天诚电工品牌策划推广方案
电器产品推广策划书3篇
电器产品推广策划书3篇篇一《电器产品推广策划书》一、市场分析1. 目标市场随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，对各类电器产品的需求日益增长。
我们的目标市场主要包括家庭用户、办公场所、商业用户等。
2. 市场规模根据市场调研机构的数据，电器产品市场规模持续扩大，呈现出稳定增长的态势。
3. 竞争状况目前市场上存在众多电器品牌，竞争激烈。
我们需要通过突出产品特色和优势来吸引消费者。
二、产品特点1. 高品质采用先进的技术和优质的材料，确保产品的质量和性能。
2. 创新性拥有独特的设计和功能，满足消费者多样化的需求。
3. 节能环保符合现代社会对环保的要求，为用户节省能源成本。
三、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示产品信息和品牌形象。
利用社交媒体平台进行宣传和互动。
开展网络广告投放。
2. 线下推广参加各类电器展会，展示产品。
在商场、超市等场所设立展示专柜。
举办产品体验活动。
3. 促销活动定期推出优惠政策和促销方案。
与其他品牌进行联合促销。
4. 客户服务提供优质的售后服务，解决用户后顾之忧。
建立用户反馈机制，不断改进产品和服务。
五、推广预算推广预算主要包括广告费用、展会费用、促销活动费用、人员费用等，根据实际情况进行合理分配。
六、效果评估定期对推广活动的效果进行评估，根据评估结果及时调整推广策略，以确保达到预期的推广目标。
篇二《电器产品推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的电器产品主要针对的消费群体，例如家庭用户、年轻消费者、办公场所等。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，了解当前电器市场的总体规模和增长趋势。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、品牌优势、市场份额等，找出我们的竞争优势和差异化。
二、产品特点与优势1. 详细介绍我们的电器产品的功能、性能、设计等方面的特点。
2. 强调产品的优势，如高品质、节能环保、智能化、便捷操作等。
电力品牌营销方案策划(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，电力行业作为国民经济的重要支柱，其市场竞争日益激烈。
在如此竞争环境下，电力企业要想在市场中脱颖而出，提升品牌知名度，扩大市场份额，就必须制定一套完善的品牌营销方案。
本方案旨在为电力企业提供一套切实可行的品牌营销策略，以提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、品牌定位1. 核心价值观：安全、可靠、绿色、高效2. 品牌理念：以客户为中心，不断创新，为社会提供优质、安全的电力服务3. 品牌形象：专业、可靠、亲和、创新三、目标市场1. 工业用户：包括制造业、建筑业、交通运输业等2. 商业用户：包括商业综合体、购物中心、酒店等3. 居民用户：包括城市居民、农村居民等四、营销策略1. 产品策略（1）优化电力产品结构，满足不同用户需求（2）提升产品质量，确保电力供应安全可靠（3）加大新能源发电投入，推动绿色低碳发展2. 价格策略（1）实行阶梯电价，引导用户合理用电（2）对重点用户实施优惠政策，提高市场竞争力（3）推出多种套餐，满足不同用户需求3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，提高市场覆盖率（2）加强与代理商、经销商的合作，扩大销售网络（3）开展社区、学校、企业等用户宣传活动，提高品牌知名度4. 推广策略（1）加大广告投放力度，提升品牌知名度（2）举办各类活动，增强品牌亲和力（3）开展线上线下互动营销，提高用户参与度5. 服务策略（1）提高客户服务质量，确保用户满意度（2）建立完善的客户服务体系，解决用户问题（3）开展客户满意度调查，不断改进服务质量五、具体实施方案1. 产品策略（1）针对工业用户，推出定制化电力产品，满足其生产需求（2）针对商业用户，推出一站式电力解决方案，提高其运营效率（3）针对居民用户，推出智能电力服务，提升用户生活品质2. 价格策略（1）实行阶梯电价，引导用户合理用电，降低电费支出（2）对重点用户实施优惠政策，提高市场竞争力（3）推出多种套餐，满足不同用户需求，提高市场占有率3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，提高市场覆盖率（2）加强与代理商、经销商的合作，扩大销售网络（3）开展社区、学校、企业等用户宣传活动，提高品牌知名度4. 推广策略（1）加大广告投放力度，提升品牌知名度（2）举办各类活动，增强品牌亲和力（3）开展线上线下互动营销，提高用户参与度5. 服务策略（1）提高客户服务质量，确保用户满意度（2）建立完善的客户服务体系，解决用户问题（3）开展客户满意度调查，不断改进服务质量六、预期效果1. 提升品牌知名度，扩大市场份额2. 提高客户满意度，增强用户忠诚度3. 增强企业核心竞争力，实现可持续发展4. 推动电力行业绿色低碳发展，助力国家能源战略七、总结本电力品牌营销方案旨在为电力企业提供一套切实可行的品牌营销策略，通过产品、价格、渠道、推广和服务等方面的优化，提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
强化品牌建设,打造形象特色——供电公司2023年市场品牌推广计划
强化品牌建设，打造形象特色——供电公司2023年市场品牌推广计划在当今市场经济环境下，品牌建设和品牌推广成为企业竞争的重要手段。
随着我国市场经济的发展和供电行业的不断壮大，品牌建设和品牌推广的意义正变得越来越重要。
为了加强公司品牌建设和提升品牌形象，供电公司制定了2023年市场品牌推广计划。
一、品牌定位品牌定位是品牌建设的最基层的工作，是企业建立品牌形象的前提和基础。
供电公司致力于为客户提供可靠、优质的供电服务，为社会经济和人民生活的持续发展提供强大支持。
因此，品牌定位将注重强调供电公司的优势特点和核心价值。
二、品牌意识及推广主题品牌推广必须为客户营造出品牌特有的意识和效应，形成共鸣感和品牌忠诚度。
供电公司将会以可靠、安全、高效为品牌推广的主题，营造顾客放心、安心、满意的品牌特征，形成品牌的个性与特色。
三、营销策略品牌推广的实质是通过营销策略、技术和渠道实现品牌的推广和推广效果的提升。
2023年供电公司市场品牌推广计划将围绕以下四点进行：1. 加强宣传推广，拓展广告渠道供电公司将加强宣传推广和口碑传播等多种方式，包括广告、采访、媒体报道、沙龙等，全面展示供电公司品牌形象，并通过多种渠道开发客户资源，积极搭建供电公司与客户之间的信息沟通平台。
2. 联合其他企业，强化合作推广供电公司将加强与其他企业的联合推广，以共同利益为前提和目的，互相促进互相赞助，共同强化品牌推广效果。
3. 开展公益活动和社会责任活动供电公司将通过开展公益活动，为社会创造更多的价值，体现社会责任，提供优质服务，强化品牌形象，让客户认识和信用供电公司的品牌形象。
4. 拓展电能服务领域，扩大经济范围供电公司将深度挖掘电能服务领域，拓展电能服务产品的经济覆盖面。
通过这种方式，提供电力供应以外的服务，增加供电公司的经济收益，从而推动品牌的快速发展。
四、品牌推广成效评估品牌推广的目的是提高品牌知名度、增强品牌认可度、塑造企业形象、提升经济效益。
2024年电气产品推广销售计划书（二篇）
2024年电气产品推广销售计划书针对对公司短时间的了解，并对现有产品进行初步分析，我认为，公司在营销方面应针对以下几点，进行市场开发及产品推广一、市场分析中国高压电气类产品市场，在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业，特别是八、九十年代，在-发明的几项大型的专利后，-的电气生产市场有了长足的发展！公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域，以及高能耗、多用途的大型用电企业，通俗的讲这类市场就是电力工程。
目前，这类的工程通常有一个共性：要想拿到订单，就得满足手中具有采购权力部门的一些需要，并建立长期稳定的供求关系，才是我们公司发展的基石！公司的产品，在市场上并不是唯一不可替代的产品，所以市场上就有一定的竞争！能够吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度来争抢！根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划根据市场情况，以及公司现状，在营销领域应主抓以下几项工作1、市场开发我公司作为市场的新生，前期营销领域主要是市场的开发！在前期的市场开发阶段，销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影，而的是前期的投入，公司想要长足的发展，这个必不可少的一个生长过程。
市场开发应分本埠开发和外埠开发。
本埠开发应利用现有资源条件，现有销售渠道进行归类梳理，这是公司先期立足的根本。
现有资源包括：现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。
这些资源中，应对现有正在开发的客户及规划内开发客户进行重点开发。
这也是本人先期计划的工作重点！外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验，对产品市场进行定位，从而确定开发目标，并对其进行蚕食。
2、关系维护针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护，对各个客户建立唯一不可更改的客户档案，了解前期公关情况、销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。
了解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通，并根据情况入档。
3、品牌及产品推广品牌及产品推广应策划一些投入成本较低的传活动，提升品牌形象。
家电品牌企业推广策划书3篇
家电品牌企业推广策划书3篇篇一《家电品牌企业推广策划书》一、市场分析1. 目标市场确定目标市场，例如家庭消费者、年轻群体、高端消费者等。
分析目标市场的需求、偏好和购买行为。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。
找出竞争对手的优势和劣势，以便制定差异化的推广策略。
3. 市场趋势关注家电行业的发展趋势，如智能化、节能环保、个性化等。
预测未来市场的需求和变化，为产品研发和推广提供依据。
二、品牌定位1. 品牌形象塑造确定品牌的核心价值观和个性特点。
设计品牌标识、口号和宣传语，打造独特的品牌形象。
2. 产品定位根据目标市场和竞争对手分析，确定产品的定位和差异化特点。
强调产品的优势和独特卖点，如品质、功能、设计等。
三、推广策略1. 广告宣传制定广告预算和投放计划。
选择合适的广告媒体，如电视、报纸、杂志、网络等。
制作吸引人的广告内容，突出品牌形象和产品特点。
2. 促销活动设计促销方案，如打折、赠品、满减等。
选择合适的促销时机，如节假日、新品上市等。
与零售商合作，开展联合促销活动。
3. 公关活动策划公关活动，如新闻发布会、新品发布会、公益活动等。
利用社交媒体进行品牌推广和互动。
4. 网络营销建立官方网站，展示品牌形象和产品信息。
开展搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）。
利用社交媒体平台进行品牌推广和销售。
5. 客户关系管理建立客户数据库，记录客户信息和购买记录。
定期发送邮件、短信等，与客户保持沟通和互动。
提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、执行计划1. 制定详细的执行计划，包括时间表、责任人、预算等。
2. 定期对推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略。
3. 加强团队协作和沟通，确保推广计划的顺利实施。
五、预算安排1. 列出各项推广活动的预算，包括广告费用、促销费用、公关费用等。
2. 合理分配预算，确保各项推广活动的顺利开展。
3. 监控预算执行情况，及时调整预算分配。
品牌市场推广策划方案优秀4篇
品牌市场推广策划方案优秀4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电器产品推广策划书3篇
电器产品推广策划书3篇篇一电器产品推广策划书一、前言随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电器产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对高品质、高性能电器产品的需求，我们计划推出一系列创新的电器产品，并制定了相应的推广策略。
本策划书将详细阐述我们的推广目标、市场分析、产品定位、推广策略、预算和效果评估等内容，以确保我们的电器产品推广活动取得成功。
二、推广目标本次推广活动的主要目标包括：1. 提高电器产品的市场知名度和品牌认知度。
2. 增加电器产品的市场份额。
3. 提升电器产品的销售量和销售额。
三、市场分析1. 消费者需求：通过市场调研，了解消费者对电器产品的需求、偏好和购买行为，以便更好地满足消费者的需求。
2. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，以便制定差异化的竞争策略。
3. 市场趋势：关注电器产品市场的发展趋势，如智能化、节能环保等，以便及时调整产品策略和推广策略。
四、产品定位根据市场分析和消费者需求，我们将电器产品定位为高品质、高性能、智能化的家电产品。
产品将注重节能环保、安全可靠、操作便捷等特点，以满足消费者对高品质生活的追求。
五、推广策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台、行业网站等进行广告投放和宣传推广，提高品牌知名度和产品曝光率。
制作精美的产品宣传视频和图片，在各大平台上进行展示和分享，吸引消费者的关注。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高网站在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
2. 线下推广：参加行业展会和活动，展示产品，提高品牌知名度。
在商场、超市等设立展示专柜，展示产品，提供产品体验和咨询服务。
与知名电商平台、家电零售商等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
3. 促销活动：推出新品上市优惠活动，吸引消费者购买。
开展节假日促销活动，如“双十一”、“618”等，提高销售额。
举办积分兑换、赠品赠送等活动，增加消费者购买的吸引力。
电器产品推广策划书3篇
电器产品推广策划书3篇篇一《电器产品推广策划书》一、市场分析1. 目标市场本电器产品的目标市场主要为[具体年龄段或消费群体]，他们对电器产品的需求主要集中在[功能、品质、价格等方面]。
2. 竞争对手分析市场上主要的竞争对手，了解他们的产品特点、价格策略、市场份额等，找出本产品的竞争优势和差异化点。
3. 市场趋势关注电器产品市场的发展趋势，如智能化、节能环保、个性化等，以便及时调整产品策略和推广方向。
二、产品定位1. 产品特点明确本电器产品的独特卖点，如创新的功能、卓越的品质、时尚的设计等。
2. 品牌形象塑造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 目标客户确定产品的主要目标客户群体，了解他们的需求和购买习惯，以便更好地满足他们的需求。
三、推广策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，选择合适的媒体渠道，如电视、报纸、杂志、网络等，进行广告投放，提高产品的知名度。
2. 促销活动策划促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买产品。
3. 公关活动通过新闻发布会、媒体采访、公益活动等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
4. 网络营销利用社交媒体、电商平台等网络渠道，进行产品推广和销售。
5. 客户关系管理建立客户关系管理系统，及时跟进客户需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、推广预算1. 广告宣传费用包括电视广告、报纸广告、杂志广告、网络广告等费用。
2. 促销活动费用包括打折、赠品、抽奖等费用。
3. 公关活动费用包括新闻发布会、媒体采访、公益活动等费用。
4. 网络营销费用包括社交媒体推广、电商平台推广等费用。
5. 客户关系管理费用包括客户服务人员工资、客户满意度调查等费用。
五、效果评估1. 设定评估指标如销售额、市场份额、品牌知名度、客户满意度等。
2. 定期评估定期对推广效果进行评估，根据评估结果及时调整推广策略。
篇二《电器产品推广策划书》一、推广背景二、推广目标1. 提高产品的知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可我们的产品。
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天诚电工品牌策划推广方案 我们已进入一个商品的微利时代，所有的经销商、企业等都明显的感觉到这一事实的存在。
作为一个普通的消费者对各个行业的价格战应该是有所了解的，而对于每一个电子电器经销商或者厂商来说价格大战就如同一场灾难，在中国来说最为成熟的家电行业也即将走向没落。
相对于家电行业来说，电工行业进入门槛低、利润高。由于利润的趋使，许多品牌公司（如海尔等）瞄准了电工行业，还有更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，行市一度被搅得如混水一般，到2001年时电工行业竞争开始变得更加激烈，且不断有新的厂家介入。据有关部门统计：国内生产开关、插座厂家大约有2500家，具备生产许可资格的约有900家。
不过近两年来，品牌竞争已日趋激烈，但由于许多厂家的盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，市场的竞争显得杂乱无章。
随着中国正式加入WTO，我国对外资企业进入的政策有较大的放宽，一大批外资企业挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国，直接进入电工行业（有独资，也有合资，最多的是技术提供或合作，反正都看上了这块很大很鲜“奶酪”）。
天诚企业为何要逆潮流而上呢？其实天诚一直瞅准了中国的电工市场，随时准备着蓄势待发的时刻到来，终于在中国加入世贸后，立马杀入电工行业。为此，电工行业即将重新洗牌，天诚人满怀信心地将成为大赢家。
一、市场背景分析及竞争分析 在全国电工行市里有较大影响力的是惠州的ABD、CQ、顺德的BS等。各类产品占有市场容量格局为：高档产品约占8%，中档产品占25%。低档产品约占35%，水货占32%。在品牌运作方面，只有惠州的ABD有较好的市场基础、成熟的网络、营销体系以及本身所具有品牌知名度。
1、市场走向： 市场空间随着更多的生产厂家或贸易公司的介入而越来越狭窄，利润空间也有很大的缩水；较几年前，现有各类产品利润下降了10%-18%，且各品牌厂家都在调整自已的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加剧了电工产品市场的竞争压力。
另外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好，经营时间较长，运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构上向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。 2、发展中的问题： ①电工产品行业的成长与中国各层次居民消费水平密切相关，随着生活水平的普遍提高，近年来各区域居民买房的能力逐步呈增长趋势，市场空间随着房地产业的及消费力的增加也有相应的增大；并且中国政府房改政策推行也对电工产品市场的增长起着强力推动作用。
②不过国内尚无一品牌能具备强势影响，即使是排名前三名的ABD、CQ、BS也难以达到无可取代的一个高度；
③产品同质化现象最为严重，没有一家具有较为核心的品牌竞争力；国内的厂家及产品类型相互间也没形成各自的独特品类和特征优势，而是极其相似，更多的是重复模仿，特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。
④各厂家、品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略、手段陈旧，更多的固执于价格策略上，且各厂家的扣点、返利大致相近，很难有突破性的营销策略去切入市场。
同时，我们还惊奇的发现，不管是声张做品牌的还是不做品牌的，它们的宣传方式虽有各异，但具有一个共同点的是：它们所进行的都是安全以外的额外功能诉求，虽有耀眼之处（如“手感真好”“高品质创价值”等），却忽略了“安全是地切电工产品的基础” ，电工产品的安全性能可是排在第一位的。要知道，据香港某报报道分析：在世界各国的家庭火灾中，80%以上是因为不能安全用电下而发生的，并且在安全用电中，最为突出的是使用了劣质的或者是不具安全性能的电工产品。
二、进行市场区隔，寻找独特销售卖点（USP） 独特的“销售卖点”或“说辞”的具体定义是：1、该产品首先提出或独有的； 2、该卖点很容易传播；3、该卖点很容易打动目标消费群，并能带给消费者某种利益。
独特卖点有时可以是广告语，也可以不是；娃哈哈纯净水“我的眼中只有你”，就是广告语，但不构成独特卖点；海尔空调的“智慧眼”就是空调新品中的独特卖点。所以选择准确的卖点，是整个广告策划的核心问题，卖点不仅要独特，更要直截了当，当然能打动人心就更好了。纵观所有上市的商品，它们的畅销，除了品质保证之外，与广告卖点的选择准确有着极为重要的关系。
经过严密的市场调研后，天诚电工的独特销售主张的确是一道难题。如何选择独特卖点呢？我们开始进行脑力激荡，每天不断的进行市场走访，再不断的进行市场区隔。虽然说我们已明确了应当在安全上做文章，同时我们也了解到其产品的一些技术特点，方案出了多种，但始终无法取得优势性的突破，整个规划活动陷入了困境……难道真的没有办法了吗？
时间一天天过去了，我们却越没了头绪；我在陷入困境时一般有个习惯，就是暂时放开所思考或所面临的问题，看一看问题之外的书籍或其它以清理思路，清空一些固有思维方式。我们提议去生产线上走走，与技术人员进行深入的沟通与讨论。技术部负责人介绍完了我们先前就得知的一些技术特点后，忽略性的提及天诚电工产品添加了仿瓷阻燃热固性材料，经日本天诚硅谷研究中心反复试验并经权威机构检测其具有很好的阻燃性。“不怕火烧”，天诚营销副总经理熊凌云先生脱口而出。真是一语道破天机，电工安全最直观的表现方式是什么？我想肯定没有比“不怕火烧”更为直观、更为可信的了。消费者对现市场上这么多的电工产品的确有点无所适从了，他们也无法分辩出哪种产品更具有安全性能的，电工产品不怕火烧这是可以亲眼所见，亲身所验证的，容易说服消费者。同时为我们的天诚品牌的推广扫除了一些障碍，树立起真正的独特销售卖点（到目前为止，其它电工产品也包括现在市场上较为知名的ABD、CQ、BS，都暂时是无法可以达到的）。
三、品牌策划与定位 产品有了，独特卖点也有了，我们就着手进行品牌的策划与定位。 现代广告中十分强调树立企业的品牌形象，在众多的市场竞争中，能否成为品牌，不仅取决于内在质量，还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。为此，我们对天诚电工的品牌形象等进行全面整合并给赋予其新的内涵。
1）品牌名称： “天诚”是个易读易记，且易于传播的名字，给人传达了一种以“诚信”为使命的企业精神，给人以信心的标记，很具有品牌的亲和力；而英文“TICON”更具有想象空间，能与科技联系，有发展延伸的弹性，简单易读，具有国际品牌大气风范。
2）品牌视觉： 品牌视觉不是坐在办公室里设计出来的，而必须由外而内的进行消费者形象期望测试与调查，形象力的整合首先要研究竞争者的形象力与目标消费者的形象期望。而不是单纯的美术设计，目前行业里视觉形象普遍较差，五花八门，没有独特有力的视觉的效果。
我们通过长时间的市场调查及测试发现，在众多的色彩中间最为夺目的应为黄色，它可以给新鲜的感觉，可以夺人眼球，以达到引起消费者的注意力与关注度；同时黄色象征活力与年轻，与天诚品牌在塑造之初相吻合。
2）品牌设计： 品牌设计是品牌运营的客观基础，为了很好地将本土文化与国际化接轨，强化品牌经营力度，我们为其设计出全新的企业VI形象，并于2002年6月全面导入。新的VI更强调人的视觉感受和文化内涵，在加入新的设计元素的同时，对天诚品牌的定位、经营理念及企业文化，都作了新的诠释。 天诚品牌视觉符号是以商标为基础而形成的。主要包括品牌标志（LOGO）、公司名称、品牌专用字体、标准色及标准组合等。它表现出天诚公司承袭传统、品质超群和锐意进取的深刻内涵，同时又是连接企业与员工、品牌与消费者、品牌与经销商之间的情感纽带，使其产生一致的认同感和归属感。
造型上，我们采用了一个平衡的、正气的、不造作的“TICON”，能充分体现出现代感和国际感。字母与字母的空间分布也特别调整，使其更具有高效而稳健的企业特质。
颜色是视觉形象设计的重要因素，在企业整体形象的塑造中起强化作用。蓝色表示深邃厚重、不浅薄，象征企业的稳健发展。红色则代表思维活跃、热烈奔放、更体现出天诚在竞争对手中脱颖而出，积极进取。
3）品牌包装设计： 包装是商品的生产的延续，商品经过包装才能进入流通领域，实现其价值和使用价值，包装成为了品牌的直接载体。
在品牌包装设计上我们更是不敢怠慢，经过调查和对消费者的心理分析研究，视觉基本上采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到夺人眼球的目的。包装的设计不仅仅要考虑美学因素，更重要的是必须考虑环境因素，在环境因素与美学因素相矛盾时，首要考虑环境因素（在其它产品中如曲美、柯达等都运用了夺目的黄色）。事实上也证明了这一点，天诚电工一经上市，市场反映十分强烈，大大的提升了天诚的品牌形象，树立了天诚在同行业内的高档次的形象。同时天诚将秉承这一设计理念，在新的产品包装中始终贯彻到底，树立天诚独树一帜的品牌力。
4）品牌核心竞争力： 技术创新赶超国际水准是天诚的核心竞争力。 时代在不断的进步，人们的生活水平不断提高，科技产品亦需跟随时代和生活的脚步而提升，科技创新便成为产业升级重要的一环。天诚一直致力于电子产品的数字化、信息化，现已形成与国际化接轨的科研体系：日本天诚硅谷研究中心，香港数字应用研究中心，东莞数字技术研究所。日本天诚硅谷研究中心在全球电工电子产品开发领域享有很高的知名度；同时公司出巨资聘请在国际上有很高知名度专家——腾田一井博士主持天诚产品研发工作。掌握了领先的国际技术，便可以在全球市场通行无阻，引领群伦。
5）品牌定位： 随着市场竞争的加剧，利润空间的下降，高档产品的厂商逐渐推出中档产品或低档产品来赢得更多的市场份额。如CQ贴牌生产的××系列，直接切入中低档市场；也有厂商推出高档产品。
天诚电工在品牌的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立天诚国际品牌的强势形象（经销商和消费者都有一个直观的印象：“天诚电工