生产会议发言稿
安全生产会议领导总结发言稿7篇
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安全生产会议领导总结发言稿【篇1】各位领导、同志们：大家上午好！刚才我们聆听了局长的报告，进一步明确了20__年安全工作的目标和方向。
根据会议安排，在此我代表矿全体职工郑重表态：一是认真贯彻落实本次会议精神，严格按照局党政安全工作思路，继续围绕“安全、稳定、效益、创新”四条主线，努力实现“安全状况、党风矿风、管理到位”三个根本好转。
二是进一步强化安全管理，坚决做到不安全不生产、不安全不排产、不安全就停产，全力兑现“六防一控制”安全生产目标。
三是持之以恒地贯彻落实干部跟班带班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓现场管理，夯实安全管理基础，确保安全生产责任制落实到位。
四是立足“治大隐患、防大事故”，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，巩固瓦斯治理示范矿井建设成果。
五是严抓严管，强化职工自主保安意识，强化现场管理，狠抓隐患排查治理，狠反“三违”，杜绝零打碎敲事故。
六是继续深化矿井安全质量标准化建设工作，实现安全质量标准化建设工作由线路达标到盘区达标。
七是坚定不移地走科技兴安、科技强矿之路，加大安全投入，加大科技攻关力度，推新用先，依靠科技进步，推动安全发展。
八是以高度的政治责任感，着力抓好矿区社会综合管理工作，确保矿区社会管理安全。
九是切实做好“十保一稳”工作，确保矿区元旦、春节期间欢乐、祥和、平安。
各位领导、各位同仁，建新矿决心在局党政坚强有力的领导下，进一步理清思路，做到程序正确，规范管理，发展安全，全力兑现20__年的安全生产奋斗目标。
谢谢大家！安全生产会议领导总结发言稿【篇2】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我叫__。
今天站在这里演讲，对我来说，既荣幸，又激动。
生产动员大会精彩3分钟发言稿
生产动员大会精彩3分钟发言稿在快速变化和不断变革的新时代，越来越多人会去使用发言稿，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
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生产动员大会精彩3分钟发言稿1总经理、全体管理、员工：大家好!这天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。
在那里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的完美前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。
各位经理的讲话具体实在。
这天的会议，开得很成功，这天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，期望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在那里，我还要强调三点：第一点、牢记历史，不辱使命厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。
我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。
我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。
公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。
在那里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的这天!没有你们，就没有此刻的开天!虽然我们取得了必须的成绩，但是我们要走的路还很长。
我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户带给更优质的产品，为企业创造更大的利润。
安全生产会议的发言稿（精选5篇）
安全生产会议的发言稿（精选5篇）安全生产会议的发言稿（精选5篇）在发展不断提速的社会中，发言稿对我们的作用越来越大，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
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安全生产会议的发言稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，来自xx车间，今天，关于安全、保护是多么的重要，我想，从许多领导人的讲话到广大职工的呼吁，从在座诸位紧锁的双眉再到我们这次演讲的主题，已经为这样一个问题作了最好的说明。
一、安全方面“千里之堤，溃于蚁穴”，些许的麻痹大意，都可能带来严重的不良后果。
安全生产不仅关系到公司的生存和发展，更关系导个人生命财产安全和家庭幸福美满。
安全，不是一个物体，要描绘出来也很难，但安全确是存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活中。
我们离不开安全，我们需要安全，而安全也需要我们。
以20xx年为例，我厂共发生安全事故xx起，其中死亡事故xx起，重伤事故xx起，轻伤事故xx起，也就是说，在我们身边每xx天半就有xx起安全事故，这么一组沉重的数据，让我们不寒而栗。
血淋淋的事实就发生在我们的身边，离我们是那么的近。
看到我们亲爱的工友在血泊中垂死挣扎，工友们，你想到的是什么？安全牵动着我们每个人！突然间，我想说，“我要，安全！”强调安全不是例行公事，这些强调再强调的安全规则只要不被“充耳不闻”，就能防患于未然，达到“我要安全”而不是“要我安全”。
安全是一种观念，只要我们意识中时刻想着安全，想着一个人牵挂着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己。
安全是一种行为，进入油站范围区内必须禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用安全带。
工作中没有绝对的安全环境，只有相对可靠的措施。
安全是一种习惯。
提高安全意识，不要等事故之后；每天工作开始的时候就把安全放在第一，多留点心，不要心存侥幸，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。
安全生产会议发言稿(共10篇)
安全生产会议讲话稿（共10篇）安全生产会议讲话稿由***投稿精心介绍，我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇：安全生产会议讲话稿给你一篇安全生产会议讲话稿的写作典范，你能够参照它的格式与写法，进行适合改正。
同志们：大家好，今日我们在这里召开有对于安全生产的会议，目的是为了更好的增强公司安全管理，保障我们一线员工的人身安全。
确实增强安全生产的责任感和使命感，保证把安全生产工作落到实处。
做为一名生产在一线的员工，我深知安全生产的重要性，它不单关系到我们个人的人身安全，还与我们每一个人的家庭有着亲密的关系。
就在2月x日23时30分，鞍钢公司部下的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂锻造车间，发生喷爆事故。
事故造成了27人死伤，3人失散。
这是一个血的教训，短短的一瞬时损坏了多少个无辜的家庭，看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的心里。
亡羊补牢的故事只好存在于童话书中，而在我们此刻的生产中就必定要做到不安全，不生产，防患于已然，侥幸心理不过用生命来做为赌注。
安全生产是现代工业的客观需要。
“安全第一”的思想是指当生产的时候，应当把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项举措，保证员工的安全，保证生产连续和安全的发展。
我们要使生产过程在吻合安全要求的物质条件和工作次序下进行，以防备人身伤亡和设备事故以及各样危险的发生，进而保证劳动者的安全与健康，以促使生产率的提高。
对于安全生产我提出以下几点建议：1、在生产中要对安全隐患实时整顿，做到责任到人，专人监护。
2、班组长要坚持班前安全讲评，灌注“生命无价、安所有是福”的思想教育。
3、工作时要严格执行规章制度，生产中要做好自己的防备，戴好安全帽、防备鞋、防备镜等防备用品。
4、在生产中做到三不损害即：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。
在工作中要根绝“三违”行为即：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
5、对于易燃易爆气体要妥当储藏和使用，戴好防备圈，远离火源地址。
生产表态发言(精选5篇)_生产表态发言稿
生产表态发言（精选5篇）_生产表态发言稿生产表态发言（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：生产会议表态发言表态发言稿各位领导，同志们：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。
这次会议指导思想明确，工作思路宽广催人奋进。
202X年，榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实公司202X年电力工作会议精神，扎实开展“安全风险管理年”活动，深化安全管理理念，将安全生产放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电*无事故”为目标努力工作。
分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。
安全生产全年实现三个百日安全天，全年无考核事故，截止1月26日，实现安全生产301天。
回顾202X年，分公司很好的完成了起步建设工作，各项制度得到完善，各项工作开展有序，并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。
202X年是分公司发展建设的关键年，工作任务将更加艰巨，我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作，保证全年安全指标的顺利实现，为公司做出应有的贡献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。
一、认真贯彻落实此次会议精神，准确把握工作的指导思想，以人为本，求真务实，强化管理，以安全生产为基础，以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质服务为宗旨。
以安全为中心，以效益为目标，全面加强安全管理工作，为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。
二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。
努力抓好202X 年分公司十项重点工作，确保实现分公司202X年主要目标。
1、强化安全管理，落实安全责任制，重点预防人身、设备、电*安全运行。
分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度，坚持工作计划控制管理，保证计划工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，强化作业现场“三措”实施，落实危险点分析预控，加强职工安全教育与培训工作，坚持不懈地抓好基础工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。
安全生产会议的发言稿(精选6篇)
安全生产会议的发言稿（精选6篇）安全生产会议的发言稿1安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点；安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的管理和过硬的员工素质。
多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针，突出“电气、施工、交通”三项安全重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理，推行个人控制违章，班组控制未遂和异常，车间控制轻伤和障碍，公司控制重伤和事故的四级安全控制体系。
严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。
通过狠抓安全标准化建设，强化全员培训，突出现场管理，保障安全投入等手段，公司安全生产管理水平得到大幅度提升。
一年来公司坚持“以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进安全标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打硬战、团结奋进的员工队伍，共同铸造了公司安全品牌，继续保持了安全工作平稳健康发展的态势。
一、营造安全氛围，用理念引导安全生产理念引导行为，行为决定安全。
公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。
首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。
其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防，并通过签订《公司20__年度安全生产工作目标承包书》。
《安全生产责任书》和《安全生产责任承诺书》，促进主体责任的落实，增强“安全责任意识”和“自主保安意识”，逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围，提升了干部员工“我要安全，我会安全，我保安全，我管安全”的意识。
安全生产工作会议交流发言稿模板（三篇）
安全生产工作会议交流发言稿模板尊敬的领导、同事们：大家好！今天非常荣幸能够在这个安全生产工作会议上发言。
我是×××，就职于×××部门，我将从今天的会议主题出发，就安全生产工作进行一些交流和发言。
首先，我想谈一谈安全意识的重要性。
安全意识是安全生产工作的基础，也是保障员工身心健康的重要前提。
只有树立起全员全方位的安全意识，才能形成良好的安全生产氛围。
因此，我们要加强对员工的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平，从而保障生产运营的安全稳定。
其次，我想重点强调安全生产的预防控制措施。
预防控制是一项重要的管理措施，可以避免事故和意外的发生。
我们应该注意制定完善的安全预防控制措施，落实各项安全规章制度，规范各项操作流程，确保员工在工作中遵守安全规范，减少不安全因素的存在。
同时，应该加强对生产设备的维护保养，及时发现和排除潜在的安全隐患，确保设备的正常运行和员工的安全。
再次，我想谈一谈事故应急处理和救援能力的提升。
事故是不可预测的，但我们可以通过提前制定应急预案，培训员工应急处理技能，加强与相关部门的沟通协作等措施，提升事故应急处理和救援能力。
我们要建立健全的应急管理体系，加强事故的定期演练和应急救援力量的培训，并做好事故现场的封控和应急处理，最大限度地减少事故对生产和员工的影响。
最后，我想谈一谈安全生产责任的落实。
安全生产责任是各级领导和员工共同承担的，是企业的重要法定责任。
我们要加强对各级领导的安全生产责任追究，切实加强对企业的安全生产工作的领导责任和监督责任，确保企业安全生产工作的顺利开展。
同时，我们也要强调员工个人的安全责任，提高员工的安全责任意识，自觉遵守各项安全操作规程，共同维护一个安全稳定的工作环境。
通过今天的交流发言，我希望大家能够进一步认识到安全生产的重要性，明确安全意识、预防控制、应急处置和责任落实等方面的要求。
希望我们能够共同努力，加强安全生产工作，确保员工的身心健康，促进企业的可持续发展。
安全生产工作会议的发言稿（精选5篇）
安全生产工作会议的发言稿（精选5篇）安全生产工作会议的发言稿（精选5篇）随着社会不断地进步，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。
相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的安全生产工作会议的发言稿（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产工作会议的发言稿1同志们：今天，我们在这里召开20xx年安全生产工作会议，总结20xx年安全生产工作经验和教训，部署20xx年安全生产工作任务。
20xx年安全生产工作回顾20xx年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持“严细实”管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以上事故为零。
一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一步规范管理近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实“双基”，制定了严格的考核体系。
将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全，安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分厂的安全管理也得到了持续深化。
炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”，全年共查处违章和隐患x万多项。
检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。
动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部安全无差错。
运输部做实零违章保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。
二、强化新职工的安全管理针对20xx年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。
首先，严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理，x名新职工有x人进行补考，x人进行第二次补考，x人进行第三次补考，直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。
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生产会议发言稿篇一：生产经营工作会发言稿二0一三年生产经营工作安排各位领导、同志们：大家好！我们分公司成立到现在六年多，面临着建筑市场竞争日趋激烈，我们既要搞好目前在施工程的生产经营，又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场，以确保我们分公司在大同建筑市场上的持续、稳定、和谐地成长。
因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。
今年我们分公司生产经营总的思路是：以一个办法，两个制度，三级核算，落实制度，改革创新”为指导思想，以科学发展观统领全局，坚持以合同管理为龙头，优化资源配置，强化内部管理，使我们分公司以传统的施工作业型，转化为强强联合型和施工管理型，动员全体管理人员，为全面完成二0一三年各项经济指标而奋斗。
一、二0一三年的奋斗目标是：1、施工产值：1.4亿元，承揽任务突破1.5亿。
2、竣工面积：141792㎡。
3、实现利费总额：300万元。
4、完成大同大学会所、永和5a商务写字楼、日盛晋蒙国际大酒店项目的全部结算工作。
5、凯旋城20XX年底完工；大同大学煤炭工程学院实训楼7月底完工。
6、当年结算签认率不低于50%，历年结算签认率不低于60%。
7、环境管理目标与指标达到公司规定标准。
8、在施和新开工程项目均实行“项目责任股份制”管理模式，覆盖率达到100%。
二、围绕上述思想和生产经营目标，今年应重点抓好以下几个方面的工作：1、加强合同管理、提高合同履约管理水平分公司生产经营科是合同履约过程中合同管理的日常机构，分管经理负责监督、检查合同的履行，并接受上级合同管理部门的监督、检查、指导，每月要定期向主管部门领导反映，在建工程的合同履行情况，存在的问题和相应的对策，及时组织项目做好合同的学习、交底、评审和合同索赔工作。
项目经理为项目承包的第一负责人，也是分包合同签订的第一负责人，在选择分包队伍时，项目经理应及时组织有关人员与分包队伍洽商合同条款（必要时生产经营科参与）上报生产经营科和主管经理审核，经理批准。
及时编制施工进度计划，做到工、料、机月月有进度，天天有计划，及时做好分包工程的结算，夯实成本管理。
2、加强人工和机械的管理，确保生产的顺利进行人是成本控制的关键因素，首先要树立牢固的成本控制意识，形成人人管成本的氛围，追求利润最大化。
控制项目管理费开支，强化质量管理，控制工期，精简项目结构，合理配置项目部成员。
选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。
同时，项目部要加强对农民工现场管理，合理安排工序搭接，做到均衡施工，流水施工，连续施工，提高劳动效率，使作业面没有空闲。
机械配置要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合同调配机械，尽可能地减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用，外租设备要从降低成本的角度考虑，尽量发挥其使用效率，用完后及时退还，降低机械租赁费。
机械管理发面，提高施工操作人员素质，降低维修费用。
3、加强材料的采购、租赁、收发、管、养工作，降低材料成本，确保(:生产会议发言稿)生产施工的顺利进行，材料流程的各个环节必须本着经营赚钱，降低支出的观念，及时组织到位。
材料的采购要严格按照工程标后预算和月度材料需用量计划采购，通过”货比三家，择优选用”的原则，坚决将采购成本降到4%以上，满足施工生产的需要，同时，通过认真执行分公司、公司的各项材料管理制度，并做好制度创新工作，严格材料收、发、管、养各个环节的工作，如材料的验收制度，领用制度等。
要求项目认真开展“双增双节”活动，杜绝不合格材料进场、杜绝库存积压、杜绝变质、浪费现象的发生，将材料的综合年成本降低率达到8%以上，同时做好材料成本的年中、年底核实评比工作，奖罚分明。
4、加强现场签证及设计变更管理工程签证是降低项目成本的一个有效途径。
项目部一旦发生费用或工期增加，在规定的时间内要及时进行签证。
项目发生设计变更时，要先签证后施工。
特别是学校、政府、国有厂、矿企业，要不惜代价多签证，争取利益最大化。
三、加强成本管理，项目与分公司严格划清费用界限1、施工项目进度报量还存在不规范、随意性大等现象。
直接影响成本核算的真实性，按照公司有关规定统一项目标后预算，统计报量和财务核算工作。
严格划分项目与分公司的费用界限，项目上不得占用分公司的费用，项目标后现场造价，是经过分公司与项目进行竞标或议标确定的，标后现场造价是项目部的预算收入，分公司与项目部要严格按标后现场造价签订《项目责任股份制合同》。
项目部要严格按照三级管理，三级核算的原则，严格进行统计报量，对建设单位，要严格按大合同约定的计价方式和计价范围进行统计报量。
2、项目部每月要对项目成本进行核算，确定项目收入和支出，弄清盈亏原因，并做出详细的说明。
再和财务进行核对，确认成本准确无误后，作为当月项目成本会议资料。
使每个项目部成员都知道项目上的成本，便于下一步工作的开展。
最后，让我们携起手来，振奋精神，同心协力，认真落实工作会议安排，为全面完成20XX年各项经济指标而努力奋斗！谢谢大家！20XX年3月4日篇二：生产例会发言稿篇一：安全生产例会发言稿安全生产例会发言稿各位领导大家好：下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。
我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。
回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。
到目前无发生任何事故。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，1学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。
通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。
在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。
但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。
“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。
二是安全工作永远只看危机不看成绩。
强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。
三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。
一是要构建强有力的技术保障体系。
国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。
因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。
把强化技2 术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。
使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。
由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
（2）加强通风，防止瓦斯积聚。
一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。
发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平重点是抓基础、抓基层、抓现场。
一是强化生产过程的领导管理。
3企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。
对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。
发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。
为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。
要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。
二是要强化区队班组的高标建设。
区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。
要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。
煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。
要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。
三是要强化隐患排查治理的效果评估。
煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置4情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。