某某公司项目部安全管理制度大全
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
项目部安全管理制度范本(四篇)
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
项目部管理制度（精选7篇）
项目部管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的项目部管理制度范本7篇，让我们一起来看看！项目部管理制度篇1第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。
第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。
第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。
会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。
调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。
内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。
（二）现场专题会在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。
研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。
工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。
（一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。
（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半项目部管理制度篇2第一条：项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。
其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。
并有相应的检查、控制及考核措施。
第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任1、项目准备阶段建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备，工艺和涉外文件：勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件，并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目部安全管理制度范本(3篇)
项目部安全管理制度范本一、安全责任制度1.1 安全责任的界定项目部的安全责任主要由项目负责人承担，其次由项目各级管理人员、施工班组负责人和员工共同负责。
1.2 项目负责人的安全责任项目负责人是项目部的最高领导，对项目部的安全工作负总责。
他必须要认真履行安全责任，保障项目部的施工安全和职工的人身安全。
1.3 项目各级管理人员的安全责任项目各级管理人员是负责具体工作的领导，他们要认真履行工作职责，确保安全管理制度的实施，做好安全工作的组织、指导和监督。
1.4 施工班组负责人的安全责任施工班组负责人是施工现场的直接管理人员，他们要切实履行施工安全的职责，加强对施工人员的安全教育和人身防护的指导，确保施工过程中的安全。
1.5 员工的安全责任员工是项目部的主体，每个员工都要对自己的人身安全负责，严格按照安全管理制度的规定进行操作，且有权向上级报告存在的安全隐患和问题。
二、安全生产管理制度2.1 安全培训管理项目部要定期组织安全培训，包括工作人员的岗前培训和国家规定的安全技能鉴定培训。
员工必须按照规定参加培训，取得合格证书后方可上岗。
2.2 安全生产监督管理项目部要设立安全监督员，负责对施工现场的安全生产情况进行监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。
2.3 安全设施管理项目部要根据施工特点和安全需求，设置相应的安全设施，如防护网、防护栏、安全警示牌等，保障施工过程中的人身安全。
2.4 安全技术措施管理项目部要制定并落实相关的安全技术措施，确保施工过程中的安全。
施工人员必须按照安全技术措施进行操作，严禁违反安全规定。
2.5 应急处置管理项目部要制定应急处置预案，明确各类事故和突发事件的应急处理措施。
员工必须熟悉应急预案，掌握适应应急情况的技能。
三、安全责任追究制度3.1 安全责任事故追究对于安全责任事故，项目负责人和相关责任人员将被追究相应的责任。
项目负责人将承担主要责任，并可能面临法律追究。
3.2 不安全行为追究对于存在不安全行为的员工，项目部将根据情节严重程度，给予相应的处理措施，包括批评教育、停工整顿、追究责任等。
工程项目安全管理制度(5篇)
工程项目安全管理制度(一)安全生产责任：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。
2、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定意见。
4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
5、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
6、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
7、组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
8、进行安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。
10、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
11、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
12、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。
严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
13、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，严禁向下抛掷工具或物件。
14、对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
15、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。
严禁无关人员进入作业区和操作室内。
16、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。
项目部安全管理规章制度(4篇)
项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全，提高安全生产管理水平，遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则：1. 依法经营，依法安全；2. 安全第一，预防为主；3. 全员参与，属地管理；4. 事故防控，责任追究；5. 挖掘潜能，持续改进。
第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人，对项目部安全工作负总责；2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责；3. 所有员工都有安全生产责任，应对自己的工作安全负责，并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。
第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训，包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等；2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗；3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训，提高员工安全技能。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构，负责项目部安全工作的组织、指导和监督；2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限，并定期进行评估和调整。
第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施，包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等；2. 严格执行安全生产控制措施，确保施工过程中的安全。
第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统，包括隐患排查记录、事故分析报告等；2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析，并进行归档保管。
第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估，包括施工过程中可能出现的各类安全隐患；2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报，并采取相应措施进行控制。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
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安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任（1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。
每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。
（2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。
（3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。
（4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。
（5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。
（6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。
2、项目副经理（工长）安全岗位责任（1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。
（2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。
（3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。
（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。
（6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。
（6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。
3、技术负责人安全岗位责任（1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。
（2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。
（3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。
（4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。
（5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。
（6）参加重伤、死亡事故调查，提出防范措施。
4、施工员安全岗位责任(1)对施工生产中的有关技术问题，负安全责任。
(2)对改善劳动条件，消除嗓音，治理粉尘，危害制定技术措施。
(3)_编制施工组织设计，施工方案使安全措施渗透到施工组织设计，施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。
(4)对新工艺、新技术、新设备、新加工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。
(5)村协助项目经理，技术负责人搞好对职工的安全教育和分部分项工程安全技术教育，特别要做好有针对性的书面安全交底工作。
(6)参加工伤及事故的调查，针对事故原因提出改进措施。
5、工地安全员的安全岗位责任(1)积极宣传党和国家安全方针政策，法律法规，上级指示和企业规章制度，并监督检查执行情况。
(2)根据上级指示结合本项目情况，具体制定年、月安全规划。
(3)协助项目经理组织安全活动，对职工进行安全生产宣传教育，搞好现场安全监督检查，制止违章作业、违章指挥。
遇有险情，有权停止生产并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级上报。
(4)做好安全资料管理，参加施工组织设计和施工方案的会审，提出安全操作和安全防护要求。
(5)参加伤亡事故调查，对伤亡事故进行统计分析，并按规定及时上报。
6、班组长分承包队的安全岗位责任制(1)认真遵守安全法律，法规和企业安全管理制度，做好班组安全教育和书面交底工作，对本班工人在生产中的安全健康负责。
(2)_落实安全活动制度，开好班前、班后安全会，对新进场工人进行安全教育，指定专人负责。
(3)组织本班组职工学习安全技术操作规程，安全管理制度，教育职工在任何情况下不得违章蛮干。
(4)经常检查施工现场安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。
(5)发生事故要详细记录，及时上报，组织全体人员分析原因，提出防范措施。
(5)有权拒绝违章指令。
7、工人安全生产岗位责任制(1)认真学习，严格执行安全技术操作规程和安全管理制度，决定。
(2)积极参加班组安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，不冒险蛮干。
(3)进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业，临边作业，必须系好安全带。
(4)听从指挥，遵章守纪，坚守岗位，爱护安全设施和用具，做到正确使用，不拆不改。
(5)对不安全作业要及时提出意见，并有权拒绝违章指令，对违章指挥，违章作业，要立即向班组及项目部报告。
安全生产资金保障制度一、目的。
为加强项目部安全管理，保证安全生产资金的有效投入，改善劳动条件，防止工伤事故发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求，设立安全专项资金帐户，专款专用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新，安全措施的落实，不得挪作他用，特制定本制度。
二、编制依据1、《安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)4、《甘肃省建设工程安全文明施工管理办法（试行）的通知》5、《兰州市建筑工程安全防护、文明施工费用管理实施细则(试行)》6、《关于建筑工程安全防护、文明施工措施费有关事项的通知》兰建安监[2012]2号三、安全生产专项资金来源建设单位按施工合同工程总造价的1%—2%提取，一次性全额存入按措费监管账户，安措费专项资金专款专用，分阶段申请的方式管理。
四、专项资金的使用范围1、文明施工与环境保护: 安全警示标志牌，现场围挡，七牌一图，企业标志，场容场貌，材料堆放，现场防火，垃圾清运。
2、临时设施: 配电线路。
配电箱，开关箱，接地保护装置。
3、临边、洞口、交叉高处作业:楼板、屋面、阳台等临边防护，通道口防护，预留洞口防护，电梯井口防护，楼梯口防护，垂直方向交叉作业防护，高空作业防护。
4、安全教育培训:安全宣传标语牌、横幅等宣传用品，各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性安全教育培训、应急预案措施、演练等费用。
五、安全生产专项资金的管理1、项目部财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。
2、每个工程开工前，项目部应编制安全资金使用计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求实行分阶段使用，原则上由项目部按计划支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。
3、项目部在编制安全生产专项资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲求实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。
4、项目部根据施工安全需要安全防护用具，安全防护设施、电气设施、架设机具时，事先填写《进场材料计划》，经项目部经理审批后报工程公司安全部门审核，主管经理审批后由主管部门负责采购供给。
4、属于专项资金范围内的使用与报销，按财务规定要求，经项目经理审批签字确认后，方可向财务部门报销。
项目部财务每季度予以汇总，并同公司财务对账，发现差错，及时整改。
5、项目部和个人挪用安全生产资金的，责令限期整改，处挪用费用20%的罚款，造成损失的，依法承担赔偿责任。
安全生产责任制和责任目标考核制度为保证项目部安全生产、文明施工目标的实现，进一步贯彻落实安全生产责任制，按照安全责任目标分解，对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等。
二、考核人：1、公司安全生产部负责考核项目经理；2、项目经理负责考核技术负责人、施工员、安全员、材料员等。
三、考核期：项目经理及其他管理人员为月度考核。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100 分，考核得分值85 分及其以上为优良；考核得分值在75 分及其以上为合格；考核得分在75分下为不合格。
月度考核与个人当月工资相互挂钩，工资按月度评分情况计发。
优良、合格按个人当月工资的100%计发，不合格按当月个人工资的95%计发。
六、考核奖罚：1、奖励:按照公司《安全管理制度》第三十七条执行；2、处罚；按照公司《安全管理制度》处罚的有关条款执行；施工组织设计、安全专项施工方案审批制度一、项目部在施工前由工程技术负责人编制施工组织设计，针对施工特点，施工工艺制定安全技术措施；负责编制安全专项施工方案，要有针对性，并进行设计计算，上报公司技术、安全部门审核，主管经理审批。
二、高层建筑(十四层以上，含十四层)施工组织设计、安全专项施工方案上报集团公司技术、安全部门审核，总工程师批准。
三、超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项方案，公司组织进行专家论证。
四、施工组织设计、安全专项施工方案，经有关部门审批后，报监理单位项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
五、坚持谁审核，谁签字，谁负责的原则，审核、批准要加注意见并签字，施工组织设计、安全专项施工方案中如存在问题，以书面形式提出修改意见，一式两份，一份回执项目部，一份留存备案。
安全技术交底制度安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员明确施工生产作业的安全操作要点和安全防护措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。
1、现场施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底。
2、安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行。
3、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。
7、安全交底内容要全面，具有针对性，符合有关安全技术操作规程和规定，内容包括: 施工作业特点、作业环境、可能存在的危险因素、采取的防范措施、注意的安全事项、、紧急避险措施等向作业班组进行书面安全技术交底。
8、班组长要根据交底要求，对操作人员进行针对性的班前安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
9、安全交底后，施工负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督，督促操作人员严格按交底要求施工，制止违章作业现象的发生。
10、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认，注明交底日期。
11、接受交底的全体班组人员必须本人签字，不准代签。
12、安全技术交底一式两份，班组一份，归档一份。
安全检查制度1、一般规定(1).为了及时发现生产中不安全因素，采取有效的防范措施，保证施工作业人员的安全健康和生产的正常进行，必须坚持安全检查制度。
(2).安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行，由项目经理、技术负责人、安全员、施工员参加，以查项目工程的安全管理，查责任制落实，查安全措施的落实，查事故隐为主要内容。