产工作的成效。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2.对于考核结果良好和优秀的单位，将给予表彰和奖励。
3.对于考核结果不合格的单位，将要求其及时整改，并采取相应的批评教育和惩罚措施。
六、考核周期和评定流程1.考核周期一般为一年，每年年底进行绩效评定。
2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。
3.考核结果将在单位内部公示，并及时向上级主管部门报备。
以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全生产考核与奖惩管理制度(4篇)
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
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文件编号： 编 写： 安委会 会 审： 安委会 批 准： 总经理 版 次： A-2011
2011年9月25日发布 2011年10月1日实施 2 / 24
批 准 页 我公司《安全生产管理考核制度》已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。《安全生产管理考核制度》是指导公司安全生产管理考核的技术性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。
签发人（签字） 2011年10月1日
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1总则 1.1目的 为贯彻落实安全生产方针及安全职责，提高公司安全生产管理水平，确保安全标准化体系的稳定运营及持续改进，特制定本程序。 1.2 范围 本程序适用于公司安全管理范围内的绩效考核工作。 1.3 责任和权限 1.3.1总经理 负责安全管理考核结果的审批。 1.3.2总经理助理 负责组织实施各项安全管理考核，对考核结果进行审核。 1.3.3安委会 安委会是安全管理考核的主管部门，安委会主任负责组织人员落实安全管理考核的具体工作，并出具考核结果。 1.3.4财劳部 财劳部是公司绩效考核的主管部门，财劳部长负责组织人员做好考核结果的记录，将考核结果和奖惩情况与部门、员工的绩效工资挂钩。 1.3.5各部门负责人 各部门负责人根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全检查考核。 1.3.6全体员工 公司全体员工有接受公司安全管理考核的责任。 2考核方式及内容 公司安全管理的考核类型分为专项性考核和综合性考核。 2.1 专项性考核 是针对安全管理工作中具体事项的考核，如对安全检查、安全培训教育等方面的专 业性考核。 4 / 24
2.2 综合性考核 是指公司安全管理体系运行情况的综合考核，包括安全职责考核、安全目标考核、安全标准化综合自评/考核。 公司安全考核一览表
类别 考核名称 考核内容 考核周期 备注
专项性 考核
安全培训教育考核 详见《安全培训教育管理规定》 1个月 纳入安全职责考核范围
安全检查专项考核 详见《安全检查和隐患整改管理程序》 1个月 纳入安全职责考核范围
综合性 考核 安全职责考核 对各部门履行安全生产责任制的情况进行考核 1个月 以绩效工资兑现 安全目标考核 对各部门完成安全生产目标的情况进行考核。 3个月 以安全抵押金形式兑现 安全标准化综合 自评/考核 对公司整体实施安全标准化管理工作的情况进行自评或考核 1年
3考核程序 3.1 安全职责考核 3.1.1 安全职责考核依据《公司安全生产责任制》进行考核，根据各部门的安全职责履行情况进行打分。（详见附件1：安全职责考核核对表、附件2：安全职责考核汇总表） 3.1.2 每月底由安委会组织相关人员对各部门进行安全职责考核，出具安全职责考核汇总表，并提供给财劳部。 3.1.3 财劳部将各部门安全职责考核情况纳入其月度绩效考核范围，与绩效工资挂钩。 3.2 安全目标考核 3.2.1 安全目标考核依据各部门安全目标的完成情况进行考核。（详见附件3：安全目标考核核对表） 3.2.2 每季度初安委会制定安全目标风险抵押金交纳范围及兑现标准，各部门按照交5 / 24
纳范围和标准，将抵押金本金交到公司财劳部。（详见附件4：安全目标风险抵押 金交纳范围及兑现标准）。 3.2.3 每季度末由安委会组织相关人员根据安全目标考核核对表，对各部门进行安全目标考核，出具安全目标考核结果，并提供给财劳部。 3.2.4 财劳部根据安委会出具的考核结果，兑现风险抵押金。 3.3 安全标准化综合自评/考核 3.3.1 安全标准化综合自评/考核依据《安全标准化标准及考核评分细则》实施考核。各部门根据细则分工内容落实具体事项。（详见附件5：安全标准化综合自评/考核核对表、附件6：安全标准化综合自评/考核汇总表） 3.3.2 每年底由安委会组织公司各部门和相关人员，在全公司范围内开展安全标准 化综合自评/考核，出具安全标准化综合自评/考核汇总表。 3.3.3 财劳部将考核情况纳入各部门年终绩效考核与评比范围，与工资和奖金挂钩。 3.4 安全培训教育及安全检查专项考核的具体程序和要求见《公司安全生产教育培训制度》、《公司安全生产检查和隐患整改制度》。 4记录及保管 序号 记录名 保管场所 保管期限
1 安全职责考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会
复印件 财劳部 3年
2 安全目标考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会
复印件 财劳部 3年
3 安全标准化综合自评/考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会
复印件 财劳部 3年 6 / 24
附件1： 安全职责考核核对表_安委会
序号 职责 考核细则 考核标准 扣分原因 得分
1 安全管理考核 （6分） 1.组织实施安全职责考核，并出具考核结果。 每项完成不好扣3分 2.组织实施安全标准化综合自评/考核，出具考
核结果。
2 安全生产费用管理 （4分） 1.对各部门提出的安全生产费用计划进行汇总。 每项完成不好扣1分 2.建立安全生产费用使用台账，确保安全费用按计划逐月提取使用。 3.对各部门安全生产费用的使用情况进行监督检查。
3 安全生产管理委员会运营 （4分） 1. 会议上对业务相关事项进行汇报。 每项完成不好扣2分 2. 负责会议通知、会议纪要的起草、会议落实
事项调度。
4 风险评价管理 （4分） 1.参加公司定期组织的风险评价。 每项完成不好扣1分 2.组织实施业务相关新项目的风险评价。 3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。 4.对各部门风险评价和控制管理工作的落实情况进行监督检查。
5 重大危险源管理 （2分） 对其他部门重大危险源安全管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分
6 特种作业人员管理 （2分） 1.负责指导、监督公司特种作业人员的培训、考核、取证、复审工作。 每项完成不好扣1分 2.负责对公司各部门特种作业人员的管理进行
监督检查。 3.负责外来特种作业人员的审查监督。
7 防火、防爆、防尘、防毒管理 （2分） 1.对各部门的落实防火、防爆、防尘、防毒的情况进行监督检查。 每项完成不好扣1分 2.负责公司防火、防爆、防尘、防毒的安全培
训和教育宣传工作。
8 消防管理 （2分） 1.负责对各部门消防安全管理的落实情况进行监督检查。 每项完成不好扣1分 2. 负责公司消防安全培训和教育宣传工作，组7 / 24
织开展消防应急演练。 9 安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、识别及符合性评价 （2分） 1.负责组织实施安全生产法律、法规、标准及其它要求的识别、获取及符合性评价工作。 每项完成不好扣1分 2.及时组织将适用的安全生产法律、法规、标
准及其它要求向员工进行培训。
10 禁火禁烟管理 （2分） 负责对各部门禁火禁烟管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分 11 仓库、罐区安全管理 （2分） 负责对仓库、罐区等物资存放场所安全管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分 12 奖罚管理 （2分） 对部门内符合奖赏条件或达到处罚条件的事项提出建议。 完成不好扣2分
13 安全培训教育管理 （6分） 1.负责制定公司年度安全培训教育计划，建立员工安全培训教育档案。 每项完成不好扣2分，扣完为止 2.按计划组织实施安全培训教育。 3.对各部门参加安全培训教育的情况进行监督考核。
4.组织安全培训效果的评价。
14 部门班组安全活动管理 （2分） 1.制定部门班组安全活动计划。 每项完成不好扣1分 2.检查监督部门班组安全活动的开展和记录。
15 维修管理 （2分） 1.对检维修的作业过程进行监督检查。 每项完成不好扣1分 2.指导、监督业务相关部门对维修人员的安全
培训和管理工作。
16 生产设施拆除和报废管理 （2分） 1.参与拆除和报废申请的确认。 每项完成不好扣1分 2.对作业过程进行监督检查。
3.参加拆除和报废作业结果的验收。
17 关键装置和重点部位安全管理 （2分） 对各部门关键装置和重点部门安全管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分
18 安全设施管理 （2分） 对各部门安全设施管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分 19 生产设施设备安全管理 对各部门生产设施安全管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分 8 / 24
（2分） 20 特种设备管理 （2分） 负责对各相关部门的特种设备管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分
21 变更管理 （2分） 1.按要求执行变更管理程序。 每项完成不好扣1分 2.对变更作业过程实施安全管理监督。
22 承包商管理 （2分） 1.负责对各相关部门承包商管理安全工作的落实情况进行监督检查。 每项完成不好扣1分 2.对承包商的现场作业过程进行监督检查。
23 供应商管理 （2分） 参与劳动防护用品及安全设施供应商的评价工作。 完成不好扣2分
24 剧毒化学品安全管理 （2分） 对相关部门的剧毒化学品安全管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分
25 作业许可管理 （4分） 1.在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。 每项完成不好扣2分 2.对各部门作业许可管理的落实情况进行监督
检查。
26 危险化学品安全管理 （2分） 负责各部门危险化学品安全管理工作的落实情况进行监督检查。 完成不好扣2分
27 化学品安全技术说明书和安全标签管理 （2分） 1.负责化学品安全技术说明书和安全标签的编制和审核工作。 每项完成不好扣1分 2.负责监督检查相关部门化学品安全技术说明
书和安全标签管理工作的落实情况。
28 劳动防护用品管理 （6分） 1.负责劳动防护用品采购计划的汇总。 每项完成不好扣3分 2.对各部门劳动防护用品的使用、保管等工作
的落实情况进行监督检查。
29 生产作业场所职业危害因素检测 （4分） 负责联系、组织公司职业危害因素检测，并对作业场所监测点设置告知牌、警示标志。 完成不好扣4分
30 职业危害防治管理 （6分） 1. 主管公司职业危害防治管理工作，制定年度职业危害防治工作计划和实施方案。 每项完成不好扣2分 2.落实具体职业危害防治工作事项。 3.负责对各部门职业危害防治工作的落实情况进行监督检查。