酒店前台员工培训

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酒店前台培训计划(热门16篇)

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酒店前台培训计划(热门16篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店前台培训资料大全

酒店前台培训资料大全

酒店前台培训资料大全在酒店行业中,前台作为客人第一道接触的关键部门,其服务质量直接关系到酒店形象和用户体验。

为了提高前台工作人员的专业素养和服务水平,酒店前台的培训资料是至关重要的。

本文将详细介绍酒店前台培训所需的各类资料,包括培训内容、方法和工具,帮助酒店提升前台服务水平。

1. 培训内容•基础知识培训:包括酒店基本概念、各类客房类型、酒店服务流程等。

•软技能培训:如沟通技巧、情绪管理、团队协作等,帮助员工更好地与客人互动。

•系统操作培训:针对酒店前台所使用的预订系统和结算系统等软件的操作指导和实操练习。

•投诉处理培训:教授员工应对各类客人投诉的技巧和方法,提高问题解决能力。

2. 培训方法•理论教学:通过课堂讲解、培训资料阅读等方式,向员工传达酒店前台相关知识。

•实践操作:安排员工实地练习前台日常工作,如接待客人、办理入住手续、处理预订等。

•案例分析:通过真实案例向员工展示服务成功和失败案例,激励他们学习和改进。

3. 培训工具•培训手册和教材:提供详细的培训指南,包括操作流程、服务标准、常见问题解决方案等。

•培训视频:录制相关培训视频,展示操作细节和服务技巧,方便员工学习和复习。

•在线学习平台:利用互联网资源,建立在线学习平台,让员工随时随地学习酒店前台知识。

通过以上酒店前台培训资料大全的介绍,我们可以看到良好的前台培训对酒店的经营和服务质量至关重要。

只有不断提升员工的专业素养和服务水平,酒店才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得客人的信任和好评。

希望酒店可以认真对待前台培训工作,为员工提供全面有效的培训支持,提高整体服务水平,实现酒店的可持续发展。

酒店前台培训计划5篇

酒店前台培训计划5篇

酒店前台培训计划5篇酒店前台培训计划5篇酒店员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。

下面是小编为大家整理的酒店前台培训计划,希望能够帮助到大家!酒店前台培训计划(篇1)一、培训目的增进服务意识,提高员工素质及技能。

二、培训对象酒店的前台员工。

三、培训内容知识。

四、培训要求1、培训期间要求工装整齐,人员整齐。

2、培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

3、培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

4、培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

五、培训时间60分钟1、15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位2、15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

3、30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程(其余员工继续形体)。

六、领位礼貌用语1、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

2、贵宾几位,有预定的房间吗?3、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?4、贵宾您好,为您安排中包可以吗?5、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?6、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

7、楼层接待贵宾几位!8、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

9、贵宾您好,您的房间这边请。

10、您的.房间到了,祝您玩的愉快。

酒店前台培训计划(篇2)培训时间:14天;培训课时:70节课时;培训人员:前厅部工作人员;培训内容:酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。

酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。

宾客订房: 电话预订、更改、取消预订。

礼宾员及其他人员的站姿与微笑,拉门、拉车门动作。

团队行李的寄存和分发,宾客物品递送,委托代办服务。

办理宾客代付款手续,离店准备、散客结账。

前厅与酒店其他部门的沟通、协调、配合。

酒店前厅部员工培训讲解

酒店前厅部员工培训讲解

酒店前厅部员工培训讲解
酒店前厅部员工是负责酒店前台管理和客户服务的核心人员。

酒店前厅部员工需要具备专业的特长和素质,提供出色的服务来满足客户的需求。

因此,前厅部员工的培训对于酒店运营的长远发展至关重要。

酒店前厅部员工培训讲解可以从以下几个方面展开:
一、沟通技巧
酒店前厅部员工需要具备良好的沟通技巧,包括语言文字表达能力和非语言沟通能力。

他们需要与客户直接交流,以了解客户的需求并提供帮助。

员工培训应重点讲解如何掌握高效沟通技巧,包括如何做到专注倾听,准确掌握信息,维持积极态度,处理客户投诉等。

二、产品知识
酒店前厅部员工需要熟悉酒店的各项服务及附加服务,以便在客户询问时作出正确回答。

员工培训应重点讲解酒店的服务内容和价格,并提供必要的培训材料,让员工深入了解产品信息并能够更好地向客户介绍。

三、危机处理
酒店前厅部员工需要在面对突发事件或重大紧急事件时能够正确、灵敏地处理,以维护酒店的声誉和客户的安全。

员工
培训应重点讲解如何应对危机事件,制定相应的应急措施,并进行模拟演习来提高应对危机事件的效率和成功率。

四、服务标准
酒店前厅部员工应把客户服务作为一种文化,并根据酒店的服务标准提供优质、个性化的服务。

培训应重点讲解酒店的服务标准,并提供实际实践机会,让员工贴近客户和工作,更好地实现服务标准。

总之,酒店前厅部员工是酒店服务的重要组成部分,能否提供优质的服务,几乎决定了酒店的声誉和运营效益。

因此,酒店前厅部员工培训讲解至关重要,能帮助员工更好地了解自己的角色,提高工作能力和职业素养,增加员工的自信心,促进公司的长远发展。

宾馆前台培训内容有哪些

宾馆前台培训内容有哪些

宾馆前台培训内容有哪些1. 前台礼仪和形象在宾馆前台工作,员工的外表形象和礼仪是至关重要的。

培训内容将包括以下几个方面:•仪表整洁:前台员工需要保持干净整洁的形象,包括穿着整齐,鞋子干净,服装无皱褶等。

•言谈举止:前台员工需要掌握礼貌用语,如“您好”、“谢谢”等,热情友好地对待客人,并避免与客人发生争执或争论。

•姿势与态度:培训将教授正确的站姿、坐姿和行走姿势,以及处理客人投诉和问题时的正确态度。

2. 宾客接待技巧前台员工是宾馆的代表,负责接待和引导宾客。

他们需要具备以下技巧:•接待礼仪:学习如何主动迎接宾客,并为其提供优质的服务体验。

这包括引导宾客至登记处办理入住手续,解答他们的问题,提供帮助等。

•沟通技巧:培训将教授如何与宾客进行有效沟通,包括倾听和表达自己的观点、理解宾客需求并给予满意的回答等。

•解决问题:前台员工需要学习如何应对各种问题和突发情况,如宾客投诉、服务不满意等,以提供及时解决方案并保持积极的工作态度。

3. 客房管理宾馆前台员工的工作范围还包括客房管理。

以下是相关培训内容:•客房预订:培训将介绍如何接受客人的预订,包括通过电话或在线渠道完成预订,确保预订的准确性和可靠性。

•客房分配:学习如何根据客人的需求和房态情况,合理地分配客房,并确保客人对分配结果满意。

•房态管理:培训将解释如何及时更新房态系统,并与其他部门协调,以确保客房的准备工作和清洁工作按时完成。

•客房维护:学习如何协助客人解决客房内的问题,并及时处理客人提出的要求,如更换床上用品、修理设备等。

4. 信息管理和操作系统前台员工需要熟练掌握宾馆的信息管理系统和操作流程。

培训将教授以下内容:•信息录入:学习如何准确、快速地录入客人的信息,包括个人信息、预订信息等。

•结账和结算:培训将介绍如何进行客房账单和费用的结算,包括不同付款方式的操作流程,以确保准确和高效。

•投诉和问题处理:学习如何记录并处理客人的投诉和问题,以及如何与其他部门进行协调和跟进,以解决问题。

酒店前台新员工的入职培训计划(三篇)

酒店前台新员工的入职培训计划(三篇)

酒店前台新员工的入职培训计划前台接待培训新员工应该注意以下几点:1、必须给新员工讲述企业的中长期和近期计划,这样让员工在进入工作状态前对酒店的工作、生活环境、前台、有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。

2、要在新员工培训中详细地将酒店工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如预订程序、接待程序、快速准确办理散客和团队入住程序等,当然酒店所涉及的流程很多,为防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

3、通过新员工的培训,告知其此岗位前途和对个人发展的帮助,这是安定员工的关键。

以下是具体培训流程和方法:总体原则是将工作做到标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。

酒店接待的工作流程早班1.按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2.签阅交班本,按工作要求检查房卡,与上一班交接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

3.检查并整理台面卫生,补充入住登记单和房卡等必用品。

4.办理散客和团体入住手续。

(对于能确认房号的预抵把房卡做好和预定单一并放入预定夹里)5.于中午12:00AM之后协助大堂副理办理续房和延房手续。

6.下班之前半小时打印一份当日所开房间表,核对当日房间确保准确无误。

7.下班前与收银和房屋中心核对房卡是否全部收回,未收回则写交班。

8.当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。

9.检查房卡,与接班人员交接班。

中班1.按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2.签阅交班本,按工作要求检查房卡,与上一班交接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

酒店培训前台计划表模板

酒店培训前台计划表模板

酒店培训前台计划表模板培训目标:提高前台员工的服务技能和专业知识,使其能够更好地满足客人的需求,提升客户满意度和酒店服务品质。

培训对象:前台接待员、行政助理、预订员等前台工作人员。

培训时间:3天培训地点:酒店会议室培训人员:酒店各部门经理、资深前台员工、专业培训师等。

培训内容:第一天:客户服务技能培训时间安排内容课程目标培训方法9:00-9:30 注册签到培训人员介绍,签到确认。

9:30-10:00 开幕致辞酒店总经理致辞,培训目标介绍。

10:00-12:00 服务礼仪培训员工掌握基本礼仪和沟通技巧。

12:00-13:00 午餐休息13:00-15:00 客户需求分析培训员工掌握客户需求分析的方法和技巧。

15:00-17:00 投诉处理培训员工掌握处理客户投诉的方法和技巧。

第二天:专业知识培训时间安排内容课程目标培训方法9:00-9:30 复习检查昨天内容的复习,培训人员回答问题。

9:30-12:00 酒店产品知识培训员工掌握酒店各种房型、餐饮及其他服务的专业知识。

12:00-13:00 午餐休息13:00-15:00 预订系统培训培训员工掌握酒店预订系统的使用方法和技巧。

15:00-17:00 结账核对培训培训员工掌握客户结账核对的方法和技巧。

第三天:实战演练和总结时间安排内容课程目标培训方法9:00-12:00 实战模拟演练培训人员进行前台接待、客户投诉等实战演练。

12:00-13:00 午餐休息13:00-15:00 岗位能力测试培训人员进行岗位能力测试,通过测试者颁发结业证书。

15:00-17:00 培训总结酒店总经理总结培训成果,展望未来。

以上是酒店培训前台计划表模板,具体的培训内容和时间可以根据实际情况进行调整。

希望以上内容对您有所帮助,如果您还有其他问题,欢迎随时咨询。

酒店前台培训资料

酒店前台培训资料

酒店前台培训资料酒店前台培训资料培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。

国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。

以下是店铺为大家整理的酒店前台培训资料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店前台培训资料篇1一、前台人员推销必备常识前厅部的首要任务即推销客房,兼顾其他设施之推销,这就要求所有的前台人员都要相当熟悉酒店的商品,并善于观察和分析客的消费心理,区别不同对象,恰到好处的为客人安排房间,这样,既照顾了酒店的利益,又照顾了客人的利益,两全其美,令双方都满意、以下推销房间的必备知识A、熟悉酒店情况——即是指了解酒店设计特点、装饰、布置、陈列、酒店的各种服务设施、服务项目、娱乐项目,特别是餐厅、客房的种类及其特点和酒店的价格政策等等。

B、宣传酒店好处——主要是突出它的环境位置,如我们酒店地理环境幽雅安静,园林式特点突出等等。

C、强调酒店的特点——这是指本酒店与其它酒店相比所具有的不同特点及其长处,如本酒店是本地最豪华的酒店,四面景色如画,三面环水,是花园或酒店,到处植物如茵,独具风格,拥有园林式餐厅群落,大小会议室,可供成人及儿童使用的游泳场,还有健康中心、歌舞厅等设备齐全的配套服务设施,更兼有客房及别墅的舒适高雅、设备齐全、豪华等等。

D、建立良好的关系——客人到店时,应向客人表示欢迎,并向客人介绍本酒店的情况,若正在听电话或为客人办理事情,对新到的客人也要表示欢迎,让客人知道你已注意到他的到来,不使他感到冷淡。

客人有什么疑难,要及时帮人排忧解难,若客人因某种原因改变住店计划,也热情为他介绍别的酒店,有的客人需要酒店资料或者了解情况,要热情接待尽量满足他们的要求,要认识到他们是酒店的客人或未来的客人,要给他们留下良好的印象二、前台需了解房间分配负责分配房间的员工必须了解和掌握酒店的优缺点、位置、房租标准以及当日和每日订房情况,做到心中有数,在分配房间时要根据客人的不同特点、档次及旅行社的要求和酒店房间的具体情况给予妥当的安排,以下为一般规律:A、分房前应认真审核订房单的要求。

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酒店前厅员工培训一、前厅部的地位和作用:1. 前厅部是酒店业务活动的中心,前厅部通过客房的销售来带动酒店其他各部门的经营活动。

为此,前厅部积极开展客房预订业务,为抵店的客人办理登记入住手续及安排住房,积极宣传和推销酒店的各种产品。

同时,前厅部还要及时的将客源、客情、客人需求及投诉等各种信息通报有关部门,共同协调全酒店的对客服务工作,以确保服务工作的效率和质量。

同时,前厅部自始至终是为客人服务的中心,是客人与酒店联络的纽带。

前厅部人员为客人服务从客人抵店前的预订、入住,直至客人结帐,建立客史档案,贯穿于客人与酒店交易往来的全过程;2. 前厅部是酒店神经中枢,在客人心目中它是酒店管理机构的代表。

客人入住登记在前厅、离店结算在前厅,客人遇到困难寻求帮助找前厅,客人感到不满时投诉也找前厅。

前厅工作人员的言语举止将会给客人留下深刻的第一印象,最初的印象极为重要。

如果前厅工作人员能以彬彬有礼的态度待客,以娴熟的技巧为客人提供服务,或妥善处理客人投诉,认真有效地帮助客人解决疑难问题,那么他对酒店的其他服务,也会感到放心和满意。

反之,客人对一切都会感到不满;3. 前厅部是酒店管理机构的参谋和助手,前厅部能收集到有关整个酒店经营管理的各种信息,并对这些信息进行认真的整理和分析,每日或定期向酒店管理机构提供真实反映酒店经营管理情况的数据和报表。

前厅部还定期向酒店管理机构提供咨询意见,作为制定和调整酒店计划和经营策略的参考依据;4. 综上所述,前厅是酒店的重要组成部分,是加强酒店经营的第一个重要环节,它具有接角面广、政策性强、业务复杂、影响全局的特点。

因此,酒店以前厅为中心加强经营管理是十分必要的,很多工作在酒店管理第一线的经理都认为,如果将酒店化作一条龙,那么前厅就是“龙头”。

可见前厅的重要地位。

二、前厅部的工作任务:1. 销售客房销售客房是前厅部的首要任务。

客房是酒店出售的最主要的产品,客房收入是酒店收入的主要来源。

前厅部员工必须有效销售客房和组织客源,提高客房出租率,以实现客房产品的价值,增加酒店的经济收入。

前厅部销售客房的数量和达成的平均房价水平,是衡量前厅部管理水平及运转效果的重要依据,也是衡量前厅员工工作业绩的一项重要指标;2. 提供信息前厅部是与客人接触最多的地方,又是客人的第一接触点。

因此,这里是收集客人信息的主要来源。

前厅部每天都要回答客人关心的问题;3. 协调对客服务前厅部与其他部门的协调是否有效,关系是否顺畅,直接关系到前厅部的工作质量和酒店在宾客心目中的形象;4. 控制客房状态这项工作任务主要由前台担当,要求在任何时候都能正确显示和掌握每个房间的状态,为销售客房和为宾客安排房间提供可靠的依据;5. 提供相关的前厅服务包括到机场、码头、车站接送客人,为客人提供行李运送和寄存服务,提供问讯服务,邮件服务,电话总机服务,贵重物品保管,商务中心服务以及委托代办等服务项目;6. 处理客人账目为了方便宾客,促进消费,绝大多数酒店向宾客提供一次性结账服务;7. 建立客人历史档案客史档案是酒店对住店一次以上的宾客建立的档案资料,主要记录住店宾客的个人基本情况与酒店所需的信息资料,这些资料是酒店向宾客提供针对性服务、建立良好宾客关系、研究市场营销的重要依据。

三、前台的销售技巧:1. 酒店客源组成:上门散客、协议客户、酒店会员、中介(线上和线下) 、团队、会议以客源又可分为:1) 家庭,注重住店性价比,对周边吃、玩等需要更多的信息,提供的服务需贴心而及时;2) 情侣,追求时尚和浪漫,喜欢比较温馨和安静的房间;3) 商务,客人注重服务体验,关心周边交通和周边设施,可向客人推荐酒店会员卡,把客人转成酒店的忠实客户;4) 团队,喜欢房间安排在一个区域或同一楼层;5) 熟客,此类客人入住期间要牢记客人的名字,以姓氏称呼,对其的特殊要求和服务要提前做好安排。

2. 按客人性格可分为:1) 脾气暴躁的客人,这类客人稍有不如意就会投诉,前台在接待过程中,应注意自己的表情、动作、言语、说话是的语调。

为他们提供的服务应及时准确、主动、体贴的个性化服务,和客人沟通过程中应多听少说,仔细倾听客人的诉求。

2) 性格温和的客人,对这类客人不可因对方的的性格温和而降低自己的服务质量,反而因更加主动,关心客人,使他们能帮酒店做宣传(口碑效益)3) 介于两种性格之间的客人,此类客人最需要酒店的关心和高品质的服务,要善于观察留言客人的表情,揣摩客人心理,根据其心情提供服务。

总之,对客服务中,前台接待是酒店的主角,要演好得用心。

3. 个人形象,形象要端庄大方、说话不卑不亢,工作节奏要有条不紊,对酒店产品应熟悉、介绍酒店时应流畅自信。

沟通交流中善于用眼神和客人交流,要表现出热情和真诚。

4. 销售技巧交流沟通交流中应强调突出客房睡眠环境、酒店设备设施和所提供服务的价值不是价格,是客人认同酒店客房的性价比;选择性的报价,并逐一向客人介绍相应的房间特点;当客人犹豫时,可主动提出带客人参观房间,让客人有更直观的感受,消除客人的疑虑。

沟通交流中对客报价时可采用以下方法:1) 高低趋向报价,这是针对有一定经济能力的客人而采用的。

让客人了解酒店所提供高标准的客房和其配套设施和环境,在客人不感兴趣时,再转向较低价格的客房。

但报价时所报价格应相抵合理,不宜过高;2) 低高趋向报价,这种报价可以吸引事先做过房价对比,或对价格比较敏感的客人。

此报价可以为酒店带来一定数量的客源;3) 选择性报价,此报价要求前台接待善于辨别客人的支付能力,按客人需求客观的提供适当的房价。

在报价时不宜主动提供超过两种上房价,必满客人选择报价时犹豫不决;4) 利益引导报价,这种客人一般是已有预定,给予一定附件利益的方法使其放弃原有预定,转向高价格的客房(升级销售)5) 强调性价比报价,减弱直观价格的分量,强调说提供的房间设施设备更适合与客人需求;6) 灵活报价,是酒店按现行房价集合实际客情的灵活报价方式。

按酒店要求在一定范围内适当浮动,灵活报价,调节客人需求,使客房出租率和酒店收益达到理想水平。

四、问询服务:由于每位客人的情况不同,他们提出的问题也不尽相同,客提出问题时,服务员应避免及“不知道、不清楚、也许、大概、可能”这类模棱两可的词语,对于无法解答的问题,服务员应向客人表示歉意或请客人稍候,然后查询有关资料,或和相关部门确定后再给客人以准确的回答,为了问询服务的需要,前台一般备有交通时刻表、地图、当日报纸、房价表等。

1. 了解酒店所有设施及服务项目。

2. 了解当地银行的地址及营业时间。

3. 了解本地娱乐场所、购物场所信息。

4. 了解交通方面的信息。

5. 关于天气、日期、时间的咨询。

6. 了解当地旅游景点。

7. 订票、退票的有关手续信息等。

五、话务服务:话务员必须掌握转接电话的技能,熟知交换机的性能及操作方法,才能准确、快捷地转接电话,同时,话务员还应了解酒店的组织结构,知各分机号码,并熟记各领导的姓名、声音。

在转有保密房的房间,一定要征得客人同意才可转接。

当有人打电话来时,探知对方的身份这一点很重要,如果当你不知对方是谁时,应礼貌问:“请问你是哪一位?”接听电话时,对方所问你的一些问题,你不懂时,可以跟客人讲::请稍等,我找个熟悉的这方面的人员来跟你讲“,或自己先了解问题,再问答客人的问题,不可以给客人模棱两可的感觉,如果假装听懂是很危险的。

因为对方以为你了解他的意思而一直讲下去,最后就糟了。

并且有留言的客人,当客人说完留言的话语,话务员一定要重复一遍,免得到时误解客人所说的意思。

1. 熟悉长途、市话的收费标准,当客人需开启时,需说明收费标准;2. 根据客人要求做好叫醒服务;3. 掌握酒店领导以上相关人员的电话号码;4. 掌握当地派出所、急救中心、消防处的电话;5. 处理留言,及时通知客人;6. 严守话务保密制度,不得随意将客人房号,酒店机密或公司领导电话给别人,如有咨询,请留言;7. 熟悉所有内线电话,便于各部门之间的协调;8. 在主动打电话到房间时,应先问候自我介绍“您好(早上好/中午好/晚上好),XXX酉店,我是前台XXX有什么可以帮您?9. 接电话时左手接电话,右手记录,禁止把电话夹在肩膀上。

电话转接程序:1. 铃声响三声以内接听电话,问候自我介绍,如“您好(早上好/中午好/晚上好),XXX酒店,我是前台XXX,有什么可以帮您?声音清晰、有力、表达明了;2. 仔细听客人的要求,听清楚再回答客人的问题;3. 根据客人要求转接电话,如客人要求转入电话的房间与实际不符,应礼貌示意客人是否记错房号;4. 若接收方无人接听或占线时,请叫对方过一会儿再打或留;。

话务接听礼仪标准基本技巧1. 声音:——柔和而有韵律的高低音——清楚及平均速度——开朗2. 态度:——尽量于电话三声内接听——友善,乐于助人及欢愉音声——询问对方名字并于言谈中应用——如果电话响铃超过三声,应跟客人道歉,如“抱歉,让您久等了”3. 用字;——简单,勿用术语――运用礼貌用语,如:您好、请、谢谢、别客气等……4. 知识:――通晓酒店内各部门的内线号码――知道酒店所提供的设施及服务项目――了解酒店及本地区的节目及活动安排,酒店内的大小宴会、会议电话接听程序1. 接收外来电话:――铃声三声内接听――“您好(早上好/中午好/晚上好),XXX酒店,我是前台XXX,有什么可以帮您? 做开始――仔细聆听,避免打扰对方,有需要时多作咨询。

――乐于助人,提供额外的资料――当准备接电话时,不允许边说话边拿起话筒――记录来电者姓名、房间号、电话号码、到店时间、离店时间等询问内容2. 接收内线电话:――铃呼三声内接听(统一用普通话)――“您好,前台,我是XXX3. 转线(内部)——对酒店了解,包括各部门经理、主管的姓名、工作概况及内线号码——只转线至你认为有能力解决来电者问题的内线——告诉来电者你把电话转往何人,亦知会另一方谁来电及你转接的原因——当来电者要传呼领导时,要问清来电者姓名、找领导何事,然后对来电者说:等,我马请稍上为你转接。

“当领导同意接电话时才可以把电话转接过去(对客)——向来电者询问要转房间号的住客姓名(“请问客人姓名”)——“请问您贵姓?”――经过客人同意后:“现在我将电话接往X先生的房间,请稍等”――“很抱歉,X先生已退房/尚未抵店,暂时不在房间,请问您是否需要留言?――“很抱歉,X先生的电话正在使用中,请问您愿意等候还是需要留言?”――转接电话时,切记客人同意后才可以为客人转接。

4. 需来电者等候:――“请问A先生是否愿意等候?应该需要X分钟。

”――“我了解情况,约需X分钟,X先生是否愿意等候或我尔后致电您?”――“我可能这需多点时间,可否十五分钟回电?”――“很抱歉,令您久等,我仍在为您寻找有关资料,请问您愿意继续等候,或是钟后再给您回电?”――如需离开电话拿资料,应向客人解释说明需等候多久――让来电者知道你的动向――勿让客人听到你和同事间的说话内容5. 致电客人:――事前准备(目的、找谁、重点)――问候自我介绍――确认与你通话的是你需找的人――说出致电原因(如订房未到等……)――重复重点――挂断电话前向对方致谢6. 结束语――解答及确认已解决客人疑问――询问客人有否其它问题——感谢客人来电——让来电者先挂电话——如答应客人,应马上作出行动并落实7. 电话语言――早上好/晚上好//您好,XXXX酉店,请问有什么事可以帮助您?——请稍后,我马上为您转接――您好,请问XXX房客人的姓名?/请问XX房客人叫什么名字?――不用客气,很乐意为你服务,再见――好的,稍等,马上为您送到(房间)――请稍等,一会儿我再给你回答复。

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