深圳科研机构创新绩效分类评价指标及评分方法
科技创新型绩效考核评价标准
科技创新型绩效考核评价标准科技创新在现代社会发展中扮演着重要角色，对于企业和组织来说，科技创新的能力直接关系到其竞争力和可持续发展。
因此，科技创新型绩效考核评价标准的制定和实施对于推动科技创新具有重要意义。
本文将从不同维度对科技创新绩效进行评价，并提出相应的评价指标和标准。
一、研究与开发能力评价科技创新的核心是研究与开发能力。
评价科技创新型绩效的第一步就是对企业的研究与开发能力进行评价。
评价指标包括但不限于以下几个方面：1.1 技术创新能力：评估企业或团队在技术创新方面的能力，包括技术研发水平、技术前瞻性、技术转化效率等。
1.2 知识产权保护情况：评价企业或团队对于科技创新成果的知识产权保护情况，包括专利申请数量、专利质量、商业秘密保护等。
1.3 资源投入与利用效率：评估企业或团队在研究与开发方面的资源投入程度和资源利用效率，包括研发经费占比、研发人员结构与配置等。
二、科技成果转化评价科技创新的目标是产生可转化的科技成果，并将其应用于生产和市场中。
评价科技创新型绩效的第二步是对科技成果的转化情况进行评价。
评价指标包括但不限于以下几个方面：2.1 技术产业化能力：评估企业或团队将科技成果转化为商业化产品或服务的能力，包括转化速度、市场占有率、产业化规模等。
2.2 创新应用案例：评价企业或团队在科技成果转化方面的成功案例，包括新产品上市、技术应用案例、技术服务等。
2.3 转化效益：评估企业或团队将科技成果转化为经济效益的能力，包括销售收入、利润贡献、投资回报率等。
三、创新文化评价科技创新不仅仅是技术能力的问题，还需要有良好创新文化的支持。
评价科技创新型绩效的第三步是对创新文化的评价。
评价指标包括但不限于以下几个方面：3.1 创新氛围与机制：评估企业或组织内部是否存在鼓励创新的氛围和机制，包括创新激励政策、创新沟通交流渠道等。
3.2 创新人才培养：评价企业或组织对创新人才的培养和引进情况，包括培养计划、人才流动机制等。
科技创新型绩效考核评价标准
科技创新型绩效考核评价标准随着科技的不断进步和发展，科技创新已经成为推动社会发展和经济增长的重要动力。
作为一个国家或组织，科技创新的能力和水平不仅仅决定着其在全球竞争中的地位，也直接关系到其经济实力和未来发展。
因此，科技创新型绩效考核评价标准的制定变得尤为重要。
科技创新型绩效考核评价标准是衡量个人或团队在科技创新上表现的一套准则，旨在评估其在科技创新方面的贡献和成果。
这些评价标准需要具备一定的客观性和科学性，以确保公正公平、真实可行的评估结果。
以下是一些典型的科技创新型绩效考核评价标准：1. 知识储备和专业能力：评估个人或团队在相关领域的知识储备和专业能力。
这可以通过考察其学历、资格证书、科研成果等来评价。
2. 科学研究能力：评估个人或团队在科学研究方面的能力。
这可以通过考察其科研论文的数量、质量、影响因子等来评价。
3. 创新能力和成果：评估个人或团队在创新方面的能力和成果。
这可以通过考察其获得的专利数量、技术创新成果、软件著作权等来评价。
4. 国际合作和交流：评估个人或团队在国际合作和交流方面的能力。
这可以通过考察其参与的国际科研项目、国际学术活动等来评价。
5. 社会影响力：评估个人或团队在社会影响方面的能力。
这可以通过考察其技术成果在产业化、社会发展等方面的应用情况来评价。
6. 团队协作和管理能力：评估个人或团队在团队协作和管理方面的能力。
这可以通过考察其带领团队完成科研项目、培养学生等来评价。
制定科技创新型绩效考核评价标准时，需要考虑以下几个方面的因素：1. 指标的权重分配：不同的指标在评价意义和重要性上存在差异。
需要根据实际情况，合理分配不同指标的权重，以准确评估个人或团队的科技创新能力。
2. 数据的收集与分析：为了确保科技创新型绩效考核评价结果的客观性和准确性，需要收集充分的数据，并进行合理的统计和分析。
这可以通过调查问卷、科研报告、专利数据库等途径进行。
3. 考核周期的确定：科技创新是一个长期的过程，绩效考核评价应该有一个合理的周期。
深圳高新企业评分标准
深圳高新企业评分标准
深圳是中国高新技术产业的重要基地，深圳市高新技术企业认定工作按照国家和地方政策法规进行评定，其中包括以下评分标准：
1. 技术创新能力（40分）：企业的研发实力、研发投入、研发人员数量、技术创新成果、科研机构合作等。
2. 经营管理水平（30分）：企业的组织架构、管理体系、市场开拓、质量管理、知识产权管理、专利申请等。
3.市场竞争力（20分）：企业的市场份额、市场影响力、产品销售额、市场拓展潜力、品牌形象等。
4.财务状况（10分）：企业的营业收入、利润水平、资产负债情况、资金运营能力等。
以上评分标准是一般情况下的参考指标，具体评分标准可能会根据不同的政策和标准进行调整。
深圳市高新技术企业认定采用积分制，企业需要满足一定的分数要求才能被认定为高新技术企业。
评分标准的权重和具体分数要求可能会根据不同时间段和政策的变化而有所调整。
企业在认定之前需要按照相关要求提交资料，接受专家评审和审核。
创新绩效考核
创新绩效考核办法及评分标准
创新绩效考核办法及评分标准
创新绩效考核办法及评分标准
创新绩效考核办法及评分标准
创新绩效考核办法及评分标准（创新绩效积分）
成果验收结算管理办法内容不完善或操作性不强扣 1分，推广
成果完成后未及时申请各级进行验收扣
1分，推广总结报告编
制不规范扣1分，财务结算方案不合理扣 1分，验收程序不规 范扣1分，无定
性或定量验收意见扣 1分，主要推广完成人未 按贡献大小和工作量进行排名扣
1分，验收证书填写内容不完
整扣1分，推广成果提成奖励方案不合理扣
1分，未及时兑现
提成奖励扣1分。
机关部室创新考核办法及评分标准。
实验室科研工作的项目评估与绩效考核
实验室科研工作的项目评估与绩效考核1. 引言科研工作是实验室的核心任务之一，项目评估和绩效考核是保证科研工作高效和质量的重要手段。
本文将介绍实验室科研项目评估与绩效考核的方法和步骤，以帮助实验室高效管理科研工作。
2. 项目评估方法项目评估是对科研项目进行全面、客观、定量分析和评价的过程。
以下是常用的项目评估方法：2.1. 项目目标评估评估科研项目是否达到设定的目标，包括项目的研究内容、预期成果和时间安排等。
2.2. 科研质量评估评估科研项目的科研质量，包括相关文献的论证和引用情况，研究方法的科学性和创新性等。
2.3. 学术影响力评估评估科研项目的学术影响力，包括项目成果的论文发表情况、研究成果的转化和应用等。
2.4. 个人贡献评估评估参与科研项目的个人贡献，包括科研成果的产出、科研团队的协作情况和个人的学术影响力等。
3. 绩效考核步骤绩效考核是评估科研人员在科研项目中的表现和成果的过程。
以下是常用的绩效考核步骤：3.1. 目标设定在科研项目开始前，制定明确的目标和考核指标，使科研人员清晰了解工作任务和期望的结果。
3.2. 工作计划和时间安排科研人员应制定详细的工作计划和时间安排，确保项目按时完成。
3.3. 成果产出和评价根据项目目标和考核指标，对科研人员的成果进行评价。
成果可包括论文发表、专利申请、科研奖励等。
3.4. 群体评价参与同一项目的科研人员应互相评价，评估他们在项目中的协作和贡献。
3.5. 个人评价对每个科研人员进行个人评价，包括工作态度、责任心、创新能力等方面的评价。
3.6. 反馈和总结对科研人员的评价结果进行反馈，总结项目的经验和教训，并提出改进的建议。
4. 结论实验室科研项目的评估和绩效考核是提高科研工作效率和质量的重要手段。
通过科学的评估方法和规范的考核步骤，可以更好地管理科研项目和人员，并推动科研成果的产出和应用。
以上是关于实验室科研工作的项目评估与绩效考核的详细介绍。
希望能对实验室管理者和科研人员有所帮助。
深圳市科技创新委员会关于印发《深圳市科研机构创新绩效分类评价办法（试行）》的通知-
深圳市科技创新委员会关于印发《深圳市科研机构创新绩效分类评价办法（试行）》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市科技创新委员会关于印发《深圳市科研机构创新绩效分类评价办法（试行）》的通知各有关单位：《深圳市科研机构创新绩效分类评价办法（试行）》已经市政府同意，现印发给你们。
请遵照执行。
深圳市科技创新委员会2018年2月26日深圳市科研机构创新绩效分类评价办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实市委市政府《关于促进科技创新的若干措施》（深发〔2016〕7 号)通知要求，推行科研机构绩效拨款试点，逐步建立以绩效为导向的财政支持制度，制定本办法。
第二条围绕我市深入实施创新驱动发展战略，通过创新绩效分类评价，引导科研机构更加敏锐地瞄准世界科技前沿，更加大胆地集聚利用国际创新资源，超前谋划影响世界未来格局的重大创新活动，超常规开展多学科交叉前沿研究，大力实施科技强基、科技攻关，加快建设深圳国际科技、产业创新中心。
第三条深圳市科研机构创新绩效评价的信息搜集、绩效等级评价、评价结果公开与应用，适用本办法。
本办法所称科研机构创新绩效分类评价，是指委托第三方机构，按照规定的指标、方法和程序对科研机构的创新绩效进行分类评价，确定绩效等级，并向社会公开，供公众监督和有关部门、机构和组织应用的管理手段。
本办法所称科研机构创新绩效，是指科研机构通过配置、优化创新资源结构，获得创新产出的进展和成果。
第四条本办法所称科研机构，根据科研机构组建模式和运营功能的不同，分为以下四大类：（一）科技事业单位。
从事科学技术研究和应用开发的事业单位。
包括四种类型：一是财政核拨科技事业单位，是指没有收入来源，享受政府财政全额拨款或资助的科技事业单位；二是财政核拨补助科技事业单位，是指有部分收入来源，享受政府财政部分拨款或资助的科技事业单位；三是经费自理科技事业单位，是指不享受政府财政拨款的事业单位；四是经费自理（企业化管理）科技事业单位，是指保持事业单位性质不变，实行企业化运营管理的科技事业单位。
“科技创新型”绩效考核评价标准
4.集团信息化项目的推广 应用
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二、信息 信息不上网”的保密原则，没有发生因网络管理不善造成 泄密的，得3分，发生一次泄密事件不得分。 有不良信息在网上传播、散布影响安全稳定言论 、诽谤诋毁他人事件的，发生一次不得分。②重要数据库数据定期备份，备份周期小于1个月， 得1分；大于1个月，得0.5分；季度内无备份得0分。③服务器及办公电脑全部安装杀毒软件并 及时升级，得1分；已安装但升级不及时，得0.5分；部分未安装扣0.5分，未安装不得分。 内部网站有专人维护，网站内容每周更新，得满分，更新不及时得0分。 有信息化培训计划并按计划实施，得1分。培训效果明显，且通过考核，优秀（大于90分）率达 到100%，得2分；优秀（大于90分）率达到70%，得1分；否则不得分。
6. 信息更新 7.信息化培训
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三、管理 创新
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1.1 机构及人员 1.计量 配备 标准化 管理 1.2计量报表
1 制定计量工作管理办法及工作制度，明确各类计量人员相应的岗位职责及操作规程（0.2 0.5 分），2、明确计量工作分管领导（0.1分），3、设立管理机构，配备专、兼职计量管理人员 （0.1分），4 各类计量人员应持证上岗（0.1分）；以上应出具相应的文件及资料 1 计量器具台账按照样表建立，填写完善；每年的一季度末报送本年度的台账（0.15分）。2 1.5 计量器具周期检定计划按照样表建立，填写完善；按照要求报送（0.15分）；3 计量器具周期 检定情况表按照样表建立，填写完善；每季度报送一次（1.2分）
2.质量/环境体系策划
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三、管理 创新
3.受控文件的管理 20
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4 环 境 管 理
4.1实施与运行
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4.2检查与纠正
科研绩效的考核办法有哪些
科研绩效的考核办法有哪些科研绩效考核是衡量科研工作者工作绩效和科研能力的重要依据，对于提高科研工作者的积极性和创造力有着重要作用。
科研绩效的考核办法主要包括：1. 科研项目完成情况考核:衡量科研工作者在科研项目中的完成情况，包括项目进度、成果产出、项目经费使用情况等。
具体考核方法可以是定期汇报、资金使用审计、成果发布等。
2. 科研成果产出考核:衡量科研工作者在学术研究中的成果产出，包括论文发表、专利申请、科研奖励等。
具体考核方法可以是统计论文被引用次数、专利授权情况、科研成果应用情况等。
3. 学术影响力考核:衡量科研工作者在学术界的影响力，包括学术活动参与、学术交流、学术组织任职等。
具体考核方法可以是统计学术会议论文发表情况、学术组织职务担任情况、学术报告和讲座的邀请情况等。
4. 团队贡献考核:衡量科研工作者在科研团队中的贡献，包括合作项目完成情况、人员培养等。
具体考核方法可以是科研团队的评估、学生培养情况的统计、与其他研究机构的合作情况等。
5. 科研资源管理考核:衡量科研工作者在管理科研资源方面的能力，包括团队经费使用情况、设备管理等。
具体考核方法可以是经费使用报告、设备使用统计等。
6. 学科建设贡献考核:衡量科研工作者在学科建设方面的贡献，包括学科带头人、学科组织建设等。
具体考核方法可以是学科组织结构构建、科研设施建设、学科团队成员培养等。
以上是科研绩效考核的主要办法。
每个科研机构、部门和单位根据自身特点可以根据以上办法制定适合本单位的科研绩效考核方法。
科研绩效考核应该注重定期评估和动态调整，鼓励和激励科研人员的创新和积极性。
此外，科研绩效考核办法的制定应该公开透明，将科研工作的规范和标准明确化，提高科研工作者的工作依据和指导，从而进一步提高整体科研水平。
科研绩效的考核办法应该科学、公正、全面，并且与科研工作者的实际情况相符合。
以下是对科研绩效考核办法的进一步分析和探讨。
首先，科研项目完成情况考核是科研绩效考核的重要内容之一。
“科技创新型”绩效考核评价标准
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整改建议、原因分析、纠正措施、实施情况、验证结论少一项扣0.1分。 质量体系：本单位每季度组织一次体系检查，每年至少进行一次内部审核，本单位内审不符合 项数量不少于集团内审的二倍，不符合项的整改符合规定要求，发现一处未达到要求扣0.1分， 扣完为止。 环境体系：内部审核 出现一项一般不符合项扣0.05分，出现一项严重不符合不得分，第三方审核出现一项一般不符 合项扣0.1分，出现一项严重不符合项体系不得分。 应用审核结果、数据分析、管理评审持续改进管理体系，有改进的方法和措施，发现一处不符 合要求扣0.1分。 QC小组按规定注册，QC小组活动开展率不低于80%，QC小组成果率不低于60%，适时进行QC成果 发布，发现一项未达到要求扣0.5分，扣完为止。 征集员工合理化建议至少人均一条，得0.5分，否则得0分；合理化建议采纳率占建议总数5%， 得0.5满分，否则得0分。
2.质量/环境体系策划
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三、管理 创新
3.受控文件的管理 20
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4 环 境 管 理
4.1实施与运行
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4.2检查与纠正
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科技创新型定性评价指标评分标准
项目 分值 5 质 量 环 境 体 系 内 审 项目 5.1审核证据真 实、资料准确 5.2审核报告经 批准后下发各部 门 分值 1 评分标准 实施审核并获得真实证据，纠正措施有效，有一项不符合扣0.1分，扣完为止。
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2.制订计划 一、科技 创新 35 3.1科技项目实 施前期工作 3.项目 3.2项目启动 实施与 管理 3.3项目过程管 理 3.4项目结算
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科技创新型定性评价指标评分标准
项目 分值 项目 4.新成果的推广应用 5.科技奖励 一、科技 创新 6.科技创新宣传 7.科普活动 8.下达的科技任务完成情 况 1.组织机构 分值 3 3 3 2 5 评分标准 按照科技成果推广应用计划实施，对实施结果形成总结，得满分，否则按完成比例得分。 定期对优秀科技项目、优秀论文、先进科技个人等进行表彰奖励得满分，否则得0分。 在华夏能源报、集团公司有线电视台和网站报道有关科技创新工作（留存证明材料）年内不得 少于4次，得满分，否则按完成比例得分。 群众性科技创新活动、小改小革活动等。开展活动并取得实际效果得满分，否则得0分。 对集团公司交办的任务，提交的各种文档等，按要求保质保量，按时提交，得满分，否则根据 实际情况，扣1～5分。 明确“一把手”主抓信息化工作，成立信息化领导小组、设置信息化管理机构并配备专职信息 化管理（技术）人员，以文件形式明确得满分，否则得0分。 有完整的信息化建设管理制度。包括：①信息化管理机构职责及运行机制 ;②综合信息化管理 制度（主要包括：计算机操作守则、计算机维修养护制度、计算机兼职管理人员职责、机房管 理制度、机房值班制度、机房消防安全制度、计算机信息保密管理规定等）; ③建立网络安全 应急预案并做好应急预案演练工作。各项制度制定严密、内容全面、操作性强并得到切实执行 的得满分；制度缺少一项扣0.5分，扣完为止；各项制度制定得不严密、内容不全面、操作性不 强扣1分；应急预案未演练扣1分；制度一项未执行扣0.5分，扣完为止。 编制了本单位信息化年度工作计划和项目实施计划，得0.5分；项目目标、任务、责任明确，措 施得力，可操作性强，得0.5分；否则，酌情扣0.5～1分。
深圳科研机构创新绩效分类评价指标及评分方法
附件1：深圳市科研机构创新绩效分类评价指标及评分方法（试行）深圳市科研机构创新绩效分类评价办法是区别于传统科研机构评价方法，针对目前深圳市科研机构的实际情况，按照全面调查、科学分析、定性与定量相结合的方法，设计绩效分类评价指标，并根据各项指标作用的大小，科学赋予不同的权重系数，并根据组建模式不同，设计不同指标、赋予相同指标不同权重，体现对不同类型科研机构的不同要求，促进评价办法的科学性和准确性，提高科研机构科技创新的积极性和主动性。
深圳市科研机构创新绩效分类评价办法遵循科学原则构建了如表 1 所示的评价指标体系：指标体系设一级指标、二级指标和三级指标；一级指标有2 个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有8 个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、技术产出、人才产出、项目产出、创新成果；三级指标有18 个，其中建成国家级创新载体或分支机构”“PCT申请量”“PCT 申请进入国家阶段的数量”和“重大科技创新成果数量”4个指标是加分指标，即若有，则在评价总分上予以加分，如无不扣分，其余14个指标为评价指标。
表1深圳市科研机构创新绩效分类评价指标体系财政核拨科技事业单位，适用表2所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有6个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、项目产出、创新成果；三级指标有11个，详见表2。
财政核拨补助科技事业单位和科技类民办非企业单位，适用表3所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2 个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有6个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、技术产出、创新成果；三级指标有12个，详见表3。
经费自理、经费自理（企业化管理）科技事业单位和研发服务企业，适用表4所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有6个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、技术产出、创新成果；三级指标有14个，详见表4。
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附件1：
深圳市科研机构创新绩效分类评价
指标及评分方法（试行）
深圳市科研机构创新绩效分类评价办法是区别于传统科研机构评价方法，针对目前深圳市科研机构的实际情况，按照全面调查、科学分析、定性与定量相结合的方法，设计绩效分类评价指标，并根据各项指标作用的大小，科学赋予不同的权重系数，并根据组建模式不同，设计不同指标、赋予相同指标不同权重，体现对不同类型科研机构的不同要求，促进评价办法的科学性和准确性，提高科研机构科技创新的积极性和主动性。
深圳市科研机构创新绩效分类评价办法遵循科学原则构建了如表1所示的评价指标体系：指标体系设一级指标、二级指标和三级指标；一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有8个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、技术产出、人才产出、项目产出、创新成果；三级指标有18个，其中“建成国家级创新载体或分支机构”、“PCT申请量”、“PCT申请进入国家阶段的数量”和“重大科技创新成果数量”4个指标是加分指标，即若有，则在评价总分上予以加分，如无不扣分，其余14个指标为评价指标。
表1 深圳市科研机构创新绩效分类评价指标体系
财政核拨科技事业单位，适用表2所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有6个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、项目产出、创新成果；三级指标有11个，详见表2。
财政核拨补助科技事业单位和科技类民办非企业单位，适用表3所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有6个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、技术产出、创新成果；三级指标有12个，详见表3。
经费自理、经费自理（企业化管理）科技事业单位和研发服务企业，适用表4所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有6个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、技术产出、创新成果；三级指标有14个，详见表4。
国内外高等院校深圳研究院，适用表5所示创新绩效分类评价指标细化评分标准：一级指标有2个，分别是创新投入和创新产出；二级指标有7个，分别是基础设施、人力投入、资金投入、知识产出、人才产出、项目产出和创新成果；三级指标有13个，详见表5。
表2 深圳市科研机构创新绩效分类评价指标细化评分标准
（适用财政核拨科技事业单位）
表3 深圳市科研机构创新绩效分类评价指标细化评分标准（适用财政核拨补助科技事业单位和科技类民办非企业单位）
表4 深圳市科研机构创新绩效分类评价指标细化评分标准
（适用经费自理、经费自理（企业化管理）科技事业单位和研发服务企业）
表5 深圳市科研机构创新绩效分类评价指标细化评分标准（适用国内外高等院校深圳研究院）。