二建《施工管理》计算题之网络图24
《工程项目管理》复习资料--计算题部分
A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。
（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。
解：（1）、计算流水步距累加数列：甲 2 5 9 13乙 3 5 8 12丙 2 6 8 12丁 4 9 11 12错位相减：2 5 9 13 0- 0 3 5 8 122 2 4 5 -12则K甲乙=53 5 8 12 0- 0 2 6 8 123 3 24 -12则K乙丙=42 6 8 12 0- 0 4 9 11 122 2 -1 1 -12则K丙丁=2计算工期工期=K甲乙+K乙丙+K乙丙+T丁=5+4+2+12=232、某施工企业投标某工程并中标，签定施工合同。
施工合同中对施工企业竣工日期的提前奖励和延期罚款额度都非常大，故此，本工程的施工项目部重新拟定了一个施工计划如下表，并绘制对应的施工进度计划网络图，并经监理工程师确认。
试画出双代号网络图，并计算网络时间参数。
解3、已知某工程其施工进度计划网络如下图所示，箭线上方为工序符号，上方括号内为该工序每天所需钢筋数量（T/天），箭线下方数字为工序持续时间（天），数据见图。
试（1）、指出该施工网络计划图中错误的地方，并加以改正，作出正确的网络图。
（2）、计算网络时间参数及各节点时间参数（ET LT） （3）、绘制双代号早时标网络图 （4）、绘制钢筋的资源曲线 （5）、若钢筋每天资源供应量只有16T ，据资源曲线，要不要调整网络计划？需要调整的话，如何调整？（不用计算，只需说出调整的基本思路即可）解：（1）错误的地方有：一、B 、C 工作编号都是（2，3）； 二、编号④排在编号③之前； 三、④、③之间应用箭线。
正确的网络图表示如下：（2）计算网络时间参数（3）绘制双代号早时标网络图 （4）钢筋的资源曲线（5）答：需要调整。
利用非关键线路上的自由时差与总时差，将非关键工作向后移动。
二建-施工管理--04、专题：进度专题(二)
【考点8】双代号网络图→时标化（简便算法）原理：累加时间取大定节点，减小定波线【历年考题】1．【2015】在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）。
A．指向B．联系C．区分D．过桥E．断路【答案】BCE【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
2．【2014】关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（）。
A．箭线不能交叉B．关键工作必须安排在图画中心C．只有一个起点节点D．工作箭线只能用水平线【答案】C【解析】本题考查双代号网络计划的绘图规则。
A可以交叉，比如过桥法或指向法；B不是必须的；D可以竖向。
3．【2010】下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。
A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B．网络图中可以出现循环回路C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。
当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
4．【2013】某分部工程双代号网络计划如下图所示其存在的绘图错误有（）。
A．多个终点节点B．存在循环回路C．多个起点节点D．节点编号有误E．有多余虚工作【答案】CDE【解析】双代号网络图的绘制规则。
2022年二建《工程施工管理》施工进度计划的编制方法86道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。
A.18天B.23天C.24天D.29天【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P138最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，23+6=29天。
第 2题：单选题(本题1分)假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()天。
A.10B.11C.12D.13【正确答案】：C【答案解析】：因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天，则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值，故为12天。
故选项C正确。
第 3题：单选题(本题1分)已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成时间为()天。
A.4B.9C.11D.13【正确答案】：D【答案解析】：某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差（7+2=9天），则最迟完成的时间为最迟开始时间加工作的持续时间（9+4=13天），故选项D正确。
在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。
如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为()天。
A.5B.6C.7D.12【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P139最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，（25-7=18天）；总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，（18-13=5天）。
第 5题：单选题(本题1分)双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。
A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P146：双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；第 6题：单选题(本题1分)已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为11天和13天。
二建《管理》真题及参考答案
二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时，下述进度计划系统中，首先需要完成的是（）。
A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案：A 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，首先需要完成的是施工总进度计划。
施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署，是施工组织设计的重要组成部分。
它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排，因此是建设工程项目施工进度控制的依据。
2、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案：D 解析：管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。
选项A属于经济措施，选项B和C属于技术措施。
应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。
因此，答案为D选项。
3、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险因素的是（）。
A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案：C 解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。
例如，工程设计文件是否齐全、详细，能否提供技术支持；施工方案是否合理、可行，能否保证安全；工程物资、工程机械等是否满足需要，是否能够保证质量等。
因此，选项A属于组织风险因素，选项B属于安全风险因素，选项D属于环境风险因素。
只有选项C属于技术风险因素。
二、案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。
事件1：监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现，施工组织设计中写到：为确保深层地下水的降排水，在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。
监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。
二建管理 专题十六：施工进度计划的编制方法(下) 进度控制的任务和措施(二)
四、单代号网络图（掌握）（一）单代号网络图的基本概念1．节点单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，如图所示：注意：箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。
一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。
2．箭线（1）箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，（2）箭线既不占用时间，也不消耗资源；（3）无虚箭线（可用虚节点表示虚工作）3．线路节点编号从小到大依次表述。
（二）单代号网络图的绘图规则（掌握）（1）必须正确的表达逻辑关系；（2）严禁出现循环回路；（3）严禁出现双向箭头、无箭头连线；（4）严禁出现无箭尾、无箭头的箭线；（5）箭线不宜交叉，不可避免时，可采用过桥法或指向法；（6）只应有一个起点节点和终点节点当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。
【经典习题】【例题】（2014）某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。
A．多个起点节点B．有多余虚箭线C．出现交叉箭线D．没有终点节点E．出现循环回路【答案】ABC【解析】单代号网络图中只应有一个起点节点；单代号网络图不用虚箭线表示；单代号网络图的绘图箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
（三）单代号网络计划时间参数的计算（掌握）（六时标注法如同双代号网络图）1.时间间隔的计算（掌握）【例题】计算工作D与工作H、I的时间间隔，以及工作D的自由时差、总时差。
【经典习题】【例题1】（2014）单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）A．０B．1C．3D．4【答案】D【解析】本题考查工程网络计划的类型和应用。
单代号网络计划的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作的持续时间=9-5=4。
【例题2】（2017）某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
二建施工进度管理必背知识点(含网络图参数计算口诀)
二建施工进度管理必背知识点（含网络图参数计算口诀）施工进度管理这一章节是二级建造师《建设工程施工管理》科目重点章节,同时也是难点章节。
主要是网络图相关参数的计算以及关键线路的涉及计算,初学者学习可能比较吃力一些,但是掌握计算的关键点,熟记口诀灵活运用,网络计划的分还是好拿的。
另外进度这部分学好,后边对于专业实务的案例分析是大有裨益的。
以下是笔者对施工进度管理部分核心内容进行提炼总结的关键句,建议各位考生进行理解并记忆,不论是管理科目还是实务科目均会进行相关考核。
1、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2、建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
3、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
4、项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它还包括设计前准备、设计、招标、安装、采购、动用前准备等一系列工作进度。
5、在大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
6、总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
7、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤排序,遵循“先项目结构分析,后进度计划分析,先分析后编码,先各层计划再总计划”的原则。
8、由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个相互关联的不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
9、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。
二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题
1、流水施工的类型1．等节奏流水——流水节拍是一个常数［解］ (1）m =8，n =2，t =4；(2)K =t =4(流水步距=流水节拍） (3）(4)画出进度计划表：［一般用横道图表示] 2．异节奏流水（成倍节奏流水）同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。
一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。
注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。
例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表 问题：组织本工程的成倍节奏流水施工,绘制流水施工图并计算工期. ［解］ 本工程的4栋可作为4段.以5d 为流水步距，组织的作业队数: (1）m=4，t 基础=5，t 结构=10，t 装修=10，t 室外=5 （2)确定流水步距，K =流水节拍的最大公约数,K =5 （3）确定各施工过程需要的作业队组数， (4)3.无节奏性流水：流水节拍没有规律。
组织的原则是使施工队连续施工。
（工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法:累加数列,错位相减，取大差。
背景：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。
按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d ，才能进入下道工序.为尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld 提前插入施工。
各施工段的流水节拍问题：（1）简述无节奏流水施工的特点。
(2)该工程应采用何种的流水施工模式。
（3）计算各施工过程间的流水步距和总工期。
（4）试编制该工程流水施工计划图。
答:(1)无节奏流水施工的特点是：1）各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。
2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。
3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间.4）专业工作队数目等于施工过程数目。
(2)根据工程特点,该工程只能组织无节奏流水施工。
《施工管理》多选题(2)
20XX年《施工管理》多选题（2）1、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有()。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点参考答案：A,C,D,E参考解析：双代号网络计划的绘图规则：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中，严禁出现循环回路;③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制;⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉;⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点;⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
选项B，网络图中不能出现循环回路。
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。
2、工程项目施工质量工作计划主要包括()。
A.质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限B.采用的特定程序、方法和工作指导书C.质量计划修订程序D.重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲E.采用的一般程序、方法和工作指导书参考答案：A,B,C,D参考解析：工程项目施工质量工作计划主要包括：①质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;②采用的特定程序、方法和工作指导书;③重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;④质量计划修订程序;⑤为达到质量目标所采取的其他措施。
聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。
3、编制与项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据有()。
A.子项目施工进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目施工的季度施工计划E.单体工程施工的成本控制进度计划参考答案：A,B,C,D参考解析：控制性施工进度计划的主要作用之一是作为编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据，如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等。
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计算题十：网络图-1.概念-1
1.1网络图：由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向、有 序网状图形。 1.2双代号网络图：以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 一项工作需用一条箭线和其箭尾与箭头两个圆圈中的号码来表 示，故称为双代号网络图。 工作名称
i
持续时间
j
1.3单代号网络图：以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之 间逻辑关系的网络图。 1.4网络计划：用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间 参数的进度计划。
语录-2
• 学习是为了谁？ 为了自己。 希望每个人都培育自己的内部评价体系，让学习和工作，变成是“为自己”。
• 学习，贵在坚持！ 对比幸福曲线，你是不是觉得，自己有类似的经历。幸福曲线告诉我们，当你准备放弃的 时候，再坚持一会，就会走出低谷，到达下一个高峰
备考心法
总目录
计算题一：建安工程费的计算 计算题二：赢得值法 计算题三：因素分析法 计算题四：工程量清单计价 计算题五：预付款起扣点的计算 计算题六：调值计算 计算题七：人工定额 计算题八：材料消耗定额 计算题九：机械台班使用定额 计算题十：网络图
二级建造师《施工管理》计算题之网络图
金石
分享 当你的才华还撑不起你的野心的 时候，你就应该静下心来学习。
本次交流要求： 1.积极参与，按规矩答题； 2.以效率换效果，努力学会。
语录-1
• 如果你不想学习，肿么办？？？ OK，你去想想你银行卡里面有多少RMB，如果在7位数以上，ok，你可以不学了； 如果没有达到7位数，ok，认真学习吧。 • 世间的事情，往往是“想要”不可得，“一定要”才可得。 大家脑子里要把“想要通 过”变成“一定要通过”。 • 你可以权衡一下“牺牲几个月”和“考了2次、3次，第4次还继续考”哪个更痛苦些。 是苦逼几个月顺利通过考试好，还是这次没过，下次继续准备，苦逼一年好！自己考 虑考虑性价比吧！ • 考试通过的，可以继续自己的征程，比如一建、造价、咨询等，这样的证书都可以改 善自己的生活，大家都不容易，哎，为了让我们的生活更加美好，希望大家继续努力； • 如果您没有通过考试，也不要灰心，毕竟我们这个考试也是有一定难度的，失败不算 什么，可能我们的运气差那么一点点，要知道失败是成功之母，我相信大家下次努力 学习一定可以顺利通过考试！ • 总之为了自己的生活更加美好，希望大家努力！失败并不可怕，可怕的是您对自己失 去了信心，那就很悲剧了！ • 生命不止，奋斗不息！大家继续战斗吧！ • 当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习。
B A 3 D F
1
2 C E
5
6
4
计算题十：网络图-1.概念-1
双代号网络图三要素： 1.5箭线：网络图中一端带箭头的实线。在双代号网络图中，它与 其两端节点表示一项工作；在单代号网络图中，它表示工作之间的 逻辑关系。 1.6节点：网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭图形。在双 代号网络图中，它表示工作之间的逻辑关系；在单代号网络图中， 它表示一项工作。 1.7线路：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列 箭线与节点，最后达到终点节点的通路。
计算题十：网络图，难在哪里？
难点二：画图、演算是有步骤的，需要老师演示一遍给你看， 靠： 1、从左向右计算早时间，紧前工作取大值，做加法； 2、从右向左计算迟时间，紧后工作取小值，做减法。
计算题十：网络图，难在哪里？
难点三：教材的例子，是最最复杂的，它不是想教你，而是要 吓你。实际考试，没有那么复杂的题目。书上的例子：
计算题十：网络图-1.概念-2
1.8工作：计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的 一个子项目或子任务。 1.9虚工作：双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占 用时间、也不耗用资源的虚拟工作。 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应 用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间， 也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用： ①联系作用是指应用虚箭线正确表达工作哦之间相互依存的关系； ②区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表 示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分，如图（虚箭线的区分作 用）。 A A
综合以上，大家就感觉网络图难。 通过对《施工管理》最难的知识点的讲解，提高大家的应试信 心，尽快地跨过这个槛，为后面顺利的学习，打下基础。
目录10
网络图-1.概念 网络图-2.双代号网络计划 网络图-3.单代号网络计划 网络图-4.双代号时标网络计划 网络图-5.网络计划优化 网络图-附P125例题
1 1 2 3 B 2 B
③断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上 了时，应加上虚工作将其断开。
计算题十：网络图-1.概念-3
1.10关键工作：网络计划中总时差最小的工作。 1.11紧前工作：紧排在本工作之前的工作。 1.12紧后工作：紧排在本工作之后的工作。 1.13虚箭线：一端带箭头的虚线。在双代号网络图中表示一项虚拟的工作，以使 逻辑关系得到正确表达。 1.14内向箭线：指向某个节点的箭线。 1.15外向箭线：从某个节点引出的箭线。
计算题十：网络图分值分布情况
年份 2013年 2012年 2011年 2010年 数量 5单选+2多选 5单选+2多选 3单选+1多选 1单选+2多选 分值 9分 9分 5分 5分 题目编号 13、28、38、39、59、 76、82
14、15、16、17、18、 78、79
45、46、47、77 38、78、79
2009年
2单选+1多选
4分
37、38、82
计算题十：网络图，难在哪里？
难点一：《施工管理》这个科目，总体来说，是一门定性的科 目。网络图的出题，也是以文字形式出现的，可要做对它，需要画 图、演算。 【SG-13-13】某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天， 持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别 为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（ ）天。 A、2 B、3 C、7 D、8 答案：B。 这道题，光靠想象，是很难的，需要画出图，计算出时间参数。