公司或个人工作总结报告文档6篇
企业员工个人总结范文6篇
企业员工个人总结范文6篇篇1一、引言过去的一年里，我始终秉持着公司文化的核心价值观，以高度的责任感和使命感投入到日常工作中。
在此，我对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以期更好地梳理成果，明确未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 负责项目执行与团队管理，确保项目按期完成；2. 参与新产品的市场调研与分析，为公司提供决策依据；3. 负责内部沟通与协调，提升团队工作效率；4. 参与培训与发展计划，提高个人及团队专业技能；5. 严格执行公司政策与流程，确保工作质量。
三、重点成果1. 成功领导多个重点项目，实现了项目目标并超越预期效果；2. 在新产品市场研究中，提出关键建议被公司采纳并实施；3. 推动了团队内部的沟通改革，提升了团队协作效率；4. 通过参与多项专业培训，获得了行业内多项资质认证；5. 提高了个人及团队对工作标准的执行力，减少了失误率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：项目管理中遇到进度滞后的情况；解决方案：及时调整资源分配，优化工作流程，并与团队成员共同制定应急预案。
2. 问题：市场调研数据收集难度较大；解决方案：建立有效的信息收集渠道，加强与行业内的交流与合作，提升数据收集的效率和准确性。
3. 问题：团队内部沟通存在障碍；解决方案：定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力，建立有效的沟通机制。
五、自我评估/反思过去的一年里，我始终保持着积极的工作态度和学习精神。
在项目管理、市场调研、团队协作等方面取得了一定的成绩。
但同时也意识到自己在时间管理、危机处理等方面仍有不足。
未来，我将进一步加强自我提升，更好地适应工作的挑战。
六、未来计划1. 深化项目管理专业知识，提高项目执行效率；2. 加强市场调研与分析能力，为公司提供更多有价值的建议；3. 提升团队领导力，加强团队建设和沟通协作；4. 不断学习和更新行业知识，保持专业竞争力；5. 加强与各部门之间的合作与交流，共同推动公司的发展。
七、结语过去的一年里，我收获了许多宝贵的经验和教训。
公司人员年度个人工作总结6篇
公司人员年度个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在这一年里，我有幸与这个优秀的团队并肩前行，通过不懈的努力和追求，我在工作上取得了一定的成绩和进步。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并提出一些个人的建议和展望。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责公司内部的一些项目，包括产品研发、市场推广、客户服务等。
在项目实施过程中，我积极参与各个阶段，包括前期调研、方案制定、中期执行和后期评估。
通过与团队成员的紧密合作，我们成功地完成了多个项目，并在市场上取得了良好的反响。
二、成绩与亮点1. 成功推动多个项目进展，其中一项产品研发项目获得了公司季度优秀项目奖；2. 与团队一起优化了工作流程，提高了工作效率；3. 参与组织内部培训，提升了团队成员的专业能力；4. 在客户服务方面，积极解决客户问题，赢得了客户的信任和好评。
三、不足与反思1. 在项目执行过程中，有时对细节的把控不够严格，导致出现了一些小的失误；2. 在与上级和同事沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递出现偏差；3. 在个人技能方面，需要进一步提高自己的数据分析能力和创新能力。
四、展望与计划1. 继续提升自己的专业技能，加强学习，提高自己的综合素质；2. 积极参与公司组织的各项活动，与团队成员保持良好的沟通和协作；3. 积极探索新的业务领域，为公司的发展做出更大的贡献。
五、对公司和团队的感谢1. 感谢公司给予我这个展示自我、实现梦想的平台，让我在工作中不断成长和进步；2. 感谢我的团队成员，我们一起并肩作战，共同克服困难，取得了可喜的成绩；3. 感谢公司领导对我的关心和支持，给我提供了宝贵的建议和指导。
回顾过去的一年，我深感自己在工作中有太多的不足和需要提高的地方。
但是，我相信只要不断努力，我一定能够取得更好的成绩。
在新的一年里，我将继续保持积极进取的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我衷心祝愿公司事业蒸蒸日上，团队成员身体健康，万事如意！同时，也希望公司在未来的发展中能够给予我更多的机会和支持，让我能够更好地发挥自己的能力和价值。
公司部门企业人员工作总结精选6篇
公司部门企业人员工作总结精选6篇篇1随着今年年初公司人员调整，本人由原采购部转为销售部，并晋升为销售部主管。
回顾过去近一年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
在领导的关心和同事们的支持下，行政管理工作有了很大的改进和提升。
现将一年来的工作做一个总结，以发扬成绩，克服不足，促进今后的工作更上一层楼。
一、加强学习，不断提高业务管理水平作为销售部主管，自身素质和工作能力是做好工作的关键。
因此，我坚持把学习作为提高素质、提升管理水平的重要抓手。
采取集中学习和自学相结合的方式，认真学习采购管理、销售管理、市场分析等业务管理知识，学习公司各项规章制度，为做好工作奠定了良好的理论基础。
同时，坚持学以致用，把学到的理论知识运用到实际工作中，不断拓展工作思路，提升工作成效。
二、认真履职，全力做好业务管理工作1. 做好采购工作。
在采购过程中，严格把握市场价格动态，密切关注价格走势，抢抓市场机遇，调整采购策略，降低采购成本。
同时，加强与供应商的沟通协调，推进合同履行进程，确保物资供应的及时性和稳定性。
2. 加强销售管理。
一是完善销售制度，优化销售流程，提升销售效率。
二是加强与客户的沟通联系，及时了解客户需求和反馈，调整销售策略，提高客户满意度。
三是加强应收账款的催收工作，确保资金及时回笼，降低坏账风险。
3. 做好市场分析工作。
定期组织召开市场分析会议，对市场供求情况、价格走势、竞争对手情况等进行分析研究，为制定销售策略提供科学依据。
同时，加强与同行业企业的交流沟通，了解行业发展趋势和市场需求，为公司的长远发展提供参考建议。
三、突出重点，全力做好专项工作1. 安全生产标准化达标创建工作。
作为销售部主管，我切实履行安全生产标准化达标创建工作的职责。
在公司的统一部署下，按照安全生产标准化达标创建工作的要求，组织销售部员工认真学习相关文件和标准，制定实施方案和计划，明确责任分工和时间节点。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，销售部顺利完成了安全生产标准化达标创建工作任务，为公司整体达标奠定了坚实基础。
公司办公室的个人年度工作总结范文6篇
公司办公室的个人年度工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为公司办公室的一员，我本着认真负责、细致入微的工作态度，完成了各项任务。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供指导和参考。
二、工作内容概述1. 文件管理与档案整理- 完成日常文件的收发、登记、流转工作，确保公司内部文件高效传递。
- 对办公室档案进行系统整理，分类归档，实现电子化存档，提高档案查询效率。
2. 会议筹备与支持- 组织协调公司内外部会议，包括会议日程安排、参会人员通知、场地布置等。
- 提供会议期间的现场支持，确保会议顺利进行。
3. 接待与对外联络- 接待来访客户及合作伙伴，妥善安排接待事宜，提升公司形象。
- 主动跟进外部联系事项，加强与相关单位的沟通协调。
4. 办公环境与秩序维护- 优化办公环境布局，提高办公效率。
- 维护办公秩序，确保公司日常运营不受干扰。
5. 行政管理- 负责公司部分行政事务，包括办公用品采购、设备维修等。
- 落实公司各项福利政策，提升员工满意度。
三、重点成果分析1. 档案管理电子化- 通过电子化档案管理系统，实现了档案查询的高效性，减少了查找档案的时间成本。
- 电子化管理提高了档案保管的安全性，降低了纸质档案损毁和丢失的风险。
2. 会议服务品质提升- 通过精细化服务，成功支持了多场重要会议，得到与会人员的好评。
- 优化会议流程，缩短了会议准备时间，提高了会议效率。
3. 接待与对外联络成效显著- 成功接待了多批重要客户及合作伙伴，得到了高度评价。
- 与外部单位的沟通协调更加顺畅，为公司业务拓展提供了有力支持。
4. 办公环境优化- 通过调整办公空间布局，为员工创造了更加舒适的工作环境。
- 加强办公秩序管理，提高了员工的工作积极性与效率。
四、问题及解决方案1. 文件处理效率不高- 解决方案：进一步优化文件处理流程，加强文件流转的监控和管理。
2. 会议筹备中的细节把控不足- 解决方案：加强对会议筹备人员的培训，提高细节把控能力。
企业个人主要学习工作情况总结5篇
企业个人主要学习工作情况总结5篇篇1在过去的一段时间里，我在企业工作中积累了丰富的经验，不仅对企业的运营有了深入的了解，也对自己的职业发展有了更清晰的认知。
以下是我主要的学习和工作情况的总结：一、工作背景我所在的企业是一家中型制造业公司，主要从事机械设备的生产和销售。
我担任的职位是生产部经理，负责生产计划的制定、生产进度的控制以及生产团队的管理。
二、学习情况在工作中，我始终保持学习的态度，不断提升自己的专业素养和管理能力。
我参加了多个企业管理培训课程，包括生产管理、团队领导力、质量控制等方面的内容。
通过这些课程的学习，我不仅掌握了更多的管理知识和技能，还对自己的职业发展有了更明确的方向。
除了参加培训课程，我还积极阅读企业管理相关的书籍和文章，不断拓宽自己的知识面。
同时，我也关注行业内的最新动态和趋势，以便及时调整自己的管理策略和方法。
三、工作情况作为生产部经理，我主要负责生产计划的制定和生产进度的控制。
在制定生产计划时，我会综合考虑市场需求、生产能力、原材料供应等因素，以确保生产计划的合理性和可行性。
同时，我也会与销售部门密切沟通，以便及时调整生产计划以适应市场变化。
在生产进度的控制方面，我注重细节和数据的准确性。
我会定期对生产数据进行收集和分析，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
通过不断的努力，我们生产部的生产效率和产品质量都有了显著的提升。
此外，我还负责生产团队的管理。
我认为，一个优秀的团队是企业成功的关键。
因此，我总是努力营造一个积极、向上、团结的氛围，让团队成员能够充分发挥自己的潜力。
同时，我也会定期与团队成员进行沟通，了解他们的想法和意见，以便及时调整管理策略和方法。
四、成果与收获通过不断的学习和工作努力，我取得了以下成果：1. 生产效率显著提升：通过优化生产计划和加强生产进度控制，我们的生产效率得到了显著的提升，按时完成率达到了98%以上。
2. 产品质量稳步提高：我们严格把控产品质量关，确保了产品合格率稳定在95%以上，赢得了客户的信赖和好评。
公司个人年终工作总结报告(12篇)
公司个人年终工作总结报告如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。
可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。
没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
其次，对我一年来的工作状况做一个小结。
（一）学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。
职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。
这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。
在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外，我还尝试着进行了____项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。
个人工作总结(企业版)7篇
个人工作总结(企业版)7篇篇1尊敬的领导：随着时间的推移，我在企业界的工作已经走过了不平凡的一年。
回首过去，我深感荣幸能够成为这个大家庭中的一员，与各位领导和同事共同面对挑战，创造价值。
在此，我向领导递交我的个人工作总结，希望能够对未来的工作有所裨益。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的企业面临着市场竞争激烈、客户需求多样化的挑战。
为了在竞争中脱颖而出，我们制定了以客户为中心、以创新为驱动的发展战略。
我的主要工作职责是带领团队，深入研究市场需求，开发具有竞争力的产品，并确保项目按时、高质量完成。
二、主要工作与成果1. 市场调研与需求分析：我带领团队进行了深入的市场调研，通过问卷调查、访谈等方式，收集了大量关于客户需求的反馈。
在此基础上，我们成功分析了市场趋势，为企业产品的研发提供了有力支持。
2. 产品研发与创新：根据市场需求，我们成功研发了一系列新产品，并在产品性能、外观等方面取得了显著创新。
其中，某款新产品在市场上取得了良好反响，销售额实现了快速增长。
3. 团队建设与管理：我注重团队成员的培养与发展，通过定期培训、团队活动等方式，提升了团队凝聚力和执行力。
同时，我在工作中充分尊重每位成员的意见，鼓励大家积极参与决策，使团队成员能够在工作中充分发挥自己的才能。
4. 质量控制与项目管理：我严格执行企业的质量控制标准，确保项目按时、高质量完成。
在项目过程中，我注重与团队成员的沟通与协作，及时解决项目中遇到的问题，确保项目顺利进行。
三、面临的挑战与解决方案在工作中，我面临的主要挑战包括市场竞争激烈、客户需求多样化以及团队成员技能参差不齐等。
针对这些挑战，我采取了以下措施：1. 针对市场竞争激烈的问题，我带领团队加强市场调研，密切关注竞争对手的动态，以便及时调整我们的产品策略。
同时，我们积极寻求与行业内的合作伙伴建立合作关系，以共同应对市场挑战。
2. 针对客户需求多样化的问题，我们建立了完善的客户沟通机制，通过定期拜访客户、召开客户座谈会等方式，深入了解客户需求。
公司个人年终工作总结格式范本（五篇）
公司个人年终工作总结格式范本____年就快结束，回首____年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的____年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在____年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)____年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)____年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
____年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面____“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
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公司或个人工作总结报告文档6篇Company or individual work summary report document汇报人：JinTai College公司或个人工作总结报告文档6篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司或个人工作总结报告范文2、篇章2：公司或个人工作总结报告范文3、篇章3：公司或个人工作总结报告范文4、篇章4：公司个人工作总结与展望范文5、篇章5：公司个人工作总结与展望范文6、篇章6：公司个人工作总结与展望范文写工作总结时要做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。
今天小泰给大家为您整理了公司或个人工作总结报告，希望对大家有所帮助。
篇章1:公司或个人工作总结报告范文20XX年是中国保险市场竞争更加激烈的一年，全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年，xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。
为了给今后工作提供有益的借鉴，现将十三区部20XX年的工作情况和20XX年的工作计划汇报如下：一、20XX年的经营成果和工作总结截至11月30日，十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx%;各级主管xx 人，其中部经理x人，分部经理x人。
实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾20XX年走过的历程，凝聚着xx区部人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施：（一）从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。
总经理室多次在各种会议中强调，今后的市场竞争日趋激烈，同业公司不断从各个方面和我们展开较量，在这种市场环境中，只有迎头赶上，积极发展才是硬道理。
xx区部上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。
我们利用各种时机，转变区部各方面人员的观念，变“要我发展”为“我要发展”。
对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。
只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。
正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx区部从根本上增强了凝聚力，区部呈现出积极主动，健康向上的精神面貌。
（二）针对全年各阶段经营重点，我区部积极配合市公司各项安排，结合区部实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。
从年初开始，区部就针对一年的工作方向，推出了“人人达标，争做明星”的竞赛方案，倡导全体业务伙伴达到基础目标，向明星业务员学习，并持续努力实现高要求。
在全年的工作中，区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力，实现了整体工作的持续性和有效性。
全年基本上可以分为三个阶段：第一阶段：年初xx趸交销售业务竞赛，我区部配合市公司“xxxxxx”趸交推动方案，推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案，全面提升规模保费，实现开门红。
第二阶段：二月份至八月份，区部围绕期交业务和增员工作，先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵，新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案，有效地拉动了业绩增长。
区部借助七月份乔迁新职场的契机，推出“火红七月，淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访，人人举绩庆乔迁”推动方案，倡导“人人举绩，为新职场做贡献”，区部还借机提出了“天天拜访，周周举绩，月月增员，年年进步”的区训，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，取得了不俗战绩。
第三阶段：九月份至年底，区部利用xxx培训的有利时机，全面调动团队士气，提升销售技能，开展多层次对抗赛，冲刺年终目标。
在市公司的安排下，九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训，使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。
区部借势而行，在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪，在配合市公司开展并炒作“xxxx”区部对抗赛的同时，积极开展区部内部的对抗竞争，先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动，区部推出的“九月争霸战鼓急，欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火，五虎争霸振雄风”、“众志成城，决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜XX大冲刺”十二月期交业务竞赛方案，都有效地提升了团队士气和工作积极性，为全年冲刺作了有益的拉动。
（三）针对各个层级人员，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。
1、针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识。
区部在年初制定了针对整个年度的工作方向，并将各项目标进行细化分解，与全体主管签订了全年目标责任状，做到目标明确，奖惩有据，增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的工作当中，区部还每个工作月都结合团队的年度目标，制定月工作目标，并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析，用数据说话，追踪团队目标的达成情况。
在每次经策会上，区部会公布各级主管的个人举绩和增员情况，激励各级主管“打铁还需自身硬”，身先士卒带动属员。
正是这种阶段追踪与检查的工作方法，引领着团队主管始终认清方向，带领团队追逐全年工作目标。
2、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养。
区部从20XX年组建“精英俱乐部”以来，标准逐年提升，入会人数逐年增加，至20XX年已有区部精英俱乐部会员36人，入选市公司精英俱乐部的有3人，加入美国百万圆桌协会（mdrt）1人。
为了进一步促进精英队伍的成长，区部在年初重新制定了《精英俱乐部章程》，对20XX年俱乐部入围标准再次上调，为精英业务员提供更多优惠政策，有效地促进了团队争作优秀，努力加入俱乐部的热情。
区部在搬入新职场后，专门为精英俱乐部制作了光荣榜，增强精英荣誉感，号召大家“向精英学习，向精英致敬”，区部内形成了的良好风气。
为了加快精英成长，区部定期举办精英俱乐部例会，进行各种培训和目标追踪。
特别是十月份以来，区部组建了60人的“精英突击队”进行分组对抗，每周日上午进行半天培训，邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进行分享和授课，或提供外界交流机会、客户沟通机会。
这些举措有力地提升了精英伙伴的水平，从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅。
至11月底，区部已有大批业务伙伴达到或接近20XX年精英俱乐部入围标准，绩优人员的基础越来越牢固。
3、针对区部工作人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。
为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员的作用，我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益的探索和实践，取得了明显成效。
特别是乔迁新职场后，区部专门设置了“销售支持办”和“人力支持办”，重新进行人员分工和配比，设置专人负责人力支持管理方面的工作，专人负责销售支持方面的工作，保证了各项工作的明确性和条理化。
区部还充分发挥组训讲师的特点，分派组训协助各个团队或网点的发展，使每个部门网点都有专人辅导;与此同时，区部对一些专项工作分别派组训负责，保证工作的全面深入开展，如“精英俱乐部”“产品说明会”“基本法考核预警”“代理人资格考试”“职场布置”“新人培训”“新人学校”等工作，都按照组训讲师的特长明确分配，专项负责的组训讲师对工作负责到底，有效地调动了相关人员的主观能动性，为工作的持续深入开展奠定了基础。
区部每日召开组训、讲师夕会，及时传达最新资讯，研讨工作方法，商议各类问题，互相交流学习，保证了工作的顺利开展和执行力的提升，同时提升了组训讲师的工作能力和协调互助，取得明显的效果。
（四）一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定;一手抓产品说明会，提高规模保费，保证目标达成。
抓好基础工作，立足长远发展，是十三区部长期以来始终坚持的方向，在20XX年，区部的基础管理工作又上了新的台阶。
区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面，加强点滴培养，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。
在早会经营方面，区部始终高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。
特别是进入十月份以来，区部将早会密度从一周三次调整为天天早会，由于有多年来坚实的团队管理基础，此举不仅在各团队得以顺利实施，而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。
很多伙伴纷纷表示，天天早会使伙伴们的工作意识更浓了，学到的知识更多了，非常有利于展业习惯的持续性。
大家对天天早会的理解和支持，折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。
为了做好出勤管理，区部在年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全区部树立制度意识，明确“要工号就要上班工作”的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。
好的制度放权给各部执行，加上有效的监督机制，使我区部出勤率始终在70%以上，有力地推动了各项工作的落实。
为了使各层级业务人员得到相应的培训支持，区部在早会经营之外，建立起有针对性的培训体系，如：针对新人的“新人培训班”;针对入司半年内人员的“新人学校”;针对精英高手的“精英俱乐部培训”，针对主管的“经策会培训”，针对无证人员的“代资考辅导培训”等等，区部还不定期为各级人员提供外界培训的机会，有效地提升了团队能力，开阔了眼界。
在职场建设方面，我区部本年度实现了质的飞跃。
这首先得益于分公司总经理室的大力支持，区部借力使力，配合机关部门，充分利用乔迁新职场的时机，实现大手笔改建装修，使老公司焕发出新的活力，装修后的职场、办公室数量充足，环境优美，为团队的发展创造了硬件基础。