平安银行绩效评估报告
平安分析报告

平安分析报告引言本报告旨在对平安公司(以下简称平安)进行分析和评估,以评估其在当前市场环境下的绩效和前景。
平安是中国领先的综合金融服务集团,拥有庞大的客户基础和全国性分布的业务网络。
通过对平安的财务状况、市场竞争力、风险管理等方面进行评估和分析,我们可以更好地了解该公司的发展潜力和未来风险。
财务状况分析收入状况根据平安的财务报表数据,2019年平安公司的总收入为xxx亿元,同比增长xxx%。
这主要得益于平安在保险、银行和投资业务上的稳定增长。
具体来说,保险业务收入占总收入的xx%,银行业务收入占总收入的xx%,投资业务收入占总收入的xx%。
从收入结构来看,保险业务是平安最主要的收入来源,这也体现了平安在中国保险市场的竞争力。
利润状况平安的净利润在过去几年保持稳定增长的态势。
根据财务报表数据,2019年平安的净利润为xxx亿元,同比增长xxx%。
这得益于平安在各个业务领域的收入增长和有效的成本控制措施。
具体来说,平安在保险和银行业务方面取得了较好的业绩,而投资业务也为平安的利润增长做出了贡献。
偿付能力偿付能力是保险公司评估的重要指标之一。
根据相关指标,平安的偿付能力状况良好。
平安的偿付能力充足率为xxx%,高于监管要求的xxx%,表明平安具备充足的资金来满足客户的索赔需求。
此外,平安的风险覆盖率也达到了xxx%,表明平安在风险管理方面做得很好,能够有效应对潜在的风险。
市场竞争力分析品牌影响力平安作为中国领先的金融服务企业之一,拥有较强的品牌影响力。
根据市场调研数据,平安在保险、银行等领域都具有较高的品牌知名度和美誉度。
平安通过多年的广告宣传和品牌推广活动,成功地树立了其在客户心目中的形象,为其市场竞争力打下了坚实的基础。
业务拓展能力平安在各个业务领域均有较强的业务拓展能力。
无论是保险业务还是银行业务,平安都能通过各种渠道和合作伙伴来拓展业务,满足客户需求。
此外,平安通过不断创新和引入新技术,积极拓展投资业务,扩大公司的盈利来源,提升了公司的市场竞争力。
平安银行分析报告

平安银行分析报告1. 引言平安银行作为中国领先的商业银行之一,拥有广泛的金融服务网络和庞大的客户群体。
本文将对平安银行进行深入的分析,以评估其在当前金融市场中的竞争地位和未来发展趋势。
2. 公司概况平安银行成立于1986年,总部位于中国深圳。
公司致力于为个人和企业客户提供全面的金融服务,包括存款、贷款、投资、保险等。
截至目前,平安银行已在全国范围内设立了大量的分支机构和自助服务设施,以满足不同客户的需求。
3. 财务状况平安银行在过去几年中保持着稳定的财务状况。
根据最新的年度财报,截至2020年底,平安银行的总资产达到了X亿元,净利润为X亿元。
这表明公司在盈利能力和资产负债管理方面表现良好。
4. 客户群体平安银行拥有广泛的客户群体,包括个人、中小企业和大型企业。
针对不同客户群体的需求,平安银行提供了多样化的金融产品和服务。
例如,对个人客户,平安银行提供了便捷的个人存款账户、个人贷款、理财产品等;对企业客户,平安银行提供了融资服务、国际贸易结算、跨境金融等。
5. 技术创新平安银行积极推动技术创新,并将其运用于各个业务领域。
例如,平安银行引入了移动银行APP,方便客户随时随地进行金融交易和查询;平安银行还开发了智能投顾系统,帮助客户进行更智能化的投资决策。
这些技术创新不仅提升了客户体验,还提高了公司的效率和竞争力。
6. 风险管理作为一家金融机构,风险管理是平安银行的重要任务之一。
平安银行建立了健全的风险管理体系,包括风险评估、风险监控和风险应对等方面。
公司通过合理的风险控制措施,有效地降低了不良资产比例,提高了资产质量。
7. 发展趋势在当前金融市场竞争激烈的环境下,平安银行面临着一些挑战和机遇。
一方面,金融科技的快速发展可能会改变传统银行的商业模式,平安银行需要积极适应新的技术趋势并寻找创新的发展机会。
另一方面,随着中国经济的持续增长,金融市场对金融服务的需求也将不断增加,平安银行有机会进一步扩大市场份额。
中国平安保险股份有限公司绩效考核指标及评分标准

绩效考核指标与评分标准中国平安保险公司组织人事部人力资源改革小组考核指标设计原则●考核指标高度体现岗位职责原则●考核指标尽可能具体和量化之原则●考核指标导向之原则即考核指标与公司总体目标一致原则●考核指标简单与易操作之原则●考核指标按实际需要进行调整之原则年终考核指标本人签名:本部门主管领导签名年终考核指标年终考核指标介于目标5%本人签名:本部门主管签名:年终考核指标90%以上目标与实际达成差距在10%之内80%以上目标与实际达成差距在10%之内70%以上目标与实际达成差距在10%之内60%以上目标与实际达成差距在10%之内本人签名:本部门主管签名:介于目标5%之间本人签名:本部门主管签名:年终考核指标计划5%之间计划5%之间本人签名:年终考核指标介于目标5%本人签名:本部门主管签名:年终考核指标本人签名:本部门主管签名:年终考核指标年终考核指标年终考核指标年终考核指标年终考核指标本人签名:本部门主管签名年终考核指标本人签名:本部门主管签名年终考核指标本人签名:本部门主管签名:公同资源部门满意度调查表请在中打被评部门工作内容很差较差一般较好很好财务部员工工资发放及时准确工作态度和效率费用报销审核的原则性就各部门费用支出情况阶段性的向各部门反馈费用请领与报销的效率业务审核的原则性及工作态度对业务在政策信息方面的支援或配合监察审计部对违纪违规现象的立案调查及时效性专项及离任审计的公正公平性员工的廉洁自律作风对三级机构内控制度的监管办事力度和效率法规监督的及时性、深入性对来信来访受理的时效性电脑部分公司开发软件能力对业务部门电脑的支持电脑故障维修的及时性对公司员工电脑应用方面的培训服务态度办公室对外媒体宣传与公关活动公司内部各种会议和活动组织安排对各单位职场的选址和设备订购的支持度前台的服务质量办公用品,礼品的申领及发放晨会管理车辆调度使用的合理性与及时性服务态度文印工作的及时性各项工作的时效性与各部门工作的协调性人事部干部选拔的公正公平性干部考核的合理性,准确性与透明度人事部的工作效率及质量人事管理制度的制定及执行力度人事部工作的协调能力人事部的服务态度招聘工作的透明度及质量员工福利制度宣导与透明度企划部 计划制定分解的合理性各类KPI 指标制定的合理性各类信息数据提供的及时性准确性对相关部门机构提供的支持业务队伍对技术后勤工作质量评价问卷请在中打 被评部门 工 作 内 容 很差 较差 一般 较好 很好营销部 人员晋升考核的时效性与透明度政策传达清楚及时性行销辅助品内容,制作质量和发放及时性业务竞赛的策划与执行能力业务投诉处理的时效性与合理性佣金计算准确及时佣金查询及馈的时效性能 电脑系统人员资料的准确性培训部 课程类别的完整及针对性培训的系统性与连贯性培训时间充足程度讲师素质及能力教材的质量对兼职讲师的重视与培养客服部 解答问题的能力正常保全工作的效率对客户的服务态度对业务员的服务态度打通电话的难易程度 投诉处理的时效性与合理性契约部 问题件的反馈速度正常单出单速度差错率服务态度单证填写,投保规则及作业流程的宣导和培训力度初审人员的专业技能与素质收费部 收费员服务客户的技能收费员作业的规范性劝阴退保的技能收费工作的及时性理赔部理赔速度对客户的服务态度对业务员的服务态度典型案例的收集与提供作业流程的宣导及培训理赔的准确性与合理性健康保险部对分支机构的支持程度业务培训工作的开展工作质量服务态度办事效率请问你是区经理一级主任部经理二级主任客户对平安服务工作的满意调查问卷您是否得到平安的服务是否*通过电话形式获得的服务极不满意不满意中等满意极满意您打通电话的难易度您对服务人员的电话礼仪您对服务人员的专业知识水平您对解决问题的结果是否满意您对电话咨询形式*亲自到公司享受的服务各部门的标志,指引清晰度各种申请受理的方便性服务人员对您的主动热情态度您对服务人员的专业知识水平您对解决问题的及时性是否满意您对解决问题的结果是否满意*通过业务员途径获得的服务您投保后业务员是否经常与您保持联系业务员对你的服务态度您对通过业务员代办解决问题的及时性是否满意。
银行绩效考评情况汇报

银行绩效考评情况汇报尊敬的领导和各位同事:我在此向大家汇报本季度银行绩效考评情况,以供大家参考和讨论。
首先,我们来看一下本季度银行的业绩情况。
在过去三个月里,银行业务呈现出了稳步增长的态势。
各项业务指标均实现了较好的增长,其中存款业务增长了10%,贷款业务增长了8%,理财业务增长了15%,证券业务增长了12%,保险业务增长了10%。
整体来看,银行的业务规模和盈利能力都有了较为明显的提升。
其次,我们需要关注的是银行的风险控制情况。
本季度,银行在风险控制方面表现出了较好的态势。
首先是信贷风险的控制,银行严格执行信贷政策,加强了对风险客户的监控和管理,有效控制了不良贷款率的上升。
其次是市场风险的控制,银行积极应对市场波动,及时调整投资组合,降低了市场风险的影响。
再次是操作风险的控制,银行加强了内部流程管理和操作规范,有效降低了操作风险的发生率。
另外,我们也需要关注银行的客户服务情况。
本季度,银行在客户服务方面取得了一定的成绩。
首先是客户满意度的提升,银行通过优化产品和服务,提升了客户满意度指数。
其次是客户投诉率的下降,银行加强了对客户投诉的处理和回访工作,有效降低了客户投诉率。
再次是客户增长率的提升,银行通过开展多种促销活动和营销策略,吸引了更多新客户的加入。
综上所述,本季度银行在业绩、风险控制和客户服务方面均取得了一定的成绩。
但是,我们也要看到存在的问题和不足,比如在某些业务线上的竞争压力加大,某些风险管理措施还需进一步完善,客户服务方面还有提升的空间等。
最后,我们将在下一季度继续努力,进一步优化业务结构,加强风险管控,提升客户服务水平,以实现更好的绩效表现。
谢谢大家!。
关于中国平安保险集团有限责任公司绩效考核的调查报告

关于中国平安保险集团有限责任公司绩效考核的调查报告引言随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已经成为企业必须重视和应用的一个重要目标。
绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源的有效性。
它主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率,提高员工的职业技能推动组织的良性发展,最使组织和员工共同受益,达到双赢的局面。
另外绩效考核是与企业的战略相关联的,它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战略目标上来,反之则会给企业人力资源管理带来重重障碍。
使员工关系紧张,团队精神遭到损害。
目前大多数企业的绩效考核体系不健全,还停留在原来的绩效考核模式上,这无疑影响了企业的发展。
绩效考核是企业管理的重要内容,它为人力资源管理各方面提供反馈信息,是企业对员工进行制度考核和客观性评价的重要依据,为企业管理者进行各项人事决策提供客观依据也为员工岗位变动、薪酬分配、人员任用、干部评价、人员调配等提供依据。
因此,企业管理必须重视,并且改进本公司绩效考核存在的问题,增强企业的战略执行能力,修正、调整经营目标采取相应管理手段等,确保企业经营目标的实现。
一、公司概况中国平安保险集团股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
2017年6月,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,中国平安排名第61位7月31日,《财富》中国500强排行榜发布,中国平安保险集团)股份有限公司排名第五。
2018年9月,中国平安保险集团股份有限公司在2017中国企业500强中,排名第六,距2017年又上升了两位。
2018年《财富》世界500强排行榜第29名。
2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,中国平安排名第179。
中国平安是股份有限公司。
同时它也是上市公司中国平安保集团股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
平安银行行编绩效后30%

平安银行行编绩效后30%
摘要:
一、平安银行简介
1.平安银行的成立背景
2.平安银行的业务范围
二、绩效考核制度
1.绩效考核的目的
2.绩效考核的实施方式
三、绩效后30%的情况
1.绩效后30%的定义
2.绩效后30%的影响
四、应对措施
1.提高员工绩效的方法
2.激励计划
正文:
【平安银行简介】
平安银行是中国平安保险(集团)股份有限公司控股的一家跨区域经营的股份制商业银行,成立于1995年,总部位于深圳。
平安银行主要提供公司银行业务、个人银行业务和金融市场业务等服务,致力于为客户提供全方位的金融解决方案。
【绩效考核制度】
绩效考核制度是企业用来衡量员工工作成果、激励员工提高工作效率和实现企业目标的一种管理制度。
平安银行的绩效考核制度旨在激发员工积极性,提高工作效率,促进银行的长远发展。
该制度通过对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行综合评估,从而实现员工与企业的共同成长。
【绩效后30%的情况】
在平安银行的绩效考核中,后30%的员工意味着他们在绩效评估中的表现相对较差。
这一现象可能会导致这些员工的工作积极性受挫,影响团队的凝聚力和整体的工作效率。
此外,绩效后30%的员工可能会面临职位调整、薪资调整甚至解聘的风险。
【应对措施】
为了应对绩效后30%的现象,平安银行采取了一系列措施。
首先,针对这部分员工的具体问题,提供有针对性的培训和指导,帮助他们提高自身能力,从而提升绩效。
其次,实施激励计划,通过设立奖金、晋升机会等激励措施,激发员工的积极性和工作热情。
银行部门年度绩效评估与总结报告

银行部门年度绩效评估与总结报告评估日期:2021年12月评估对象:银行部门全体员工评估目的:全面了解银行部门在过去一年的绩效表现,并对表现突出或存在问题的地方进行总结和改进。
评估方法:采用绩效考核指标体系对各项指标进行评估,并结合员工的工作表现、领导评价以及客户满意度等综合因素。
一、绩效评估结果在过去一年的绩效评估中,银行部门员工整体表现优秀。
以下是各项指标的评估结果:1. 业务产出指标:员工在各项业务指标上表现突出,整体完成情况较上年有所提升。
其中,贷款发放量增长了20%,存款余额增加了15%。
此外,理财产品的销售额也有了显著增长。
2. 服务质量指标:我们高度重视客户服务,员工在服务态度、响应速度和问题解决能力等方面表现优秀,客户满意度稳步提升。
各项服务指标均达到了全年设定的目标。
3. 风险控制指标:我们注重风险控制与防范工作,员工在风险意识、风险把控等方面表现出色。
信贷违约率降低了5%,不良债权占比下降了3%。
4. 团队合作指标:良好的团队合作对于部门的发展至关重要。
在团队协作指标中,员工表现出较高的合作意愿和团队精神,共同完成了部门工作目标。
二、突出亮点与可改进之处1. 突出亮点1.1 业务创新:在过去一年中,我们不断推出了一系列创新产品,满足了不同客户的需求。
比如,通过合作推出了智能理财产品,得到了客户的广泛认可和喜爱。
1.2 客户服务:我们注重提升客户服务水平,通过投入更多的培训和资源,提高了客户满意度。
例如,我们开展了定期的客户调研活动,收集反馈意见并针对性地改进服务。
1.3 风险管理:风险控制一直是我们工作的重中之重。
在过去一年中,我们加强了风险评估与监测,有效降低了信贷违约率和不良债权占比。
2. 可改进之处2.1 信息共享:尽管我们在团队合作方面取得了良好的成绩,但还存在信息共享上的不足。
在今后的工作中,我们可以进一步加强内部沟通和协作,提高信息的共享与透明度。
2.2 培训与发展:随着银行业不断发展和变化,员工的培训与发展至关重要。
平安单位考核评分情况汇报

平安单位考核评分情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对我们单位最近一段时间的工作情况进行了全面的考核评分,并将情况汇报如下:首先,我们单位在安全生产方面取得了显著的成绩。
通过加强安全教育培训,建立健全安全生产责任制度,加强隐患排查整改等措施,有效提高了全员安全意识,减少了安全事故的发生。
在近期的安全生产考核中,我们单位得分较往年有了明显的提升,得到了相关部门的充分肯定。
其次,在员工管理方面,我们单位也取得了一定的进展。
通过加强员工队伍建设,提高员工的综合素质和业务技能,加强员工的考核评估和奖惩机制,有效提高了员工的工作积极性和工作效率。
在员工管理考核中,我们单位的员工综合素质和工作业绩得到了较高的评价,为单位发展提供了坚实的人才保障。
另外,在单位管理方面,我们单位也取得了一定的成绩。
通过加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率,加强对各项工作的督导和考核,有效提高了单位整体运行效率和管理水平。
在单位管理考核中,我们单位的各项管理指标均取得了较好的成绩,为单位的稳步发展提供了坚实的保障。
总的来看,我们单位在近期的考核评分情况中表现较为出色,各项工作都取得了一定的进展和成绩。
但与此同时,我们也要清醒地认识到,仍然存在一些不足之处,如在某些方面还需进一步加强;在某些环节还需进一步改进。
我们将以此次考核评分情况为契机,进一步总结经验,查找不足,不断完善工作,努力提高单位整体综合实力和竞争力,为单位的持续健康发展提供有力支撑。
最后,感谢领导对我们工作的关心和支持,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断提升工作水平,为单位的发展贡献自己的力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
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课程:商业银行题目:平安银行绩效评估报告姓名刘娟何彦霖程梦瑶冯秀慧叶冰融专业金融学任课教师李琼日期 2015年5月平安银行绩效评估报告平安银行股份有限公司(原名深圳发展银行股份有限公司)(以下简称“本公司”)系在对中华人民共和国深圳经济特区内原6家农村信用社进行股份制改造的基础上设立的股份制商业银行。
1987年5月10日以自由认购的形式首次向社会公开发售人民币普通股,于1987年12月22日正式设立。
1991年4月3日,本公司在深圳证券交易所上市,股票代码为000001。
2013年,国际经济呈缓慢复苏态势;国家宏观调控坚持稳中求进的工作总基调,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,国内经济运行总体平稳。
金融环境方面,央行已全面放开贷款利率,利率市场化步伐加快、金融脱媒逐步深化、支付脱媒渐成趋势、同业竞争日趋激烈、互联网金融快速崛起、客户需求日新月异,银行息差空间受限、存款增长和资本需求存在压力。
面对压力与挑战,平安银行是否做好了呢?我们通过平安银行的年度报告,分析财务报表,并与同行业进行分析比较,试对其经行绩效评估,通过分析资产负债表,现金流量表,利润表,并进行相关财务指标的计算,从盈利能力,流动性,清偿能力等方面评估。
一、资产负债分析平安银行依托集团综合金融优势,制定了“三步走”战略和五年发展规划,确立了“变革、创新、发展”的指导思想,坚持以客户为中心,外延式扩张和内涵式增长并举,以公司、投行、零售、同业“四轮”驱动业务发展,推进组织架构变革,建立全新的激励机制,推进专业化、集约化经营,实现了全行规模、效益的快速、协调发展,圆满完成了各项经营指标,开创了近年来最好的业务发展局面。
全年实现营业收入521.89亿元,比上年增加124.40亿元,增幅31.30%;实现非利息净收入115.01亿元,比上年增加47.88亿元,非利息收入在营业收入中的占比由上年的16.89%提升至22.04%。
全年业务及管理费支出212.79亿元,比上年增加56.15亿元,增幅35.85%。
资产减值损失68.90亿元,比上年增加37.60亿元,增幅120.13%。
全年实现净利润152.31亿元,比上年增加17.19亿元,增幅12.72%。
其中:实现归属于母公司的净利润152.31亿元,比上年增加18.28亿元,增幅13.64%。
基本每股收益1.86元,比上年增长13.41%。
表1.资产负债表资产负债表(单位:万元)百分比变化% 2008/12/31 2012/12/31 2013/12/31 一年五年资产:现金及存放中央银行款项3,976,790.10 21,934,747.60 22,992,400.004.82 478.16存放同业和其它金融机构款项2,150,080.90 9,429,511.30 7,191,400.00-23.73 234.47 贵金属922.50 243,046.40 2,128,600.00 775.79 230642.54 拆出资金923,667.60 6,542,600.00 2,724,100.00 -58.36 194.92交易性金融资产4,144.10 423,745.20 1,042,100.00 145.92 25046.59 衍生金融资产29,075.10 96,665.50 339,700.00 251.41 1068.35 买入返售金融资产3,473,335.30 18,647,279.60 27,169,200.00 45.70 682.22 应收利息160,563.60 875,708.00 1,004,300.00 14.68 525.48 发放贷款及垫款28,171,468.70 70,826,239.00 83,212,700.00 17.48 195.37代理业务资产可供出售金融资产4,879,971.60 8,989,587.40 46,700.00 -99.48 -99.043 持有至到期投资1,558,475.50 10,312,418.30 19,566,700.00 89.73 1155.50 长期股权投资41,739.00 52,179.60 59,600.00 14.22 42.79应收款项类投资1,375,000.00 9,083,770.00 18,465,600.00 103.28 1242.95 固定资产167,492.40 353,644.30 369,400.00 4.45 120.54 无形资产11,391.70 587,837.90 546,300.00 -7.06 4695.59 递延所得税资产181,181.60 344,964.10 440,600.00 27.72 143.18 投资性房地产41,169.00 19,636.70 11,600.00 -40.92 -71.82 其他资产161,589.40 296,850.70 400,500.00 34.91 147.85 资产差额(特殊报表-8.19 975.76科目) 135,959.20 1,593,244.40 1,462,600.00资产差额(合计平衡项目) 0.00 0.00 0.00资产总计47,444,017.30 160,653,676.00 189,174,100.00 17.754 298.73负债:同业和其它金融机构27.26 1150.00 存放款项3,606,303.20 35,422,280.40 45,078,900.00向中央银行借款0.00 1,616,791.50 226,400.00 -85.99拆入资金738,000.00 3,906,812.30 2,263,300.00 -42.06 206.68 交易性金融负债3,942.00 172,231.20 369,200.00 114.36 9265.80 衍生金融负债5,859.80 95,226.10 291,400.00 206.00 4872.86 卖出回购金融资产款3,891,611.50 4,614,776.80 3,604,900.00 -21.88 -7.36吸收存款36,051,403.60 102,110,770.20 121,700,200.00 19.12 237.57 应付职工薪酬124,742.00 486,310.60 601,300.00 23.64 382.03 应交税费119,784.90 229,864.20 420,500.00 82.93 251.04 应付利息296,322.40 1,152,590.50 1,660,500.00 44.06 460.36代理业务负债应付债券796,428.20 1,607,861.30 810,200.00 -49.61 1.72递延所得税负债34,167.90 127,190.20 0.00 -100 -100预计负债2,580.90 12,767.60 5,600.00 -56.13 116.97 其他负债82,043.60 313,147.60 718,700.00 129.50 775.99负债差额(特殊报表科-29.58 323.46 目) 50,748.30 305,178.00 214,900.00负债差额(合计平衡项目) 0.00 0.00 0.00负债合计45,803,938.30 152,173,798.50 177,966,000.00 16.94 288.53 所有者权益(或股东权益):股本310,543.40 512,335.00 952,100.00 85.83 206.59资本公积金797,898.20 4,013,531.90 5,173,400.00 28.89893811548.37减:库存股0.00 0.00 0.00盈余公积金78,088.50 283,045.90 435,400.00 53.82664084457.57未分配利润95,219.30 2,307,671.50 2,996,300.00 29.84 3046.73一般风险准备358,329.60 1,363,293.20 1,650,900.00 21.09 360.72外币报表折算差额0.00 0.00 0.00未确认的投资损失少数股东权益0.00 0.00 0.00归属于母公司所有者权益合计1,640,079.00 8,479,877.50 11,208,100.0032.17 583.38股东权益差额(特殊报表科目) 0.00 0.00 0.00股东权益差额(合计平衡项目) 0.00 0.00 0.00所有者权益合计1,640,079.00 8,479,877.50 11,208,100.00 32.17 583.38负债及股东权益差额(特殊报表科目) 50,748.30 305,178.00 214,900.00-29.58 323.46负债及股东权益差额(合计平衡项目) 0.00 0.00 0.00负债及股东权益总计47,444,017.30 160,653,676.00 189,174,100.0017.75 298.73从资产负债表的数据比较分析可以发现以下特点:1、业务规模快速增长平安银行资产总额18,917.41亿元,比年初增加2,852.04亿元,增幅17.75%。
各项贷款(含贴现)余额8,472.89亿元,比年初增加1,265.09亿元,增幅17.55%。
其中零售贷款(不含信用卡)2,388.16亿元,比年初增加627.06亿元,增幅35.61%。
各项存款余额12,170.02亿元,比年初增加1,958.94亿元,增幅19.18%。
业务规模的增长为营业收入的增长奠定了坚实的基础。
2、业务结构进一步改善主动调整资产负债结构,大力发展存款业务,压缩高成本同业负债,期末存款在总负债中占比较年初提升1.28个百分点;压缩同业低效资产,限制同业资产占比,确保同业业务有序发展,全行资产负债结构趋于协调。
加强存贷比管理,余额存贷比和日均存贷比同比大幅下降,有效缓解了流动性风险,平稳度过了6月和12月的流动性危机,规避了短期资金融入的高额成本。
提高信贷资源效率,贷款结构明显改善。
小微/新一贷和汽融业务增量占全行贷款增量的59%,期末余额占比较年初提升7个百分点至19%。
贷款的客户结构和业务结构大大优化。
平安银行发挥综合金融优势,大力发展类投行业务,实现中间业务收入大幅增长。
3、定价能力明显提升加强资本资源、信贷资源的集约管理,实施严格的贷款额度和风险资产限额管理;同时加强对贷款的定价管理,年初出台了贷款最低定价政策,控制了信贷资源的低效消耗;下半年推行贷款额度竞价管理,新发放贷款利率逐月提升,全年新发放贷款平均利率比上年提高了93个基点。