软件开发项目文档.pptx
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2024版Latex介绍优质课件pptx
Latex介绍优质课件pptx
2024/1/27
1
contents
目录
2024/1/27
• Latex概述 • Latex基础知识 • Latex数学公式编辑 • Latex图表制作与排版 • Latex参考文献管理 • Latex高级功能与应用
2
01
Latex概述
2024/1/27
3
Latex的定义与作用
文档结构
采用 `documentclass{book }`或 `documentclass{repor t}`等文档类，构建包含 章、节、小节等多级结 构的文档。
目录与索引
通过`tableofcontents` 生成目录，使用 `section`、
`subsection`等命令划 分文档结构，并利用 `index`和`printindex`
幻灯片布局与元素
包括标题页、目录页、内容页等布局设置，以及插入图片、表格、 公式等元素的方法。
演示技巧
如使用`pause`命令实现分步显示，利用`only`和`uncover`等命令控 制内容的显示与隐藏，增加交互性和趣味性。
2024/1/27
25
大型文档的组织与编写方法
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
2024/1/27
报告中的图表
展示项目进展、数据分析结果等。
幻灯片中的图表
突出重点、增强视觉效果等。
18
05
Latex参考文献管理
2024/1/27
19
参考文献格式规范
APA格式
美国心理学会（APA）制定的参考文 献格式规范，广泛应用于社会科学领 域。
MLA格式
Chicago格式
2024/1/27
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contents
目录
2024/1/27
• Latex概述 • Latex基础知识 • Latex数学公式编辑 • Latex图表制作与排版 • Latex参考文献管理 • Latex高级功能与应用
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01
Latex概述
2024/1/27
3
Latex的定义与作用
文档结构
采用 `documentclass{book }`或 `documentclass{repor t}`等文档类，构建包含 章、节、小节等多级结 构的文档。
目录与索引
通过`tableofcontents` 生成目录，使用 `section`、
`subsection`等命令划 分文档结构，并利用 `index`和`printindex`
幻灯片布局与元素
包括标题页、目录页、内容页等布局设置，以及插入图片、表格、 公式等元素的方法。
演示技巧
如使用`pause`命令实现分步显示，利用`only`和`uncover`等命令控 制内容的显示与隐藏，增加交互性和趣味性。
2024/1/27
25
大型文档的组织与编写方法
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
2024/1/27
报告中的图表
展示项目进展、数据分析结果等。
幻灯片中的图表
突出重点、增强视觉效果等。
18
05
Latex参考文献管理
2024/1/27
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参考文献格式规范
APA格式
美国心理学会（APA）制定的参考文 献格式规范，广泛应用于社会科学领 域。
MLA格式
Chicago格式
ONLYOFFICE 文档
私密房间
ONLYOFFICE企业版通过私密房间提供了对于机密文件的额外保护。这是使用者可以用于时刻加密的方式来 存储、编辑和共享文档的空间。每个文档都将使用随机生成的AES-256密钥自动加密，这些密钥将通过非对称加 密方式与授权用户共享。在私密房间内创建、存储和共享的文件将永远不会离开目录，其无法复制、重新分发或 被解密。文档的加密和解密将仅会在用户的机器上端到端地进行。
在本地设备中：在本地设备上管理文档并离线编辑文档。
在ONLYOFFICE云中：在ONLYOFFICE云及其连接的存储服务商（Dropbox、Google Drive等）中访问文档并 开展协作。
桌面端应用
ONLYOFFICE文档，同时也适用于Windows、MacOS和Linux各个发行版使用的免费桌面办公应用软件套件。 软件免费、无广告、无应用内购买。一个应用多种编辑器，多样化功能：处理文本文档、表格、演示文稿、表单 以及媒体文件，高度与MS Office格式兼容。也可以访问接入在线ONLYOFFICE文档服务或在自选的云服务器 中。
产品简介
产品简介
ONLYOFFICE文档是由Ascensio System SI和幻灯片文件，兼容开放XML格式Office文档：.docx文档、.pptx幻灯片、.xlsx表格，并且支持多人实时协 同编辑。
ONLYOFFICE既是可以当作SaaS服务即软件的形式使用，也可以安装部署到私有云服务器主机在单位内部使 用，也提供桌面版、手机版客户端软件ONLYOFFICE。
在技术上，协同办公在线编辑的技术原理是，文档服务器（Document Server）维护文本文档、电子表格和 演示文稿编辑器，并使用 HTML5 Canvas元素以JavaScript编写。
ISL项目实施管理方法.pptx
《企业调研问卷》
➢ 业务现状、流程、单据、问题描述、改进期望/需求
《项目调研&咨询报告》
➢ 需求及现状描述 ➢ 业务流程描述 ➢ 问题要素分析—鱼骨图分析要素 ➢ BPR成果 ➢ 问题解决方案 ➢ 客户化开发方案（*） ➢ 项目实施计划（含“甘特图”、“PERT图”）
分析问题根源及潜在隐患
分析问题要素
要点管理问题的根源和潜在隐患分析 作业流程问题的分析 业务单据问题的分析
双方项目组讨论沟通，统一思想，并确认成果 受控文件
《企业调研&咨询报告》之“问题要素分析”、“BPR成 果”
《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
落实解决方案、目标、步骤
制订针对性解决方案 确定解决方案的项目目标
➢ 项目组建立过程 ➢ 启动大会准备过程 ➢ 客户方发言内容 ➢ 我方发言内容 ➢ 对客户人员思想和行为的具体落实要求
所有公开文档都要设计用户项目组确认签字栏目
2、调研咨询
深入了解并 定义问题
分析问题根源及 潜在隐患
落实解决方案、目标 及步骤
确定实施工作的 时间、成本、范围
深入了解并定义问题
需求详细调研
重点文档
《Statement of Work》
《验收报告》 《会议纪要》
《SOW》 《项目实施
总结》 《段
前期准备 系统调研咨询
项目跟踪与审查阶段（含项目变更阶段）
安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收
建立工作环境及制度（*）
工作环境
项目组在客户现场工作的环境 项目组在客户现场生活的环境
工作制度
项目组在客户现场工作的制度 项目组在客户现场生活的制度
受控文件
《项目组工作、生活环境及制度》（*）
➢ 业务现状、流程、单据、问题描述、改进期望/需求
《项目调研&咨询报告》
➢ 需求及现状描述 ➢ 业务流程描述 ➢ 问题要素分析—鱼骨图分析要素 ➢ BPR成果 ➢ 问题解决方案 ➢ 客户化开发方案（*） ➢ 项目实施计划（含“甘特图”、“PERT图”）
分析问题根源及潜在隐患
分析问题要素
要点管理问题的根源和潜在隐患分析 作业流程问题的分析 业务单据问题的分析
双方项目组讨论沟通，统一思想，并确认成果 受控文件
《企业调研&咨询报告》之“问题要素分析”、“BPR成 果”
《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
落实解决方案、目标、步骤
制订针对性解决方案 确定解决方案的项目目标
➢ 项目组建立过程 ➢ 启动大会准备过程 ➢ 客户方发言内容 ➢ 我方发言内容 ➢ 对客户人员思想和行为的具体落实要求
所有公开文档都要设计用户项目组确认签字栏目
2、调研咨询
深入了解并 定义问题
分析问题根源及 潜在隐患
落实解决方案、目标 及步骤
确定实施工作的 时间、成本、范围
深入了解并定义问题
需求详细调研
重点文档
《Statement of Work》
《验收报告》 《会议纪要》
《SOW》 《项目实施
总结》 《段
前期准备 系统调研咨询
项目跟踪与审查阶段（含项目变更阶段）
安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收
建立工作环境及制度（*）
工作环境
项目组在客户现场工作的环境 项目组在客户现场生活的环境
工作制度
项目组在客户现场工作的制度 项目组在客户现场生活的制度
受控文件
《项目组工作、生活环境及制度》（*）
ccs开发环境介绍.pptx
评估算法性能。
2020/9/16
3
第9章 DSP集成开发环境CCS
9.1.1 CCS的窗口和工具条 • 可视界面设计友好，允许用户对编辑窗口以外其
他所有窗口和工具条进行随意设置。 • 双击桌面图标CCS2 C5000，即进入CCS主界面。
2020/9/16
4
第9章 DSP集成开发环境CCS
1. CCS的应用界面
2020/9/16
9
第9章 DSP集成开发环境CCS
4. 常用工具条
(1) 标常准用工工具具条条有四类:标准工具条、编辑工具条 、项目启工动具CC条S后和会调自试动工显具示条标。准用工户具可条单。击也工可具通条过上 按 选钮择V执i行ew相菜应单操中作的。Standard Toolbar，打开或关闭 标准工具条。
—— 创建文件按钮。用来创建新文件。
—— 打开文件按钮。用来打开已有文件。
—— 保存文件按钮。用来保存当前窗口文件。
2020/9/16
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第9章 DSP集成开发环境CCS
—— 剪切按钮。 —— 复制按钮。
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第9章 DSP集成开发环境CCS
—— 粘贴按钮。
—— 撤消按钮。用于撤消最后的编辑活动。
菜单功能
文件管理，载入执行程序、符号及数据、文件输入/输出等 文字及变量编辑。剪贴、查找替换、内存变量和寄存器编辑等 工具条显示设置。包括内存、寄存器和图形显示等 工程项目管理、工程项目构建和编译等 设置断点、探测点，完成单步执行、复位等 设置时钟和性能断点等 设置字体、颜色、键盘属性、动画速度等 利用通用扩展语言扩展功能菜单 管脚连接、端口连接、命令窗口、链接配置等 窗口排列、窗口列表等 为用户提供在线帮助信息
ppt-精品文档
切换方式的选择
根据需要选择不同的切换方式，以更好地展现演示内容。
添加超链接
添加超链接
在PPT中，可以给文本、形状或图片添加超链接，链接到其他幻灯片、网址 或文件，方便观众进行交互和跳转。
编辑和删除超链接
可以编辑和删除已经添加的超链接，保证演示的准确性和完整性。
插入音频和视频
插入音频
在PPT中，可以插入音频文件，如音乐、声音特效等，增加演示的氛围和表现力 。
根据布局，添加具体的图片和文 字内容，例如产品图片、功能介 绍、口号等。
04 设计海报样式
为海报设计合适的样式，包括背景 、字体、颜色等，以吸引受众的注 意力并凸显产品的特点。
制作教学课件
确定课件主题和内容
确定教学课件的主题和内容，例如 某一知识点、技能点等，并考虑课 件的目的和受众。
制作幻灯片大纲
的表现形式和动作时间。
调整动画顺序和时间
03
可以调整动画的播放顺序和时间，让演示更有逻辑性和节奏感
。
幻灯片切换效果
添加幻灯片切换效果
在PPT中，可以在不同幻灯片之间添加切换效果，如淡出、溶解、推进等，使演示更具流畅性和连贯性。
自定义切换声音和速度
可以自定义切换声音和速度，增加演示的趣味性和表现力。
和研究。 • 信息过载：PPT中包含大量的文字、图片、图表等信息，容易让观众感到信息过载和不清晰，因此需要合理
安排内容，避免过于复杂。 • 缺乏互动：PPT是一种单向的传播方式，虽然可以添加超链接、互动按钮等功能，但相比其他交互方式来说
，还是存在一定的局限性。
02
ppt的基本操作
创建幻灯片
1 2
05
确定培训资料 主题和内容
根据需要选择不同的切换方式，以更好地展现演示内容。
添加超链接
添加超链接
在PPT中，可以给文本、形状或图片添加超链接，链接到其他幻灯片、网址 或文件，方便观众进行交互和跳转。
编辑和删除超链接
可以编辑和删除已经添加的超链接，保证演示的准确性和完整性。
插入音频和视频
插入音频
在PPT中，可以插入音频文件，如音乐、声音特效等，增加演示的氛围和表现力 。
根据布局，添加具体的图片和文 字内容，例如产品图片、功能介 绍、口号等。
04 设计海报样式
为海报设计合适的样式，包括背景 、字体、颜色等，以吸引受众的注 意力并凸显产品的特点。
制作教学课件
确定课件主题和内容
确定教学课件的主题和内容，例如 某一知识点、技能点等，并考虑课 件的目的和受众。
制作幻灯片大纲
的表现形式和动作时间。
调整动画顺序和时间
03
可以调整动画的播放顺序和时间，让演示更有逻辑性和节奏感
。
幻灯片切换效果
添加幻灯片切换效果
在PPT中，可以在不同幻灯片之间添加切换效果，如淡出、溶解、推进等，使演示更具流畅性和连贯性。
自定义切换声音和速度
可以自定义切换声音和速度，增加演示的趣味性和表现力。
和研究。 • 信息过载：PPT中包含大量的文字、图片、图表等信息，容易让观众感到信息过载和不清晰，因此需要合理
安排内容，避免过于复杂。 • 缺乏互动：PPT是一种单向的传播方式，虽然可以添加超链接、互动按钮等功能，但相比其他交互方式来说
，还是存在一定的局限性。
02
ppt的基本操作
创建幻灯片
1 2
05
确定培训资料 主题和内容
产品开发设计课件.pptx
1.1.1成功的产品开发的特点
产品质量
开发出的产品有什么优越性？它能满足顾客的 需要吗？它是否强健和可靠？当然，产品质量 最终反映在市场份额和顾客愿意支付的价格上。
1.1.1成功的产品开发的特点
产品成本
什么是产品的制造成本？这个成本包括在资本 设备和工具上的花费，以及生产每一单位产品 所增加的成本。产品成本决定了企业从特地昂 销售量和特定销售价格中获得的利润。
2.2 项目评价和优先级排序
产品规划过程的第二步就是要选出最有希 望的项目。有四个方面对已有产品领域中 新产品机会的评价和优先级排序十分有效：
竞争策略;（竞争优势、成本优势、以客户为中心、模仿策略） 市场细分； 技术曲线； 产品平台规划； 评价全新产品机会； 权衡组合
2.3 资源分配和时间安排
由于时间安排和资源分配是按照最有希望 的项目来制定的，许多项目不可避免地要 争夺很少的资源。其结果是，资源分配和 时间安排不得不退回到前面的评估和有限 排序这一步骤，以削减所要开发的项目：
当项目确定下来，但是还未进行物质资源的分配时， 就需要进行项目前期规划，这一过程涉及一个小的 交叉功能团队，通常被称为“核心团队”。
1.1.1成功的产品开发的特点
开发能力
团队和企业能够在以往产品开发经验的基础上 更好地开发未来的产品吗？开发能力是企业的 一项重要资产，它使企业可以在未来更有效、 更经济的开发产品。
1.1.2谁来设计和开发产品
• 市场营销 • 设计 • 制造
1.1.2谁来设计和开发产品
市场营销
市场营销职能调节着企业与顾客之间的相互作 用。它常常帮助企业进行产品机会的识别、细 分市场的界定和顾客需求的判断。营销还可以 加强企业和顾客之间的交流、设定价格、关注 产品的试销与促销等。
SpringCloud课件全版.pptx
课件
Zuul过滤器运行机制
课件
项目结构
课件
加入Zuul后的集群
课件
主要内容
一、传统服务架构与微服务架构 二、什么是微服务 三、SpringCloud介绍 四、Eureka介绍 五、Ribbon介绍 六、Hystric介绍 七、Feign介绍 八、Zuul介绍 九、Config介绍
课件
Config介绍
一、传统服务架构与微服务架构 二、什么是微服务 三、SpringCloud介绍 四、Eureka介绍 五、Ribbon介绍 六、Hystric介绍 七、Feign介绍 八、Zuul介绍 九、Config介绍
课件
Ribbon简介
负载均衡框架，支持可插拔式的负载均衡规则 支持多种协议，如HTTP、UDP等 提供负载均衡客户端
课件
Eureka
Eureka由两个组件组成：Eureka服务器和Eureka客户端。 Eureka服务器用作服务注册服务器。Eureka客户端是一 个java客户端，用来简化与服务器的交互、作为轮询负 载均衡器，并提供服务的故障切换支持。
课件
Eureka架构
课件
Eureka集群架构图
课件
主要内容
2.Fallback：Fallback相当于是降级操作. 对于查询操作, 我们可以实现一 个fallback方法, 当请求后端服务出现异常的时候, 可以使用fallback方法 返回的值. fallback方法的返回值一般是设置的默认值或者来自缓存.
3.资源隔离：在Hystrix中, 主要通过线程池来实现资源隔离. 通常在使用 的时候我们会根据调用的远程服务划分出多个线程池. 例如调用产品服 务的Command放入A线程池, 调用账户服务的Command放入B线程池. 这 样做的主要优点是运行环境被隔离开了. 这样就算调用服务的代码存在 bug或者由于其他原因导致自己所在线程池被耗尽时, 不会对系统的其 他服务造成影响. 但是带来的代价就是维护多个线程池会对系统带来额 外的性能开销.
Zuul过滤器运行机制
课件
项目结构
课件
加入Zuul后的集群
课件
主要内容
一、传统服务架构与微服务架构 二、什么是微服务 三、SpringCloud介绍 四、Eureka介绍 五、Ribbon介绍 六、Hystric介绍 七、Feign介绍 八、Zuul介绍 九、Config介绍
课件
Config介绍
一、传统服务架构与微服务架构 二、什么是微服务 三、SpringCloud介绍 四、Eureka介绍 五、Ribbon介绍 六、Hystric介绍 七、Feign介绍 八、Zuul介绍 九、Config介绍
课件
Ribbon简介
负载均衡框架，支持可插拔式的负载均衡规则 支持多种协议，如HTTP、UDP等 提供负载均衡客户端
课件
Eureka
Eureka由两个组件组成：Eureka服务器和Eureka客户端。 Eureka服务器用作服务注册服务器。Eureka客户端是一 个java客户端，用来简化与服务器的交互、作为轮询负 载均衡器，并提供服务的故障切换支持。
课件
Eureka架构
课件
Eureka集群架构图
课件
主要内容
2.Fallback：Fallback相当于是降级操作. 对于查询操作, 我们可以实现一 个fallback方法, 当请求后端服务出现异常的时候, 可以使用fallback方法 返回的值. fallback方法的返回值一般是设置的默认值或者来自缓存.
3.资源隔离：在Hystrix中, 主要通过线程池来实现资源隔离. 通常在使用 的时候我们会根据调用的远程服务划分出多个线程池. 例如调用产品服 务的Command放入A线程池, 调用账户服务的Command放入B线程池. 这 样做的主要优点是运行环境被隔离开了. 这样就算调用服务的代码存在 bug或者由于其他原因导致自己所在线程池被耗尽时, 不会对系统的其 他服务造成影响. 但是带来的代价就是维护多个线程池会对系统带来额 外的性能开销.
在 IPD流程管理(详细版).pptx 中的 演示文稿
构建模块功能 标准
测试、 产品经理
开始时间 结束时间
硬件单元测试
硬件工程师 开始时间 结束时间
系统设计验证 (SDV)
开发经理 SE
开始时间 结束时间
系统验证测试 （SVT)
PQA 测试经理
开始时间 结束时间
一致性测试
PQA 开始时间 结束时间
参与制定 产品包需求
测试经理
开始时间 结束时间
制定系统测试 和验证计划
概念决策评审
IPMT 开始时间 结束时间
计划决策评审
IPMT 开始时间 结束时间
开发阶段
增扩PDT，进行产 品开发全员任命
IPMT 开始时间 结束时间
验证阶段
发布与生命周期阶段
可获得性 GA评审 决策评审
可获得性决策评审 IPMT
开始时间 结束时间
组建LMT团队
IPMT 开始时间 结束时间
生命终止决策评审 IPMT
监督 团队培训
LPDT-46
开始时间 结束时间
监督 设计规格基线化
SE-80
开始时间 结束时间
参加 计划决策评审
IPMT-40
开始时间 结束时间
人岗匹配审计 组建Build小组
RDPDT-70
开始时间 结束时间
监督 试制准备
PP-05
开始时间 结束时间
监督 设计检视
SE-250
开始时间 结束时间
参加 计划决策评审
技术支持 开始时间 结束时间
支持 ESP客户
技术支持
开始时间 结束时间
提供持续 的客户支持
技术支持
开始时间 结束时间
决策评审二级流程
概念阶段
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解, 为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特 别是操作方法的具体细节。
测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组
织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、 条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的 偏差范围等。
测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划
出版单位或资料来源，可包括 ● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 ● 与项目有关的已发表的资料 ● 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范
2 可行性研究的前提 2.1 要求：列出并说明建议开发软件的的基本要求，如
● 功能 ● 性能 ● 输入/输出 ● 基本的数据流程和处理流程 ● 安全与保密要求 ● 与软件相关的其他系统 ● 完成日期 2.2 目标：可包括 ● 人力与设备费用的节省 ● 处理速度的提高 ● 控制精度或生产力的提高 ● 管理信息服务的改进 ● 决策系统的改进 ● 人员工作效率的提高
5 所建议系统经济可行性分析
5.1 支出 5.2 效益 5.3 收益/投资比 5.4 投资回收周期 5.5 敏感性分析：指一些关键性因素，如：
● 系统生存周期长短 ● 系统工作负荷量 ● 处理速度要求 ● 设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析
6 社会因素可行性分析 6.1 法律因素：如
● 合同责任 ● 侵犯专利权 ● 侵犯版权 6.2 用户使用可行性：如 ● 用户单位的行政管理 ● 工作制度 ● 人员素质等能否满足要求 7 其他可供选择的方案 逐个阐明其它可供选择的方案，重点说明未被推荐的理由。 8 结论意见 ● 可着手组织开发 ● 需等待若干条件具备后才能开发 ● 需对开发目标进行某些修改 ● 不能进行或不必进行 ● 其它
2.3 条件、假定和限制：可包括 ● 建议开发软件运行的最短寿命 ● 进行显然方案选择比较的期限 ● 经费来源和使用限制 ● 法律和政策方面的限制 ● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制 ● 可利用的信息和资源 ● 建议开发软件投入使用的最迟时间
2.4 可行性研究方法 2.5 决定可行性的主要因素
3 对现有系统的分析
3.1 处理流程和数据流程 3.2 工作负荷 3.3 费用支出：如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项
开支 3.4 人员：列出所需人员的专业技术类别和数量 3.5 设备 3.6 局限性：说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新
的系统
4 所建议技术可行性分析 4.1 对系统的简要描述 4.2 与现有系统比较的优越性 4.3 处理流程和数据流程 4.4 采用建议系统可能带来的影响
● 对设备的影响 ● 对现有软件的影响 ● 对用户的影响 ● 对系统运行的影响 ● 对开发环境的影响 ● 对经费支出的影响 4.5 技术可行性评价:包括 ● 在限制条件下，功能目的是否达到 ● 利用现有技术，功能目的是否达到 ● 对开发人员数量和质量的要求，并说明能否满足 ● 在规定的期限内，开发能否完成
二、项目开发计划
1 引言 1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象 1.2 项目背景：应包括
● 项目的委托单位、开发单位和主管部门； ● 该软件系统与其他系统的关系。 1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文 1.4 参考资料：可包括： ● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 ● 文档所引用的资料、规范等 ● 列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单 位或资料来源；
体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开 发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软 件资源等。
软件开发项目文档
❖ 软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开
发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等 作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方 对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下 编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书 应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生 成和维护系统数据文件做好准备。
执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试 的结论意见。
开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提
交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际 执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办 法以及下个月的打算等。
软件开发项目文档
项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项
目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成 果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开 发工作做出评价，总结出经验和教训。
一、可行性分析报告
1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对 象。
1.2 项目背景：应包括 ● 所建议开发软件的名称 ● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位 ● 项目与其他软件或其他系统的关系。
1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。 1.4 参考资料：列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、
❖ 概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的
工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程 序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行 设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详 细设计提供基础。
❖ 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实
现的，包括实现算法、逻辑流程等。
软件开发项目文档
用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和
软件开ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目文档
在项目开发过程中，文档编制要求具有针对性、 精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。
可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现
在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评 述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可 能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理 由。
项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具
软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说
明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明， 便于软件的维护。
软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、
发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准 备文档。
软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对
其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的 考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。
测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组
织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、 条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的 偏差范围等。
测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划
出版单位或资料来源，可包括 ● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 ● 与项目有关的已发表的资料 ● 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范
2 可行性研究的前提 2.1 要求：列出并说明建议开发软件的的基本要求，如
● 功能 ● 性能 ● 输入/输出 ● 基本的数据流程和处理流程 ● 安全与保密要求 ● 与软件相关的其他系统 ● 完成日期 2.2 目标：可包括 ● 人力与设备费用的节省 ● 处理速度的提高 ● 控制精度或生产力的提高 ● 管理信息服务的改进 ● 决策系统的改进 ● 人员工作效率的提高
5 所建议系统经济可行性分析
5.1 支出 5.2 效益 5.3 收益/投资比 5.4 投资回收周期 5.5 敏感性分析：指一些关键性因素，如：
● 系统生存周期长短 ● 系统工作负荷量 ● 处理速度要求 ● 设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析
6 社会因素可行性分析 6.1 法律因素：如
● 合同责任 ● 侵犯专利权 ● 侵犯版权 6.2 用户使用可行性：如 ● 用户单位的行政管理 ● 工作制度 ● 人员素质等能否满足要求 7 其他可供选择的方案 逐个阐明其它可供选择的方案，重点说明未被推荐的理由。 8 结论意见 ● 可着手组织开发 ● 需等待若干条件具备后才能开发 ● 需对开发目标进行某些修改 ● 不能进行或不必进行 ● 其它
2.3 条件、假定和限制：可包括 ● 建议开发软件运行的最短寿命 ● 进行显然方案选择比较的期限 ● 经费来源和使用限制 ● 法律和政策方面的限制 ● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制 ● 可利用的信息和资源 ● 建议开发软件投入使用的最迟时间
2.4 可行性研究方法 2.5 决定可行性的主要因素
3 对现有系统的分析
3.1 处理流程和数据流程 3.2 工作负荷 3.3 费用支出：如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项
开支 3.4 人员：列出所需人员的专业技术类别和数量 3.5 设备 3.6 局限性：说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新
的系统
4 所建议技术可行性分析 4.1 对系统的简要描述 4.2 与现有系统比较的优越性 4.3 处理流程和数据流程 4.4 采用建议系统可能带来的影响
● 对设备的影响 ● 对现有软件的影响 ● 对用户的影响 ● 对系统运行的影响 ● 对开发环境的影响 ● 对经费支出的影响 4.5 技术可行性评价:包括 ● 在限制条件下，功能目的是否达到 ● 利用现有技术，功能目的是否达到 ● 对开发人员数量和质量的要求，并说明能否满足 ● 在规定的期限内，开发能否完成
二、项目开发计划
1 引言 1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象 1.2 项目背景：应包括
● 项目的委托单位、开发单位和主管部门； ● 该软件系统与其他系统的关系。 1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文 1.4 参考资料：可包括： ● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 ● 文档所引用的资料、规范等 ● 列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单 位或资料来源；
体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开 发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软 件资源等。
软件开发项目文档
❖ 软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开
发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等 作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方 对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下 编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书 应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生 成和维护系统数据文件做好准备。
执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试 的结论意见。
开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提
交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际 执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办 法以及下个月的打算等。
软件开发项目文档
项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项
目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成 果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开 发工作做出评价，总结出经验和教训。
一、可行性分析报告
1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对 象。
1.2 项目背景：应包括 ● 所建议开发软件的名称 ● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位 ● 项目与其他软件或其他系统的关系。
1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。 1.4 参考资料：列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、
❖ 概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的
工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程 序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行 设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详 细设计提供基础。
❖ 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实
现的，包括实现算法、逻辑流程等。
软件开发项目文档
用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和
软件开ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目文档
在项目开发过程中，文档编制要求具有针对性、 精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。
可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现
在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评 述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可 能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理 由。
项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具
软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说
明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明， 便于软件的维护。
软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、
发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准 备文档。
软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对
其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的 考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。