关于上报2016年度工作总结和下年度工作计划的通知【模板】
关于报送年度总结的通知模板
关于报送年度总结的通知模板【公司名称】【日期】【发文号】关于报送年度总结的通知各部门：根据公司年度工作安排，为了全面总结各部门在过去一年的工作成果和经验教训，及时发现问题并提出改进措施，现通知各部门按照以下要求报送年度总结。
一、报送内容1. 工作概况：对各部门在过去一年的工作开展情况进行概述，包括目标完成情况、重点工作推进情况、项目进展情况等。
2. 工作亮点：总结各部门在过去一年的工作中所取得的亮点和创新点，包括技术创新、管理创新、业务创新等。
3. 问题和困难：反映各部门在过去一年中遇到的问题和困难，以及解决的策略和方法。
4. 人员情况：统计各部门在过去一年的人员变动情况、培训情况、绩效考核等情况，并总结人员队伍建设的经验和不足。
5. 风险防控：总结各部门在过去一年中的风险防控工作，包括风险评估、应对措施、预案制定等。
6. 其他：各部门可以根据实际情况在报送总结中加入其他相关内容，以完整反映过去一年工作的全貌。
二、报送要求1. 报送时间：各部门应在【报送截止日期】前将年度总结报送至【报送邮箱】。
2. 报送格式：年度总结应以电子文档形式（Word或PDF）报送，并统一命名为“部门名称+年度总结+年份”。
3. 文档要求：年度总结文档排版整洁美观，字体大小一致，语句通顺，内容表达流畅。
请勿在文档中出现任何与公司无关的信息或网址链接。
4. 内容真实：各部门负责人要确保年度总结内容真实准确，不得虚假夸大，全面客观地总结过去一年的工作。
三、后续措施1. 综合评审：公司将组织相关部门对各部门提交的年度总结进行综合评审，重点关注工作成果、创新点和问题解决情况等。
2. 汇报会议：公司将安排年度总结的汇报会议，要求各部门负责人对年度总结进行现场汇报和答辩。
具体时间和地点将另行通知。
请各部门严格按照上述要求和时间节点完成年度总结报送工作，如有疑问，请及时与【联系人姓名、联系方式】联系。
感谢各部门过去一年的辛勤付出，希望年度总结能够准确全面地反映各部门的工作成果和经验，为公司的发展提供有力的参考和借鉴。
关于召开2016年一季度工作总结及二季度工作部署的会议通知
关于召开2016年一季度工作总结及
二季度工作部署的会议通知
各公司、各部门：
根据工作安排，公司决定召开2016年一季度工作总结及二季度工作部署的会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：
2016年4月21日（星期四）下午14时30分
二、会议地点：
水电大厦9楼会议室。
三、会议内容：
总结2016年各部门一季度主要工作，安排部署二季度重点工作。
四、参会人员
各部门部长助理及以上人员
五、有关要求
（一）请各部门相关人员做好工作汇报准备；
（二）请参会人员准时到场参会，遵守会场纪律，并统一着正装。
特此通知。
2016年4月20日
1。
上报工作总结的通知（五篇范例）
上报工作总结的通知（五篇范例）第一篇：上报工作总结的通知上报工作总结的通知各环评单位：为全面了解、掌握各环评单位xx年度环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排xx年的工作任务，请各环评单位对xx年环境影响评价工作进行总结，于xx年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。
工作总结内容应包括xx年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、xx年工作计划及对我市环评管理工作的意见或建议。
各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结经验，找准问题。
不得迟报、漏报。
联系人：杨芳电话：68717268（兼传）全校各单位：年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好xx年度工作总结和xx年度工作计划。
考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。
现将有关事宜通知如下：一、xx年度工作总结要求根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩；2、改革创新举措；3、存在的问题和原因分析；4、改进工作的思路等。
（注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结；2、直属业务单位党、政工作分别总结）总结材料请于12月22日（星期五）前报送。
二、xx年度工作计划（要点）要求计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于xx年1月12日（星期五）前报送。
三、报送方式xx年度工作总结和xx年度工作计划（要点），请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至****************.cn。
联系人：刘海波；联系电话：82032730。
第二篇：上报工作总结的通知导语：总结要写得有理论价值。
接下来小编整理了上报工作总结的通知模板，文章希望大家喜欢！上报工作总结的通知模板各环评单位：为全面了解、掌握各环评单位XX环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排XX年的工作任务，请各环评单位对XX年环境影响评价工作进行总结，于XX年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。
关于年度总结计划的通知(3篇)
第1篇各部门、各科室：根据公司年度工作安排，现将开展年度总结计划工作通知如下：一、工作目的为全面总结公司过去一年的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一步工作方向和重点，提高公司整体运营效率，特开展本次年度总结计划工作。
二、工作内容1. 总结过去一年的工作成果：各部门、各科室要全面梳理本部门在过去一年中所取得的成绩，包括项目完成情况、业务拓展、团队建设、员工培训等方面。
2. 分析存在的问题和不足：各部门、各科室要深入分析工作中存在的问题和不足，找出原因，提出改进措施。
3. 明确下一步工作方向和重点：根据公司发展战略和市场需求，各部门、各科室要结合自身实际情况，制定下一步工作计划和目标。
4. 优化工作流程和制度：针对工作中存在的问题，提出优化工作流程和制度的建议，以提高工作效率。
三、工作要求1. 各部门、各科室要高度重视年度总结计划工作，将其作为一项重要任务来抓。
2. 各部门、各科室负责人要亲自组织，确保工作落实到位。
3. 各部门、各科室要按照要求，认真梳理工作，确保总结报告的真实性、全面性和客观性。
4. 各部门、各科室要于2023年X月X日前将年度总结报告报送至公司办公室。
四、工作安排1. 2023年X月X日至X月X日：各部门、各科室开展自查自纠，梳理工作成果和问题。
2. 2023年X月X日至X月X日：各部门、各科室完成年度总结报告。
3. 2023年X月X日：各部门、各科室将年度总结报告报送至公司办公室。
4. 2023年X月X日：公司办公室组织召开年度总结计划会议，各部门、各科室负责人参加。
五、其他事项1. 请各部门、各科室积极配合，按时完成年度总结计划工作。
2. 公司办公室将根据年度总结计划会议结果，制定下一步工作计划和措施。
3. 对年度总结计划工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
请各部门、各科室严格按照以上要求，认真开展年度总结计划工作。
谢谢第2篇各部门、全体员工：为全面总结过去一年的工作成果，明确新一年的工作方向和目标，确保公司战略目标的顺利实现，现就开展年度总结计划工作通知如下：一、总结计划的目的1. 全面回顾和总结过去一年的工作，梳理经验，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知
关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂：2016年公司在领导班子的带领下，通过各部门及全体干部职工共同努力，全面完成上级下达的各项目标任务。
为进一步总结成绩、积累经验、找出差距、增添措施，为明年工作奠定良好的基础。
公司研究决定，结合公司施行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书，对各部门工作进行认真总结和考核。
现就开展年终总结和绩效考核工作有关事项安排如下：一、精心组织、认真总结（一）今年的年终总结工作，要做到思想认识到位，工作落实到位，年终总结要与各部门实行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书相结合。
总结要做到实事求是、重点突出，成绩总结到位，存在问题找到位，今后的打算及整改措施到位，要求文字精炼、数据准确，并形成2016年度年终总结报告，总结报告于2017年1月15日前报送行政部，由行政部收集整理后报考评领导小组。
二、认真考评，务求实效为避免多头、交叉、重复考评，保证工作重点，提高工作效- 1 -率，目标考评工作统一由公司下派考评小组，安全工作与绩效考核统一进行，做到一次完成所有目标考评任务。
在目标考评工作中做到：统一听取汇报，分头查阅资料，按照考核细则逐条考核检查，形成目标考评表，集中反馈结果。
各部门要高度重视此次目标考评工作，端正态度、转变作风，确保目标考评工作统一、高效、有序进行。
各部门要积极配合此次目标考核工作，协同做好各项检查工作。
（一）公司成立目标考评工作领导小组，成员名单如下：组长：***** 董事长副组长：***** 支部书记***** 副总经理***** 副总经理成员：***** 人力资源部部长***** 监审部部长***** 行政部部长（二）严肃考评纪律、坚持实事求是2016年度目标考评工作在目标考评工作领导小组领导下统一组织实施，按照全年下达的目标任务认真考评。
各部门对工作开展及目标完成情况要真实、准确反映并提供相关资料；考评小组要坚持客观、公正、实事求是的原则，严格遵守工作纪律。
XX年度工作总结及计划的通知
年度工作总结及计划的通知篇一：关于年度工作总结及工作计划的通知关于XX年度工作总结及XX年度工作计划的通知公司全员：为更好的总结XX年的工作得失及规划XX年度的工作，根据公司工作部署，现对全员提交XX年度工作总结及XX年度工作计划事宜通知如下：一、工作总结及工作计划内容要求（一）总结归纳XX年度工作，要全面、客观、有重点的进行总结，特别要对工作创新和卓有成效的好做法加以提炼、归纳。
（二）认真查找分析XX年工作中存在的问题和不足。
分析问题要抓住重点、主客观结合，认真总结经验教训并提出切实可行的改进意见、建议。
（三）部门总结要在个人工作总结基础之上，结合部门实际，全面总结部门XX年工作，分析存在的问题，提出XX 年部门工作重点和落实措施。
（四）工作总结要求层次分明，数据准确（可辅以图表）；分析问题要实事求是、突出重点；工作计划要言之有物、条理清楚，拟定的目标、措施要切实可行，具有前瞻性并可量化、可考核。
二、提报时间要求工作总结采用电子版形式（word或pdf）报送，个人工作总结提报最晚截止时间为X月X日，提交至各部门负责人.各部门总结提报最晚截止时间为X月X日，提交至分管副总。
人力资源部汇总后于X月X日提交至公司高层。
公司全员要高度重视，确保提交的总结材料能够全面反映个人及部门一年来的主要工作情况。
工作总结将作为个人及部门年终考评的依据之一。
特此通知。
XX201X年XX月XX日公司篇二：关于做好xx年工作总结和xx年工作计划的通知关于做好xx年工作总结和xx年工作计划的通知各部室：为全面总结xx年工作，认真研究、思考、谋划好明年各项工作，现就做好xx年工作总结和xx年工作计划有关事项通知如下：一、总体要求各部室要认真总结xx年工作，包括所开展的主要工作、取得的突出成绩和存在的主要问题。
对于xx年的工作计划，要精心谋划、认真思考，围绕当前部室承担的主要工作任务，打破常规，锐意改革，创新提出工作新思路，新想法，明确工作目标和具体措施。
关于上报下一年度工作计划的通知
关于上报下一年度工作计划的通知尊敬的各位同事：为了更好地组织和安排下一年度的工作，提高工作效率和稳定发展各个岗位的工作质量，现将上报下一年度工作计划的事宜通知如下：一、背景介绍每年的工作计划对于企业的发展来说至关重要。
它是实现年度目标的计划蓝图，也是各个岗位与部门完成工作任务的指导方针。
通过上报工作计划，可以更好地总结过去工作，分析现状，规划未来，提高工作质量和效率，实现企业价值的最大化。
二、上报方式与时间1.上报方式：各部门负责人需在规定时间内，将下一年度工作计划书面上报至人力资源部；2.上报时间：截止日期为本月底前，逾期视为放弃上报资格。
三、上报内容1.总体目标：明确部门下一年度的总体目标，与企业发展战略相一致；2.具体任务：列出有关部门下一年度的具体工作任务和计划安排；3.项目规划：对涉及的重点项目进行详细的规划，包括预算、时间、人力等方面的安排；4.资源需求：明确所需资源，包括人力、物力、财力等；5.风险防控：分析可能面临的风险，并提出相应的应对措施；6.绩效评估：制定合理的绩效评估指标和考核体系，以确保工作计划的实施和完成。
四、评审与汇总1.评审机制：人力资源部将根据各部门上报的工作计划进行评审，并与有关部门代表开展沟通交流；2.汇总汇报：对上报的工作计划进行汇总整理，并形成部门工作总体计划，提交公司领导层审批。
五、后续安排1.落实执行：经过领导层批准的年度工作计划将发布，并由各部门负责人负责实施，并确保按计划完成工作任务；2.跟踪进展：人力资源部将定期跟踪各部门的工作进展情况，及时调整和协调工作计划，确保工作目标的完成；3.检查考核：对年度工作计划的完成情况进行检查与考核，优秀者将受到表彰，不达标者将接受相应的纠正和培训。
六、结束语年度工作计划的上报是企业管理中至关重要的环节，希望各位同事认真思考、精心编制，理清工作思路，设定明确目标，为企业发展做出积极贡献。
有关部门负责人要加强沟通和协调，确保工作计划的质量和执行力度，为企业的发展做出应有的贡献。
下年度工作计划通知范文
下年度工作计划通知范文
尊敬的各位员工：
随着新一年的到来，我们即将正式开始下年度的工作计划。
为了更好地组织工作，提高工作效率，特向大家通报下年度工作计划的主要内容和安排。
希望各位员工能够认真阅读，并严格按照计划执行，以达到公司整体发展目标。
一、目标设定
在下一年度，我公司将以“稳健发展、创新突破”为主题，明确以下工作目标：实现公司销售额同比增长20%；提高员工绩效考核合格率至90%以上；完善公司内部管理制度，提升企业运营效率。
二、销售方面
1. 拓展市场：下一年度，公司将加大市场拓展力度，开拓新客户，拓宽销售渠道，扩大产品覆盖面，提高市场占有率。
2. 产品创新：公司将不断进行产品创新，提升产品竞争力，根据市场需求推出新产品，加强与供应商的合作，确保产品质量和供应稳定性。
三、员工管理
1. 培训提升：加强员工培训力度，提高员工专业素养和服务意识，鼓励员工参加专业培训、技能提升课程，提升员工整体素质。
2. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核制度，明确考核标准和绩效评定方法，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。
四、内部管理
1. 规范流程：加强内部管理，规范工作流程，建立完善的工作制度和相关管理制度，提高执行力和协作效率。
2. 信息化建设：推进信息化建设，加强信息共享和沟通，提高工作效率和决策水平，促进企业发展。
在新年度的工作中，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，共同努力，全力以赴，实现公司的发展目标。
希望各位员工能够密切配合，积极响应，共同创造更加美好的明天！
谨此通知。
祝工作顺利！。